成本会计形成性考核册参考答案
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成本会计形成性考核册参考答案
作业一
一、填空题
1．核算、监督
2．核算、成本分析
3．经济用途、经济内容
4．原料、主要材料、辅助材料
5．材料消耗定额、材料定额费用
二、单项选择题
1~5 ADACA 6~10 ADDAC 11~15
CBCBB
三、多项选择题
ABCD、CD、BD、AE、 ACDE
四、计算分析题
1． 原材料的分配率=8000/（500*6+400*5）=1.6 甲产品分配原材料=500*6*1.6=4800公斤 乙产品分配原材料=400*5*1.6=3200公斤 甲产品分配原材料计划成本=4800*5=24000元 乙产品分配原材料计划成本=3200*5=16000元 借：基本生产成本——甲产品 24240 包括超支的1% ——乙产品 16160
贷：原材料——A材料 40000 材料成本差异——A材料成本差异 400 2． 月折旧率=（1-10%）/（20*12）=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875元（车间使用1500，管理部门使用375） 借：制造费用 1500 管理费用 375 贷：累计折旧 1875 3． 动力费用分配率=7600/（5000+2000+600）=1.00元/度 基本生产车间分配费用 A产品分配电力费=[（5000-500）*3000/（3000+2000）]*1.00=2700元 B产品分配电力费=[（5000-500）*2000/（3000+2000）]*1.00=1800元 基本照明分配电力费用=500*1.00=500元 辅助生产车间分配费用=2000*1.00=2000元 管理部门分配费用=600*1.00=600元 会计分录： 借：基本生产成本——A 2700 ——B 1800 制造费用 500 辅助生产成本 2000 管理费用 600 贷：应付账款 7600
4． 1-6月份预提大修理费用时： 借：制造费用 1750 贷：预提费用 1750 6月发生大修理时： 借：辅助生产成本——机修车间 24000 贷：原材料 9860 应付职工薪酬——工资 8300 制造费用 5840 结转修理费用： 借：预提费用 24000 贷：辅助生产成本——机修车间 24000 7-12月分摊大修理费用： 每月分摊（24000-1750*6）/6=2250 借：制造费用 2250 贷：预提费用 2250 5．基本生产车间的工资分配：
A产品消耗定额=15*14000/60=3500小时
B产品消耗定额=18*10000/60=3000小时
C产品消耗定额=12*13500/60=2700小时
工资分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5元/小时
A产品分配工资费用=3500*2.5=8750
元
B产品分配工资费用=3500*2.5=7500元
C产品分配工资费用=2700*2.5=6750元
工资会计处理：
借：基本生产成本——A 8750
——B 7500
——C 6750
制造费用 1500
辅助生产成本——工资 4000
管理费用 3420
贷：应付职工薪酬——工资
31920
计提福利费会计处理：
借：基本生产成本——A 1225
——B 1050
——C 945
制造费用 210
辅助生产成本——工资 560
管理费用 478.8
贷：应付职工薪酬——职工福利
4468.8
作业二
一、填空题
1．贷方、基本生产成本、制造费用、借方
2．两种、制造费用
3．辅助生产成本
4．直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法
5．提供劳务、辅助生产车间外
6．计划单位成本、管理费用
7．制造费用、基本生产成本
8．生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时法、按年度计划分配率法
9．不可修复废品的生产成本、可修复废品的修复费用、残值
10．原材料、其他应收款、废品损失
二、单项选择题
1~5 DCDAC 6~10 BACAA
三、多项选择题
BCDE ABE AC AB ACDE
四、计算分析题
1． 修理车间分配率=4510/（2600-400）=2.05 运输部门分配率=7920/（7500-300）=1.1 修理车间费用分配情况： 基本生产车间=2000*2.05=4100 行政部门=200*2.05=410 运输车间分配情况： 基本生产车间=5200*1.1=5720 行政部门=2000*1.1=2200 会计分录： 借：制造费用 9820 管理费用 2610 贷：辅助生产成本——修理车间 4510 ——运输车间 7920 2．交互分配过程： 修理车间分配率=19000/20000=0.95 运输车间分配率=20000/40000=0.5 修理车间分得运输费=1500*0.5=750 运输车间分得修理费=1000*0.95=950 对外分配过程： 交互分配后的实际费用：修理车间=19000+750-950=18800 运输车间=20000+950-750=20200 对外分配单位成本：修理车间分配率=18800/（20000-1000）=0.98947 运输车间分配率=20200/（40000-1500）=0.524675 对外分配情况：基本生产车间（修理费）=16000*0.98947=15831.52 （运输费）=30000*0.524675=15740.25 行政管理部门（修理费）=18800-18831.52=2968.48 （运输费）=20200-15740.25=4459.75 帐务处理：
交互分配： 借：辅助生产成本——修理车间 750 ——运输车间 950 贷：辅助生产成本——修理车间 950 ——运输车间 750 对外分配： 借：制造费用 31571.77 管理费用 7428.23 贷：辅助生产成本——修理车间 18800 ——运输车间 20200 3． 1） 按照计划成本分配合计数额 修理车间分配情况：运输部门=3000*2=6000 基本生产车间=16000*2=32000 管理部门=1000*2=2000 修理车间按计划成本合计=6000+32000+2000=40000 运输车间分配情况：修理部门=3500*1.2=4200 基本生产车间=30000*1.2=36000 管理部门=6500*1.2=7800 运输车间按计划成本合计=4200+36000+7800=48000 2） 辅助生产实际成本数额 修理车间实际发生费用=35000+4200=39200 运输车间实际发生费用=46000+6000=52000 3）辅助生产差异 修理车间节约=40000-39200=800
运输车间超支=52000-48000=4000 4）编制会计分录 借：辅助生产成本——运输部门 6000 ——修理部门 4200 制造费用 68000 管理费用 9800 贷：辅助生产成本——修理车间 48000 ——运输车间 40000 借：管理费用
3200 贷：辅助生产成本——运输车间 ——修理车间 4000
4．制造费用分配率=50600/22000=2.3
甲产品分配=7500*2.3=17250
乙产品分配=8500*2.3=19550
丙产品分配=6000*2.3=13800
借：基本生产成本——甲产品 17250
——乙产品 19550
——丙产品 13800
贷：制造费用
50600
5．制造费用计划分配率=122880/（5600*10+2600*8）=1.6
A产品分配制造费用=500*10*1.6=8000元 80
B产品分配制造费用=220*8*1.6=2816元
借：基本生产成本——A产品 8000
——B产品 2816
贷：制造费用 10816
如果没有期初余额，则本月份按照计划分配的制造费用为10816元，实际发生制造费用为9060元，贷方余额为1756元，为节约的费用。
作业三
一、填空题
1．完工产品成本
2．完工程度、完工产品、约当产量、完工产品、约当产量、完工产品费用、月末在产品费用
3．数量、约当产量
4．生产工艺过程、生产组织、管理
5．品种法、分批法、分步法、分类法、定额法
6．生产类型、繁简程度
7．直接费用、产品、直接、成本明细账、成本计算单、分配、成本明细账、成本计算单
