问题导向型的森林旅游规划浅析-绿维创景
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国内外休闲旅游小镇案例研究_绿维创景近年来,休闲旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对于休闲旅游的需求,国内外涌现了许多独具特色的休闲旅游小镇项目。
本文将以国内外绿维创景小镇为案例,分析其成功之处。
绿维创景小镇位于中国云南省丽江市宁蒗彝族自治县境内,项目占地面积约4000亩,是云南省重点休闲旅游开发项目之一、绿维创景小镇以生态环保为核心理念,注重自然资源的保护和利用。
项目建设过程中,充分利用当地的地理环境和文化传统,打造出别样的旅游景点,并结合当地的农业资源开展了休闲农业旅游,成功吸引了大批游客前来观光和度假。
首先,绿维创景小镇在规划设计上注重与自然环境的融合。
项目充分利用了当地的山水资源,打造出了一片人与自然和谐共生的景区。
通过修建步道、观景平台等设施,游客可以近距离欣赏到迷人的山水风光。
此外,绿维创景小镇还注重植被的保护和恢复,通过种植各种具有云南特色的植物,丰富了景区的生态和景观,给游客留下深刻的印象。
其次,绿维创景小镇注重文化传承和与当地民俗的结合。
云南是一个拥有丰富多元民族文化的地区,而绿维创景小镇正是通过展示当地彝族的传统文化和民俗,吸引了大批游客前来体验。
在小镇内,游客可以欣赏到彝族的传统歌舞表演、手工艺品制作等文化活动,并有机会在当地民宿体验彝族的传统生活方式,深入了解当地民俗文化。
另外,绿维创景小镇积极开发休闲农业旅游项目,将旅游与农业结合起来,为游客提供了一种全新的休闲方式。
小镇内建设了农业观光园区,游客可以亲自参与农耕活动,体验农民的生活和劳动,感受农田的自然之美。
同时,小镇还开办多样性农业训练班和体验课程,教授游客农业知识,并倡导有机农业的理念。
通过这种方式,绿维创景小镇成功吸引了许多都市人前来度假,放松身心。
总的来说,绿维创景小镇通过注重自然环境的保护、文化传承和农业旅游的开发,打造了一个独特的休闲旅游小镇。
其成功之处在于充分利用当地的自然和文化资源,为游客提供了丰富多样的旅游体验。
旅游运营网 绿维创景:从机会与困境中,探索旅游房地产创新开发模式北京绿维创景规划设计院传统的旅游房地产销售旺季“金九银十”即将落下大幕,盘点全国各地的旅游房地产项目,几家欢喜几家愁,面对越来越精明的投资者,开发商表示,如今旅游房地产项目,面临着前所未有的机会与困境。
日前,北京绿维创景规划设计院林峰院长在出席活动时接受了记者采访,解读了旅游房地产的现状及创新、行业在房地产创新大趋势下的变化等问题,并介绍了绿维创景在旅游房地产创新领域的探索及经验。
1、中国房地产存在五大结构良性机会与四大结构恶性困境中国房地产发展处于结构性矛盾状态,良性发展与不良困境同时存在。
林峰院长认为,存在五大结构良性机会与四大结构恶性困境。
五大结构良性机会:第一、城镇化空间巨大,为未来20年提供了持续增长的机会;第二、土地控制有效,土地升值结构有序良性,保证了不动产持续保值增值的基础,为土地一级开发提供稳定的空间与机会;第三、城市配套水平持续升级,重置成本保持增长,保证了城市房地产保值升值基础,为城市梯级房地产升值形成波浪式推进结构,形成城市房地产开发的可控与有序机会;第四、产城一体化趋势明确,为城市可持续发展提供了保障,为工业区、高新区、产业区、经济开发区等与城市房地产的混合发展提供了机会。
同时,新的产城一体化城镇开发,形成了创新开发的商机,使产业资本与房地产资本融合发展成为新主流模式;第五、刚需、改善性需求、服务业需求、商业需求、休闲需求、投资需求等等依然旺盛,房地产成本与市场价格之间的利润空间仍然较大,构成了多数产品盈利能力的基础,房地产产品开发仍然是最盈利的商业模式。
