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采油六大队对标工作汇报材料

采油六大队对标工作汇报材料
采油六大队对标工作汇报材料

采油六大队对标管理工作汇报

材料

根据采油厂97号文件的相关要求,为了进一步强化采油大队对标管理工作,完善对标管理体系,有效推动大队的对标管理各项工作,现就我大队现阶段对标管理工作汇报如下:

一、对标工作取得的成绩

(一)原油任务完成情况

截止目前我大队完成原油生产吨,完成全年进度的%,较去年同比增长/下降%;油井生产时率%,较去年同比增长/下降%;人均产油量吨/人,较去年同比增长%;

(二)安全环保对标情况

截止目前无一例安全事故

(三)成本控制情况

2014年采油厂下达我大队生产费用为元,其中材料费用元,柴油费用元,煤炭费用元,截止目前共消耗材料费用元,实现全年指标%,柴油消耗升,完成全年指标%;煤炭消耗吨,完成全年指标%;吨油材料消耗元/吨,较去年同比增长/下降%;吨油耗煤,较去年同比增长/下降%;柴油消耗公升,较去年同比增长/下降%;吨油维修费用元/吨,较去年同比增长/下降%;吨油成本元/吨,较去年同比降低%。

二、对标工作完成情况

(一)成立组织机构,健全规章制度。我大队为全面落实好对标管理工作,成立了以大队长担任组长,副大队长担任副组长,采油队队长和职能组组长担任成员的对标管理领导小组,并设立专门办公室,负责日常对标管理工作的具体事务,明确职责,狠抓落实,制定下发《采油六大队对标管理实施方案》、《成本管控管理办法》等统领性文件,在采油大队、采油队、井场建立对标工作保障措施,每月召开一次对标工作例会,听取基层单位对标工作开展情况,协调解决出现问题,安排部署下阶段工作任务,确保对标管理有序开展。

(二)制定对标方案,建立管理体系。为确保对标工作开展有理有据,我大队结合实际,从自身最迫切,最薄弱的环节入手,确定了“安全生产,降本提效”的对标对标学习主题,科学选定标杆,建立对标指标,制定对标计划及措施,建立对标工作评价与考核体系,形成了采油大队对标管理实施方案。

(三)坚持内外对标结合,我大队坚持内外对标相互结合方式,对外采取“走出去,请进来”的模式进行外部对标,通过专题讲座,观看视频,组织学习等方式,引导职工捕捉他人优势,发现自身不足,对照同行业先进管理经验,进行思考、理解、吸收,转变为自身创新实践。对内开展经验交流,先后召开对标交流现场会,组织各采油队之间相互学习,取长补短,通过好的做法相互借鉴、先进经验资源共享,推动采油大队对标管理实现新突破。同时将对标指标分解落实到采油队、班组和个人,建立完善对标管理工作机制,是对标工作制度化、常态化,形成“走出去,请进来,学先进,求创新”的对标管理

良好局面。

(四)做好对标管理考核,为使对标管理能够起到实效,我大队将对标工作纳入到整体绩效考核体系中,并组织采油队建立相应的对标考核制度,从对标方案制定、对标改进措施、对标工作总结、对标管理成果等方面对各采油队对标工作进行跟踪、监督与考核,考核结果与职工奖金挂钩,有力推动对标工作的开展。

三、当前存在的问题

1、生产任务吃紧,油井生产负荷重,修井作业频次较多,修井费用超支。

2、部分采油队对于对标工作没有形成高度的重视,存在应付差事,完成任务的现象。

3、基层职工没有充分认识到对标工作的必要性和重要性。

四、下一步对标打算

1、进一步提高境界,充分认识开展对标管理的重要性。对标管理是一项艰巨复杂的工程,我大队将进一步提升境界,充分认识开展对标管理工作的重要性,强化舆论宣传氛围,形成“全员对标,我要对标”的浓厚氛围。

2、强化对标过程控制,务实取到实效。我大队将从本单位实际出发,强化对标管理过程监控,认真分析总结每阶段取得的成绩,逐步贴标、追标、创标,务实求效。

3、建立对标管理长效机制。为使对标能够落实到实处,我大队将继续加强管理,完善制度建设,规范管理章程,细化指标数据,将

对标管理作为一项长期工作去落实。

采油六大队2014年9月15日沁园春·雪

北国风光,千里冰封,万里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔。

山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。

须晴日,看红装素裹,分外妖娆。江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。

一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。

俱往矣,数风流人物,还看今朝。

2017年度特色亮点工作总结

大客户用电全周期服务 单位:国网浙江省电力有限公司温州供电公司 一、特色亮点工作开展前现状或存在的问题 随着市场经济体制改革的日益深入,电力市场也在不断放开,新兴电力用户兴起,如光伏用户、充电桩用户等,这些新形势都对供电企业服务工作提出了更高的要求,那么如何在新形势下建立与客户互利共赢关系?如在愈演愈烈的市场竞争环境下提高企业竞争力?这些问题正摆在我们的面前。 (一)地理风貌 鹿城区为温州市辖区,温州市人民政府所在地,温州市的政治、经济、文化中心,位于温州市中部、东南沿海,地形地貌多为平原、山地、丘陵、岛屿等,鹿城区总面积293.38平方公里,人口129.33万,各类电力用户37.69万余户。 (二)高压客户现状 截止2017年底,鹿城区共有3623户高压客户,其中容量2000kVA以上大客户238户;2017年共新受理高压新装、增容申请404户,申请容量25.2955万千伏安,完成送电331户,送电容量24.351万千伏安。

