生产车间管理制度30条

生产车间管理制度30条1.保持生产车间整洁干净，杜绝乱丢杂物现象，确保工作环境安全卫生。

2.生产车间内禁止吸烟、禁止擅自更改设备设置，保障生产秩序。

3.生产车间内严禁私自携带易燃易爆物品或危险品，确保生产安全。

4.使用生产设备前，必须经过设备操作培训，持证上岗。

5.生产车间操作人员必须穿着统一的工作服和安全帽，佩戴好个人防护装备。

6.禁止生产车间内私自调试设备、装卸工件，必须由专业人员操作。

7.生产车间内切勿随意开关设备，须按规定程序启动和关闭设备。

8.生产车间内严禁喧哗、挤占通道、恶意损坏设备，以免影响正常生产秩序。

9.生产车间内保持机器设备的良好状态，定期进行机械维护保养。

10.生产车间内严禁擅自调整生产工艺参数，必须经过相关岗位人员允许。

11.生产车间内生产人员应遵守工作流程、操作规范，确保产品合格。

12.生产车间内工件加工完成后，必须及时清理工作区域，保持整洁。

13.生产车间内发现异常情况应及时报告，不得隐瞒或擅自处理。

14.生产车间内操作人员应严守工作时间，不得迟到早退，不得擅离岗位。

15.禁止在生产车间内使用手机、玩耍聊天，严禁带入无关个人物品。

16.生产车间内的设备操作人员必须具备相关证书资质，管理人员进行定期复核。

17.生产车间内灭火器等灭火设备须摆放在显眼位置，确保火灾时及时应急处理。

18.生产车间内施工作业时，必须按照作业指导书进行操作，遵循安全规程。

19.生产车间内设备使用完毕后，要关闭电源、刀具须收纳，确保安全。

20.生产车间内操作人员如发现隐患或设备故障，应立即停止操作并上报。

21.生产车间内生产人员需遵守纪律，不得私自增减生产指标和工时。

22.生产车间内加工产品需标明生产日期、批次号，确保产品追溯可追溯。

23.生产车间管理人员应定期对操作人员进行安全培训和考核评定。

24.生产车间保持通风良好，确保工作人员的健康和舒适。

25.生产车间内严格控制生产环境温度、湿度，符合产品生产标准。

生产车间管理制度5篇生产车间管理制度1生产车间管理制度第一条：生产纪律1、生产过程中务必严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事务必向生产主管请假。

7、持续车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条：操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条：产品质量1、务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装状况)，做到单货相符。

7、礼貌装车，堆码合理。

第四条：安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、预混料生产时务必戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条：设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录生产车间管理制度2一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。

生产车间员工管理规章制度生产车间员工管理规章制度【篇1】一、劳动纪律1、进入车间人员必需进行岗前培训，培训合格方可上岗；全部人员需根据培训要求操作，专业岗位需持证上岗，标准操作；违规操作造成人员损害，需担当相应责任。

2、员工进入车间禁止互相追逐、玩耍打闹，防止滑、摔倒；进出车间时根据秩序，自觉排队，禁止拥挤，防止发生挤压踩踏的事故。

二、用电安全1、禁止私拉电线、私接电器，非专业人员不得对车间线路进行改动。

2、电器安装、接拉电线或电器修理必需由专业电工进行，不答应自行处理。

车间电气装备发生故障时不要擅自处理，要立刻通知修理人员。

3、生产中应留意防止意外触电，任何装备需要移动前，先检查并关闭电源。

4、全部工作台上的工作灯在下班后均要关闭电源，装备运用完毕或者长期不用要断开电源开关。

5、车间清洗等用水后，应按时清理，按时清理地面积水，防止湿滑跌倒。

6、车间产后清洗地面、工器具及装备时，做好装备防护，禁止将水溅到装备电机上，以免造成装备损坏；用水完毕后，应检查水龙头，确保关闭，防止水泄露造成其它装备、材料等损害。

