输煤专业管理制度

输煤生产管理制度一、目的与适用范围1. 目的本制度旨在规范输煤生产过程中的管理工作，确保生产安全、提高运输效率，保护环境，保障员工安全，同时减少资源浪费和能源消耗。

2. 适用范围本制度适用于所有从事输煤生产管理的部门和人员。

二、责任与权限1. 部门责任（1）生产部门负责生产计划的编制和执行，监督生产过程中的各项工作。

2. 管理人员责任（1）生产经理负责组织和协调生产工作，确保生产计划按时完成。

（2）安全负责人负责监督生产过程中的安全措施，并及时处理安全事故。

（3）质量负责人负责监督生产过程中的质量控制工作，确保产品质量符合标准要求。

3. 员工责任（1）遵守本制度的规定，积极参与各项管理工作，保证生产的顺利进行。

（2）严格遵守工作纪律，正确使用和保养设备和工具。

三、生产计划管理1. 生产计划编制（1）根据市场需求和资源情况，制定月度、周期性的生产计划。

（2）生产计划应详细列明煤矿名称、煤种、数量、质量要求等信息。

（3）编制的生产计划需经生产经理审批，确保合理性和可行性。

2. 生产计划执行（1）根据生产计划，生产部门需及时组织生产工作，并确保按质按量完成生产任务。

（2）生产部门负责监督各环节的工作进展，及时调整生产计划。

四、生产安全管理1. 安全措施（1）运输设备和机械必须经过合格的维护和检验，确保安全运行。

（2）生产过程中需严格遵守火源禁止、禁烟、禁草、禁酒等制度。

（3）运输过程中，必须按照规定的路线和速度行驶，保持安全距离。

2. 安全培训（1）针对输煤生产过程中可能出现的安全风险，进行培训，提高员工的安全意识。

（2）新员工入职时，必须经过安全培训，并签订安全承诺书。

五、质量管理1. 质量检验（1）生产过程中，质量负责人负责抽取样品进行检验，确保产品质量符合标准要求。

（2）定期对生产设备进行巡检和保养，确保设备工作正常。

六、环境保护1. 废弃物处理（1）废煤渣和其他废弃物必须按照相关规定进行分类收集和处理。

输煤运行管理制度包括哪些一、总则为了规范输煤运行管理工作，提高输煤运行效率和安全性，保障输煤设备设施的正常运行，特制定本管理制度。

二、运行管理责任1、输煤运行管理机构应当制定并实施输煤设备设施的运行管理制度，建立健全输煤运行管理体系。

2、输煤运行管理机构应当履行好以下职责：（1）制定本单位输煤设备设施运行管理制度，并组织落实；（2）负责输煤设备设施的安全生产和运行管理，组织开展并督促落实相关技术、安全培训；（3）对输煤设备设施的运行工作进行定期检查，及时发现问题并落实整改措施；（4）与相关部门保持紧密合作，协助开展设备的日常维护和保养工作；（5）定期组织召开输煤运行管理会议，总结工作经验，解决工作中的问题；（6）负责相关资料的收集、整理和归档工作。

三、输煤设备设施运行审批制度1、新建、改造和扩建项目应当向相关部门提出申请，并提供有关的论证报告和设计文件；2、项目申请获得批准后，需要经相关审批程序方可开始运行；3、输煤设备设施的运行管理机构应当对设备设施进行定期检查和维护，并向相关部门填报检查情况。

四、设备设施的运行管理1、对输煤设备设施进行日常巡检，及时发现问题并通知相关部门进行维修；2、设备设施需要定期进行保养，确保设备的正常运行并延长设备的使用寿命；3、定期对输煤设施设备进行性能测试，以确保设备的正常运行；4、设备设施运行管理机构负责设备设施的日常维护工作，建立健全设备设施的台账，并定期进行更新。

五、设备设施的运行监测1、建立设备设施的运行监测系统，对设备的运行状态进行实时跟踪；2、设备设施运行管理机构负责设备设施的数据统计和分析工作，及时发现异常情况并采取措施；3、针对设备设施运行情况，定期组织开展运行分析和评估，逐步完善设备设施的运行管理系统。

