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企业设备动力部门的职责
1,按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备,专用设备,保温,保冷,水,电,汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施.
2,采取有效措施,努力降低燃料,动力消耗和散热损失,提高能量传递和转换效率,提高设备运行效率,提高余热,余压,余冷的回收率,从而提高企业的能源利用率.
3,按照国家有关法律,法规和技术标准的规定,负责采购节能设备和材料,及时淘汰落后设备和生产工艺.
4,加强水,电,汽,制冷系统的管理,及时制订,修订设备操作规程,使设备经济运行.
5,加强工业锅炉,工业窑炉,风机,水泵,供热供冷管网,蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率.
6,加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水.
7,定期检查用能设备,各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象.
8,加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用.。
设备动力部各岗位职责（新版）设备动力部基本职责1下属部门：设备科、金工车间、煤气车间、水处理车间、供电车间2主要职责1、负责公司设备综合管理，认真执行《设备管理条例》和“三体系”文件；2、组织建立健全公司所有设备总台帐、分类台帐和维修档案；3、组织制定设备润滑周期表，加强设备维护保养工作；4、审核各厂备品备件采购计划，控制备品备件库存数量；5、制订备品备件消耗定额、设备故障停机时间考核办法，当月奖罚兑现；6、组织检查各厂设备管理情况，督促其做好基础管理工作，并提出有针对性建议；7、落实《能源管理办法》，对各厂能源使用情况进行检查，控制能耗，降低成本；8、监督各厂做好降本节耗工作，大力提倡修旧利废，积极推广先进技术，搞好落后设备技术改造；9、参与设备项目投建的前期调研及论证工作，把好立项审核关；10、负责公司电、气、水日常管理工作，保证生产正常；11、负责各厂主要备件的金加工制作。
3、下属部门职责3.1设备科1、贯彻落实《设备管理条例》，搞好公司设备归口管理；2、健全公司机械、电气设备台帐及维修技术档案；3、负责设备故障停机及备件消耗考核；4、定期对公司各厂设备运行情况进行检查，提出整改措施；5、监督各厂年、月度设备检修计划落实情况，做好检修后验收签字跟踪检查工作；6、监督各厂工具使用、更换，制定管理办法，规范管理流程；7、按“三体系”要求，监督各厂设备运行指标完成情况。
3.2金工车间1、负责各厂非标件加工制作及维修，保证加工质量；2、组织对员工安全教育与培训，确保安全、有效生产；3、定期保养车床、钻床等金加工设备，加强点检润滑；5、负责完成公司每月的金加工任务指标。
3.3煤气车间1、根据国家《工业企业煤气安全规程》，制定岗位煤气操作规程；2、负责全厂煤气供应、使用及煤气管道的维护与管理；3、落实煤气操作规程，并根据实际情况，每年进行一次修订；4、加强对煤气操作工的培训，提高操作水平；5、建立健全煤气柜维修档案，保证相关资料完整；6、煤气用户单位检修时，应做好切引煤气工作，确保安全；7、定期开展煤气事故预案演练，提高员工事故应急处理能力；8、气柜检修前，应编制详细检修方案和安全措施，并组织必要的人员参加检修安全专项会议；9、根据设备运行情况，组织技术攻关，提高煤气利用率。
设备动力部设备管理员职责
1. 负责设备的日常维护和检修，保障设备的正常运行。
这包括定期检查设备的各项指标，如温度、压力、电压等，及时处理设备故障并进行维修，以确保设备的安全和可靠性。
2. 负责设备的保养工作，包括清洁和润滑设备，更换磨损或老化的零部件，及时修复或更换设备的配件，以延长设备的使用寿命。
3. 负责设备的备件管理，保持适当的备件库存，定期清点和记录设备的备件库存情况，及时采购和补充缺失的备件，以确保设备的顺畅运转。
4. 指导和培训使用设备的操作人员，包括设备的正确操作方法、常见故障的处理方法等，提高操作人员的技能和设备使用效率。
5. 负责制定设备的维护计划和维护标准，按照计划进行设备的定期维护，确保设备按时维护和保养，减少故障率和停机时间。
6. 参与设备改造和更新项目，提供设备维护和改进的建议，跟踪新设备的安装和调试工作，确保设备正常投入使用。
7. 负责设备故障和事故的调查和分析，找出故障的原因和改进的方向，制定相应的纠正措施，并确保措施的实施和效果。
8. 协助制定设备管理和维护的相关制度和流程，管理设备档案和维护记录，建立设备数据库，提供设备信息和维护数据的统计分析。
9. 负责与设备供应商和维修服务商的合作和联系，寻求合理的合作方式和价格，确保设备维修和备件供应的及时性和质量。
10. 负责设备的安全管理，制定设备操作规程和安全操作流程，开展设备的安全培训和操作指导，加强设备安全意识和安全管理，确保设备操作的安全性和可靠性。
以上是设备动力部设备管理员的主要职责，具体职责可能会根据公司和部门的具体情况有所差异。
设备动力部设备管理员职责设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。
(一)、岗位职责1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。
2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。