7、厂区、车间内禁止吸烟，禁止带易燃易爆的物品进出厂区、车间。

8、纸箱、托盘等易燃物品的存放要在指定位置，防止随处乱放。

9、禁止私拉电线、私接电器，防止引发火灾。

10、保证消防通道畅通，员工应熟识消防疏散通道，爱惜各类消防施设，把握灭火器等消防器材运用方法。

11、限制区域（配电房、制冷房、泵房等），禁止非本区责任人员进入。

三、装备安全1、每台生产装备设专人负责，经培训合格后上岗，未经培训、授权人员严禁操作。

2、严格按装备操作规程操作装备，严禁违规指挥与违规操作机器。

3、开机送电前要检查装备及配套设备是否正常，正常方可开机，根据标准操作。

4、操作机械装备时，留意传送带等活动运行机构，防止手指、头发、衣物扯入。

5、在装备显现故障等情况时，不答应擅自处理，应按“急停”或“停止”按钮，并立刻通知装备修理人员前来处理。

生产车间管理制度30条1. 责任人员1.1 车间经理是生产车间的责任人，负责全面管理和组织车间工作。

1.2 生产主管负责日常生产计划的执行和生产现场的安全管理。

1.3 操作工人必须遵守生产车间的管理规定和操作规程。

2. 安全管理2.1 所有工作人员必须穿戴符合安全要求的工作服和个人防护装备。

2.2 操作工人必须经过相应的安全培训，了解安全操作规程和应急处理措施。

2.3 车间应设立警示标识，明确安全警示和禁止事项。

3. 生产计划与排程3.1 生产计划由生产主管制定，经车间经理批准后执行。

3.2 生产任务按照优先级进行排程，确保生产进度和交货期的完成。

3.3 生产计划和排程必须及时调整和更新，以适应市场需求的变化。

4. 材料管理4.1 车间仓库负责材料的接收、储存和发放，并确保材料的正确标识和管理。

4.2 操作工人必须按照指定的材料使用量进行生产，不得浪费和乱用材料。

4.3 材料的使用记录必须详细准确，方便追溯和审核。

5. 设备维护5.1 设备维修和保养由设备维护人员负责，确保设备正常运行。

5.2 操作工人必须按照设备操作规程使用设备，并及时上报设备故障和异常情况。

5.3 设备维护记录必须详细完整，包括维修内容、维修时间等。

6. 品质控制6.1 质量控制部门负责生产车间的质量控制，确保产品符合规定的质量标准。

6.2 操作工人必须按照产品质量控制要求进行生产，不得出现质量问题。

6.3 对于不合格品，必须及时进行整改或报废，不得流入下道工序或出厂。

7. 工艺流程管理7.1 工艺流程由工艺部门负责制定和审核，确保生产工艺的合理性和可行性。

7.2 操作工人必须按照工艺流程进行操作，不得擅自改变或省略工艺步骤。

7.3 工艺变更必须经过工艺部门审核和车间经理批准后方可执行。

8. 生产现场秩序8.1 生产现场必须保持整洁有序，无杂物堆放和过度拥挤情况。

8.2 操作工人必须按照标准化作业要求进行操作，确保操作流程的正常进行。

生产车间的工作管理规章制度一、工作时间1. 工作时间为每日8小时，排班由车间主管根据生产计划进行安排，员工需按时到岗。

2. 每日工作8小时内，包含30分钟的午休时间，午休时间不计入工作时间，禁止在午休时间外进行工作。

3. 上下班时间需严格遵守，不得早退或迟到，连续3次迟到或早退，将会受到相应的处罚。

二、工作纪律1. 员工在工作时需保持良好的仪表仪容，不得携带大件私人物品，如包、塑料袋等。

2. 员工在工作过程中不得进行私人通话、上网、玩游戏等与工作无关的活动，严禁使用手机或其他电子设备。

3. 员工不得在工作区域吸烟，不得饮酒，不得携带或使用任何违禁药物。

4. 员工需保持工作区域的整洁和安全，工作完成后需及时清理工作场所。

三、工作安全1. 员工需参加并通过安全培训，了解相关安全知识，掌握应急处理方法。

2. 员工在操作设备或使用工具时，需佩戴相应的防护用具，并按照操作规程和安全注意事项进行操作。

3. 员工发现设备故障或安全隐患，应立即上报至车间主管或安全主管，并采取相应的应急措施。

4. 员工不得随意更改设备设置参数或擅自进行设备维修，如有需求，需经过相关部门的审批和指导。

四、工作质量1. 员工在工作中需严格按照工艺流程和操作规程进行操作，确保产品质量符合标准要求。