(三)大客户用电服务现状 现状一:今年全国两会期间,浙江省正在开展的“最多跑一次”改革引发热议,受到了代表们和媒体的高度关注。“最多跑一次”不仅限于其内容本身,更是从服务、政策、制度、环境多方面优化供给关系,最终目的是通过自身改革,带来百姓、企业的共赢局面;但是目前虽然供电公司已经简化了用电报装流程,但是还是需要客户多次临柜办理业务,严重影响客户服务体验。 现状二:由于高压报装流程时间跨度较长,需要跑不同部门不同专业办理相关手续流程,报电需要先到营业厅受理,业扩流程对接业扩客户经理办理,用电变更、售后的用电服务等则需要用检人员处理,对接人员相对较多,部分客户对这些业务相对陌生,而且流程环节相对较多,客户需要往返多次才能将手续流程跑完,甚至出现因客户没有时间办理业务导致流程停滞。 现状三:目前的客户管理过程中,客户办理用电业务时,客户经理对接的是客户或其委托人员,而售后的用电检查人员初期对该用户一点都不了解,每年都会下厂对客户电进行检查或是上门服务,但是大多数接触的大多数是客户电工,并没有主动的为客户解决用电难题,与客户并没有建立长久持续的发展关系,企业与高压大客户关系如一张薄纸一般,而且对于客户的用电当前需求以及问题并没有深入了解,这

采油队工作总结

坚定信心精细管理努力实现大队和谐稳定发展--采油四大队工作总结2012年,采油四大队在采油厂党政领导班子的正确领导下,坚决按照采油厂的工作思路,全面深入践行科学发展观,紧紧围绕原油生产任务,坚持以安全生产为前提,以原油生产为主线,以生产经营精细化管理为措施,狠抓职工队伍素质建设,通过全体职工共同努力,扎实工作,我大队较好的完成了采油厂下达的各项工作任务,并取得了一定的成绩。主要经济指标完成情况(截止10月8日):一、原油生产任务完成情况:2012年采油厂全年下达原油生产任务xxx吨,实际完成XXX吨,完成全年计划的XX%. 二、生产费用情况:2012年厂下达我大队全年计划生产费用xxx元。1-10月份实际产生生产费用xxx元,占计划生产费用的xx%. 2012年我们主要做了以下工作:一、全面加强管理,以管理促各项工作。提出了全面加强管理,以管理促各项工作的指导思路。1、认真执行延长油田《规章制度汇编》、《员工手册》、采油厂《规章制度汇编》,大队结合实际制定、健全、完善各项制度,以制度管人、用人。大队先后制定、健全、完善了大队各项管理制度、区队管理制度、财务制度、上下班登记制度、查岗制度、巡井制度、等一系列制度。2、合理调整职工干部岗位,构建和谐团队。2012年大队领导根据工作需要,职工互调岗位xx人;3、加强职工干部业务素质学习。4、生产管理①抓油井运转率。形成采油队、安环队、大队三级巡查机制,昼夜巡查,对坏井、停井极时查明原因恢复运行,保证坏井、停井不过夜,同时能确保人员在岗、油井正常运转、原油安全。②加强成本管理,建立四级核算机制。重点理清每个成本发生点,分级归口,落实责任主体。积极开展单井核算工作,利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能,拓展信息渠道,实施全过程管理,进一步优化成本。③加强材料管理,发挥好保障职能。在保证生产的前提下,制定切合实际的材料计划,提高计划准确率。及时做好材料跟踪管理,严控材料流失。把好材料的使用关,不断调整结构材料的适用性和安全性。④加强措施,提高产能。旧井改造xxx口,清溶蜡xxx井次、检泵xxx井次,调旧井冼井xxx井次,其它作业xxx井次(断杆、换井口作业等)。二、严控成本,提高生产经营管理工作水平2012年,我大队领导班子多方调研,在可控成本上下功夫,积极开展节能挖潜工作,发挥最大创效能力,实现效益最大化。精细管理,创新管理体制。2012年四大队把挖潜、节能、降本、增效“八字”成本管理理念有机地融入大队生产全过程,按照“全员参与、层层负责”的工作思路,年初大队与下设各职能部门签《瓦窑堡采油厂采油四大队2012年经济目标责任书》,实行经济成本划分由大队到区队、班组长、职工的“三级细化”管理。各区队队长、站长根据实际情况具体划分,具体办法是将任务指标下达到班组、个人,从而形成一个“职工向班组负责,班组向区队、集油站负责,区队、集油站向大队负责”的管理责任层层分解、落实到人的良好氛围,同时重视奖罚机制,有成绩必奖,有过必罚。全员自觉践行“节约一分钱,多产一吨油”的承诺。做的比较好的有两个方面:(1)油料方面。队油料:车队严控油料,在大队下达90%的基础上车队继续下调5个百分点。对油料限额使用,服务车辆按月定量,铲车根据工作量核定,吊车油料“按年核定油量”, 实地计量实际油耗,堵塞住非人力用油力度,车队经济指标获得可喜成绩。上车队经济指标获得可喜成绩,全年计划元,产生元。占年计划 % (二)修理方面。修理费:大队对车队修理费依据每辆车实际运行情况核定修理费用,对年限短的车核定费用低,年限长的相对高;对需要维修车辆,先由车队队长鉴定,认为需要维修方准去大队指点维修点维修,避免了未修先坏,不修也修的情况发生;车辆机油由过去的每月一换改为每6000公里一换,减少了不必要的维修费用。(三)降低人力成本。大队积极响应瓦窑堡采油厂择优选用,大队以青年化、知识化、尽业化思路,进行全面考核、

20xx年医院亮点工作汇报

20xx年医院亮点工作汇报 20xx 年医院亮点工作汇报 卫生院年汇报年,我院在市卫生局和街道党委政府的正确领导和 关心支持下,坚持真抓实干,着力提高医疗服务水平,加强新农合精 细化管理,全面实施公共卫生服务项目,整体取得了较大进展。 我院一直以来依赖两个中医特色专科生存和发展,基本医疗服务 能力薄弱,又处于政府拆迁区域,针对医院的实际情况,院领导班子 及时理清发展思路,调整发展方向,把的重心放在社区卫生服务上, 大胆探索新形势下社区卫生服务工作的新方法新路子,健全管理机制, 规范服务模式,社区卫生服务工作取得可喜成绩。 年,街道社区卫生服务中心被省卫生厅财政厅评为山东省星级社 区卫生服务中心,被省卫生厅省中医药管理局授予山东省中医药特色

