云南省省级重大招商引资项目推进工作办法

招商引资工作措施各级政府是工作责任主体《意见》明确，各级政府是招商引资工作的责任主体，政府主要负责同志是第一责任人，要把招商引资工作列入重要工作议程，加大政策支持力度，创新招商举措，提升能力水平，确保招商引资工作落实见效。

根据《意见》，各级政府要不断创新招商引资思路方法，充分运用市场化手段，拓展委托招商、中介招商、以商招商、节会招商、云招商等方式方法，探索创新“头部企业”招商、核心节点企业招商、产业集群招商、资本招商、众创孵化招商、“飞地”招商、“技术团队+资本+项目”招商等新模式。

加大政策支持优化营商环境《意见》提出，加强金融支持，发挥政府性产业发展基金引导作用，省、市、县三级联动，支持重大招商项目融资。

优化土地保障，深化产业用地市场化配置改革，探索增加混合产业用地供给，推动新建产业项目“拿地即开工”。

加大奖励力度，鼓励各地设立招商引资专项资金，对招商引资落地项目给予不同等次的支持奖励；对符合产业发展方向的重点扶贫招商项目前期费用给予一定资金补助。

夯实人才支撑，落实高层次人才认定和支持政策，保障招商引资企业各类人才享受相应的奖励补贴、薪酬、税收优惠等政策，制定实施人才引进政策，为来豫创新创业的各类人才开辟“绿色”通道。

在培育招商引资平台方面，提升中国河南国际投资贸易洽谈会影响力，办好重大招商活动，积极组织参加国家级重要经贸活动，每年省级层面在境内外组织重大招商活动10场以上。

推进各类经济功能区招商提质，自2020年起，连续三年力争每年新增20个省级经济技术开发区和高新技术产业开发区，争取三年内建设15个自贸区联动发展区。

为持续优化营商环境，《意见》指出，维护市场公平竞争，凡是法律法规没有明令禁止的投资领域，全部向外来投资开放。

提升政务服务水平，加快实现政务数据共享，开展“无证明”改革。

设立招商引资项目服务管家，推行零接触、不见面审批。

开展督导激励实行问效机制《意见》提出，开展督导激励，对全省招商引资情况实行“周动态、月通报、季排名、半年观摩、年终总结”的问效机制。

优化招商引资项目工作方案围绕我区“3+3”产业规划，进一步强化主动服务理念，细化服务内容，拓宽服务领域，创新服务手段，畅通服务渠道，构建部门、园区相互沟通、共同参与的多维立体投资促进机制，提升招商引资效率和服务水平，提高项目落地率，大力引进和培育带动力强、经济效益好、科技含量高的重大优质项目，全面超额完成“369”招大引强目标任务，为全区经济社会发展提供强有力的支撑和保障。

根据我区实际，特制定以下实施方案。

二、工作任务建立重大招商引资项目“绿色通道”制度；建立招商引资企业手续办理回执单制度；加强对区重点招商引资企业前期相关手续办理情况的监督检查；对项目投资协议中涉及相关部门的履约事项、服务承诺的办理情况进行跟踪督促，促进项目尽快开工建成投产；及时受理和办结投资企业投诉事宜。

三、工作措施（一）加强___领导，提升服务意识进一步认清形势，提高认识，把招商引资作为推动我区经济社会发展的总抓手，进一步强化招商引资工作“___”负责制，继续推行区招商引资领导小组负总责，招大引强项目工作组、基础设施保障工作组、用地保障工作组、资___障工作组及各产业招商工作组牵头，有关部门通力协作、各司其职、各负其责的招商引资工作运行机制，探索实行各类要素保障与招商引资绩效挂钩的考核制度，真正做到考出压力、考出动力，在全区上下形成“一切有利于招商、一切服务于招商”的工作局面。

（二）优化完善投资硬环境，提升服务平台进一步完善东城___平方公里工业集中发展区、北城___平方公里通航产业区的“两区六园”发展规划，有针对性地做好产业布局。

力争尽快启动园区综合体、化工园配气站、污水处理厂、通航产业园区主干道等基础设施建设，进一步提升产业承载能力。

从要素保障、市场空间、物流条件等方面着手，围绕产业链积极引进上下游配套企业，提升生产服务环境，完善产业配套条件。

优先解决重大项目用地需求。

按照“有限指标保重点”的原则，提出年度重大项目用地规模，预留重大项目建设用地指标，优先保证符合产业发展规划的重大项目用地，协助指导项目用地单位争取省指标。

2024年招商引资总结及2024年工作计划（四）项目包装与专业招商成效斐然。

本年度，我们依托地区及县域的资源、区位及后发优势，精心遴选出____项重点推介项目，并委托专业设计团队制作了《____重点招商项目》插页夹，该夹设计新颖、重点突出且便于携带。