2. 员工在加工、组装等环节中，应仔细检查、调试，确保产品无质量瑕疵。

3. 员工发现产品质量问题，应及时上报至质量主管，协助质量部门进行问题分析和处理。

4. 员工在工作过程中，应保护好产品，不得私自带出车间，防止丢失或损坏。

五、违纪处罚1. 违纪行为包括但不限于迟到早退、未经批准离岗、私自携带私人物品、上班期间使用手机等。

2. 违纪行为将会根据情况轻重予以相应的处理，包括口头警告、书面警告、降职、扣除奖金、开除以及经济赔偿等。

3. 违纪行为的处理由车间主管和相关部门共同决定，确保公正与公平。

六、其他规定1. 严禁工作中进行个人恩怨和诽谤、辱骂、歧视同事等行为，保持良好的工作氛围。

生产车间管理制度（通用10篇）生产车间管理制度30条二、生产车间管理制度（通用10篇）在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的生产车间管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产车间管理制度1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。

请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。

2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准；(2)三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。

四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

生产车间管理规章制度明细一、总则1.为加强生产车间管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本规章制度。

2.本规章制度适用于生产车间的全体员工，必须严格遵守执行。

3.生产车间管理委员会负责监督执行本规章制度。

4.生产车间主任负责具体执行本规章制度，并要求全体员工遵守。

5.生产车间每月定期召开管理会议，总结经验，查找问题，改进措施。

二、安全生产规定1.服从安全管理人员指挥，严禁擅自改变生产流程。

2.操作设备时必须穿戴好安全工具，避免发生意外伤害。

3.禁止在车间内吸烟、饮水、吃东西，以免污染产品。

4.生产车间每日进行安全巡查，发现隐患及时处理。

5.发现安全事故要立即报告安全管理人员，并配合调查处理。

6.熄灭明火后方可离开工作岗位，确保车间安全。

三、生产管理规定1.严格按照生产计划生产，不得擅自停工或停产。

2.禁止私自加班加点，严格遵守工时规定。

3.生产过程中要保持生产环境整洁，避免污染产品。

4.严格执行产品质量管理制度，确保产品质量符合标准。

5.加强设备、设施的保养维护，确保生产设备正常运转。

6.材料、零部件需经过检验合格后方可使用，不得使用不合格品。

7.生产完成后要及时清理车间，保持车间整洁。

四、员工行为规范1.员工要服从上级领导，不得违抗指挥。

2.员工要尊重同事，互相合作，共同完成生产任务。

3.禁止在工作中使用手机、玩游戏或其他影响工作效率的行为。

4.员工要遵守劳动纪律，不得擅自迟到早退或旷工。

5.不得擅自泄露公司机密，保护公司利益。

6.员工要保持个人卫生，穿戴整洁服装工作。

五、违规处罚规定1.对违反生产车间管理规定的员工，将严肃处理，包括警告、罚款、停职直至开除。

2.对于严重影响生产安全和产品质量的行为，将追究法律责任。

3.对于不服从管理、拒绝整改的员工，将依法处理。

六、附则1.本规章制度经生产车间管理委员会审定后生效。

2.对于本规章制度的解释权归生产车间管理委员会所有。

3.制定本规章制度的宗旨是为了促进企业发展，提高生产效率，保障生产安全。

生产车间管理制度(汇编15篇)生产车间治理制度11、要求车间四壁门窗干净，地板及天花板保持洁净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。