社区卫生服务中心。 一全院动员,全员参与,社区卫生服务工作全面铺开我院积极推 行全员参与社区卫生服务工作,报名参加的医务人员达余名,组建了 个全科服务团队,以全科医生和社区护士为骨干,划片包干,责任到 人,进社区入家庭开展主动上门服务。 并充分利用城区乡村医生资源,把乡村医生的规范管理和社区卫 生服务有机的结合在一起,抽调了余名在编乡村医生,分成四个组, 配合医院工作人员不间断开展建档随访工作。 如何在服务中让社区居民真正受益,争取社区居民的信任和配合, 是社区卫生服务工作顺利开展的关键。 我院采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式,把重 点人群随访和健康体检有机地结合在一起,为社区居民进行测量血压 心肺听诊等基础体检,并向岁以上老年人和高血压糖尿病等慢性病人

发放自制的免费健康体检卡,凭卡在本年度内随时到我院可免费体检 心电图肝胆脾胰肾彩超测量血糖血常规一次,切实让社区居民看到了 社区卫生带来的好处,得到了社区居民的一致好评,《晚报》《日报》《日 报》政府网等多家媒体相继给予了报道。 通过一年的努力,我院的两个社区卫生服务中心及下属站建立居 民健康档案人份,在滕阳丽都荆善安居新兴小区等余个小区设立免费 健康体检站处,发放免费健康体检卡张健康教育处方余张,免费健康 体检城区居民人次,老年人管理慢性病人管理等各种管理率均达到了 服务规范的要求。 二重视创建促进发展,社区卫生服务内涵全面提升街道社区卫生 服务中心从六月份开始,就积极组织开展创建山东省星级社区卫生服 务中心工作。

社区民族团结工作汇报

https://www.doczj.com/doc/7612243588.html, 社区民族团结工作汇报 年轻的鲁银社区诞生于2014年8月,她三面环水,东依唐徕渠,南伴艾依河,西至塔渠街,北望宝湖,辖湖映康晨和鲁银城市公元两个小区,辖区面积1.2平方公里,人口5496户10800余人。社区党总支下设4个支部,现有党员124人。 社区自成立以来,在区委政府的正确领导和关心支持下,通过“12345”工作方法打造鲁银社区“一心五乐”的特色品牌,即:坚持党的领导,在星级服务型党组织和和谐社区“2”个创建目标的过程中,充分发挥社党员、志愿者及社区工作者“3”支队伍的先锋模范引领作用,不断夯实筑牢党群服务、亲情互动、网格管理、宣传教育“4”大平台,组织各族群众开展乐识、乐学、乐娱、乐秀、乐帮“5”乐主题活动,使各族群众团结在社区党支部红色堡垒也就是这“1”核心周围。 一、邻里走出家门,促各族群众“乐识”。针对鲁银社区成立时间短、所辖的两个居民小区都是中高档小区、居民结构较为复杂的特点,社区从两个方面入手,让居民能走出家门,相互间快乐地认识。一方面是做好阵地建设让各族群众有去处。鲁银社区成立之初,先是在保伏桥村办公,后又搬到居民楼地下负一层,不要说是在居委会活动,就是这个院子的居民办事能找到居委会也是件不容易的事。为此,办事处、居委会积极与房地产开发商协调,才有了我们现在这个800多平米的社区服务站,服务站的装修也是我们金凤区人大议案工程,服务站设有一站式为民代办点、党群活动中心、“两代表一委员”工作室、老饭桌、健身房、书画室等功能室,功能很齐全;另一方面是举办各类活动,让各族群众有事干。有了阵地还不行,我们还要举办各类邻里活动,

工作亮点汇报材料

工作亮点汇报材料 篇一:工作业绩亮点报告 工作业绩亮点报告 二零零八年三月,我非常荣幸的加入中国联通乌海分公司这个大家庭,至今已快有五年了,在此期间我的主要工作是在营业厅里担任营业员一职,我非常熟悉营业厅的运作流程, 现对此五年的工作进行业绩亮点回顾和总结。 我的工作表现一直很稳定,我在公司的经历给了我很好的锻炼机会,不断的提高自己,并促使我不断的努力学习,掌握最新的业务知识,为我在营业厅的工作提供了良好的基础。几年来,在分管领导的带领和帮助下,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,积极完成公司下达的各项指标任务。在工作中我不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作

动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们服务做的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习业务知识,总结当日工作的问题,反过来服务于客户。让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作,保质保量的完成工作, 工作效率高,同时在工作中学到了很多东西,经过不懈努力,使工作水平有了长足的进步;比如有客户办理新装宽带业务,我会认真耐心核实客户信息,迅速判断准确地址,如果和系统有误差,能快速协调片区负责人,能准确录入设备,然后迅速为客户办理业务,使客户满意而归。今年我公司引进FTTH 设备,在为FTTH客户办理宽带新装业务时,我虚心的向工程师学习,举一反

三,为很多FTTH客户解决了宽带新装中遇到的问题。 二、认真学习业务知识,在公司组织的多次考核中名列前茅,接受新 业务知识速度快,执行力强;每个月公司都会进行业务知识考核和培训学习,我每天晨会都会认真的学习相关知识,使得成绩优异。每次公司有新的活动下发,我都会认真学习,努力营销,在系统上反复操作,熟悉操作流程,能够第一个掌握新业务的办理。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加公司的各类业务演练,细致的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评。 三、爱岗敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作。认 真遵守劳动纪律,保证按时出勤,全年没有请假现象,有效利用工作时间

社区民族团结先进材料

讲团结促发展 _____团结社区开展民族团结工作先进集体事迹材料 团结社区位于阿克苏市团结东路以南,面积2.7万平方公里,共有16个党政企事业单位,人口约1.1万人,由维、哈、回、汉等民族组成,其中43%为维吾尔族,党员124名,辖区有两所宗教场所、两个居民点、5个物业小区,、2个大型综合市场,是一个典型的集居民、物业、单位为一体的混合型社区。 一、强核心,充分发挥领导班子的战斗力 发挥“主角”作用,加强支部自身建设。建立健全组织建设责任制。社区支部把组织建设摆上重要议事日程,建立并完善组织建设协调会议制度,坚持定期召开专题会议进行研究。社区领导坚持自己下社区,掌握第一手资料,解决组织建设中出现的热点、难点问题,几年来,社区干部始终以建设“五个好”支部为目标,自我加压,苦练内功。 1、抓学习。他们始终把学习列入在首位。通过集中学习、自学和参加培训班等形式,认真坚持“三会一课”制度,无论忙和闲都保证时间开展学习活动,组织党员、干部学习邓小平理论、《党章》《十七大报告》《三个代表》以及党的民族宗教政策,通过理论学习,促进了党员素质的提高,增强了全心全意为人民服务的宗旨观念。 2、讲团结。在践行“三个代表”重要思想的实践活动中,