3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。
及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。
5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。
6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。
7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。
8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。
9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。
10、完成经理交办的临时工作。
(二)、责任追究1、不能深入现场，分管范围设备管理混乱的，设备管理员负直接责任。
2、业务不熟，对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的，设备管理员负直接责任。
设备动力部设备管理员职责（2）设备动力部设备管理员的职责主要包括以下几个方面：1. 设备管理：负责设备的日常管理和维护，包括设备的启动、停机、调试、检修和保养等工作，确保设备的正常运行和生产效率的提高。
2. 故障排除：及时处理设备故障，分析故障原因并制定解决方案，确保故障设备能够尽快恢复正常运行，减少生产线的停工时间。
3. 运行数据分析：定期收集、整理和分析设备的运行数据，监测设备的工作情况和性能指标，及时发现问题并提出改进措施，提高设备的可靠性和效率。
4. 设备备件管理：负责设备备件的采购、储存和库存管理，确保备件的及时供应和使用，避免因备件不足而影响设备的正常运行。
设备动力部安全生产职责设备动力部是企业中负责设备运行和生产动力部门，其职责十分重要。
在设备动力部的工作中，安全生产是其最基本的职责之一。
保障设备动力部的安全生产，不仅可以有效地提高生产效率，还能够保护员工的生命财产安全，为企业的可持续发展提供强有力的支撑。
因此，设备动力部应该承担以下安全生产职责。
1. 制定安全生产方案和制度设备动力部应制定全面的安全生产方案和制度，并定期进行修订和更新。
这些方案和制度应当涵盖各个方面的安全工作，包括设备维护保养、设备操作规程、紧急救援预案等。
通过制定明确的安全生产方案和制度，可以有效地规范设备动力部的操作行为，提高员工的安全生产意识。
2. 组织安全生产培训和宣传教育设备动力部应当组织开展安全生产培训和宣传教育工作，确保员工具备安全操作的知识和技能，并提高他们的安全意识。
培训内容可以包括设备操作规程、应急救援知识、安全事故案例分析等。
通过定期的培训和教育，可以增强员工的安全意识和应对突发事件的能力，降低安全事故的发生率。
3. 定期检查设备安全状况设备动力部应当定期检查设备的安全状况，及时发现和排除可能存在的安全隐患。
检查内容可以包括设备的机械状况、电气线路的接地情况、设备周围的安全防护措施等。
对于发现的问题，应当及时采取措施进行修复和改进，确保设备的安全运行。
此外，还应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
4. 指导和监督设备操作和维修设备动力部应当对设备的操作和维修工作进行指导和监督，确保工作的安全和高效进行。
对于设备操作人员，应进行培训，并制定操作规程，规范他们的操作行为；对于设备维修人员，应培养他们的技术能力，并制定维修规程，确保设备得到及时准确的维修。
此外，设备动力部还应定期对操作和维修工作进行检查，及时发现和纠正问题，确保设备的安全运行。
5. 设备事故的调查和处理设备动力部应当负责对设备事故进行调查和处理。
一旦发生设备事故，应立即启动应急救援预案，采取措施确保人员的生命安全和财产安全。
设备动力部内勤人员职责主要包括：1. 负责设备运转情况的监控：通过监控设备的运转情况，及时掌握设备的状态，如设备是否正常运转、是否出现故障等。
2. 维护设备运行日志：记录设备的运行情况，如运行时间、故障情况、维修情况等，为设备维护和故障排除提供参考数据。
3. 协助设备维护和保养：根据设备维护计划，协助设备维护人员进行设备的定期保养和维修，检查设备的运行状态，更换设备的零部件等。
4. 处理设备故障：在设备出现故障时，及时报告设备维护人员并提供必要的协助，协调解决设备故障，并记录故障处理过程。
5. 采购和入库管理：根据设备动力部的需求，负责采购相关设备、备件和耗材，并进行入库管理，保证设备维修和运行所需物资的供应。
6. 设备资料管理：负责设备动力部相关设备的资料管理，包括设备使用手册、维修记录、维护计划等的整理和归档。
7. 执行领导交办的其他工作：根据领导安排，完成其他与设备运行相关的工作任务，如设备巡检、设备改造项目的协调等。
总而言之，设备动力部内勤人员主要负责设备运转情况的监控、维护和保养、设备故障处理以及采购和入库管理等工作。
同时，还需按照领导的安排执行其他与设备运行相关的工作任务。
设备动力部内勤人员职责（2）设备动力部的内勤人员在部门内具有重要的职责，并且在部门的日常运作和管理中扮演着不可或缺的角色。
他们负责处理和协调部门内外的各种事务，确保设备动力部的高效运作和顺利进行。
以下是设备动力部内勤人员的一般职责的描述，包括但不限于以下方面：1. 文档管理：设备动力部内勤人员负责管理和处理部门的各种文档和文件，包括文件存档、整理和归档，确保文件的准确性和完整性。