2、生产过程中，严禁开启门窗。

3、生产车间所用器具生产前后都应保持干净并合理放置。

4、生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。

5、严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。

6、严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

7、严禁患五大病症者应准时脱离岗位，待全愈前方可上岗从事生产。

8、严禁闲杂人员入内。

9、严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。

10、必需做到生产后准时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。

11、排水沟应准时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

12、当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。

13、各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。

生产车间治理制度21、生产设备、工具由各车间专人治理。

(按设备指定使用人员)。

2、严格执行《生产设备治理制度》,严格遵守操作规程。

3、每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。

4、当发生与生产设备有关的工作,应准时、精确、干净填写各种记录。

5、生产设备坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑。

做到“三好”“四会”。

(1)、三好即:管好、用好、保养好。

(2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

发觉故障马上停机、修理检查、处理。

7、保管好各自工具、附件、不得丧失。

8、严格把握掌握设备预热时间。

9、各设备应保持操作掌握系统、安全装置齐全牢靠。

生产车间治理制度3为了完善公司的内部治理制度，提高工作效率，使大家能在一个有序的环境中工作，学习，特制订此份车间治理制度。

1、车间内的全部设备（消防器材），非相关人员不得擅自操作或者挪动，制止有损害自己或者损害他人的动作存在；严禁在车间的任何地方抽烟。

车间管理制度20条第一条工作时间1.1 车间工作时间为每周五天，每天八小时，具体工作时间由管理部门根据生产计划安排。

1.2 全体员工须准时上班，不得迟到早退，因特殊情况需要请假的，应提前向主管部门请假并获得批准。

第二条工作纪律2.1 员工应严格遵守工作纪律，服从管理部门的安排和指挥。

2.2 员工在工作期间不得擅自离开工作岗位，必须全神贯注地投入到工作中，确保生产效率和质量。

第三条安全生产3.1 车间安全第一，员工必须严格遵守安全操作规程，做好安全防护工作。

3.2 发现安全隐患或异常情况应及时报告给主管部门，并采取相应措施加以处理。

第四条工作责任4.1 每位员工应明确自己的工作职责，尽职尽责，确保完成所需任务。

4.2 在工作过程中出现问题或者需要支援时，应积极沟通协作，共同解决问题。

第五条设备管理5.1 延长设备的使用寿命，员工应按照操作说明正确使用设备，同时定期对设备进行维护和保养。

5.2 发现设备故障或者异常情况，应当立即停工并报告给维修人员，不能自行擅自处理。

第六条质量管理6.1 保证生产产品的质量，员工应按照规定的工艺流程和质量标准进行操作。

6.2 发现产品质量问题应及时报告给质检部门，并主动参与问题的排查与解决。

第七条 5S管理7.1 车间要实行5S管理，即整顿、整理、清扫、清洁、素养，建立良好的工作环境和文明习惯。

7.2 员工应积极参与5S活动，共同维护整洁有序的工作环境，提高工作效率和品质。

第八条培训和学习8.1 公司定期组织员工进行技能培训和学习，提高员工的专业技能和个人素养。

8.2 员工应积极参加培训和学习活动，不断提升自身能力和素质。

第九条绩效考核9.1 公司将定期对员工进行绩效考核，评选出表现优秀的员工，激励员工积极工作。

9.2 员工应按照公司的考核制度，完成工作任务，并不断提高工作业绩，争取取得优异的工作表现。

第十条奖惩制度10.1 公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，对员工进行奖励或者惩罚。

生产车间管理制度关于生产车间管理制度（精选15篇）在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的关于生产车间管理制度（精选15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

生产车间管理制度1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

4、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的`形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由班长批准；（2）三天以内由车间主管批准；（3）超过三天必须由生产部经理批准；（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。