我们紧跟政策动态，及时更新了招商优惠政策，特别是纳入了国家赋予____四地州的特殊待遇，以及针对纺织服装产业的专项优惠政策。

三、存在问题概览1. 签约项目落地难：石油天然气化工项目因原料供应、审批流程冗长而受阻，如民唯改性沥青项目耗时____年才得以启动。

我县项目用地紧张，难以满足新增项目的需求。

2. 企业投资意愿低迷：受经济稳定形势及国内整体经济增速放缓影响，企业追加及扩张投资意愿减弱，考察多而实际投资少。

3. 重大项目推进缓慢：以振兴炭黑、天弘源轻烃分离、荣泰高纯蜡等项目为代表的重大项目，因资金、原料、环评、安评等因素，进展受到严重制约。

4. 中小企业融资困境：我县金融支持体系尚不完善，仅有____家金融机构及____家担保机构为中小企业提供融资服务。

尽管已加强银企对接，但抵押难、担保难、融资难、审批周期长等问题依然突出。

5. 跟踪服务不足：招商项目签约后，后续服务跟进不力，导致新签项目建设进度滞后，未能充分展现专业领域的跟踪服务优势以增强投资者信心。

四、____年工作计划工作目标：实现招商引资到位资金____亿元。

工作措施：（一）创新完善招商方式。

一是深化“走出去”战略，利用丽水援建平台及“____月三”畲族对歌节等契机，加强招商推介；二是积极拓展商会招商渠道，紧盯重点商会协会；三是强化以商招商，加强与已落户客商的沟通联系；四是深化领导高位推动招商机制，增强客商投资信心。

（二）突出优势资源招商。

一是持续拓展石油天然气化工产业；二是发展壮大煤焦化产业；三是差异化发展配套机械装备制造业；四是重点引进纺织服装产业项目并落实优惠政策。

（三）强化招商服务跟踪。

昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市重点建设项目管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】昆明市人民政府•【公布日期】2009.07.27•【字号】昆政办[2009]83号•【施行日期】2009.07.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工商管理综合规定正文昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市重点建设项目管理暂行办法的通知（昆政办〔2009〕83号）各县（市）、区人民政府，市政府各委办局、各直属机构：《昆明市重点建设项目管理暂行办法》已经市政府研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

二○○九年七月二十七日昆明市重点建设项目管理暂行办法第一章总则第一条为加强昆明市重点建设项目管理，健全科学决策、民主决策和公众监督的管理机制，保证国家、省、市重点建设项目工程质量，提高政府投资效益，促进全市经济社会又好又快发展，根据国家、省、市有关法律和法规规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称重点建设项目，是指国家、省、市大中型基本建设项目中，经市政府确定的对国民经济建设和社会发展有重大影响的骨干项目。

（一）农业、水利、能源、交通和重要原材料等基础设施和基础产业中的重大建设项目；（二）城建、环保和天然林保护等重大建设项目；（三）科技、教育、文化、卫生等社会发展重大项目；（四）带动行业技术进步的高新技术产业重大建设项目（五）对区域经济发展有重大影响的产业发展项目；（六）利用外资、扩大对外开放的重大建设项目；（七）本区域内需要市级配套投资的国家和省重点建设项目；（八）市委、市政府确定的其它重点建设项目。

第三条市重点建设项目由市发展和改革委员会综合平衡后，报市委、市政府审定。

重点建设项目推进实行市政府统一领导下的分工负责制，市政府领导按照分工负责牵头组织项目实施，各责任单位按照职责做好项目推进工作。

重大产业发展项目由市经委牵头负责推进。

第二章重点建设项目投资计划编制第四条重点建设项目由市级主管部门、三个开发区、各县（市）区或项目法人，根据全市国民经济和社会发展中长期规划，国家、省、市专项规划，以及市委、市政府确定实施的建设项目提出申请，提交市发改委审核平衡。

省发招商引资实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的书桌上，笔尖轻触着纸面，那些关于省发招商引资实施方案的思绪如同泉水般涌出，串联成一幅流动的画卷。