社区支部始终把增强民族团结、促进各民族共同发展作为一项重要的政治任务来完成,坚持不懈地进行马克思主义民族观和党的民族政策教育,引导广大居民群众牢固树立“三个离不开”思想,全心全意为各族居民办好事、办实事。受到居民的普遍欢迎和高度赞扬,为辖区良好民族关系的形成做出了自己应有的贡献。 社区支部在加强民族团结的实践中,对民族团结工作的重要性有了新的认识:加强民族团结,是逐步消除民族隔阂、解决民族矛盾和民族纠纷的基础,是粉碎“三股势力”破坏活动的重要保证,是挫败西方敌对势力“西化”“分化”政治图谋的有力武器,是促进经济发展、促进社会稳定的重要条件。同时,社区支部也认识到,加强民族团结,关系到我市发展战略的顺利实施,关系到全市改革、发展、稳定的大局,是一项必须长期坚持的工作。 3、求实效。坚持求实务实的作风,不摆架子。工作中做到“四坚持”,即坚持执行政务、财务两公开,定期向居民公布帐目,接受群众监督;坚持从群众利益出发,凡事以群众是否赞同和拥护为原则;坚持开展党员责任区,努力实现共同创建的目标;坚持两个文明一起抓,提高全体乡民整体素质。 4、抓廉政。党支部牢固树立“廉洁自律、艰苦创业、勤政为民”的思想,不断完善各项规章制度,公开办事程序,

2021年采油队的上半年工作总结

采油队的上半年工作总结 采油一队目前在册人数49人(20XX年6月数据),其中4人借调,3人长休,1人实习,实际在岗41人。我队实际在岗41人中,现有干部5名,女工17人,少数民族员工13人,党员10名,全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井,25口水井,计量站10座,巡井车6辆。 20XX年,在作业区党委的领导下,在机关科室指导下,采油一队以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以创建绿色油气田为工作重点,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,安全高效地完成半年原油生产经营任务,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。 (1)原油产量完成情况 目前开井数80口,日产量247吨,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。 20XX年(截止5月31日)采油一队原油产量为36363吨,日平均239.2吨,完成上半年计划任务44446吨的81.8%,未完成计划的主要原因是含水上升过快,从去年12月底的含水比66.2到今年

5月底的70.4含水上升幅度过大,上半年措施,复压占产,下半年主要措施以稳油控水为前提,加强油水井的堵水调剖工作。 (2)伴生气(天然气)生产情况 采油一队今年天然气生产任务为427万方,日平均11698.6方,截止到5月31日生产天然气168.1万方,日平均1.2万方。完成全年任务的39.4%。 (3)注水完成情况 采油一队20XX注水任务为47万方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方,平均日注水量1214方。 (4)清防蜡: (1)上半年截至到5月31日,共热洗206井次。 (2)协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作(微生物现已经改成正常井)。

对标找差——自我剖析材料

“对标找差、创先争优”自查报告 根据“对标找差,创先争优”活动要求,对照年度工作 目标和精细化管理标准,结合办公室工作实际,进行深刻自 我剖析,认真查找自身存在的问题和不足,主要有以下几点 不足和差距: 一是大局观不够。在工作中,对事情的主要矛盾和矛盾 的主要方面把握的不够准确,偶尔会因小失大,忙于琐碎的 日常事务,却对关系全区或办公室的更重要的事情,没有投 入应有的重视,造成了一些工作的被动。 二是精细度不高。对文字工作,感觉存在被动应付的局面,没有提前谋划,来一件文字任务,写一篇材料,缺乏精 益求精精神,服务标准不高,有待系统、全面的总结和提高。同时,对涉及全区的各方面的信息掌握的不够透彻,人云亦 云,时常被别的部门的人牵着鼻子走。 三是自信心不强。在工作中,对一些不是原则性的事情 和问题,总是做老好人,自己去把工作完成,造成自身时间 和精力跟不上,还引起领导误会;对一些推诿扯皮现象,敢 怒不敢言,怕动真碰硬,担心得罪人,自信心不强,魄力不 够。 在今后的工作中,围绕“对标找差”要求,主动向苏锡

常先进开发区的文字工作取经,向身边干得好的同事学习, 进一步转变作风,提高工作能力。 一是加快转变工作作风。进一步强化大局观念,进一步树立苦干、巧干和实干精神,不断提高自身和文字条口同事 们的凝聚力、创造力和战斗力,在责任面前不推脱,在困难 面前不畏惧,在成绩面前不骄傲。同时,发挥规范细致的作 风,按规矩和程序办事,力求精细化管理到位。 二是加强重要信息积累。在日常工作中,重视各个条口、各个板块和各行各业重要信息的收集和整理工作,切实做到 “平时储粮、战时不慌”,在遇到突然性文字任务时,能随 时拿出素材,能对各项工作把握更加准确,切实做好领导文 稿服务工作。

工作亮点 亮点工作汇报

工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。本站精心为大家整理了工作亮点亮点工作汇报,希望对你有帮助。 工作亮点亮点工作汇报 一、党建工作方面 (一)开展党员五星评级工作 2018年,我处党支部继续开展党员“五星评级”工作。在评级活动中,党员严格对照考评标准,实事求是地评出服务星、执行星、文明星、学习星、守纪星。党员“五星评级”管理办法的实施,是赛汗塔拉党支部贯彻落实市城建委加强党员管理相关安排的具体行动,是支部对加强党员教育管理新途径、新方法的积极探索。这一管理办法的实施,进一步强化了对党员的经常性教育和日常管理,建立健全党员教育管理的新机制,进一步增强了党员的党性意识和组织观念,激发党员干部服务群众的热情,使党员的先进性得到更好的体现,增强了赛汗塔拉党支部的凝聚力和战斗力。 (二)建立网络党支部

