（二）动力设备的管理范围
动力管理的主要目的是使各种动力设备正常运转，不断地供应符合生产需要的各种动力，充分发挥各种能源的作用。其管理范围包括电（强、弱电）、水（热水、自来7R和雨水）、蒸汽、压缩空气（高、低压空气）、乙炔、氧气、煤气、天然气以及冷冻空调载能体转换、输送和使用。动力管理涉及的设备包括上述各种工质的生产与转换、传输与分配、使用等环节的各种设备和管线。
（l）电气系统发电、变配电和输送的电气装置；机械设备的电气部分；电气工艺设备；弱电设备及其网路等。
（2）蒸汽系统锅炉房的全部设备；生产用蒸汽加热设备。
（3）煤气或天然气系统。
（4）压缩空气系统。
（5）氧气、乙炔和二氧化碳等供应设备。
（6）供水系统。
（7）通风采暖、空调系统以及所有架空或隐蔽的动力网路、线路、管道等。
由于各企业管理体制不同，其管辖范围的划分也各异。以电气系统而言，一般车间配电盘进线以上归设备动力部门管理，以下由使用车间维护管理；煤气、蒸汽、压缩空气、氧气等系统，车间第一个二、动力设备管理的任务
（一）动力设备及其生产运行特点
1．动力设备生产运行特点
（l）运行时间长生产具有连续特点，中途不能间歇、停顿。
（2）危险因素大，安全要求高动力设备所生产或传导的物质或介质一般具有高温、高压、易燃、易触电等特点。
（3）污染环境动力设备在生产运行中会产生污染环境，损害职工健康的废气、废水、废渣和噪声。
2．动力设备的特殊性
（1）系统性，连续性企业的动能发生变换设备、分配传输设备和耗能设备三者互相连系，构成企业动力系统。动能的发生、变换、分配、传输、耗能等每个过程都是整个动力系统连续工艺过程中的一个环节，彼此不可分割。任何一环中断，都会给生产带来损失，因此动力系统强调高度可靠性，保证动力设备的完好，保证正常的供应参数。
（2）危险性动力系统主要装置采用的介质一般具有高温、高压或有害、有毒等性质，在安全方面有特殊要求。
（3）运行的经济性动力设备本身也是企业的主要耗能设备。必须开展动力设备的计划使用，调整负荷，提高用能负荷率和设备利用率，降低动力系统损耗，保证运行经济合理。
（4）供能的合理性各种动能有不同品质，应根据负荷性质，合理选用和分配动能，采用阶梯利用、循环利用、余热利用，减少能源转换次数，达到合理供能。
（二）动力设备管理的任务
动力设备管理任务是保证动力系统的正常运行，达到经济合理、安全可靠。
1．安全可靠
（1）明确划分动力系统分工管理范围，建立岗位责任制，制定各类设备操作规程和使用联系制度。
（2）编制健全的规章制度，要有一套以岗位责任制为中心，完整、科学的规章制度。
（3）加强对人员的技术培训考核，提高操作人员素质。
（4）认真贯彻动力设备和系统的预防维修和日常保养工作，充分利用节假日等生产间隙时间维修设备。
2．经济合理
（1）根据生产工艺要求以及动力设备和系统的买际情况，确定最佳运行参数，定出允许波动范围，以减少能耗。
（2）充分发挥设备效能，合理利用能源。
（3）充分利用动力设备容量和网路的输送能力，提高生产率，降低消耗，组织均衡生产。
（4）加强生产组织调度，搞好动能供耗管理，开展企业能量平衡工作，搞好动能分配，加强计量仪表的配置，加强动能供耗负荷和数量统计分析。
阀门以前归设备动力部门管理，以后由使用车间维护管理。
