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商务局工作资源整合方案商务局作为地方经济发展的重要推动力量，其工作涵盖了多个领域，包括招商引资、内外贸易、市场监管等。
为了提高工作效率、优化资源配置、更好地服务经济发展，制定一套科学合理的工作资源整合方案至关重要。
一、整合背景与目标随着经济的快速发展和市场环境的不断变化，商务局面临着越来越多的挑战和机遇。
当前，商务局内部存在着资源分散、信息不畅、协同不足等问题，严重影响了工作的开展和服务的质量。
因此，本次资源整合的主要目标是：1、优化资源配置，提高资源利用效率，避免资源浪费和重复投入。
2、加强部门之间的协同合作，打破信息壁垒，实现信息共享和工作的无缝对接。
3、提升服务水平，为企业和社会提供更加高效、便捷、优质的服务。
4、增强商务局的综合竞争力和创新能力，更好地适应经济发展的新形势和新要求。
二、资源整合的原则1、系统性原则将商务局的各项工作视为一个有机的整体，从全局出发，系统地整合各类资源，确保资源整合的全面性和有效性。
2、协同性原则强调部门之间、人员之间的协同合作，形成工作合力，共同推动商务局的发展。
3、效益性原则以提高工作效益和服务质量为出发点，合理配置资源，实现资源价值的最大化。
4、创新性原则鼓励创新思维和方法，积极探索新的资源整合模式和手段，不断提高资源整合的水平。
三、资源整合的具体内容1、人力资源整合（1）对商务局内部的人员进行全面梳理，了解其专业背景、工作经验和技能特长。
（2）根据工作需要和人员特点，重新调整岗位设置，做到人岗匹配，充分发挥每个人的优势。
（3）加强人员培训，提高员工的综合素质和业务能力，培养一批一专多能的复合型人才。
（4）建立健全绩效考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
2、信息资源整合（1）搭建商务局内部信息共享平台，整合各类业务数据和信息，实现信息的实时共享和快速传递。
（2）加强与其他部门和单位的信息交流与合作，拓宽信息来源渠道，提高信息的准确性和及时性。
招商引资实现资源整合优势互补的重要举措近年来，随着全球经济一体化的深入发展，产业资源的整合和优化利用已经成为各国政府关注的焦点。
在这一背景下，招商引资作为一种重要的经济手段，屡次被证明是实现资源整合和优势互补的重要举措。
本文将从招商引资的定义、作用、实施及意义等多个方面论述，以期探讨招商引资在实现资源整合与优势互补中的重要性。
首先，招商引资是一种通过吸引外部投资者投资本地区，从而引进新技术、资金、管理经验等资源的经济手段。
具体而言，招商引资可以借助政策优惠、资源申请等途径吸引投资者对特定地区的关注，并通过与投资者的合作实现资源的整合和优势互补。
其次，招商引资在实现资源整合和优势互补方面具有显著作用。
首先，招商引资可以促进本地区资源的有序利用。
通过引进外部投资，可以使得本地区闲置的资源得到有效配置并实现利用。
其次，招商引资可以推动资源优势的互补共享。
不同地区在资源配置上存在差异，通过吸引外部投资者投资，可以带来新的资源，进而促进资源的优势互补，实现资源利益的最大化。
此外，招商引资还可以推动技术创新和产业升级，为本地区经济发展注入新动力。
然而，招商引资的实施也面临着一系列挑战。
首先，招商引资需要具备良好的投资环境和政策支持，包括法律法规的规范、市场开放和自由竞争等方面。
其次，招商引资需要有针对性地吸引投资者，要针对不同的投资需求提供不同的政策和资源支持。
最后，招商引资还需要建立有效的监管和评估机制，以确保投资项目的质量和效果。
从整体来看，招商引资实现资源整合和优势互补的重要性不容忽视。
首先，通过招商引资，可以推动资源的有效配置和利用，实现资源的最大化利用。
其次，通过招商引资，可以引入新的技术、资金和管理经验，推动本地区的产业升级和结构优化。
最后，通过招商引资，可以促进区域间的合作与交流，实现优势互补，实现共同的发展目标。
综上所述，招商引资作为一种重要的经济手段，在实现资源整合和优势互补方面具有重要作用。
认真落实科学发展观全力推进经济社会实现跨越式发展通海县里山彝族乡普安2011年9月通海县里山彝族乡总面积100.01平方公里，人口8601人。
近年来里山乡坚持以科学发展观统领全局，着力抓投入、保增长，转方式、调结构，促统筹、惠民生，经济社会实现又好又快发展。