六、运行管理档案1、设备设施运行管理机构负责设备设施的档案工作，建立健全设备设施的运行管理档案；2、设备设施的运行管理档案应当包括设备设施的资料、维护记录、维修记录、巡检记录等；3、设备设施运行管理机构负责档案的整理和归档工作，确保档案的完整性和可查询性。

输煤生产管理制度范本一、引言输煤生产管理制度是为了规范输煤生产过程，确保安全生产、提高生产效率和质量而制定的管理规范。

本制度的目的是优化生产流程、明确责任分工、提高工作效率，确保输煤生产安全、稳定和高效。

二、管理体制1. 制定生产计划的责任部门和人员应明确。

生产计划由生产部门负责制定，计划经过相关部门审核后执行。

2. 设立生产现场管理主体，由生产组织部门指定专门的生产现场管理人员。

3. 生产管理岗位设置应合理，明确各个岗位的职责和权限。

三、生产准备1. 确定原煤质量分级准则，按照质量要求采购原煤。

2. 制定原煤运输方案，明确运输路线和运输工具的选择。

3. 建立煤矿疏运路线和疏运设施的检查和维护规定，确保疏运通畅。

四、生产调度1. 定期制定输煤生产计划，确保生产任务的及时完成。

2. 进行生产调度，按照生产计划合理安排生产时间、设备和人员。

3. 生产调度应充分考虑运力、库存和市场需求，确保生产的平稳进行。

五、生产操作1. 熟悉各个设备的操作规程，确保设备的操作安全和正常运行。

2. 严格按照操作规程操作，并定期进行设备维护和检修。

3. 建立巡检制度，对设备、设施和运输工具进行定期巡查，发现问题及时处理。

六、安全生产1. 生产前进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 在生产现场设置安全警示标识，明确安全区域和禁止区域的划分。

3. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

七、质量管理1. 建立完善的质量管理体系，制定产品质量标准和检验规范。

2. 定期进行产品质量检验，对不合格产品进行处理和追溯。

3. 建立客户投诉处理机制，对客户投诉及时进行调查和处理。

八、环境保护1. 生产过程中要严格遵守国家和地方环境保护法律法规。

2. 确保废水、废气和固体废弃物的合理排放和处置，减少对环境的污染。

3. 定期进行环境监测，对环境问题进行预防和改善。

九、绩效考核1. 建立绩效考核机制，根据生产任务完成情况、产品质量和安全生产情况进行考核。

一、总则为加强输煤生产安全管理，确保安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

二、安全管理目标1. 实现输煤生产零事故、零伤害的目标。

2. 保障员工在生产过程中的生命安全与健康。

3. 确保输煤设备正常运行，提高生产效率。

三、组织机构及职责1. 安全生产委员会负责全面领导输煤安全生产管理工作，下设安全管理部门，负责具体实施。

2. 安全管理部门负责制定、修订、完善输煤安全生产管理制度，组织安全生产检查，监督各项安全措施的落实。

3. 各部门、车间、班组负责组织实施安全生产管理制度，加强日常安全管理，落实安全生产责任制。

四、安全生产措施1. 设备管理（1）定期对输煤设备进行检查、维护、保养，确保设备正常运行。

（2）对设备进行定期检修，发现隐患及时整改。

（3）加强设备操作人员的培训，提高操作技能。

2. 人员管理（1）加强员工安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（2）严格执行操作规程，确保操作规范。

（3）禁止酒后、疲劳、带病上岗。

3. 环境管理（1）保持生产现场整洁，消除安全隐患。

（2）加强现场安全管理，防止火灾、爆炸等事故发生。

（3）加强通风、防尘、降温等措施，确保员工身体健康。

4. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。

（2）加强应急物资储备，确保应急处理能力。

（3）发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施进行救援。

五、安全生产责任制1. 企业法定代表人对本企业的安全生产负总责。

2. 各部门、车间、班组负责人对本部门的安全生产负直接责任。

3. 员工对本岗位的安全生产负直接责任。

六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成事故的个人和集体给予严肃处理。

七、附则1. 本制度由安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

一、总则1. 为加强输煤系统的安全管理，预防事故发生，确保人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产条例》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

