学校领导班子会例会制度(五篇)
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第1页共8页 学校领导班子会例会制度
第一章总则
第一条为进一步完善学校____领导班子的工作程序,充分发挥领导班子的____智慧和作用,使学校____领导班子工作科学化、制度化、规范化,特制定本规定。
第二条本规定适用于我市所属各中小学。
第二章形式和内容
第三条周例会,研究布置学校日常工作。
第四条____领导联席会,研究学校重大问题。凡涉及学校改革、机构调整、教学计划制定、主任或组长任免、职工调动、重大奖惩、新生入学编班、设备购置、财务大项收支、先____选推荐以及其它应由____讨论的事情,都是学校重大问题,都要提交____领导联席会讨论决定。
第三章议事规则
第五条周例会议事规则。
1.每周都要召开一次例会。
2.例会必须有三分之二以上的班子成员出席。
3.会议由校长主持。
4.各部门主管领导汇报上周工作。
5.各部门主管领导提出上周和本周日常工作中存在的问题和解决办法。
6.研究日常工作中存在的问题和解决办法。
7.布置本周工作。 第2页共8页 第六条____领导联席会议事规则
1.议题的提出和确定。由班子成员提出议题,书记或校长确定。
____方案的提出。议题确定以后,视分工情况由分管领导提出。
3.会前,要将会议时间和内容事先通知班子成员,班子成员要做好准备。
4.要经书记、校长共同协调后形成一致意见,再上例会。
5.要获得到会人员半数以上通过,才能形成决议。
6.一般情况下,____领导都要出席。根据会议需要,可指定有关人员列席。
7.会议由书记或校长主持.
8.认真做好会议记录,及时公开需要公开的事项。
第四章会议纪律
第七条要正确处理分歧意见。在会议上允许大家提出异议,如果出现重大意见分歧,应该适当延长讨论时间,不要仓促表决,必须表决时,要坚持少数服从多数、个人服从____的原则。
第八条要坚决维护和执行____决定。凡是____决定的事情,任何人不得擅自改变,也不得在行动上消极应付和表示____。要根据各自的分工,积极分头实施,各负其责,不能互相推诿,也不得包办代替,要切实履行自己的职责,失职者要追究其责任。
第九条____要做表率,带头认真坚持和自觉遵守____领导班子例会制度和议事规则。书记、校长应该具有民主作风,善于集中各方面的正面意见。凡应当由____讨论的事情,都应提交____领导班子例会____讨论决定,不能搞个人说了算。在重大问题上,要旗帜鲜明,是非分明,坚持原则。 第3页共8页 第十条班子成员之间,要相互谅解和支持。日常工作中要做到“五个通气”,即重大问题坚持通气、重要事项必须通气、改变意见重新通气、拿不准的及时通气、有分歧的反复通气。
第十一条要顾全大局,讲党性,讲原则。不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不能用感情代替政策,更不允许以个人的恩怨和好恶为标准来观察和处理问题。要光明正大,有意见当面提出,不在下边议论,更不在背后搞小动作。
第五章附则
第十二条本规定由党委工作部负责解释。
第十三条本规定自公布之日起实施。
____年____月____日
学校领导班子会例会制度(二)
是学校内部管理的重要组成部分,通过定期召开领导班子会例会,可以促进学校领导班子之间的沟通与协调,统一决策,推进学校各项工作的顺利开展。下面是学校领导班子会例会制度的一般安排:
1. 会议的召开频率:学校领导班子会例会一般每月召开一次,也可以根据需要调整召开频率。
2. 会议的时间和地点:会议时间和地点提前确定并通知各位领导,确保大家的时间和地点安排。
3. 会议议程的确定:会议前,由主持人或学校领导班子的部分成员确定会议议程,确保会议的内容有针对性、全面性和实际操作性。
4. 会议的主持人:一般由学校的校长或副校长担任主持人,主持会议的进行,保证会议的秩序和效率。 第4页共8页 5. 会议记录:会议记录一般由学校领导班子秘书负责,记录会议的讨论内容、决议和行动计划等。
6. 会议内容:会议主要涵盖学校各项工作的进展情况、重点工作的安排、存在的问题与解决方案、学校发展规划等。
7. 会议决策:在会议中,领导班子成员可以就各项议题进行讨论,共同决策,并对需要采取的具体行动进行安排和指导。
8. 会议纪律:保持会议纪律,按照议程进行,不得随意发言、互相攻击等不正当行为。
9. 会议总结:会议结束后,由会议主持人或学校领导班子秘书进行总结,并将会议纪要及时通知给与会人员。
10. 会议评估:会议结束后,进行会议效果评估,根据评估结果对以后的会议进行改进。