2010年，一、二、三产业总产值分别为3.4亿元、7.88亿元、2.26亿元。
在农业方面，着力增强农村经济总量，重点抓好种植业、养殖业、林果业三大支柱产业，实现种植业产值3851万元、养殖业740万元、林果业248万元。
工业经济从无到有，从小到大，形成规模，建立了工业园区，2010年，实现工业总产值2.75亿元。
实践证明：里山经济社会要实现跨越式发展，只有在县委、县政府的领导下，以科学发展观统领全局，坚定不移地走“生态立乡、工业兴乡、农业稳民”的发展之路，牢固树立团结干事的理念，多谋事、少谋人，多做事、少空谈，谦虚好学增素质，求真务实抓落实。
实践启示：要全面建设里山小康社会，必须深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府的决策部署，走符合里山发展路子，推进里山科学发展。
只有牢固树立科学发展观，才能引领里山经济社会科学和谐发展；只有坚持解放思想，才能注入新的发展理念和思路；只有深化改革，创新机制，加快发展，才能解决里山存在的各种困难和问题；只有继续坚持开放合作，采取盘活、引进、嫁接等方式，才能注入新的发展活力，拓展发展空间；只有坚持一、二、三产业协调发展，才能推进里山经济社会全面发展。
- 1 -一、认真落实科学发展，努力建设“生态里山、工业里山、和谐里山1、以资源节约、生态良好、人民幸福为目标，努力建设“生态里山”按照“推进设施、调整结构、完善功能、提升品位”的总体思路，全力推进城乡建设，加快集镇建设进程。
以国家扩大内需为依托，积极争取项目资金，推进农业设施、集镇设施建设，配套完善集镇区教育、医疗、办公等基础设施，着力打造餐饮、旅游为一体的旅游小镇。
江西省人民政府办公厅关于提升招商引资质量和效益的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------江西省人民政府办公厅关于提升招商引资质量和效益的实施意见赣府厅发〔2016〕29号各市、县(区)人民政府，省政府各部门：为落实《中共江西省委江西省人民政府关于深入贯彻开放发展新理念构建全面开放新格局的意见》（赣发〔2016〕10号），推动招商引资提质量、增效益，着力扩大有效投资，提出如下实施意见。
全省招商引资工作要以扩大有效投资为目标，由粗放型向质量效益型转变，由依赖廉价资源和优惠政策向提供高效服务和优质营商环境转变，由产业链中低端向中高端转变，由按产业找资金向引资引技引智一体化转变，抓龙头、补链条、聚集群，努力实现招商引资提质增效。
到2020年，全省实际利用外资年均增长8%，引进省外项目资金年均增长10%。
总量分别达140亿美元和8500亿元。
——引资结构进一步优化。
《江西省人民政府关于贯彻落实〈中国制造2025〉的实施意见》（赣府发〔2016〕3号）明确的优势型、成长型、培育型产业引资比重年均增长2个百分点，服务业引资比重年均增长2个百分点。
到2020年，优势型、成长型、培育型产业和服务业引资比重力争达45%和30%以上，培育形成一批特色产业聚集区。
——项目质量进一步提升。
2016-2020年，累计引进世界500强企业投资项目20个以上，引进国内500强企业投资项目40个以上，引进投资总额1亿美元和10亿元以上重大项目60个以上，引进高新技术企业投资项目200个以上，引进企业地区总部、研发中心、技术中心、运营中心等功能性机构30家以上。
——招商引资效益进一步提高。
加强资源整合,提高招商实效的措施加强资源整台，提高招商实效的措施包括以下几点1.制定明确的招商计划:首先，要明确招商的目标和计划，包括招商业态、招商对象、招商时间、招商方式等。
这有助于确保所有相关部门都清楚自己的责任。
也有助于避免在招商过程中出现混乱。
2.充分挖掘和利用本地资源:对本地的资源进行全面的梳理和分类，然后根据资源的特点制定相应的招商策略。
例如，如果本地有独特的技术或资源优势，可以围绕这些优势进行招商。
3.加强产业链招商:产业链招商是指根据业链的特性和需求进行招商。
这样可以确保招商对象与本地产业链的契合度更高，有助于提高招商的质量和效益。
4.强化中介机构招商:通过专业的中介机构进行招商。
可以更加精准地找到潜在的投资者。
并且中介机构通常拥有丰富的经验和资源，有助于提高招商的成功率。
5.做好服务工作:良好的服务是吸引投资的重要因素之一。
