通信建设工程概预算-精

通信工程概预算规定与编制目录一、预算文件二、通信建设工程概算、预算编制办法三、通信建设工程费用定额四、编制预算3建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理，由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的总体。

通信工程是由许多部分组成的复杂综合体，对工程总体进行计价相当困难，因此必须对整个工程进行必要的分解，划分为能够用较为简单的施工过程生产出来，而且可以用适当的计量单位测定或计算的基本构造要素，然后分别计算其工程量与价值，最终计算出整个工程的价值总和。

每一个建设工程项目按照设计文件和建设管理的需要，一般都可划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程五个层次。

单项工程：单项工程是建设项目的组成部分，是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。

一个建设项目一般可以包括一个或若干个单项工程。

例如：XX 光缆线路工程XX 传输设备系统工程XX 基站设备安装工程XX 电源设备安装工程通信建设单项工程划分见下表一、预算文件4单位工程：单位工程是单项工程的组成部分,是指具有独立的设计文件,能单独施工,但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。

如：通信管道工程中，铺设管道工程、砌筑人（手）孔工程、管道防护工程等都是通信管道工程中这个单项工程的组成分，即单位工程。

一个单项工程一般可以由一个或若干个单位工程组成。

如：一个生产车间的土建工程、电气照明工程、给排水工程、机械设备安装工程、电气设备安装工程等都是生产车间这个单项工程的组成部分，即单位工程。

又如，住宅工程中的土建、给排水、电气照明等分别是一个单位工程。

分部工程：分部工程是单位工程的组成部分。

分部工程一般按工种来划分，也可按单位工程的构成部分来划分。

通信方面：例如敷设架空光缆工程中的立杆、安装拉线、架设吊线、架设光缆等等。

按工种来划分：例如土石方工程、脚手架工程、钢筋混凝土工程、木结构工程、金属结构工程、装饰工程等等。

通信工程概预算——建设单位管理费如何计算？？？工程总概算建设单位管理费，如何计算？一、归纳总结:总概算公式:总费用×（1+预备费率）；（总概算计算方法是不变的；无论什么时候）说明一：总费用=建安费+材料设备费+其他费+建设单位管理费说明二：预备费费率如下:1. 通信设备：3％2. 通信线路：4%3。

通信管道：5%A）建设单位管理费，计算方法: X=（B+X）×C×D 其中A=建设单位管理费；（建设单位管理费计算方法;根据工程规模大小。

共有7个公式；公式见文档。

）B＝建安费+设备费+其它费+X（管理费)C=1+预备费费率。

D=管理费费率。

B）工程总概算A=(B+X)×CA= 工程总预算。

B＝建安费+设备费+其它费+X（管理费)C=1+预备费费率。

B=建筑安装工程费+设备、工器具购置费+工程建设其他费(此时的费用中不包括建设单位管理费,以下案例同此）X=建设单位管理费，C=1+预备费费率.（预备费率：根据工程类别计算:通信设备安装工程预备费=（工程费+工程建设其他费）X3%通信线路工程预备费=（工程费+工程建设其他费）X4％通信管道工程预备费=（工程费+工程建设其他费）X5%）建设单位管理费费率共有7个公式，计算如下表：（公式一至公式七）计算公式(根据工程总概算金额；取用不同公式!)单位：(万元）公式一：1000以下，费率1。