他们还需要负责文件的分类、编码和整理，以便日后的查阅和使用。
2. 数据收集和分析：设备动力部内勤人员需要负责收集、整理和分析部门的相关数据，包括设备使用情况、维护记录、故障统计等。
他们需要将这些数据进行归纳和分析，以便向上级报告和制定相关决策。
设备动力部岗位职责
一、部门职能
1、部门名称：设备动力部
2、上级部门：公司总经理
3、下级部门：设备技术科、设备管理科、机修班
4、部门本职：负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备
使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设
备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设
备运行安全管理和设施消防
5、具体职能：
5.1. 负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作
5.2. 检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作5.3. 负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，并建立档案等固定资产管理工作
5.4. 制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等
5.5.记录设备技术状态原始数据，检测、检查处理紧急故障和事故5.
6.制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件，
保障设备正常运行
5.7.做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划，按照公司流
程领用并建立台帐记录
5.8.负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理，水电气、动力
能源消耗计算及维修费用计算，展开节能减排工作
5.9.负责特种设备（泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气
站、叉车），起重设备的行业年检工作
5.10.计量仪表、检测工具的校验工作
5.11.负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作
5.12.负责公司自制设备、设施的设计、制作，老旧设备改造工作
二、岗位职责
（1）设备动力部长岗位职责
（2）设备技术科岗位职责
（3）设备管理科岗位职责
（4）机修班岗位职责。
设备动力部岗位职责一、设备动力部部门职责1、认真贯彻执行国家和上级部门有关设备管理的方针、政策、法规，做好落实工作。
2、负责全公司的设备管理及调配工作。
3、负责统计设备管理的各项技术经济指标，并作为设备经济责任制的考核的依据，负责全公司设备的监督、检查和考核、评比工作。
组织红旗设备评比；推行双包机责任制。
专管和群管相结合，提高全员维修设备的积极性。
确保全公司生产设备正常运行，满足生产经营需要。
4、负责全公司的设备安全运行管理。
开展好设备状态监测（检测）和故障诊断的工作，提高实用效果。
按照“四不放过：的原则，负责对设备事故进行调查处理。
5、依据企业的实际情况，及时制订、修改、完善企业设备管理规章制度。
6、做好设备的前期管理工作，负责设备基础资料、文件入档，做好企业的设备技术标准的制订和存档，并组织落实和实施。
7、负责公司设备的选型和购置工作。
根据生产需求提出采购申请书，交由经理办公会研究、批准。
8、在购制备件时要有计划地进行防止挤占大量资金，采购加工备件时，对价格必须严格把关，实行货比三家，保证备件性能价格比最优。
9、负责公司设备固定资产的统计和台帐登记工作，做到和财务部账物相符。
10、做好设备现代化管理工作，逐步扩大应用计算机辅助管理的范围，注意了解收集同行业装备发展的信息。
11、管理和监督企业合理使用能源，不断提高能源利用率。
12、积极推广先进节能技术、设备，负责考察、选择和制定方案，并监督落实情况。
13、组织落实上级主管部门对企业主要耗能设备的检查，按照国家推广和淘汰机电产品目录做好机电产品的推广和淘汰。
14、对设备的使用维护人员进行培训和考评。
15、与生产技术部协调好生产和设备维修工作，与生产车间协调好设备维修、安装、调试的验收工作，与财务部协调好资金的使用关系，与生产技术部协调好新产品开发、技术改造的设备选型、购进工作工作，与其他部门的协调、沟通工作。
二、设备动力部长岗位责任制1、在主管副总经理的领导下，负责设备动力部的全面工作。
设备动力部设备管理员职责范文设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。
(一)、岗位职责1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。
2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。
3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。
及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。
5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。
6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。
