西桥医院会议管理制度

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成都新都西桥医院
会务管理规定
一、院办公室负责承办院长办公会、院务会、全院职工大会及院领导委托承办的其他各类会议。

二、其他业务性会议,分别由医务科、科教科、护理部等有关部门承办。

三、院长办公室负责草拟下周会议活动安排表,报院长审定,
于本周末发至各有
关科室。

各有关科室据此按时参加或组织会议,承办会议者负责会务。

四、院长召集的各种专题会议,由院长办公室秘书跟踪记录。

五、会务组织程序:
(一)、按每周会议安排表准备好会议室;
(二)、拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人;
(三)、通知到会领导,会前半小时加催;
(四)、会议承办者提前半小时到达会议室(会场),按时清点到会人数,及时催请未到者。

六、做好会议记录。

院长办公会、院务会及部分专题会议会
后,要整理会议纪要。

纪要一般在会后一日内完成印发。

七、院会议室由院办公室统一管理和安排使用。

当同时召开的会议较多时,院办公室做好协调工作。