四大结构恶性困境:第一、基于房地产商低价土地与高房价开发追求以及政府政绩需求的新城造城模式,大多数是脱离产业的城市化恶性开发,造成了空城与鬼城;第二、既脱离旅游又脱离城镇的所谓“旅游房地产”,特别是沿海地区大量的空楼鬼楼,是极大的资源浪费;第三、大规模的商业综合体规划与开发,由于缺少商业及休闲娱乐、文化商务等等产业经营基础,以卖房给小业主为目标,建造了大量无人气的商业楼盘,形成了开发商与小业主间较大的矛盾,也因此越来越难卖;第四、产业房地产热中,虚产业,实房地产的运作手法,骗政府又骗业主,害人又害己,在社会大背景之下,已经越来越难。
绿维创景度假地产开发经营模式绿维创景是一种度假地产开发经营模式,旨在为人们提供独特的度假体验,同时保护和提升生态环境的质量。
这种模式将环境保护与高品质度假服务相结合,通过营造自然环境和特色加值,吸引游客和投资者。
绿维创景的核心理念是可持续发展。
开发商在选址和规划过程中,依托于丰富的自然资源和独特的生态环境,保护和改善自然环境的同时,还提供高品质的设施和服务。
这种模式旨在减少对自然资源的消耗,并通过合理的资源利用和节能措施增加环境效益。
在绿维创景中,关注社区和环境的需求是至关重要的。
开发商积极与当地政府、社区和居民进行合作,了解他们的意见和建议,以便更好地满足他们的需求。
开发商还致力于改善当地社区的基础设施和公共服务,以促进该地区的可持续发展。
绿维创景还强调环境教育和社区参与的重要性。
开发商不仅提供高品质的度假体验,还积极引导游客和居民参与到环境保护和可持续发展的活动中来。
他们组织丰富多样的环境教育项目,如生态考察、环境保护讲座和体验式学习活动,以提高人们的环保意识和环境保护技能。
绿维创景的成功需要建立合作和共赢的伙伴关系。
在开发过程中,开发商需要与设计师、建筑师和环境专家合作,确保开发项目符合环境保护和可持续发展的标准。
他们还需要与旅游机构、酒店和度假村等产业伙伴合作,提供优质的度假服务。
这些合作将促进旅游业的发展,增加地方经济的收入。
在实际经营过程中,绿维创景需要严格的环境管理和监督。
开发商需要建立有效的环境管理制度,确保项目的运营符合环境保护和可持续发展的要求。
他们还应定期进行环境评估和监测,及时发现和解决环境问题,保护生态环境的完整性和质量。
绿维创景的实施可以带来很多好处。
首先,它能够吸引更多的游客和投资者,增加地方经济的收入。
其次,它可以提升当地居民的生活质量,改善基础设施和公共服务,同时也促进社区的可持续发展。
最重要的是,绿维创景能够保护和提升自然环境的质量,回报当地社区和生态系统。
总之,绿维创景是一种旨在保护和提升环境质量的度假地产开发经营模式。
旅游业态规划模式探索——《旅游引导的产业集群化与新型城镇化》研究报告节选旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网 创意建筑设计网旅游投融资网版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
旅游运营网 旅游业态规划模式探索北京绿维创景规划设计院摘要:旅游业态规划在泛旅游产业规划与旅游产品策划之间起到承上启下的作用,使产业发展更有保障,产品布局更加合理。
绿维创景在本文中对旅游业态规划模式进行了探索。
一、旅游业态规划旅游业态规划即根据旅游地的泛旅游产业集群结构,运用泛旅游产业整合手法,创新旅游业态,形成旅游产品,最终构建一个或多个业态聚合聚集形式和载体。
业态规划分为三个步骤:(一)对旅游业态发展基础进行梳理,主要包括旅游产业发展背景分析、旅游资源分析和已有(基本)业态的评价分析;(二)根据已确立的泛旅游产业体系,结合外部条件和未来发展趋势,对新兴业态的培育进行规划,即在传统业态的基础上,通过鼓励、整合、提炼、延伸等手段,培育新兴业态,丰富和完善旅游业态类型;(三)以适用的旅游业态体系引导旅游产品策划与落地,最终形成集多重功能于一体的业态聚合聚集形式和载体,如旅游城市、旅游城镇、休闲小镇、大综合体、旅游化产业园区、大型景区、综合主题街区、大型休闲广场等。
二、旅游业态规划意义1) 旅游业态聚集是泛旅游产业时代的必然发展趋势,对旅游业态进行规划具有前瞻性现实意义;2) 旅游业态聚集是推动旅游产业集群化发展的重要前提与特征,旅游业态的规划是对旅游地进行旅游产业发展规划的必要环节;3)旅游业态的规划在泛旅游产业规划与旅游产品策划之间起到承上启下的作用,使产业发展更有保障,产品布局更加合理。