要确保对投资者提供全方位的服务，包括投资环境介绍、政策咨询、项目对接等，以增强投资者对当地的信任感和归属感。
6.加强宣传推广:通过各种渠道和平台进行招商宣传和推广。
例如网络、媒体、展会等，以提高本地知名度和吸引力。
同时，定期举办投资环境说明会等活动，加强与外界的沟通和交流。
7.优化营商环境: 一个良好的营商环境可以增加投资者的信心。
因此，要持续优化营商环境，包括管化行政手续提供一站式服务、加强知识产权保护等。
8.建立有效的信息反馈机制:建立一个有效的信息反馈机制，及时收集和处理投资者的反馈和建议。
不断改进和优化招商服务。
以上措施仅供参考，建议结合当地实际情况选择合适的方法进行资源整合和招商。
如需了解更多信息，建议咨询专业人士。
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关于促进招商引资提质增效的建议
随着经济全球化和市场竞争的加剧，招商引资已成为各地区城市发展的重要手段。
为了促进招商引资提质增效，本文提出以下建议：
一、加强政府服务。
政府应加强与企业的沟通与合作，提供优质的投资环境和公共服务，加强政策引导，为企业创造更加有利的发展条件。
二、提高招商能力。
加强人才队伍建设，提高招商能力和招商工作质量，建立全面、科学、高效的招商引资工作机制。
三、优化招商项目。
通过市场调研和信息收集，精准定位重点招商项目，注重项目的可持续发展性和经济效益，提升招商项目的吸引力和竞争力。
四、加强招商宣传。
借助各种渠道和媒体，积极宣传招商项目和投资环境，提高城市知名度和影响力，吸引更多的投资者和企业到该地区投资。
五、完善招商政策。
根据市场需求和企业实际情况，完善招商政策和配套措施，提高政策的针对性和实效性，为企业提供更好的政策支持和服务。
六、加强招商评估。
建立完善的招商项目评估机制，对招商项目进行全面评估和监测，及时发现问题和进行调整，提高招商项目的成功率和效益。
总之，促进招商引资提质增效需要政府、企业和社会各界的积极参与和合作，共同为城市的繁荣发展贡献力量。
整合资源提质增效全力推进招商引资实现新跨越招商引资是推动开发区经济跨越发展的第一抓手。
近年来，海安经济开发区坚持以科学发展观为指导，深入解放思想，积极创新思路，潜力攻坚克难，在竞争激烈的招商战场上不断取得突破，为推动经济社会跨越发展注入了强劲的动力。
当前，国际金融危机发生深刻变化，给招商引资工作增加了新的难度。
面对新的形势与情况，如何采取有效措施，扭转被动局势，保持招商引资工作持续健康发展，是当前我们必须高度重视和认真解决的一项紧迫的问题。
一、面对新的形势和环境，必须坚定信心、立足强势，进一步解决好为什么要招商的问题招商引资是开发区发展的永恒主题，是经济工作的生命线。
抓招商，就是抓发展。
一个开发区没有招商引资，就没有产业结构的优化，没有发展后劲的积蓄，也没有综合实力的提升。
国际上无论是发达国家还是发展中国家，国内无论是沿海发达省份还是内陆欠发达地区，都在拼力招商抢资。
近年来，开发区坚持强势招商不动摇，大力推进全民招商、专业招商、驻点招商、产业招商，招商引资组织水平和层次不断提高，招商成效不断显现。
2009年，在经济发展极其困难的情况下，到账外资分别达9884万美元，实现逆中求进。
招商引资的大突破带来了经济发展的大跨越。
2006年，全区工业生产总值突破100亿元，连续三年开发区建设水平在全省排名上移；业务总收入、工业产品销售收入首次仅次于南通经济技术开发区，名列全市第二。
但在肯定招商成效的同时，我们更要清醒地看到开发区招商引资工作还存在“签约项目多、落户项目少，中小项目多、重大项目少，传统项目多、高新项目少”等薄弱环节。
这些问题直接影响了开发区招商引资的健康发展，一定程度上制约了经济增长势头，拉大了与周边开发区的发展距离。
从反映招商引资成效的财税收入来看，截止2009年底，开发区一般预算收入在全市13个开发区中总量、增幅均排名第4位。
尤其需要指出的是，海门工业园、如皋港工业园的一般预算收入增幅分别达113.38%、80.42%。
加大招商引资工作力度全力推进企业跨越式发展
尹卓章
【期刊名称】《中国林业经济》
【年(卷),期】2002(000)001
【摘要】随着国际经济一体化、贸易自由化、技术信息化以及跨国公司并购和区域经济的蓬勃发展,使企业看到了吸引外资和引进先进技术对企业发展的重要作用.本文详细介绍了招商引资的主要做法、成果和体会以及今后的发展思路.