一是按照微信群、QQ群两种方式,实名建立“网络党支部”。实行实名制注册,党支部名称为“赛汗塔拉管理处网络党支部”。严格实行准入制度,管理处所有党员均以实名制注册成为“网络党支部”成员,接受统一管理服务。严格管理。明确一名文化素质高、能熟练操作QQ群和微信群、懂党建业务的委员担任管理员,负责日常管理维护。 二是线上线下互动同步。按照“学习同步、活动同步、管理同步、服务同步”“四个同步”方式,开展网上“组织生活、议事决策、党务公开”等工作,实行线上线下同步学习教育,确保发挥作用。 “网络党支部”建立后,党员随时参加组织学习、专题讨论、民主议事、互动交流、建言献策,有效拉近了党员与党组织之间的距离,实现了线下支部实体化、线上支部网络化,充分发挥了联系党员、教育党员、管理党员、服务党员的作用。 二、业务工作方面 提档升级2018年工程。提档升级工程施工单位为内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司。项目总投资约2亿元,分两年实施(2017年和2018年)。2017年实施部分为西侧靠近友谊大街1225亩绿化修复改造工程及部分园内改造工程。目前已完成投资约9000万元。

最新-居委会民族宗教汇报材料 精品

居委会民族宗教汇报材料 敬的各领导: XX县南门居委会于2019年7月31日正式挂牌运行。1.82平方公里,规划入住15540户,38200人,已入住4230户 2万余人,共有汉、回、满、仡佬、布衣等少数民族18种570人,其中少数民族常驻人口居民369人,少数民族流动人口居民201人,是隶属于县政府直接管理的正科级事业单位。2019年严格按照XX市新型社区“一委一会一中心”组织架构,成立了社区党委和社区服务中心,内设“四部一厅”即党政工作部、社会事务部、群众工作部、城市管理部4个工作部和社区服务大厅,相继成立了社区派出所、司法所。 二、工作开展情况 (一)强化组织,加强领导 为确实开展社区城市民族宗教工作,进一步加强城市民族宗教工作领导小组,使此项工作有人抓、有人管,社区成立了以党委书记为组长,服务中心主任为副组长的民族宗教工作领导小组,并把居委会和格作为民族宗教工作的脚,延伸到辖区每个居民家中,引导少数民族居民参与到社区建设工作中来,召开少数民族居民会议,收集少数民族居民意见或建议,在换届选举时,社区充分保障少数民族居民的权利。如在2019年居委会换届选举中,少数民族优秀青年张朝卉(女、仡佬)、代应兵(男、苗)就分别被选为北门居委会居委会主任和新华居委会委员,充分发挥他们的特长和聪明才干,为社区建设贡献他们的力量的同时,也带动了社区民族宗教工作。 (二)领会精神,推进工作 深入贯彻上级会议精神,推进各项工作不断创新发展。认真分析解当前民族工作中出现的新情况和新问题,做好民族团结工作的思路,积极预防和妥善处置影响民族关系的突出问题。尊重和保护城市少数民族宗教信仰自由权利和风俗习惯,积极组织少数民族居民参加文艺演出和少数民族传统运动,社区成立以来,共维组织少数民族同胞参加文艺演出7次,体育运动3次,让少数民族同胞全释他们的文化艺术的同时,也给我们带来视觉上爽心悦目的享受,为本社

采油大队年终工作总结

采油大队年终工作总结 09年以来,xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在各部室的紧密配合下,在采油大队全体职工的共同努力下,在学习实践科学发展观的思想指引下,认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神,紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标,以“安全生产,节支降耗”为工作重心,动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,克服了金融危机带来的重重困难,彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式,基本完成了采油厂下达的各项工作任务。 一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队, 8个职能小组,设40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗,其中生产井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗;共有油井712口,其中生产井566口,停抽井146口,集输井108口,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务万吨,核定吨油生产成本180元,截止11月20日,全年计划投产新井100口,实际投产新井105口,完成投产任务的105%;计划完成旧井措施作业100井次,实际完成102井次,完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次,完成193井次,完成计划的%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗,实际建成19宗,完成计划的100%;维修井区道路2800公里;完成井口产油吨(其中新井万吨,旧井万吨),下达原油交售任务万吨(旧井),完成269812吨(旧井万吨),完成89%,下欠33188吨,下欠11%。 采油厂全年下达生产费用5454万元,完成成本投资3809万元(不包括车辆维修费用),节余1645万元,节余%。其中成本投资电费1501万元,较上年同期降低191万元(生产井数增加105口),下降%;作业费用万元,较上年下降万元,下降%;材料费用万元,同比下降万元,下降%;井区生活设施维修费用万元,同比下降万元,下降58%;劳务费万元,同比下降万元,下降12%(其中道路维修万元,同比下降万元,下降34%;人工费用128万元,同比下降14万元,下降%;锅炉车费用万元,同比下降万元,下降6%;运杂费71万元,

