项目总工工作总结

项目总工年终总结4篇【篇1】项目总工年终总结一、感想和体会1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。

工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。

在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。

公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。

这会使我的工作更加得心应手。

一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要经验和收获在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

项目总工工作总结14篇项目总工工作总结篇1本人自20xx年12月担任项目部副总工程师一职，分管工程部、物机部和实验室，一年以来，我较好地完成了所承担的工作任务，做出了一些成绩也存在着一些不足，下面就有关情况做简要汇报：一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践“三个代表”重要思想，时时处处以党员的标准来要求自己。

加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习，具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。

能倾听、接受同事的意见，帮助部门员工解决工作中的实际问题。

在组织编写各种施工方案时，能够理论联合实际，和现场施工工人相互交换意见。

方案一旦确立后坚持原则，履行职责。

在被邀请参加下属部门例会时候，能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的'。

三、廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定。

工作以来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与任何有损党员干部形象的活动。

四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对下属部门的领导和指导，充分调动职工积极性，来保证工作任务的完成。

另一方面，积极支持上级领导的工作，努力完成项目经理交代的各项任务，贯彻落实项目部的各项规章制度。

1、施工期间，坚持日常巡查，严格作业标准，加强过程控制，对施工工艺精益求精。

每次浇筑前坚持召开动员大会，会上对混凝土施工工艺详细交底，统一工人的思想，明确每个员工的分工。

浇筑全过程监控，有效的保证了施工质量。

2、按照项目部领导的安排，在20xx年下半年“大干7、8、9”劳动竞赛中，连续几天昼夜奋战，充分发挥党员带头作用，坚守工地，同时加大考核力度，充分调动工人的积极性，使得西龙王庙主变电所的施工进度有明显加快。

项目总工管理年终总结____在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，都市阳光项目经理部始终____为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的工作总结汇报如下：一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡____月____日，我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作，起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在____月下旬交房前基本完成人员组建工作。

经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。

项目经理部现有员工____人，骨干人员____人，骨干人员保有率____%，组织各类员工培训____次，培训覆盖率达____%。

今年____月____日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财产损失;____月____日，小区____栋____单元下水管道堵塞，脏水已漫至____室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。

这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。

____月份，随着小区、商业、售楼部人员整合完成，一支团结一心、通力合作，有向心力的团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成了年度经济指标1、在收费方面：我项目人员在日常工作中，包括下班时间和节假日，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用，积极主动的想办法保证收费率的提高，____月收费率已达____%。

2、在物资采购方面：项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家，控制成本支出。

项目总工工作总结(合集4篇)项目总工工作总结1 20**年7月，我开始任临港项目总工程师，主要负责临港项目技术等相关工作，至今已满半年，下面我将这半年的工作总结汇报如下：一、工作方面：1、工程创奖(1)主体结构验收通过，完成“临港地区建设工程优质结构”评选项目主体结构全部验收通过，其中1#、2#、3#、4#、5#、7-1#、7-2#、10-1#、10-2#通过了“临港地区建设工程优质结构”的评选，目前还未公示，项目过程质量验收一次合格率100%。

(2)完成“上海市建设工程优质结构”的评选2#楼通过了“上海市建设工程优质结构”的评选(3)完成上海市“金钢奖”的评选3#、4#、5#厂房通过了上海市“金钢奖”的评选验收(4)完成“上海市文明工地”的评选通过“上海市文明工地”验收，暂未公示。

(5)完成“上海市建设工程绿色施工达标工程”的评选2、技术创新完成两项实用新型专利的编制、上报工作，目前尚未有审核结果。

(1)预制板吊装机构(2)组装式预制板模块组件3、做好现场施工监督管理工作。

对现场施工进行监督和管理，对分包的现场施工工作的落实情况每天进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、与参与工程建设的各方、以及集团公司相关部门，保持了较好的联络沟通，为工程的顺利进行奠定基础。