7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。
8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。
9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。
10、完成经理交办的临时工作。
(二)、责任追究1、不能深入现场，分管范围设备管理混乱的，设备管理员负直接责任。
2、业务不熟，对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的，设备管理员负直接责任。
设备动力部设备管理员职责范文（2）一、设备管理1. 负责设备动力部设备台账的建立、更新和维护，确保设备信息准确完整。
2. 制定设备保养计划，并监督执行，确保设备保养工作按时按质完成。
3. 负责设备的维修保养，及时处理设备故障，并跟踪处理过程，确保设备恢复正常运行。
4. 监督设备的使用情况，定期进行设备巡检，并及时发现和处理设备的异常情况。
5. 跟踪设备维修记录，分析故障原因并提出改进措施，以提高设备的可靠性和稳定性。
6. 编制设备维修记录和维修报告，并向上级汇报设备的维护情况和维修投入。
7. 管理设备备件的库存，定期盘点，确保备件库存充足。
设备动力部门安全生产职责设备动力部门是企业中负责设备维护、运行和安全的重要部门之一。
安全生产是企业发展的基石，也是设备动力部门的主要职责之一。
以下将重点阐述设备动力部门在安全生产方面的具体职责。
1. 制定安全生产规章制度设备动力部门应根据国家、行业和企业的相关法律法规，制定适用于本部门的安全生产规章制度。
这些规章制度应包括设备操作规范、设备维护标准、紧急救援预案等内容。
规章制度的制定需要以科学合理的方式，确保安全生产规范化、标准化。
2. 指导设备操作和维护设备动力部门应指导设备操作人员进行设备的正确操作和维护。
他们需要对设备的性能、工作原理和维护方法进行培训和指导，确保设备的正常运行和安全使用。
同时，还需要加强对设备操作人员的安全意识和技能培养，提高事故应急能力。
3. 落实设备安全检查设备动力部门需要定期进行设备安全检查，发现问题及时处理，并建立健全隐患排查和整改制度。
他们应对设备的运行状况、安全装置的完好性、设备周围环境的安全等方面进行全面检查，确保设备的安全可靠性。
4. 强化设备维护管理设备动力部门应制定设备的定期维护计划，并组织专业人员进行维护保养。
他们需要对设备的零部件进行定期更换和检修，确保设备的稳定运行。
此外，他们还应加强设备维护记录的管理，做到维护过程的可追溯性。
5. 推广安全生产知识设备动力部门应积极开展安全生产宣传和培训，提高全体员工的安全意识和安全技能。
他们可以组织安全生产培训班、开展安全生产知识大赛等活动，向员工普及安全生产的基本理念和应急处理的方法。
通过这些宣传和培训，可以提高员工对设备安全和生产安全的重视。
6. 参与事故调查和分析设备动力部门需要积极参与事故调查和分析工作，深入挖掘事故的原因，总结经验，制定防范措施。
他们应对事故进行全面的调查，找出存在的问题和不足，以避免同类事故的再次发生。
同时，还应将事故的教训和经验及时分享给其他部门，促进企业的整体安全生产水平的提升。
设备动力部管理职责范文设备动力部主要负责公司内部的设备和动力系统的管理工作，包括设备的运行、维护、故障排除等一系列工作。
在此职责范文中，我将详细描述设备动力部的管理职责，并提出一些改进建议。
一、设备运行管理1. 负责设备的日常运行管理，确保设备的正常运转，并维护设备的性能和可靠性。
2. 监测设备的运行状态，及时发现设备故障和隐患，并提出处理建议，确保设备具备良好的使用效果。
3. 制定设备的操作规程和安全操作指南，确保设备操作人员能够正确、安全地操作设备，并进行培训和考核。
4. 优化设备的运行模式，提高设备的运行效率和生产能力，降低设备的能耗和维护成本。
二、设备维护管理1. 制定设备维护计划，包括定期保养、定期检查和定期检修等工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2. 组织设备的维护人员进行设备维护工作，包括设备的清洁、润滑、调整和更换损坏或老化的零部件等。
3. 监督设备的维修过程，确保维修工作按照标准进行，并记录维修过程和结果，为后续的设备维护和故障排除提供参考。
4. 跟踪设备的维修记录和维修费用，及时分析设备的故障情况和维修成本，并提出相应的改进方案。
三、设备故障排除1. 制定设备故障排除的流程和标准，并指导维修人员进行故障排除工作，确保故障能够迅速得到解决。
2. 组织设备故障的调查和分析，找出故障的根本原因，并提出相应的改进措施，以防止类似故障再次发生。
3. 跟踪设备故障的处理过程，确保故障处理工作按照要求进行，并记录故障的处理过程和结果。
4. 提供设备故障数据和分析报告，为设备的技术改进和优化提供参考依据。
四、设备更新和改进1. 跟踪设备的技术发展和市场动态，了解新技术和新产品，评估其适应性和成本效益，并提出设备更新和改进的建议。
2. 撰写设备更新和改进的申请文档，包括技术方案、投资估算和效益分析等，提交给有关部门进行审批。
3. 组织设备更新和改进的实施工作，包括设备的采购、安装和调试等，确保更新和改进工作按照计划进行。
设备动力科岗位职责范本
Word 文档仅供参照
设施动力科岗位职责范本
设施动力科重要负责设施、能源耗费及安全环保治理工作，下边面试网为大伙儿整理了设
施动力科岗位职责范本，请阅读下文，仅供参照。
1.严格听从生产部的一致指挥，履行其工作指令，全部治理行为向生产部负责；