一、项目背景咱们这个项目，是源于我国深化改革开放的大背景，旨在推动区域经济高质量发展。

我们省作为我国的经济大省，具有得天独厚的资源优势和产业基础，但同时也面临着转型升级的压力。

因此，制定一套切实可行的招商引资实施方案，对于提升我省经济实力、优化产业结构具有重要意义。

二、目标定位1.引进一批具有核心竞争力的优质项目，推动产业结构优化升级。

2.提升我省在全国的经济地位，增强区域影响力。

3.培育新的经济增长点，助力全省经济高质量发展。

三、工作原则1.坚持高质量发展为导向，注重项目质量。

2.坚持市场化运作，发挥企业主体作用。

3.坚持创新驱动，推动产业转型升级。

4.坚持绿色发展，保护生态环境。

四、主要措施1.加强政策宣传和引导我们要充分利用各类媒体，加大对招商引资政策的宣传力度，让更多企业和投资者了解我省的投资环境、优惠政策等。

同时，组织专门的招商团队，主动出击，精准对接潜在投资者。

2.优化投资环境3.精准招商根据我省产业发展需求，有针对性地开展招商活动。

既要引进与我省产业关联度高的项目，也要关注新兴产业、未来产业，为我省产业结构调整提供动力。

4.强化产业链招商发挥产业链优势，以产业链核心企业为龙头，带动上下游企业共同投资。

同时，加强与国内外知名企业的合作，引进先进技术和管理经验。

5.推动产业园区建设加快产业园区建设，为企业提供专业化、集聚化的发展平台。

推动产业园区与高校、科研院所的合作，搭建产学研一体化平台。

6.提升招商团队素质建立一支专业化的招商团队，提升招商人员的业务能力和综合素质。

加强招商培训，确保招商团队具备敏锐的市场洞察力和高效的执行力。

五、组织保障1.建立健全招商引资工作领导机制成立招商引资工作领导小组，统筹协调各方力量，形成工作合力。

2.完善激励机制设立招商引资奖励基金，对招商团队和有突出贡献的个人给予奖励，激发工作积极性。

建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作的实施方案重大产业项目是实现**科学发展、进位赶超、绿色崛起的重要载体和抓手，对于拉动投资增长，推动产业升级，转变发展方式，增强发展后劲具有十分重要的意义。

重大产业项目同时也是一项需要通过全省各级政府、各部门共同努力来抓紧抓好的全局性工作。

按照省委办公厅、省政府办公厅《关于印发的通知》（*办字〔2021〕71号）要求，结合工作实际，制定本实施方案。

一、工作目标深入贯彻落实科学发展观，坚持重大项目带动战略，以提高重大工业项目服务水平为目标，科学规划重大工业项目，严格管理重大工业项目，精心经营重大工业项目，大力推进重大工业项目，强化责任，落实措施，提高效益，努力实现全省重大工业项目建设新进展、管理新改善、服务新成就、融资新突破，以促进全省经济又好又快发展，为**科学发展、赶超和绿色崛起奠定坚实基础。

2、工作任务（一）超前谋划，抓紧抓实重大产业项目储备。

在科学发展观的指导下，紧紧围绕省委、省政府重大决策部署，更加突出战略性、基础性和影响力、竞争力，着眼于全局和长远谋划重大产业项目，着眼于鄱阳湖生态经济区建设谋划重大产业项目，着眼于把**变成承接产业梯度转移的热地谋划重大产业项目，着眼于发挥比较优势谋划重大产业项目，着眼于产业结构升级谋划重大产业项目，着眼于改善民生、促进社会和谐谋划重大产业项目。

重点推进一批符合国家规划、产业政策、环保政策的高新技术产业、精深加工工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面的重大产业项目，促进**经济社会又好又快发展。

按照谋划衔接一批、对外招商一批、落地开工一批、加快建设一批的要求，做深、做细、做实项目前期工作。

建立重大产业项目储备库，实行两级项目储备管理机制，由省发改委、设区市发改委牵头，各有关部门、企业和各类专家共同参与。

紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接、逐项完成。

益阳市人民政府关于印发《益阳市进一步推进招商引资高质量发展的八项措施》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------益阳市人民政府关于印发《益阳市进一步推进招商引资高质量发展的八项措施》的通知各区县（市）人民政府，益阳高新区管委会，大通湖区管委会，市直各单位：《益阳市进一步推进招商引资高质量发展的八项措施》已经市人民政府第68次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真组织实施。