【总页数】3页(P30-32)
【作者】尹卓章
【作者单位】口吉林省敦化丹峰林业有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.加强组织领导加大工作力度全力推进粮食产业化经营更好更快发展 [J], 石恩祥
2.加大广西招商引资工作力度扭转招商引资被动局面 [J], 林安仁
3.采取扎实措施加大工作力度全力推进秸秆机械化还田工作--全省秸秆机械化还田推进工作会议在南京召开 [J],
4.加大民族地区招商引资工作力度促进民族地区经济繁荣发展——在全省少数民族和民族地区招商引资现场经验交流会上的讲话 [J], 沃岭生
5.加大环境监测工作力度全力推进环境保护历史性转变——周生贤部长在2008年全国环境监测工作会议上的讲话 [J],
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整合资源提质增效全力推进招商引资实现新跨越招商引资是推动开发区经济跨越发展的第一抓手。
近年来，海安经济开发区坚持以科学发展观为指导，深入解放思想，积极创新思路，潜力攻坚克难，在竞争激烈的招商战场上不断取得突破，为推动经济社会跨越发展注入了强劲的动力。
当前，国际金融危机发生深刻变化，给招商引资工作增加了新的难度。
面对新的形势与情况，如何采取有效措施，扭转被动局势，保持招商引资工作持续健康发展，是当前我们必须高度重视和认真解决的一项紧迫的问题。
一、面对新的形势和环境，必须坚定信心、立足强势，进一步解决好为什么要招商的问题招商引资是开发区发展的永恒主题，是经济工作的生命线。
抓招商，就是抓发展。
一个开发区没有招商引资，就没有产业结构的优化，没有发展后劲的积蓄，也没有综合实力的提升。
国际上无论是发达国家还是发展中国家，国内无论是沿海发达省份还是内陆欠发达地区，都在拼力招商抢资。
近年来，开发区坚持强势招商不动摇，大力推进全民招商、专业招商、驻点招商、产业招商，招商引资组织水平和层次不断提高，招商成效不断显现。
2009年，在经济发展极其困难的情况下，到账外资分别达9884万美元，实现逆中求进。
招商引资的大突破带来了经济发展的大跨越。
2006年，全区工业生产总值突破100亿元，连续三年开发区建设水平在全省排名上移；业务总收入、工业产品销售收入首次仅次于南通经济技术开发区，名列全市第二。
但在肯定招商成效的同时，我们更要清醒地看到开发区招商引资工作还存在“签约项目多、落户项目少，中小项目多、重大项目少，传统项目多、高新项目少”等薄弱环节。
这些问题直接影响了开发区招商引资的健康发展，一定程度上制约了经济增长势头，拉大了与周边开发区的发展距离。
从反映招商引资成效的财税收入来看，截止2009年底，开发区一般预算收入在全市13个开发区中总量、增幅均排名第4位。
尤其需要指出的是，海门工业园、如皋港工业园的一般预算收入增幅分别达113.38%、80.42%。
周边地区开发区的赶超，剔除税收结构性因素，最根本的原因就是经济发展中缺乏项目特别是大项目、好项目的支撑。
发展中的问题需要以发展的手段来解决。
我们必须切实增强紧迫感、危机感、责任感，进一步强化招商引资意识，继续以强势的手段、创新的举措，大力推进招商引资，提升开放型经济发展水平，为经济社会持续快速发展积蓄充足的后劲。
当前，全球金融危机正在趋暖，应该说，这场金融危机既是挑战也是机遇，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。
在经济全球化的今天，发达国家“生病”，发展中国家包括中国被“传染”、要“吃药”，这是经济全球化背景下的一条“铁律”。