2．严格恪守企业的各项治理制度，仔细履行企业赐予的治理权利，根绝全部越权事
件的发生；
3．负责拟定设施动力和水电治理工作计攻目标；
4．负责企业机械设施、电器设施治理及设施故障的维修；
5。
负责编制和上报设施用的外协件、备品备件的打算；
6．负责企业的电、水治理工作；
7．负责设施大中修打算的拟定、检查和实行；
8．负责进厂设施质量技术检查，成立设施档案治理；
9．负责设施、工具的使用与保存；
10．负责组织对企业设施保护、养护、安装、调试工作；
11．负责抓好安全生产和环境爱惜、劳动爱惜工作；；
12．负责成立相关设施动力资料卡；
13．辅助监察对设施安全使用和考评工作；
14．配合人呈部门组织实行职员安全知识教育和培训工作；
15．成立和完美企业和安全操作规程；
16．成立和完美企业安全网络和按期组织的安全检查；
17．辅助做好相关设施方面的工作事项；
18．达成领导暂时交办的其余工作；
19．达成暂时交办的其余工作。
Word 文档仅供参照。
设备动力科岗位职责
设备动力科是一个负责设备动力方面的部门，主要负责对设备进行无线电通信、改装、修理、维护等。
其职责包括：
1. 设备维护：设备动力科必须定期检查、检修、维护和保养所有设备和设施，以确保其方便和正常运转。
2. 改装技术：为提高设备的使用效率和安全性，设备动力科需要了解并掌握相关改装技术，可以对设备进行必要的改装。
3. 油料管理：设备动力科负责管理设备的燃油使用情况，确保燃油的数量和质量足够，不会影响设备的正常运行。
4. 故障排除：当设备出现故障时，设备动力科需要负责解决，积累并完善设备出现问题的解决方法，避免重复发生。
5. 设备升级：随着科技的迅速发展，新型设备不断涌现。
设备动力科需要掌握新技术，使所有设备能够升级并适应新需求和新技术。
6. 人员协同：设备动力科是一个团队合作的职位。
需要与其他相关部门的人员合作，确保设备在工作期间保持正常，并协助其他相关部门完成工作。
此外，设备动力科还需要指导和培训新员工。
7. 安全保障：设备动力科负责确保设备工作环境的安全性，重要设备设施管理并保证其安全性。
在整个过程中，设备动力科需要确保所有操作符合安全性标准，遵守相关规定，以保障操作者和设备的安全。
总之，设备动力科拥有丰富的技术知识和经验，负责设备的日常运作、维护、修理等工作，以保证设备在科技高速发展的时代，达到最优的使用和安全性。
设备动力部管理职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。
负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。
2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。
对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。
3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。
4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。
5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。
6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。
8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。
负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。
10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。
11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。
积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。
坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。
12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。
13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。
设备动力部管理职责设备动力部是企业中负责设备管理和维护的部门，负责管理和维护企业的设备和设施，确保设备的正常运转和高效使用。
设备动力部的管理职责可以总结为以下几点：1. 设备管理和维护：设备动力部负责制定和执行设备管理和维护方案，包括设备的日常检修、保养、维修、更新等工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
部门需要建立设备档案，记录设备的基本信息、维修记录和维护计划，以便及时了解设备的状况和维修情况，制定合理的维修计划和预算。
2. 设备故障排除：设备动力部需要建立一套设备故障排除机制，及时响应设备故障，并进行现场排查和维修，确保设备故障得到及时修复，减少生产线停产的时间，并最大限度地减少故障带来的损失。
部门需要具备一定的技术和维修能力，能够解决一些较为常见的设备故障，对于复杂的故障需要及时联系设备制造商或专业维修人员进行修复。
3. 设备升级和改造：随着科技进步和市场需求的变化，一些设备可能需要进行升级和改造，以提高生产效率和产品质量。
设备动力部负责评估设备的现状和需求，制定设备升级和改造计划，并协调相关部门进行实施。
