江苏自考企业管理计算题
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计算题：
1、 某企业生产一新产品，该产品的变动成本为50 元，单位产品的价格为90 元，若该企业不亏本时要销售500件产品，试求：（1）该企业全年的固定成本总额为多少？（2）该企业要实现5 万元目标利润，销售量与销售额分别应达到多少？
2、某企业准备生产一种新产品，未来五年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现 畅销的概率为0.3，出现一般状况的概率为0.5,出现滞销的概率为0.2,企业提出两种可供选择的行动方案,① 新建车间,需投资110万元.② 扩建车间,需投资50万元.在不同的自然状态下,不同方案的年度平均销售利润的预测结果如表.请计算:
① 各方案的期望值? ② 比较两个方案在未来五年中可能获得的净效益,并作出方案选择.
两种方案在不同状态下的损益值(万元)
状态及
损益值 概率
方案 自然状态
畅销
P=0.3 一般
P=0.5 滞销
P=0.2
新 建 80 40 10
扩 建 60 20 5
请画出决策树，并利用决策树进行相关决策。
3、1、某企业生产工具一新产品，全年的固定成本总额为20000元，该产品的单位变动成本为20元，单位产品的售价为90元。试求：（1）该企业要想不亏本，至少要销售多少件产品？（2）该企业要实现5万元利润，销售量与销售额分别应达到多少？
[P55]
4、某企业准备生产一种新产品，未来的销售情况可能出现畅销、一般、滞销三种状态，其概率不能确定。企业提出三种方案，在不同的自然状态下未来5年内的预计损益值总额如题36表：三种方案在不同自然状态下的损益值（万元）
自然状态
畅销
一般 滞销
新建 60 20 -25
扩建 40 25 0
改建 20 15 10 状
态 损
益
值 方 案
试用后悔值法进行决策。
（解题提示）决策程序为：
① 计算在每一自然状态下的各方案的后悔值。
② 找出每一方案的最大后悔值。
③ 从最大后悔值中选最小者，该最小后悔值对应的方案即为决策方案。
5、某企业生产一新产品，全年的固定成本总额为20000元，该产品的单位变动成本为50元，单位产品的售价为90元。问：若该企业销售量为1750件时，企业的经营安全率为多少？
[P53--55 确定性决策]
6、某企业准备生产一种新产品，未来5年的销售情况可能出现畅销、一般和滞销三种状态，其中出现畅销的概率为0.3,出现一般的概率为0.5,出现滞销的概率为0.2,企业提出两种可供选择的行动方案（1）新建车间,需投资110万元;（2）扩建车间,需投资50万元;在不同的自然状态下,不同方案的年度销
决策树法 风险性决策
售利润的预测结果如下表：
两种方案在不同伴自然状态下的损益值（万元）
7、某企业生产一种产品，全年的固定成本总额为20万元，生产该产品的单位变动成本为100元，单位产品的售价为200元。
问题：
（1） 试问该企业要不亏本，至少要产销多少件产品？
（2） 试问该企业要使经营安全率α达到30%，至少要产销多少件产品？
8、某企业准备生产一种新产品,对未来三年销售情况的预测结果是：出现高需求的概率为0.3；中需求的概率为0.5；低需求的概率为0.2；企业提出两个可供选择的行动方案。（1）间.需投资200 万.（2）需投资80 万.不同自然状态下,两种方案的年度销售利润的预测结果如下表
自然状态
高需求 中需求 低需求
P=0.3 P=0.5 P=0.2
新建 80 40 0
扩建 60 30 15 状
态 损
益
值 方 案 所示.
问题:：（1）试计算各方案的期望值.
（2）计算两个方案在三年中可能获得的净效益.并进行决策。
9、某企业生产一种新产品，已知该企业的固定成本为15 万元，企业的目标利润为5 万元，该产品的单位变动成本为100 万元，产品售价为了120 元。
问题：（1）请用盈亏分析法计算保本点的销售量。
（3） 请计算目标利润为5 万元时，该企业的安全经营率。并判断其安全状况。
10、某企业每月需消耗C物资200 件,单位价格为100 元,年储存费率为10%,每次每件货的订购费用为10 元,计算：（1）该企业的经济订购批量。（2）该企业全年购储费用。
自然状态
高需求 中需求 低需求
P=0.3 P=0.5 P=0.2
新建 180 80 20
扩建 80 40 15 状 态 损
益
值 方 案