对我们来说，这场金融危机最大的挑战或负面影响，就是全球资金趋紧造成吸引外资难度进一步加大，但这场危机同时也给我们带来新的机遇：一是产业转型升级面临的机遇，这次金融危机对国内制造业，特别是劳动密集型、技术含量较低的纯加工型或初级生产企业冲击较大，形成“倒逼机制”，这为我们今后吸引高端项目提供了有利的条件；二是吸引国际投资面临的机遇，在世界主要经济体中，中国是受国际金融危机影响最小的国家之一，也依然是世界经济增长最快的国家之一，从长远看，世界范围内大量资金在寻找投资机会时，会避开因金融危机处于动荡的国家，而选择中国这样高增长的发展中国家作为投资方向。
因此，我们要正确分析当前的形势，看到各种利好因素，切实增强信心和斗志，以时不我待、只争朝夕的精神，全力以赴强势推进招商引资工作，力求在紧环境下取得新突破。
二、面对新的形势与环境，我们必须整合资源、集聚优势，进一步解决好拿什么招商的问题招商引资是生产要素的流动过程，促使其流动的因素主要有两个：一是追求利润最大化的动机，二是投资地优势条件的吸引。
近年来，海安开发区凭借优越的交通区位、配套的产业基础、优惠的政策服务，成功地吸引了一批项目落户。
但是随着时间的推移和周边地区的快速发展，开发区的这些优势在激烈的竞争中不断弱化，对项目的吸引力有所下降。
面对几乎同质竞争的态势，特别是当前严峻的经济金融形势，我们要重新考量自身优势，加强招商资源的整合，集中优势兵力，发挥综合优势，增强对外招商的整体吸引力。
1、整合片区资源。
园区是招商引资的载体。
目前，开发区从产业空间布局上，已初步形成了海安东部产业新城区、海安工业园区和临港生态休闲旅游度假区三大片区，形成了多张对外推介的名片。
这些片区不是孤立的，也不是仅仅属于某一个镇的，他们是全区共有的招商平台，是共享的招商资源。
一是今后所有招商活动都要打破区、镇之间“以我为主”的区域局限，树立“全区一盘棋”的思想，对外统一以“第一‘人称’”宣传推介开发区，实行信息共享、平台共用，以开发区为后盾，突破片区资源不足的矛盾，增强对外招商的实力和底气。
二是按照“片区城区统筹规划、生产生活同步考虑”原则，进一步加快片区基础设施建设，加强片区产业分区和功能定位，形成规模聚集效应，增强片区的整体吸引力和承载力。
三是积极学习借鉴靖江“市镇联动、统筹开发”的经验做法，进一步强化“飞地”招商，推进区镇联动开发，增强片区产业集聚度。
在园区开发模式上，应确立梯度开发的理念，建立“三大片区重点开发，镇村园区限制开发”的机制；同时在三大片区开发上，做到重点突出，优先开发海安东部产业新城、海安工业园、黄海生态休闲旅游度假区，以便集中全区优势资源，加快产业集聚、企业集群，形成规模效应。
2、整合政策资源。
一方面，要对现有的招商引资优惠政策进行整合规范，以统一的政策口径对外招商推介，克服过去区域之间对客商承诺的优惠政策大小不一和以拼政策、拼优惠为代价的恶性竞争局面，同时建立招商引资行政问责制度，对因争抢项目而无视全区统一政策、扰乱全区招商秩序的相关责任人实行惩处。
另一方面，要结合招商资源的整合，在已制定的区镇联动开发的相关文件的基础上，进一步细化和完善配套政策，以考核和激励为导向，促进区镇联动开发的深入推进，重点要研究制定好招商考核、税收分成、项目审批三个配套政策。
在招商考核上，继续采用对镇考核的模式，重点考核向园区输送项目的数量、质量，合理划分好项目考核指标与财税分成。
对落户乡镇的项目，按照一定的比例降低考核得分或不列入考核。
在税收分成上，认真执行好财政体制中规定的联动开发分成政策。
在项目审批上，一是要建立各部门联合会商机制，严格执行各项政策规定、统筹确定项目的落户；二是要突出节约集约用地的“倒逼机制”，坚持“有保有压、从严从紧”的原则，依据行业、产业用地指标及投资强度确定供地面积，做到“规划定位、项目定点，投入定量”。
3、整合项目资源。
招商项目是吸引投资的载体，招商项目能否成功吸引投资主体、投资产业和投资市场，进而形成经济社会效益，关键取决于项目的包装运作水平。