2. 本制度适用于本厂输煤系统的生产、运行、维护等各个环节。

二、组织机构与职责1. 建立健全输煤系统安全管理组织机构，明确各级人员的职责。

2. 安全生产委员会负责输煤系统安全管理的全面工作，负责组织、协调、监督、检查输煤系统的安全管理工作。

3. 输煤车间主任为输煤系统安全管理的第一责任人，负责组织本车间输煤系统的安全管理工作。

4. 输煤车间安全技术小组负责输煤系统的日常安全管理，包括安全检查、隐患排查、事故处理等。

三、安全管理制度1. 人员培训（1）对新入职的输煤系统操作人员，必须进行岗前培训，确保其掌握岗位操作技能和安全知识。

（2）定期对输煤系统操作人员进行安全教育培训，提高安全意识。

2. 设备管理（1）对输煤系统设备进行定期检查、维护、保养，确保设备正常运行。

（2）严格执行设备操作规程，禁止违章操作。

3. 防尘防火防爆（1）输煤系统内禁止存放易燃易爆物品，禁止吸烟。

（2）输煤皮带停用时，要将皮带上的煤走完以后再停车，确保皮带不存煤。

（3）运行各班组每日对输煤走廊内地面的积煤积粉、胶带倒料槽、支架、头部驱动装置、滚筒下积煤进行彻底清扫一次。

4. 电气安全（1）输煤系统电气设备必须符合国家相关标准，严禁使用不合格产品。

（2）定期对电气设备进行绝缘检查，确保绝缘性能良好。

5. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织人员进行救援。

（2）事故发生后，立即上报相关部门，配合调查处理。

四、监督检查1. 安全生产委员会定期对输煤系统安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 输煤车间安全技术小组对输煤系统进行日常安全巡查，发现问题及时上报。

3. 任何人发现安全隐患，有权向安全生产委员会或车间主任报告。

五、奖惩1. 对在输煤系统安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

输煤生产管理制度输煤班长岗位责任制1.班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全经济运行负责。

2.制订和____实施本班组设备安全经济运行方案和措施，按设备系统进行安全生产分析及事故预想，做到及时发现问题和异常，做好危险点防范。

3.带领本班组人员认真贯彻执行安全操作规程及各项管理制度，及时制止违章违纪行为。

及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

4.主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动工作，并做好详细记录。

5.督促班组技术员和工作负责人做好每项工作(生产操作、检修、设备试验等)的技术交底和安全工作环境描述，并做好记录。

6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；每月____一次班组人员参加现场技术知识问答，做到能进行现场各类急救工作。

7.____参加安全竞赛活动。

落实公司和本专业下达的反事故措施。

8.经常检查本班组工作场所的安全环境，设施、设备、工器具的安全状况。

对发现的隐患和设备缺陷做到及时消除、登记和汇报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

____支持班组安全员履行自己的职权。

对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、____分析原因、总结教训、落实改进措施。

输煤班组技术员安全生产责任制1.对输煤专业安全技术培训工作负有全面管理责任。

2.经常深人现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。

3.根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料、设备系统维修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后，监督实施。

4.编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术____措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项检修(施工)项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。

煤场输煤管理制度一、总则1. 为加强煤场输煤管理，确保输煤作业安全、高效进行，提高煤场输煤作业效率，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于公司煤场输煤作业管理，具体包括煤场布置、设备维护、作业流程、安全防护等方面。