益阳市人民政府2021年5月12日益阳市进一步推进招商引资高质量发展的八项措施为深入贯彻落实省委、省政府决策部署，进一步规范招商引资工作流程，切实提高招商引资质量和水平，着力打造全方位、宽领域、高层次的招商引资新格局，根据《湖南省人民政府办公厅关于印发〈湖南省进一步加强招商引资工作的若干政策措施〉的通知》（湘政办发〔2020〕38号）精神，制定如下措施。

一、深化招商优先理念。

全市各级各部门要坚定不移贯彻新发展理念，进一步解放思想、提高认识，把招商引资作为大力实施“三高四新”战略和推进“五个益阳”建设的重要抓手，作为经济工作的“第一菜单”、领导干部的“第一责任”、绩效考核的“第一指标”，作为全面实施“东接东融”战略的重要举措，作为做大经济总量、培育发展动能、振兴实体经济的重要抓手，作为检验干部担当作为、干事创业的重要指标，着力提升招商引资质量与效益，打造我市开放型经济竞争新优势。

二、创新招商引资方式。

健全完善招商激励机制，变“责任招商”为“激励招商”，鼓励推行专业招商工作模式，推进资本化、市场化、机构化招商引资。

鼓励区县（市）、园区及行业主管部门与商业银行、投资银行、证券公司、保险公司等金融机构合作，按照“政府引导、市场化运作、专业化服务”的方式，设立市场化投资基金，支持先进制造业、科技创新领域重点项目；鼓励以产业龙头企业为主体搭建招商合作平台，积极开展产业链招商，推进“以商招商、以企引企”；鼓励与投资咨询机构、中介服务机构、行业协会、各地商会合作，发挥各机构、协会、商会的资源优势，建立信息服务机制，推进中介招商模式，参与我市招商引资工作。

2024年招商引资工作计划最新一、背景分析随着全球经济一体化的深入发展和市场竞争的加剧, 招商引资工作对于一个地区的经济发展具有重要意义。

我国2024年的招商引资工作面临着许多新的挑战和机遇。

在这个背景下, 制定一份科学合理的2024年招商引资工作计划, 对于我国各地区的经济发展具有重大意义。

二、总体目标在2024年, 通过招商引资工作, 确保各地区经济保持稳定增长, 促进产业优化升级, 增加就业, 提高居民收入水平, 实现全面小康社会的目标。

三、主要任务1.完善招商引资政策体系1.1 制定更加优惠的招商引资政策, 为投资者提供良好的投资环境和政策支持。

1.2 加强对招商引资政策的宣传, 提高投资者对本地区招商引资政策的了解度。

1.3 提高招商引资政策的透明度和可预见性, 减少政策变动对投资者的不确定性。

2.加强各类招商引资平台建设2.1 建立统一的招商引资信息平台, 提供全面准确的投资信息和服务。

2.2 加强对外交流合作的平台建设, 扩大对外招商引资的渠道和范围。

2.3 提高各类招商引资平台的服务质量和效率, 提升招商引资的成功率。

3.招商引资重点项目支持3.1 制定招商引资的重点产业方向, 促进各地区的产业结构优化和升级。

3.2 加大对重点项目的政策支持和资金投入, 提高项目的实施效果和成效。

3.3 加强对招商引资重点项目的跟踪和督导, 及时解决项目中的问题和困难。

4.提升招商引资的吸引力和竞争力4.1 加强对投资环境的改善, 打造良好的投资营商环境。

4.2 加强对科技创新的支持, 推动招商引资的高质量发展。

4.3 提高招商引资的品牌和声誉, 增加投资者对本地区的信任和认可。

5.加强招商引资管理和监督5.1 完善招商引资的管理制度和操作规范, 提高管理的科学性和规范性。

5.2 加强对招商引资过程中的风险评估和控制, 防范各类风险。

5.3 加强对招商引资项目的监督和评估, 确保项目的顺利推进和实施。

云南凤凰文旅集团有限公司招商引资管理办法（试行）第一章总则第一条抓住省委、省政府统一部署开发建设10大历史文化旅游项目的重大机遇，进一步加强对元谋人及其文化的挖掘、保护、展示和开发。