学校特色亮点工作总结

篇一:学校亮点及特色工作总结 学校亮点及特色工作总结 西宁八中 创建学校特色教育是深入贯彻落实素质教育的需要,它能有效地调动各种积极因素和力量,对学生进行切实有效的教育。同时,也有利于为学生创造一个良好的自主教育和氛围,加强自我教育和管理,促使学生身心和学习各方面健康成长和进步。 近年来,我校积极探索和创建符合本校实际的教学特色,初步形成了以本地文化资源为依托,促进学生自主全面发展的学校特色工作,具体总结如下: (一)十分钟思想教育 具体内容为:(二)《心桥》成为家校联系的纽带,教育的新举措。 进一步加强学校、家庭联系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校联系制度。通过《心桥》联系本实现家校信息沟通与思想。规定每周交流一次,家长与班主任、任课教师将学生在校在家情况进行通报,并提出意见或建议。双方对学生写上激励性语言。交流工作已在师生、家校之间架起了一道心灵、情感和行动相互交流、比才相依的彩虹。增进了了解与理解,加强了友谊,实现了教育孩子的共同愿望。 (三)梯队培养计划,形成教师成长链——教师定位培养的实施。在成功教师的打造中,我们 更关注的是教师的内在需求和学校发展的结合,学校在结合教师自订的三年发展目标基础上,为每位教师量身定进行培养,让每位教师知道我该往哪里走,怎么走。 1、新教师——三“入”培养,帮助成长。我们对新分配教师和调进的教师,从师德修养、学校教科研工作、教育教学常规、班主任工作等方面全方位地进行培训,通过沙龙互动、座谈、讲述故事的形式,让每一位新教师先“入格”再“入门”争取早日“入道”,在平实而又鲜活的生动事 例中感受到博爱教师的智慧和职业的幸福。 2、青年教师——目标明晰,以赛促培。为加快对青年教师的培养,学校每年都进行青年教师 课堂教学基本功大赛这种以赛代培,以赛促培的方式,为他们搭建了学习的平台、实践的平台、研讨的平台、展示的平台,通过这样一个舞台让青年教师能够成长得更好,成长得更快。 3、经验教师——分类推荐,经验共享。为更加有效地发挥学科带头人、教学能手、骨干教师在 教学一线的示范、辐射和引领作用,促进教师的专业化发展, 实现优质教师资源的共享,学 校还定期开展优秀教师教学特色展示活动。优秀教师教学特色展示会,使教师们互相学习,取长补短,进一步形成、完善和升华自己的教学特色。 4、顶尖教师——个性舞台,特长展示对于学校的特级后备教师,我们着力打造,搭建平台, 充分展示教师的优势,比如举行了付永华个人绘画展,王乃菊个人教学风格研讨等,让这些成 熟的教师有更多的空间和舞台发挥他们的辐射作用,提高知名度,为这些教师真正成为博爱名师提供绿色通道。 (四)西宁八中小班化“35+10”课堂教学模式和“六个十”教学常规要求。 本年初,学校教务处、教研室根据《西宁八中小班化教育》课题(二期)的要求,结合学校发展的现状,提出了“35+10”课堂教学模式(“35+10”即35分钟授课,至少10分钟课堂检测)、“六个十”(一节课10人次提问或回答问题,10人作业检查,10人次课堂展示,10 分钟课堂练习,课后10人作业面批,10人次学习辅导)教学要求,来规范教师的教育教学 行为,提升课堂的教学效率。教务处、教研室首先组织部分教师对“35+10”课堂教学模式、“六个十”教学要求的可操作性进行论证讨论,并由赵杰、丁建芳等老师上了研讨课,对于两 个课例,各教研组进行了深入广泛的讨论,并提出了优化、改进的措施,自此,“35+10”课 堂教学模式、“六个十”教学要求在我校全面推开。2011年中考,证明了我们决策和教学改革 方向和方法的正确性,学校顺利完成了课题既定的发展目标。(五)地区中小学联动,共同提高。 为解决《西宁八中小班化教育》课题(二期)的要求中“我校学生全部学习任务需在学校完成”的问题,学校班子又与南川地区两所小学联合开展学区教研,开展《运用“国粹”资源,提

对标找差心得体会

对标找差心得体会 Prepared on 22 November 2020

对标找差心得体会 近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动,活动开展以来,使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距,现在我结合自己工作实际,谈谈如何更好的对标找差。 一、自身存在的不足 1、工作中缺少主观能动性,满足于现状,对日常工作大多是应付完成,缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新,按部就班。对新知识,新技能的学习热情不够,虽然也能较好地完成了各项工作,但距离标杆的要求还有一定的差距。 2、工作之余不能够加强自身学习,主要体现在写作方面,每当写宣传报道时,都不知从何下手,不会组织语言,这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距,要补上这个差距,绝不是一朝一夕,一劳永逸的事,需要长期坚持,多读书,多写读书笔记,不能为应付而写。 二、下一步整改计划 1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度,向新来的大学生学习文化知识,养成读书的好习惯。平时加强写作练习,在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。

2.要定期开展自我批评,阶段性的对自己的工作,学习和思想进行总结。查找问题和不足,提高工作的主动性,脚踏实地的做好本职工作,力争做到稳中求进。 3.对照标杆找差距,取人之长,补己之短。对比自己在工作中的不足,加强学习。转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,确保各项工作顺利开展。 4、通过我们值机室人员互帮互助,互相查找不足,能够更全面的查找出各自的不足,并根据查找出来的问题逐一改正。

教导处亮点工作汇报

榆林市第七小学教导处亮点工作汇报 一、严抓常规管理 学校常规工作管理以 严 、 实 、 细 、 恒 为原则。加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时,教导处加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。 、抓计划细致构思。学期初根据学校的计划制定详细的教导处工作计划;各科任教师制定学科教学计划、培优补差计划。 、抓备课提高效率。自上学期我校实行集体备课以来,教师备写教案的质量有所提高。本学期集体备课前给各教研组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各年级组集体备课的实效性。 、抓高效课堂教学。紧跟区课堂教学改革的步伐,我校以五、六年级作为打造高效课堂教学对象,深化课堂教学改革,改进教学方法,切实提高教学质量,打造七小高效课堂教学特色。为进一步提升教师课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教师的教学能力。 、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求各年级组针对不同的年级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负担。 、定期进行业务检查。备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证;作业