二、煤场布置1. 煤场应根据实际情况合理布置输煤设备、煤堆场地等，确保煤场输煤作业有序进行。

2. 煤场应设有固定的输煤区域和煤堆放区域，保持通道畅通，避免煤场拥堵或堆放不规范等情况。

3. 煤场应设置照明设备和通风设备，确保作业人员的安全和舒适。

三、设备维护1. 煤场输煤设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。

2. 输煤机械、输送带等设备的使用人员应具备相关操作证书，严格按照操作规程操作设备。

3. 设备使用中如出现故障，应及时报修处理，确保作业不受影响。

四、作业流程1. 煤场输煤作业应按照规定的作业流程进行，确保作业高效、安全。

2. 煤场输煤作业涉及到多个环节，责任分工明确，各岗位任务清晰，避免出现交叉干扰。

3. 输煤作业中如需调整作业流程，应提前向相关部门汇报，经批准后方可执行。

五、安全防护1. 煤场输煤作业中应严格执行安全操作规程，保持作业现场秩序。

2. 作业人员应佩戴安全防护用具，遵守安全作业规定，确保人员安全。

3. 煤场应配备消防设备和急救设备，定期进行演练，提高事故处置能力。

六、其他1. 进一步加强煤场输煤作业管理，定期进行作业现场检查和整改，确保作业规范。

2. 加强对作业人员的培训，提高操作技能和安全意识，降低事故发生率。

3. 加强与相关部门的沟通协调，共同维护煤场输煤作业的正常运行。

以上为煤场输煤管理制度，如有改动，需经公司相关部门审批。

一、总则为了确保输煤生产安全、高效、稳定运行，提高输煤专业管理水平，保障员工身心健康，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业输煤专业所有岗位及相关部门。

三、组织机构1. 输煤专业设置专业负责人，负责输煤专业的全面管理工作。

2. 输煤专业设置班组长，负责本班组的安全、生产、设备维护等工作。

3. 输煤专业设置设备管理员，负责设备管理、维护、保养等工作。

4. 输煤专业设置安全员，负责安全生产监督、检查、考核等工作。

四、岗位职责1. 专业负责人：（1）组织制定输煤专业各项管理制度，并组织实施。

（2）负责输煤专业生产、安全、设备管理工作。

（3）负责组织员工安全教育培训，提高员工安全意识。

（4）负责与相关部门协调沟通，确保输煤生产顺利进行。

2. 班组长：（1）负责本班组人员的安全、生产、设备维护等工作。

（2）组织本班组员工开展安全教育培训，提高员工安全意识。

（3）负责本班组生产计划的执行，确保生产任务顺利完成。

（4）负责对本班组设备进行维护保养，确保设备正常运行。

3. 设备管理员：（1）负责设备管理、维护、保养等工作。

（2）负责对设备进行定期检查、维护保养，确保设备正常运行。

（3）负责设备故障的排查、处理，降低设备故障率。

4. 安全员：（1）负责安全生产监督、检查、考核等工作。

（2）负责组织安全教育培训，提高员工安全意识。

（3）负责对生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（4）负责对违章行为进行查处，确保安全生产。