通过建设一个文化景区、一个旅游小镇、一个休闲度假区、一个热坝田园山谷休闲区，打造一个文化旅游产业新城、国家AAAAA级景区和国家级旅游渡假区。

将古人类遗产与历史文化、旅游产业、现代农业、城镇建设等有机结合，多产业融合发展，增强古人类文化的吸引力，深度挖掘其文化内涵，开发面向中高端市场、相互紧密联系、文化含量较高的集文化体验、科普探奇、温泉度假、养生度假、避寒度假、运动休闲、农业观光、商务会务、生态居住等功能于一体的世界古人类体验旅游区，中国内陆冬季度假首选地。

为整合集团公司内外部资源，扎实推进招商引资工作，根据国家、省市、区相关规定，结合公司招商引资的工作需要，制定本办法。

第二条本办法中的招商引资是指：从云南凤凰文旅集团以外引进项目、资金、技术、品牌、专利等有形或无形资产的经济行为。

第三条招商引资项目应符合国家产业政策和元谋人世界公园发展的产业导向。

第四条重点招商领域【文化旅游】“元谋人”文化景区开发、建设、运营【农业庄园】百果园农业嘉年华特色农庄【养生养老】养老旅居互换、接待、输送【地产板块】特色花园洋房精品别墅群【户外运动】自驾游营地山地极限运动【社会事业】景区学校医疗机构农产品超市第五条招商合作方式以国有资产不流失、不贬值为前提，可采用参股、合资、租赁、独资等合作方式。

第二章工作机构及其职责第六条招商引资工作机构由招商引资工作领导小组和招商部构成。

招商引资工作领导小组组长由公司董事长担任，副组长由总经理、副董事长担任，成员：招商部、财务部、综合办公室、工程处、运营策划中心等处室分管领导和主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在招商部，招商部主要负责人兼任办公室主任，具体负责公司招商引资领导小组的日常事务。

第七条领导小组职责：（一）负责云南凤凰文旅集团招商引资工作的领导、指挥、协调；（二）根据国家政策及项目发展需要，研究制定招商引资相关政策；（三）加强招商引资工作力度，针对不同项目的合作模式进行顶层设计；（四）审议重大招商引资项目合同；（五）研究审定招商引资工作重点、年度工作计划，确定招商引资工作考核评价事宜。

云南招商引资奖励考核政策
云南的招商引资奖励考核政策主要包括以下几个方面：
1. 奖励措施：对于引进现金投资的项目，根据外资实际到位总额的一定比例给予奖励。

具体来说，引进外资100万美元以内的，按照实际到位金额的1%给予奖励；引进外资超过100万美元、在1000万美元以内的，其超过部分按照0.7%给予奖励；引进外资超过1000万美元的，其超过部分按照0.5%给予奖励。

对于引进实物和无形资产投资的项目，经合法的评估机构评估和有资格的会计师事务所验资后，按照验资金额依照前款规定进行奖励。

2. 考核制度：以年度招商引资工作目标和法定统计数据为依据，以扩大引资规模、提升引资质量为重点，根据各类考核评价对象情况，分类设置年度招商引资考核内容，应用数据审核、典型调查、综合计分评价、项目推进跟踪管理等具体办法，对考核评价对象进行综合考评。

3. 奖励承担方式：奖励奖金按照项目建成后企业所得税的隶属关系，实行省、地（州、市）、县分级承担，纳入各级财政预算。

凡列入省级重点对外招商引资的项目，外资到位后，奖励奖金由省级财政支付。

未列入省级重点的项目，由地（州、市）或县级财政支付。

4. 税收处理：奖金以外汇折算人民币支付，中介人获得奖金后应当依法纳税，税款由各级奖金发放部门代扣代缴。

5. 其他地区资金引进：引进港、澳、台地区资金的中介人，按照本办法予以奖励。

以上信息仅供参考，具体政策可能有所变化，可以查询云南省政府官网发布的正式文件，或者咨询当地政府部门了解详情。

云南省人民政府关于印发建立健全重大项目常态化管理工作机制（试行）的通知文章属性•【制定机关】云南省人民政府•【公布日期】2022.03.11•【字号】云政发〔2022〕13号•【施行日期】2022.03.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文云南省人民政府关于印发建立健全重大项目常态化管理工作机制（试行）的通知各州、市、县、区人民政府，省直各委、办、厅、局：现将《建立健全重大项目常态化管理工作机制（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。