近年来，开发区在项目的开发、选择和包装等方面做了大量工作，但缺乏严格规范的运作程序和科学论证，不论项目的性质和类别，常常是“眉毛胡子一把抓”，也不论市场规律和投资对象，缺少有统一的包装，导致一些投资者难以选取理想的项目和取得可信的招商信息，致使招商引资用“功”很多，但成功率不高。
我区产业基础较好，可以用于配套、嫁接、开发的项目源非常多。
下一步，经济发展局、招商局等部门要突破传统的招商思路和方法，认真分析研究全区三大产业十大板块以及服务业、农业资源的特色，以促进产业集聚为目的，打破优势资源分布和行政区划的约束，重新组织编写、论证和包装招商项目，建立统一的项目信息库，形成筛选、论证、储备、发布的良性循环机制，并有重点、有针对性地对外发布招商，提高招商引资的针对性、实效性。
4、整合队伍资源。
加强驻外招商组织网络建设，完善区招商局——各驻外分招商局——各片区驻外招商点“三位一体”的组织架构体系。
各驻外招商人员统一接受驻地招商局的业务指导，所有招商人员统一以开发区作为对外推介的载体，不再以镇的名义开展推介活动，做到一个声音对外，所洽谈的项目按照规模大小和产业分区的要求落户相应的片区，从而提升招商的统一性和实效性。
同时，要加强对所有驻外招商人员的统一培训、统一管理、统一考核，着力提高招商人员的综合素质和攻关水平，对外展示良好的招商形象。
5、整合土地资源。
一是国土、财审等部门要在积极争取指标的基础上，就全区闲置厂房、闲置土地、废旧砖窑等情况进行专项调查，掌握闲置资源的坐落地点、占地面积、土地性质、适合行业等信息，建立闲置资产储备库，加强土地转换，制订招商预案，方便项目客户有针对性的选择考察和洽谈合作。
二是加强对征而未供、供而未用、用而不足土地的动态管理，对不达投资强度的企业，督促业主自行招商或增资扩股，同时下达征收土地闲置使用费预备通知，对在规定限期内仍不达要求的依法征收闲置费或收回重新招商；对城区房地产用地两年以上未开发的，依法收回使用权，重新挂牌。
三是加快调剂破产企业、关停企业、撤并镇和区划调整后的机关事业单位办公场所、空关校舍、空置供销社及粮库等土地用于招商。
三、面对新的形势与环境，我们必须创新方式、增强实效，进一步解决好如何招商的问题招商引资发展到今天，区域之间的招商方式已基本趋于相同。
当前，招商引资的宏观环境发生变化，全球资本流动呈现回暖状态，但国家产业准入门槛不断提高。
如何应对新形势、新挑战，在国家之间和区域之间的引资竞争中赢得主动、求得实效，必须适应形势发展的要求，创新招商方式，在强化专业招、驻点招商的基础上，更加突出领衔招商、企业招商、协会招商、产业招商，进一步提高招商的成功率和实效性。
1、突出抓好领衔招商。
党政主要负责同志是一个地方经济和社会事业发展的核心，其政策水平、人格魅力是一个地区投资环境的强大引力，更是客商投资信心的重要保证。
领衔招商具有独特的优势：一是领导掌握的人脉资源丰富、招商信息广泛；二是领导招商的垂范作用突出、导向效应明显；三是领导决策和承诺的权威性强、认同度高。
在当前宏观环境剧变的情况下，党政主要领导在招商中的作用更是独树一帜的。
党政领导亲自参与招商，不但能向客商传递诚信的信息，更能为客商增添投资的信心。
全区各级领导干部要置身招商引资第一线，带头招商，亲自找项目、亲自谈项目，亲自接待客商、亲自服务客商，为招商引资树立标杆和榜样，力求在招引重特大项目上取得突破。
2、突出抓好产业招商。
优势产业是招商引资的强磁场。
近年来，随着各地产业发展和招商引资内外环境的变化，以优惠政策为主的传统招商模式已不能适应形势发展的需要，政策对资本的引力和效用不断下降，产业集聚优势开始超越其它因素成为吸引资本投向的主导力量。
要进一步适应产业招商的需要，加强对全区产业基础与当前资本流动、产业转移的新趋势的分析与研究，认真梳理产业链条，深度剖析链条节点，绘制完整、清晰的产业链图，围绕产业的主导及其上下游产品进行招商，拉长“短链”，填补“缺链”，促进产业的升级换代。