5、转变理念，积极参与公司组织的各类学习培训，不断提高管理理念和前端意识，提高自身的项目管理水平和风险管控水平。

二、思想汇报：通过不断的学习，自己的思想意识不断提高，自觉遵守中央廉洁自律相关规定要求，加强自律意识，能够做到按照党章要求规范自己的行为，自觉维护公司的决策，和党保持高度一致，遵守政治规矩，政治纪律，严格要求自己，合理提出自己的意见但绝不违反统一决定，认真履行自己的职责，能够履行“一岗双责”要求。

三、不足及打算：作为项目总工，没有更多的积极主动性，带领项目技术人员共同进步，对质量风险的把握和管控，还不到位，个人在许多工作细节方面有时力不从心，需要加强。

项目总工年终个人总结6篇第1篇示例：随着一年的结束，这是我作为项目总工的第一年，我想对自己的工作进行总结，反思过去的工作，展望未来的发展。

回顾过去一年的工作，我感到很欣慰和满意，虽然在工作中遇到了一些困难和挑战，但经过努力和团队的支持，我成功地克服了这些困难，取得了一定的成绩。

在这一年的工作中，我深刻体会到了项目总工的责任和压力，同时也学到了很多新的知识和技能，提升了自己的综合能力。

在项目执行方面，我认真负责地组织协调各个部门的工作，确保项目按计划进行，及时解决项目中的问题。

在项目推进过程中，我及时调整方向和策略，确保项目的进展和质量达到预期目标。

我注重团队建设，充分发挥每个团队成员的优势，提高团队的执行力和凝聚力。

在团队管理方面，我积极培养团队成员的能力和专业技能，注重激励员工，营造良好的团队氛围，使团队更加团结协作。

我也不断加强与团队成员的沟通和信任，及时解决团队中的矛盾和问题，确保团队的工作效率和效果。

在团队协作方面，我注重团队合作，加强团队之间的沟通与协调，建立起一套有效的工作机制。

我也关注团队成员的工作和生活平衡，提倡团队文化和价值观，促进团队成员之间的相互尊重和信任，使团队更加和谐稳定。

在自我提升方面，我持续学习和成长，不断提高自己的综合素质和专业能力。

我积极参加各类培训和学习活动，提高自己的管理和领导能力，不断拓展自己的思维和视野，为未来的发展打下坚实的基础。

未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，在未来的工作中更加勇敢地面对挑战和困难，保持乐观的心态，勇于探索和创新，努力实现自己的人生目标和价值。

我相信，在团队成员的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩，创造更加辉煌的未来！第2篇示例：2021年即将过去，回首这一年的工作经历，我深感时光荏苒，岁月匆匆。

经历了一年的成长与收获，我深知自己在工作中的不足与不足之处，也在实践中不断总结经验，提高自己的工作能力。

在这个特殊的年底，我不禁感慨万千，下面就让我来进行一年的总结吧。

总工工作总结范文(精选6篇)总工工作总结范文一：在过去的一年里，我担任了公司的总工一职，负责各个项目的技术管理和指导工作。

通过这一年的工作，我深感总结与反思的重要性，现总结如下：首先，在项目管理方面，我注重与项目组成员的沟通与合作，努力协调各个部门的工作，使项目能够按时、高质量地完成。