是学生巩固知识的途径,同时还是教师了解学生情况的渠道。教导处每月进行业务大检查,检查内容包括教案、作业、练习册、听课笔记、业务笔记等。副校长、教导主任亲自进行检查,校长适时地进行工作指导。而且每次检查都有侧重点,比如教案的检查:其中 月的重点查科任教师的学期教学计划; 月的重点查课时计划; 月的重点查集体备课的过程中是否有个人备课痕迹; 月检查的重点是教学反思;检查后,在教师例会上进行反馈,让教案有欠缺的教师修改。 、重视领导巡课制度。巡课制度是为了确保课程计划的实施,我校每天安排 名领导不定时巡课 次以上,主要查看教师是否准时到堂,是否按课表上课,是否遵守课堂教学常规,课堂教学秩序等情况,对教师存在的问题课后及时进行反馈,提出改进意见,对教师普遍存在的问题还将在教师会上进行反馈,要求教师整改,促进课堂教学正常化。 重视音体美教学。我校就音体美教学专门制定了考核要求和办法,确保科任教师除了上课之外训练学生掌握一门技术。 二、特色阳光体育 确保学生每天一小时校园体育活动是实施素质教育的重要组成部分,是全面贯彻国家教育方针的具体体现。响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,把口号“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念渗透到师生中去并得到广泛师生认同,提高了学生参与体育锻炼的积极性。我校为此成立了学校体育工作领导小组,实施小组。制定了第七小学阳光体育实施方案,分工明确,职责清楚,做到了层层有人抓,事事有人管。保证了体育工作的落实。 、以常规体育课为基础。我校严格执行榆林市课程标准,按照课程计划开齐课程、开足课时,即一、二年级每周开设 节体育课,三至六年级每周开设 节体育课,任何人不得以任何理由随意停开、少开和挤占体育课时。 、以大课间活动为核心。大课间体育活动是贯彻每天锻炼一小时的有效途径,大课间活动时间为上午、下午各 分钟,师生全员参与,活动内容丰富,形式多样,如打沙包、踢毽子、跳绳、跳皮筋、眼保健操等,将体育与艺术完美融合,运动量适中。

民族团结先进集体申报材料 [xx社区民族团结先进集体申报材料]

民族团结先进集体申报材料 [xx社区民族团结先进集体申报材料] xx社区民族团结先进集体申报材料 xx社区民族团结先进集体申报材料 xx社区位于**镇汪**北侧,辖区面积7.72平方公里(其中工业集中区3.3平方公里)。辖区内有**县工业集中区等19个驻区单位,企业25个,个体工商户104 户。江北社区处于**镇城乡结合部,城镇居民与**村、大川村、**村居民混居。社区下辖1个居民委员会,6个居民委,共有居民2967户,总人口7452人,其中朝族4380人,汉族2776 人,其他民族296人。 xx社区党工委成立于20 xx年3月,201x年4月进一步深化体制改革,成立江北社区党委和江北社区行政事务服务管理中心,现有办公面积412平方米,工作人员78人。社区下设党政办公室、综合执法大队、救助服务中心、社会事务受理中心四个部门。近年来江北社区在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕“以人为本、为民服务”的工作理念,认真履行五位一体管理模式,民族团结工作进一步提高。 一、加强组织领导,为开展好民族团结工作奠定基础民族团结是社区的重要组成部分,是维护辖区社会稳定的重要保障。为此,我社区从以下四个方面着力加强组织领导,为开展好民族团结工作奠定基础。 一是建立健全民族团结工作领导机制。成立了由社区党委书记任

组长,副主任任副组长,实职中层干部、委主任任组员的民族团结领导小组。形成了民族团结工作有人抓、有人管、有专人负责的良好局面。 二是制定了民族团结工作制度和相关实施方案。明确了工作职责,规定了工作内容,提出了具体任务要求。使工作人员知道干什么、怎么干。 三是加强学习提升素质。社区领导小组把学习民族团结各项知识放在工作首位。通过集中学习、自学等形式,认真学习关于民族团结的各项理论知识,促进了工作人员素质的提高,增强全心全意为人民服务的宗旨观念。 四是加强民族团结意识。社区党委始终把增强民族团结、促进各民族共同发展作为一项重要的政治任务来完成,坚持不懈地进行民族政策教育,引导广大广大群众全心全意为各族人民办好事、办实事。受到各族人民的普遍欢迎和高度赞扬,为辖区内良好民族关系的形成做出了自己应有的贡献。 二、采取措施,突出特色民族团结工作社区党委在加强民族团结的工作实践中,深知做好民族团结工作,关键是让辖区居民群众了解掌握国家的民族政策和法律法规,使党和民族理念、民族政策深入人心。 一是加强宣传舆论,营造良好的民族团结氛围。社区党委充分利用好各类宣传载体,采取静动结合的宣传方式,在辖区内大力宣传民族团结。静态宣传,如利用板报、宣传栏张贴宣传资料,近年来,共

工作总结范文精选--采油大队年终工作总结

工作总结范文精选--采油大队年终工作总结 09年以来,____采油大队在xx采油厂的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在各部室的紧密配合下,在采油大队全体职工的共同努力下,在学习实践科学发展观的思想指引下,认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神,紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标,以“安全生产,节支降耗”为工作重心,动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,克服了金融危机带来的重重困难,彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式,基本完成了采油厂下达的各项工作任务。 一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队,8个职能小组,设40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗,其中生产

井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗;共有油井712口,其中生产井566口,停抽井146口,集输井108口,日产原油940吨。 二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务30.3万吨,核定吨油生产成本180元,截止11月20日,全年计划投产新井100口,实际投产新井105口,完成投产 任务的105%;计划完成旧井措施作业100井次,实际完成102井次,完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次,完成193井次,完成计划的80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗,实际建成19宗,完成计划的100%;维修井区道路____年公里;完成井口产油____年12.63吨(其中新井1.7万吨,旧井29.06万吨),下达原油交售任务 30.3万吨(旧井),完成____年12吨(旧井24.07万吨),完成89%,下欠____年8吨,下欠11%。 采油厂全年下达生产费用____年万元,完成成本投资____年万元(不包括车辆维修费用),节余____年万元,节余30.2%。其中成本投资电费____年万元,较上年同期降低191万元(生产井数增加105口),下降11.3%;作业费用____年.7万元,较上年下降368.3万元,下降23.7%;材料费用378.2万元,同比下降190.8万元,下降33.5%;井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元,下降58%;劳务费337.2 万元,同比下降45.8万元,下降12%(其中道路维修40.8万元,同比下降21.6万元,下降34%;人工费用128万元,同比下降14万元,下