云南省人民政府2022年3月11日建立健全重大项目常态化管理工作机制（试行）为进一步聚焦高质量跨越式发展，全面落实项目工作法、一线工作法、典型引路法，通过任务项目化、项目清单化、清单具体化，加强重大项目常态化全周期管理，切实提高重大项目建设工作质量和效率，结合工作实际，建立健全重大项目常态化管理工作机制。

一、树牢大抓项目抓好项目的鲜明导向坚持抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目，自觉把高质量抓项目作为各地各部门推进高质量跨越式发展的重中之重，做细做实前期工作，提高项目质量，精简审批流程，强化要素保障，提高政府服务质量，加快项目建设，加强协调调度。

突出产业项目，龙头企业、领军企业合作投资项目，延链补链强链及集群发展项目，技术先进、资源节约、排放低的项目，就业容量大、经济效益好、自主研发能力强的项目，强化质量、速度、规模、效益综合考核激励，实现工程量、实物量、投资量“三量齐升”，为云南高质量跨越式发展注入强大动力。

（责任单位：省直有关部门，各州、市、县、区人民政府）二、完善重大项目生成机制按照建立中长期重大项目库—筛选年度省级重大项目—确定年度“重中之重”项目的方法，分梯次动态审核筛选，分梯次调度推进重大项目。

（一）形成中长期重大项目库。

坚持“项目跟着规划走”的原则，依据国家和省“十四五”规划纲要、专项规划、区域规划，在产业发展、基础设施、公共服务、生态环境保护等领域，梳理形成一批关系长远发展的项目。

加强招商引资工作和项目管理能力建设巡视整改方案一、引言招商引资工作和项目管理能力建设对于地区经济发展具有至关重要的作用。

然而，在巡视过程中，我们发现了一系列存在的问题，这些问题严重影响了招商引资的效果和项目管理的水平。

为了切实改进工作，提高招商引资的质量和项目管理的能力，特制定本巡视整改方案。

二、存在的问题（一）招商引资工作方面1、招商目标不明确在招商引资过程中，缺乏明确的目标定位，对于引进的产业类型、投资规模等没有清晰的规划，导致招商工作盲目性较大。

2、招商渠道单一过度依赖传统的招商方式，如参加展会、举办推介会等，对新兴的招商渠道，如网络招商、委托招商等运用不足。

3、项目跟踪服务不到位在项目引进后，对项目的跟踪服务不够及时和全面，未能有效解决企业在建设和运营过程中遇到的问题，影响了项目的推进和企业的发展。

（二）项目管理能力建设方面1、项目管理制度不完善缺乏系统、规范的项目管理制度，导致项目管理工作流程不清晰，责任不明确，影响了项目的顺利实施。

2、项目管理人员专业素质不高项目管理人员缺乏相关的专业知识和经验，对项目的评估、策划、推进等能力不足，难以满足项目管理的需要。

3、项目监督考核机制不健全对项目的监督考核缺乏科学合理的指标体系和有效的手段，无法及时发现项目实施过程中的问题，也难以对项目管理人员进行有效的激励和约束。

三、整改目标通过本次整改，实现以下目标：（一）明确招商引资工作的目标和方向，提高招商引资的针对性和实效性。

（二）拓展多元化的招商渠道，提高招商引资的成功率。

（三）建立完善的项目跟踪服务机制，确保项目顺利推进和企业健康发展。

（四）完善项目管理制度，规范项目管理流程，明确责任分工。

（五）提高项目管理人员的专业素质和管理能力。

（六）建立健全科学合理的项目监督考核机制，有效激励和约束项目管理人员。

四、整改措施（一）招商引资工作方面1、明确招商目标深入研究本地的产业基础和发展优势，结合国家产业政策和市场需求，制定明确的招商引资规划，确定重点引进的产业类型、投资规模和技术水平等，提高招商引资的针对性。

推进招商引资项目落地建设和落实项目包抓责任制的实施方案为落实第X届丝博会我县代表团签约成果，进一步加快招商引资项目落地建设进度，切实为我县经济发展注入新的活力，县政府决定对重点招商项目实行县级领导包抓、责任单位落实制，现将有关事项制定方案如下：一、包抓包建重点项目按照县政府分工和部门职责，将已签订合同的5个项目（总投资15.56亿元）作为X年县级领导包抓重点招商引资项目，分别由县委常委、副县长X，副县长X，副县长X3位县级领导包抓，县住建局、工信办2个责任单位落实，其中：县委常委、副县长X同志包抓X县X镇60X104Sm3/天煤层气液化项目、X县X镇煤层气综合开发利用（X104Sm3／天高效压缩液化）项目、X县20万方/天液化天然气项目；副县长X同志包抓X县X新区X工程项目；副县长X同志包抓X县中电工程50兆瓦X风力发电一期工程建设项目（项目内容详见附表）。