5；1000 1000×1.5%=15 —--————-——-￥￥￥一千万以下。

公式二：1001—5000 1。

2 5000 15+(5000-1000）×1。

2%=63——-----—-—--￥￥￥一千万至五千万.公式三：5001—10000 1.0 10000 63+（10000-5000) ×1。

0％=113—-—-——-——-—-￥￥￥五千万至1亿元。

公式四：10001—50000 0。

8 50000 113+（50000—10000) ×0.8%=433 ---————--———￥￥￥1亿元至5亿元.公式五：50001—100000 0。

通信工程概预算一、背景介绍通信工程是现代社会中不可或缺的基础设施之一，它涵盖了各种技术和设备，用来传递和交换信息。

为了确保通信网络的正常运行和维护，预算规划是至关重要的一步。

二、预算概述通信工程预算是在工程设计、建设和维护过程中对所需资金的合理预估和分配。

预算涵盖各项费用，包括但不限于设备采购、人员培训、维护成本和相关服务费用。

一个精细的预算方案能够有效地控制成本，提高工程执行效率。

三、预算要素1. 设备采购通信工程中需要的设备种类繁多，包括传输设备、交换设备、终端设备等。

预算中需要考虑设备的规格、性能和数量等因素，并与供应商协商获取最佳报价。

2. 人员费用通信工程需要专业人才来设计、建设和维护网络设备。

预算中应考虑人员的薪酬、培训费用以及相关福利。

3. 维护成本通信网络需要定期维护和检修，这涉及到维修人员的工资、零配件费用等。

4. 服务费用通信工程可能需要外包一些服务，比如技术支持、安全服务等。

这些外包服务的费用也需要计入预算。

四、预算编制步骤1. 调研分析在编制预算前，需要对项目进行调研分析，明确项目的规模、技术需求和时间节点等重要信息。

2. 制定预算方案根据调研结果，制定详细的预算方案，将各项费用一一列出，并对每一项费用进行合理估算。

3. 资金筹集根据预算方案，制定资金筹集计划，确定资金来源和使用方式。

4. 财务监控在工程实施过程中，需要对预算进行监控和调整，确保预算执行的透明和有效性。

五、预算管理的重要性通信工程概预算的合理编制和管理对于项目的顺利实施和成功运营至关重要。

它能够帮助项目团队控制成本、提高效率、降低风险，并最终实现工程目标。

六、结语通信工程概预算是一个综合性的工程管理工作，需要对各项费用进行合理预估和控制，以确保项目顺利进行并达到预期效果。

通过精心的预算规划和管理，可以为通信工程的成功实施奠定坚实基础。

以上为通信工程概预算的相关内容，希望能对相关人员提供一定的参考和帮助。

通信建设工程概预算表格序号项目名称单位数量单价金额1设备采购台10020,0002,000,0002材料采购吨105,00050,0003人工费用人月6--60,0004设计费用项目1--100,0005项目管理费用项目1--150,0006安装调试费用项目1--80,0007工程监理费用项目1--50,0008杂项费用------20,000总金额:2,510,000以上是通信建设工程的概算表格，详细列出了各项目的名称、单位、数量、单价以及金额。

下面是对每个项目的详细说明：1.设备采购：包括购买设备所需的台数、单价，以及设备采购的总金额。

该项目需要购买100台设备，每台设备的单价为20,000元，总金额为2,000,000元。

2.材料采购：包括购买材料所需的吨数、单价，以及材料采购的总金额。

该项目需要采购10吨材料，每吨的单价为5,000元，总金额为50,000元。

3.人工费用：包括项目所需的人工费用，以人月计算。

该项目需要6个月的人工，具体金额未列出。

4.设计费用：包括项目所需的设计费用，以项目为单位计算。

该项目的设计费用为100,000元。

5.项目管理费用：包括项目所需的项目管理费用，以项目为单位计算。

该项目的项目管理费用为150,000元。

6.安装调试费用：包括项目所需的安装调试费用，以项目为单位计算。

该项目的安装调试费用为80,000元。

7.工程监理费用：包括项目所需的工程监理费用，以项目为单位计算。

该项目的工程监理费用为50,000元。

8.杂项费用：包括其他不属于以上项目的费用，具体金额未列出。

最终的总金额为2,510,000元，该金额是以上各项费用的总和。

该概算表格提供了通信建设工程各项费用的详细统计，可以作为决策者进行预算和管理的依据。

每个项目都列出了具体的数量、单价和金额，以及项目的单位，方便了费用的计算和管理。

预算表格的合计金额也提供了整个通信建设工程的总费用，使决策者能够对整个工程的费用有一个清晰的了解。