小学亮点工作汇报

篇一:秦坊小学办学亮点和特色汇报材料 秦坊小学办学亮点和特色汇报材料第一、心灵在阅读中成长 阅读可以陶冶情操、提高修养、拓展人生,阅读可以丰富生活、增长知识、愉悦身心。“腹有诗书气自华,最是书香能致远。”一年多来,我校以书香打造特色,以书香追求卓越,让书籍点亮人生,让书香溢满校园为追求,引领全校师生从自身做起,从点滴做起,培养浓厚的读书兴趣,养成良好的读书习惯,形成了“好读书、读好书、会读书、多读书” 的良好氛围。现将我校在创建书香校园活动中的主要工作做以汇报: (一)、营造氛围,让校园有书香 我们通过校园文化墙的建设营造读书的氛围。走进校园,首先映入我们眼帘的是我校办学宗旨:“重教兴学,为国育才”“钟灵毓秀,厚德载物”;学校教学楼前与楼侧醒目的励志标语,墙壁的传统文化介绍墙,增设了阅览橱窗、板报不断更换内容,让学生能随处闻到书香。 教室是营造读书氛围的主要阵地,让教室有书香味是最重要的。学校就教室布置,做出了“二个统一,三个特色”的规划。一是统一教室门口的班级牌,二是统一的教室布置。三个特色:就是教室的墙面、素质教育展牌、图书角各有自己的班级特色。让学生在浸润在墨香、书香里;让学生感受阅读、快乐阅读的轻松。 (二)、引领阅读,让学生书山有路 1、设立课程,让阅读有时间 每周每班安排2节阅读课为大阅读活动时间,由各班组织丰富多彩的读书活动。向同学们介绍自己看过的新书、好书或好文章,交流自己在读书活动中的心得体会,形成良好的读书氛围。利用每天早读、午读的时间让同学们自由诵读经典诗文,或教材精彩片段。 2、言传身教,让阅读有指导 为了教师的全员参与,我们规定教师每天课余坚持读书,并为教师推荐10多本读书,还可网上阅读电子书,要求教师做好读书笔记,撰写心得体会,为教师学习提供条件;有些教师还建立教育博客,记录平时的教学感悟、心得体会,点击率颇高;博客的创建让教师有了充分展示自己的个性空间,成就了一批书香教师。3、好书推荐,让阅读有方向 引导学生有方向的阅读,让孩子们知道那些书可以读。每年学校会购进一些好书给不同年龄阶段的孩子读。 4、建立班级图书角,让阅读有保障 加强班级图书角建设。通过向校图书室借阅及“献一本,读百本”活动,充实班级图书角,促进阅读物的落实,每班图书存量人均不少于2册。同时我们还鼓励学生在家里建立自己的藏书架。 5、亲子阅读,在阅读中凝结亲情 亲子阅读,又称“亲子共读”,就是以书为媒,以阅读为纽带,让孩子和家长共同分享多种形式的阅读过程,在学生课外阅读当中起到重要的作用。通过共读,父母与孩子共同学习,一同

对标找差总结

对标找差总结 尊敬的各位领导、同事大家好,现在由我就对标找差做总结汇报: 通过公司发放的学习文件【作业指导书、生产条线工作流程、管理细则、财务管理细则】,在认真学习文件并进行思想学习的基础上,通过对照公司发放的资料员岗位职责,认真查找自己在工作、学习等方面的不足,并结合资料员工作实际,确定了自己的短板。 对标找差结合资料员岗位是对照其他优秀资料员在工作中好的方法,好的习惯,看到自己差的工作方法和差的工作习惯,看到自己存在的不足。 1、自己虽然尽职尽责地工作,较好地完成了各项任务,取得了一定的成果,但距离公司的要求还有一定的差距。例如:在西园养老院施工的现场,本人对于变更签证的图纸不够重视,导致画图水平很低。周总的年度总结报告要部门苦练内功夯实基础,我觉得在画图纸这一方面,也需要苦练内功、夯实基础。 2、全局意识不够强,同时在细节上做的也不到位。在西园养老院施工现场的监理沟通中,经常去办其他项目的事情,不在工地,也未向监理请假说明,导致监理单位对项目部产生意见,这是全局意识不够强的表现。在细节上,比如说城投的监理公司内部检查,需要配合监理公司完善分包资料,在完善资料过程中未曾请教监理公司的人员以及其他专业分包的人员做到统一,仍然按常规的做法,其实这是不对的,每个公司的人都有他们的方式方法,这是细节上不够仔细的表现。在一点上与公司提倡的精细化管理仍然有差距。 在做资料的细节上其他优秀优秀资料员的资料字体漂亮大方,表

格样式美观,自己填写的资料字体不漂亮,表格样式不美观; 在工作要求上,其他优秀资料员的资料不漏项,不缺失资料,自己的资料容易漏项、容易缺失资料,说明对自己的工作的标准要求不够高,与公司提出的精细化管理还不匹配,在岗位职责第八条资料工作不出现漏项中还达不到要求。 其他优秀资料员专业知识好,专业知识不浮于表面,自己的专业知识学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作,闲时学一阵子,忙时学就不学。特别是在岗位职责第三条图纸绘制的水平上速度低、操作慢,还达不到要求。 其他优秀资料员资料编制和施工进度是一致的,对岗位职责第五条,资料编制与施工同步进行还达不到要求,有时资料编制工作滞后。 其他优秀资料员有很专业的成本核算知识,针对岗位职责第十三条,自己的成本核算知识还达不到要求。 存在上述问题的根源 经过分析以上的缺点,在深入解剖自我之后,我认识到了问题的严重性,由于对自己要求不高,从而产生动力不足,进取心不强。同时,还存在浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想,毅力不够,不采取改正措施的话,将会给今后工作带来不便。 如何缩短与标准的差距 在思想态度上向标杆、向优秀的学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度,向新同事学习文化理论知识,向老同事学习他们的工作态度和工作能力,在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。 在专业技能上要定期开展自我批评,阶段性的对自己的工作,学习和思想进行总结。例如:在画图纸上多安排时间看看学习视频,多多操做,希望能早日达到岗位职责第三条要求。在施工现场中收集保存好施工现场例会下发的文件及监理甲方下发的会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。 资料收集整理过程中,对我来说,将收到的各种资料分门别类

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