二、主要内容（一）明确项目包抓责任。

包抓领导为项目推进工作的总负责人，组织推进和解决项目建设过程中的各类事项；项目主管部门负责人为项目协调推进的主要负责人，向包抓领导负责；项目责任单位负责人为项目推进和建设的具体责任人，具体负责项目的对接洽谈、落地推进工作；项目特派员（由项目责任单位委派，职务要求为科级领导）为项目建设具体事项的责任人，要全力搞好协调服务工作，协助办理各项手续，及时协调解决项目建设中的各类问题。

（二）优化项目建设环境。

推行“一站式”服务制度，依托县行政审批服务保障中心，集中联合办公，全面落实一次性告知、限时办结制等各项制度，切实提高办事效率。

着力解决吃、拿、卡、要，乱收费、乱摊派、乱罚款以及办事效率低下、推诿扯皮、敷衍塞责等影响项目审批的各类突出问题，打造优质高效的服务环境。

项目包抓领导和责任单位要主动做好服务工作，积极协调解决拆迁、征地等方面的困难和问题，既要注重运用教育手段，也要善于运用法律手段，依法依规处理无理缠闹、阻挠项目建设的不法行为，确保项目早日落地。

曲靖市人民政府办公室关于印发曲靖市招商引资“十三五”发展规划的通知文章属性•【制定机关】曲靖市人民政府办公室•【公布日期】2017.12.11•【字号】曲政办发〔2017〕186号•【施行日期】2017.12.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文曲靖市人民政府办公室关于印发曲靖市招商引资“十三五”发展规划的通知各县（市、区）人民政府，曲靖经济技术开发区管委会，市直各委、办、局：经市人民政府同意，现将《曲靖市招商引资“十三五”发展规划》印发给你们，请认真贯彻落实。

曲靖市人民政府办公室2017年12月11日曲靖市招商引资“十三五”发展规划“十三五”时期是曲靖市深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和考察云南重要讲话精神、省委、省政府对曲靖“七个走在全省前列”要求，实现经济社会跨越式发展的关键期，是全面建成小康社会的决胜期。

曲靖市要实现产业集群发展专业化、专业发展规模化、规模发展高附加值化，核心任务是重大项目招商引资，以大项目招大企业，以大企业来引领大产业。

为明确全市“十三五”期间招商引资工作的指导思想、总体思路、工作目标、主要任务、推进重点和保障措施，推进实施精准化招商。

根据《曲靖市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《中共曲靖市委曲靖市人民政府关于着力推进重点产业发展的实施意见》，结合曲靖市招商引资工作实际，特制定《曲靖市招商引资“十三五”发展规划》，规划实施期为2016年至2020年。

一、发展基础（一）招商重要性认识显著提高“十二五”时期，曲靖市充分认识到招商引资工作在财税增收、扩大消费、增加就业、推动全市经济增长等方面发挥的重要作用，市委、市政府高度重视招商机构队伍建设，成立了以书记任组长、市长任第一副组长、其他市级领导任副组长、33个市直部门领导为成员的招商引资工作领导小组；督促各县（市、区）和曲靖经济技术开发区设立专门招商机构，先后组建成立了珠三角、长三角和环渤海招商分局；对各县（市、区）和曲靖经济技术开发区党政主要领导实行“一把手”责任制，明确招商引资工作责任，有效传导工作压力；各年度均召开了大规模、高规格的全市招商引资工作会议、季度进度督办会、专题工作会、产业招商项目联合评审会以及业务技能大练兵培训班；下发了《关于提升招商引资质量促进产业转型升级的意见》，进一步明确了“十三五”期间的工作任务和目标。

红河州人民政府办公室关于印发红河州贯彻落实云南省推动重点产业园区高质量发展若干政策措施工作方案的通知文章属性•【制定机关】红河哈尼族彝族自治州人民政府办公室•【公布日期】2022.06.29•【字号】红政办函〔2022〕59号•【施行日期】2022.06.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济技术开发区综合规定正文红河州人民政府办公室关于印发红河州贯彻落实云南省推动重点产业园区高质量发展若干政策措施工作方案的通知蒙自市、个旧市、开远市、建水县、河口县人民政府，州级有关部门：《红河州贯彻落实云南省推动重点产业园区高质量发展若干政策措施工作方案》已经州人民政府同意，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