同时，我不断学习新的项目管理方法和技巧，不断完善自己的管理能力。

这使得我们的项目能够在预算和时间的范围内完成，并得到了客户的认可与赞扬。

其次，在技术指导方面，我积极参与项目的技术规划和决策，提供技术指导和解决方案，并指导项目组成员进行技术攻关和创新工作。

我注重培养团队成员的创新能力和解决问题的能力，通过技术分享会和培训班来提高全员的技术水平。

这使得我们团队的技术能力不断提升，取得了许多技术突破和创新成果，为公司的发展做出了积极贡献。

同时，我还注重推进技术管理平台的建设和应用，通过引进和应用一系列的项目管理和技术管理工具，提高了项目的管理效率和质量。

例如，我推动了项目管理软件的应用，提供了项目进度、费用、质量的集中监控，帮助项目经理及时做出决策。

此外，我还引入了一些创新的技术管理工具，如人工智能辅助决策系统和数据分析平台，为公司的决策提供了更多的数据支持和决策依据。

总的来说，过去一年里，我在项目管理和技术指导方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

在未来的工作中，我将进一步提高自己的综合素质和管理能力，加强团队建设和协作能力，不断学习和创新，为公司的发展做出更大的贡献。

总工工作总结范文二：在过去的一年里，我担任总工一职，负责技术管理和指导工作。

通过这一年的工作，我深感总结与反思的重要性，现总结如下：首先，在项目管理方面，我注重制定科学的项目管理计划，合理安排资源，明确工作目标和时间节点。

通过制定详细的计划和细致的任务分工，我能够有效地掌握项目进度和风险，及时跟进和解决问题，确保项目能够按时高质量地完成。

同时，我还适时地进行了一些项目管理培训，提高了团队成员的项目管理能力，使团队的整体执行力得到了大幅提升。

项目总工工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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项目总工工作总结7篇第1篇示例：项目总工作总结作为项目总工，我对过去一年的工作进行了总结和回顾，通过不断学习和努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战，下面就对这一年的工作进行总结。

一、工作内容在过去的一年里，我主要负责项目的技术管理、工程设计、施工组织等工作。

具体包括：制定和实施项目施工计划，协调各方资源，监督工程进度，解决工程中出现的技术问题，确保工程质量和安全等方面的工作。

我也负责与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通协调，确保项目按时按质完成。

二、取得成绩在过去的一年里，我成功领导完成了多个项目，其中包括XXXX项目、XXXX项目等。

在这些项目中，我及团队克服了重重困难和挑战，保证了施工进度和工程质量。

我也采取了一系列措施，提高工作效率，降低成本，取得了良好的经济效益。

在项目管理方面，我注重团队合作，建立了良好的工作氛围，使团队成员充满工作热情，共同努力，取得了令人满意的成绩。

三、遇到困难和挑战在工作中也遇到了一些困难和挑战，如项目进度延误、材料质量问题、人员调配等方面的困难。

面对这些问题，我及时调整工作计划，采取有效措施，加强对项目的管理和监督，最终成功地克服了困难，保证了工程的顺利进行。

在未来的工作中，我会更加注重团队建设，加强对团队成员的培训和管理，提高整个团队的综合素质，以更好地应对各种挑战。

四、展望未来在未来的工作中，我将继续努力提高自身的专业水平，加强对项目管理的研究和学习，不断提高自己的综合素质，更好地胜任项目管理工作。

我也将继续注重团队建设，促进团队成员间的合作交流，建立更加紧密的团队关系，共同努力，取得更大的成绩。

过去的一年是充实而繁忙的一年，我在工作中不断提高自身素质，积极面对各种挑战，努力取得更好的成绩。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，更好地完成项目总工的工作，为项目的顺利进行贡献自己的力量。

【长度满足要求，内容完整】第2篇示例：项目总工工作总结项目总工是一个团队中至关重要的角色，他既要负责团队的整体运转，又要保证项目的顺利完成。

项目技术总工年终总结（通用12篇）项目技术总工年终总结篇1xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

一、20xx年工作总结。

1、工程进度完成情况：从xx月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在xx月xx日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结。

从xx月xx日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结。

为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。

为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确。

从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。

改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。

项目技术总工工作总结项目技术总工工作总结（精选12篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家收集的项目技术总工工作总结（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目技术总工工作总结篇120xx年即将过去，新的一年即将开始，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工的各项技术管理工作。

1、技术管理：在这一年中，对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审，工作安排、现场技术工作，及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。

并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。

在施工过程中，对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案，按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

在施工过程管理中，存在了很多不足之处，主要是施工经验不足，竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。

厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁，给施工过程控制造成很多困难。

2、资料管理：对于开工分部工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收，并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。