五、安全生产管理1. 严格执行安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任。

2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 加强设备管理，确保设备安全运行。

4. 加强现场安全管理，及时消除安全隐患。

5. 定期进行安全检查，对发现的问题及时整改。

六、生产管理1. 严格执行生产计划，确保生产任务顺利完成。

2. 加强生产调度，确保生产秩序稳定。

3. 优化生产流程，提高生产效率。

4. 加强生产设备维护保养，确保设备正常运行。

运行日常管理制度1、违反厂规厂纪，视情节严重予以处罚。

2、生产现场的公物按规定认真交接，损坏、丢失公物要照价赔赏，并处罚10—50元。

3、严禁堵煤、撕皮带及“三块”进入煤仓等异常现象发生。

发生上述情况扣班组100—200元，严重者扣班组500—1000元。

4、发生堵煤责任班组当班期间必须恢复设备使用，堵煤后在两个班内将积煤全部清理干净，设备恢复原来面貌，并由当值班组进行验收并做好记录。

每超一天者考核责任班组30元。

5、除铁器、皮带称、采样装置、无故未投用，扣除相关责任人每人次100元。

6、除尘器、喷淋、排污泵等除尘设施未按规定投用一处扣责任人20元。

7、皮带停止运行后禁止积煤、压煤。

否则扣责任班组50元。

8、撒煤未清理或清理不干净，每处扣责任班组30-100元。

9、执行设备定期检查、切换、试验制度。

并对检查、切换、校验工作要做好记录，若有故障，待消缺后及时进行。

不按规定进行，每次扣责任人每人次50元。

10、运行各种原始记录及管理台账填写必须认真详细、正确、及时，每错一次罚20元，撕页、抽页罚50元，在发电部造成影响者，考核100—500元。

11、台帐报表每少报（填）、漏报（填）、迟报（填）一项扣10元。

12、每月初各班统计上月本班原煤仓上煤量。

13、班长在当班期间，对设备运行状况及工作人员情况要进行不少于一次的巡回检查，发现问题要做好记录并及时处理，如检查工作不到位，罚班长20元。

14、办理工作票必须按规定进行，违反者考核50—100元。

15、布置或拆除安全措施漏项者，一项50元。

16、检修工作结束未认真检查验收者，每次考核50元。

17、现场检修工作结束后，安全标示牌及时收回，现场标牌乱放的，每发现一块考核责任人10元。

18、现场工器具领用在台帐上要有记录，并认真交接，如有丢失罚款50元，损坏者交回专业部门以旧领新，酌情处罚。

19、利用程控上位机电脑玩游戏或干与工作无关的事，每人次扣500元。

20、未经专业部同意，任何人员无权乱动设备，发现每人次考核200元。

输煤生产管理制度标题：输煤生产管理制度引言：输煤是煤炭资源的重要流通渠道，对于保障国民经济的顺利运行和煤炭资源的合理利用具有重要意义。

为了加强输煤生产管理，保障输煤安全高效运行，制定本《输煤生产管理制度》。

本制度适用于煤炭输运企业的生产管理工作，主要包括煤炭的运输、储存、装卸、监控和安全管理等方面。

一、煤炭运输管理1.煤炭运输计划编制与执行管理1.1 由技术部门根据市场需求和生产计划编制煤炭运输计划，并按照规定时间落实和执行。

1.2 煤炭运输计划负责人应及时与发运单位、煤矿和运输部门协调，确保运输计划的顺利执行。

1.3 煤炭运输计划执行情况应及时汇报给上级领导及相关部门。

2.煤炭运输车辆管理2.1 煤炭运输车辆的购置、调配和报废必须符合国家相关规定，应定期进行检查，并建立车辆档案。

2.2 煤炭运输车辆司机应持有相关证件，并定期进行安全培训。

2.3 车辆维护保养应按规定定期进行，确保车辆在良好工作状态下运行。

3.煤炭运输线路管理3.1 煤炭运输线路的选择应考虑安全、效率和成本等因素，并经过相关部门批准。

3.2 煤炭运输线路应定期检查，及时处理路面状况、交通标志和设施等问题。

二、煤炭储存管理1.煤炭储存场地选择1.1 煤炭储存场地的选择应满足防火、防爆和环境保护等要求。

1.2 煤炭储存场地应远离人口密集区和易燃易爆物品堆放区。

2.煤炭储存管理2.1 煤炭应按品种、规格和质量合理分区进行储存，并建立档案记录。

2.2 煤炭储存场地应定期进行清理和巡检，及时清除降解的煤尘和杂物。

2.3 高温天气应采取适当措施，防止煤炭自燃。

三、煤炭装卸管理1.煤炭装卸工艺管理1.1 煤炭装卸工艺应符合国家相关规定，并定期进行技术检查和改进。

1.2 煤炭装卸场地应配备适量的专用设备和保护措施，确保装卸过程中的安全和高效。

2.煤炭装卸作业管理2.1 煤炭装卸作业人员应持有相关证件，并具备相关技术和操作经验。

2.2 煤炭装卸过程中应强化安全监控和现场管理，预防事故发生。