以上是学校领导班子会例会制度的一般安排,具体情况还需要根据学校的实际情况进行灵活调整和完善。
学校领导班子会例会制度(三)
一、校领导班子每周召开一次例会,例会时间订于每周一上午第一节课进行。
二、例会对本周的学校工作、教师及学生的具体情况作一总结,好的进行表扬,差的提起注意。
三、布置本周的各项具体工作,并预测可能会现的具体问题,并对教师做出可行的解决办法。
四、如有急事或重大事情班子会议可随进进行。
五、会议程序 第5页共8页 1、分管领导汇报工作(包括本周将要开始的重要工作,上周工作完成情况,本周工作内容及策略,需要研究的问题等)。
2、研究学校本周工作,确定本周工作大事。
六、会议纪律
1、会议期间与会人员一律关闭各种通信工具,不得擅自离开会场,不得接待任何人员。
2、会议期间对研究的工作要充分发表自己的意见,并做到知无不言、言无不尽、各抒己见,少数服从多数。
3、树立良好的思想道德,不泄漏会议____,积极维护校委会形象和每一个班子成员的威信,不做“超前型”宣传。
七、参会人员
书记、校长、教学校长、德育校长、办公室主任、德育主任、教务主任、大队辅导员以及各年级组组长(另:可根据相关事情召集相关人员参加会议)
邵火庙小学
学校领导班子会例会制度(四)
是指学校领导班子定期召开会议,进行研究和讨论各项工作和决策事项的制度。该制度的目的是加强学校领导班子的协作与沟通,促进学校的发展和改革。
一、例会的召开频率和时间
学校领导班子会例会一般设置为每周、每月或每季度召开一次,根据学校实际情况灵活安排具体的时间和周期。
二、例会的组织形式和参会人员 第6页共8页 学校领导班子会例会一般由学校校长担任主持,学校副校长、教务处、学生工作处、综合处负责人等校级部门负责人参加。
三、例会的议程设置
例会的议程应根据学校的重点工作和各项事务的需要进行设置,确保会议的主题明确和具体;通常包括学校工作汇报、各部门工作情况通报、重大决策事项的讨论等内容。
四、例会的决策方式
学校领导班子会例会一般以集体决策方式进行,通过讨论、研究和投票等方式达成共识并做出决策。
五、例会的记录和落实
学校领导班子会例会应有专门的记录员进行会议记录,确保会议内容的准确记录和传达。会议讨论的决策事项应有相关负责人负责落实,并进行跟踪评估。
六、例会的改进和提高
学校领导班子会例会应不断总结经验,改进工作,提高会议质量和效能,以更好地为学校发展和改革服务。
以上是一般情况下的学校领导班子会例会制度,不同学校可能会有一些差异,具体需要根据学校的实际情况进行确定和调整。
学校领导班子会例会制度(五)
的建立和实施对于提高学校管理水平、促进教育教学质量的提升具有重要意义。下面将阐述学校领导班子会例会制度的一些具体内容和操作步骤。
一、制定会议议程 第7页共8页 每一次例会前,学校领导班子应制定详细的会议议程。会议议程应包括以下几个方面的内容:学校工作总结、重大教育教学改革任务的安排、重要事项的讨论和决策、重要事项的通知和布置、学校领导班子成员的职责分工等等。会议议程的编写要围绕学校工作的重点,以确保会议的效率和质量。
二、召开会议
学校领导班子会议一般以校长或副校长为主持人,会议召集通知要提前下发,确保每个成员都有足够的时间做好准备。在会议开始时,主持人要对会议议程进行简要说明,并明确会议的目的和重点。然后按照议程逐项进行讨论和决策,确保每个议题都得到充分的讨论和充分的决策。
三、班子成员发言
在会议过程中,班子成员可以依次发言,对相关事项提出自己的看法和建议。发言的时间应控制在合理的范围内,不能过长或过短。班子成员应当尊重他人的发言,不能相互打断,要善于倾听和理解他人的观点。
四、决策和执行
在会议中,班子成员需要共同商讨并做出相应的决策。决策的内容包括重大项目的启动、重要事项的调整、学校工作计划的制定等等。决策要经过充分讨论和充分考虑,以确保决策的科学性和可行性。决策完成后,各成员需认真执行,并对决策的落实情况进行跟踪和检查。
五、会议记录和反馈 第8页共8页 每次会议结束后,应做好会议记录工作。会议记录需要详细记录讨论和决策的过程,以备后续的跟进和落实。会议记录应明确具体的责任人和时间节点,以便监督和检查工作的完成情况。同时,会议结束后需要及时将会议结果和决策通知相关部门和人员,并确保相关事项得到落实。
总之,学校领导班子会例会制度的建立和实施对于促进学校管理的规范化和高效化具有重要意义。通过制定会议议程、召开会议、班子成员发言、决策和执行、会议记录和反馈等步骤的有序进行,可以保证例会的高效性和成果的实现。这样的制度将有助于推动学校工作的顺利进行,提高学校的整体素质和竞争力。