2022年6月29日红河州贯彻落实云南省推动重点产业园区高质量发展若干政策措施工作方案为全面贯彻落实《云南省人民政府关于印发云南省推动重点产业园区高质量发展若干政策措施的通知》（云政发〔2022〕6号）精神，加快推进蒙自经济技术开发区（一核四片）、红河综合保税区、河口边境经济合作区3个重点产业园区发展，制定本工作方案。

一、发展目标坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，按照集群化、低碳化、数字化、高端化方向，聚焦产业升级、机制创新、服务优化、招商引资，推进蒙自经济技术开发区（一核四片）、红河综合保税区、河口边境经济合作区蓬勃发展。

到2025年，3个重点产业园区市场主体活力和内生动力不断增强，营商环境不断优化，产业链、供应链现代化水平显著提高，科技创新能力稳步增强，能源资源利用效率大幅提升，生态环境质量持续改善，全方位对外开放不断深化，外贸进出口总额大幅增长，园区工业总产值在全州占比较“十三五”末提高10个百分点以上、主营业务收入年均增长16%以上，力争培育打造营业收入2000亿元以上园区1个。

二、主要任务稳步提高蒙自经济技术开发区（一核四片）、红河综合保税区、河口边境经济合作区经济质量效益和核心竞争力，推进园区结合自身实际绿色化、数字化、集群化、特色化发展，形成优势互补、产业联动、区域协同、错位发展的高质量发展格局。

关于推进项目落地和加快重点工程建设的通知展开全文各乡（镇）人民政府，各街道办事处，市直各有关单位：今年是全省“项目落地年”，为扎实推进项目落地、加快重点工程建设进展，保障全市国民经济和社会持续快速健康发展，现将做好项目建设工作有关事项通知如下：一、提高思想认识，加强组织领导2012年是我市转型跨越发展的关键之年。

重点工程项目是带动经济社会转型跨越发展的重要载体，各级各部门特别是党政主要领导一定要高度重视，切实把思想统一到市委、市政府的中心工作上来，把推进项目落地和加快重点工程建设作为重要抓手，以招商引资、项目建设为引擎，进一步提高认识，加强组织领导，切实增强责任感、使命感和紧迫感。

各部门主要领导要亲自挂帅、靠前指挥，及时研究解决工作推进过程中的重大问题；市直有关单位要进一步强化全局观念、大局意识，围绕各自的职能，创造性地开展工作；乡（镇、办事处）一级要进一步加大工作力度，抓重点、攻难点、出亮点，在全市上下形成一个全面推进项目落地和加快重点工程建设的良好局面。

二、明确目标任务，完善推进措施为确保年度目标任务的完成任务完成，各级各部门要完善项目建设推进措施，对照项目建设目标责任，进一步细化分解，把各项目标任务落实到每个岗位、化解到每项工作、细化到每个环节，牢牢把握时间节点，确保各项建设任务有效推进。

1、实行“三个三分之一”工作法。

三分之一时间深入基层调研；三分之一时间跑项目；三分之一时间处理日常工作；各部门要认真学习领会市委、市政府对重点项目推进工作的部署和要求，以“履本职、抓调研、强服务、促转型”为总体目标，通过“三个三分之一”工作法，定目标、定措施，定责任、定时间、定奖罚，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，实现转型跨越新发展、项目建设新突破。

2、继续实行“五个一”工作机制。

对重点工程项目建设实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，从项目立项到竣工验收，实行全程负责、全程督办。

招商引资工作方案(一)为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。

一、指导思想高举中国特色____伟大旗帜，以____精神为指导，以____统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

二、目标任务及完成时限全年完成招商引资到位资金____万元以上，赶____年____月底完成。

三、项目意向符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

四、工作措施(一)强化发展意识，营造招商氛围。

充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。

全体干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。

(二)丰富招商方式，健全招商网络。

要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索代理招商的方式。

充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。

及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

(三)成立工作机构，落实工作责任。

实施招商引资“____”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。

招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。

各股室要高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。

(四)落实优惠政策，重奖招商功臣。

按照《彬县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励____万元；对未完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励。