部门需要与设备制造商和供应商保持良好的合作关系，及时了解市场上新设备和新技术的情况，为企业的设备更新换代提供支持。
4. 设备维修保养培训：设备动力部需要组织设备的维修保养培训，培养和提升员工的维修技能和维护意识。
部门可以邀请设备制造商或专业培训机构进行培训，提供维修保养的知识和技巧，并组织员工进行实践和训练。
培训的内容可以包括设备维修和保养的基本知识、安全操作规程、故障排除技巧等方面，以提高员工的维修水平和工作效率。
5. 设备投资和采购：设备动力部需要根据企业的生产需求和发展战略，制定设备投资和采购计划。
部门需要对新设备进行技术评估和经济分析，选择最适合企业需求的设备，并协调相关部门进行采购和安装调试。
部门需要了解设备市场的情况，积累设备供应商和制造商的资源，获取最新的设备信息和技术。
设备动力部管理制度范本一、职责与权限1. 设备动力部的职责是负责公司设备的安装、调试和维护工作，确保设备的正常运行和维持生产的连续性。
2. 部门负责人应对设备动力部的管理工作进行组织、协调和指导，并与其他部门密切配合，确保设备的高效运行。
3. 设备动力部应该制定并执行设备安全操作规程和维护保养计划，并监督执行情况。
4. 设备动力部负责设备维修人员的培训和管理，确保他们具备相应的技能和知识，能够独立完成维修工作。
5. 部门负责人有权制定相关设备动力部的管理规章制度，并及时对其进行修订和完善。
二、工作流程1. 设备的安装与调试a. 设备的安装工作应由专业的维修人员进行，确保安装质量符合标准。
b. 安装前，应对设备的工作环境进行检查，并按照规定的程序进行准备工作。
c. 安装结束后，应进行设备的调试和性能测试，确保设备能够正常工作。
d. 在安装和调试过程中，如发现问题或异常情况，应及时报告，并采取相应的措施进行解决。
2. 设备的维护与保养a. 制定设备维护保养计划，并按照计划进行设备的定期维护和保养工作。
b. 维护人员应按照规定的程序进行维护工作，保证设备得到有效的维护。
c. 对设备进行故障排除时，应按照标准的程序进行操作，确保安全。
3. 设备的故障处理a. 如发现设备故障，应及时通知设备维修人员进行处理，确保设备能够迅速恢复正常工作。
b. 维修人员应及时到达现场，对故障设备进行检查和修复。
c. 在故障处理过程中，应按照相关的安全规定进行操作，确保人员安全。
三、安全管理1. 设备动力部要建立健全安全管理制度，并组织相关培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 在设备操作和维修过程中，要严格遵守安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的安全性。
3. 出现事故或安全隐患时，要及时报告，并采取措施进行处理和防范。
四、绩效考核1. 设备动力部应建立绩效考核制度，根据设备的正常运行情况、事故处理情况和维护保养完成情况等进行评估。
编号：SM-ZD-90856 设备动力科岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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设备动力科岗位职责
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不
同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作
有条不紊地进行。
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直接上级：生产部；
部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作；
管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；
主要职责：
1．严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标；
4．负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；
5。
负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；
6．负责公司的电、水管理工作；
7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施；
8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；
9．负责设备、工具的使用与保管；
10．负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作；
11．负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；；
12．负责建立有关设备动力资料卡；
13．协助监督对设备安全使用和考评工作；
14．配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；
15．建立和完善公司和安全操作规程；
16．建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查；
17．协助做好有关设备方面的工作事项；
18．完成领导临时交办的其他工作；
19．完成临时交办的其他工作
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