三、旅游业态规划模式探索1、要素聚集模式从“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素角度出发,对现有的业态体系结构进行分析,通过对已有业态的补充和提升,使旅游地的游憩结构得以完善,达到旅游业态合理聚集、整合发展。
创意产业园规划设计——绿维创景的最新发展研究绿维创景旅游规划设计院认为,良好的旅游体验,需要建立在安全健康的基础之上。只谈"健康",不顾"欢乐",宏观环境下不利于旅游业的发展以及国家GDP的增长,微观环境下不利于个人寄情山水等的感官体验;只谈"欢乐",忽略"健康",不仅威胁到国民生命,更是舍本求利的粗放式旅游发展。欢乐和健康不是对立的关系,而是协调统一的良好关系。"欢乐健康游"的提出,实际上也回归到国家一直提倡和坚持的以人为本的科学发展观。健康旅游是指那些能够提高旅游者身体健康水平和使旅游者获得身心放松的旅游活动。这里说的健康旅游不仅仅包括那些专门为了提高和改善旅游者身体健康状况的活动,也泛指那些不以健康提升为目的,但同样达到此效果的活动。欢乐旅游是一个很泛的概念,只要能使旅游者在旅游过程中产生愉悦、幸福感受的活动都可以称之为欢乐旅游。欢乐旅游更多强调的是旅游者内心的一种感受,是旅游内涵的进一步丰富和深化。两者既是中华传统文化的重要内容,又是当代文化建设的重要诉求。旅游要欢乐不要冲突,要健康不要安全事故,“欢乐健康游”对旅游产品设计、旅游经营管理、旅游市场推广及监管乃至旅游者素质都提出了挑战。产品开发上要深度挖掘,注重游乐化、体验化、情景化、娱乐化、人性化、多样化、文化化的打造,营造一种氛围,这是最直接的刺激旅游者欢乐神经的手法。除此之外,在服务和配套设施的细化上也应该以旅游者的需求和习惯为本,最大化的为他们提供完善的服务,从而强化欢乐的感受。绿维创景作为知名的旅游开发服务商和旅游规划设计专家,始终走在行业前沿,早在几年前就已经关注健康养生和欢乐休闲,形成了大量研究成果(详见旅游运营网),在对各类旅游项目策划规划设计和产品开发打造中,依托旅游资源特色,也进行了创新探索,提出了多种欢乐健康游憩方式、欢乐健康旅游规划方法,以及欢乐健康旅游商业模式设计等,成功为客户打造了多种欢乐健康旅游产品。。
旅游策划模型构建的分析方法旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
旅游策划模型构建的分析方法北京绿维创景规划设计院互联网思维与大数据时代的蓬勃发展,正在对传统企业的价值链、发展战略、发展模式等进行着颠覆和重构。
旅游企业作为市场化程度较高的市场主体,也不例外。
因此,为旅游企业、开发商提供咨询服务的我们,更应该高瞻远瞩,顺应时代潮流,转变工作方式。
绿维创景面对时代迅速发展的考验,对传统的策划工作模式进行了修正,构建了互联网思维与大数据时代下的策划模型。
一、时代发展对策划的考验1、互联网思维进入互联网时代,开发商开始运用互联网思维,跳出传统、单一渠道,运用平台、规模市场经济或者授权、会员制及其他的营销渠道盈利。
这就要求策划也要与时俱进,转换创意思维。
2、大数据时代市场是衡量成功的标准。
大数据时代下的市场分析,要综合海量数据信息、利用新技术手段和工具,甚至要套用一系列数据和逻辑学模型才能得出科学、有价值的结论。
这就要求策划不能再以几年前的老旧数据做支撑,而是要结合市场变化、消费经济特点等进行深入分析。
3、信息对称时代在如今的信息爆炸时代,谁都可以瞬间成为某方面的专家。
我们与甲方掌握的信息基本处在对称的位置,因此不能不负责任地将网上查到的二手资料作为文本的主体内容粘贴。
现在的专家已经从知识储备型转换到知识创新型,作为景区专家,对若干景区的了解,不能够奠定其成为专家的基础,而对景区模式的创新,才最具有市场价值。
4、落地性运营时代在落地运营时代,越来越多的甲方拿到项目建设用地后,就会详细询问实施细节,如酒店建多大,客房建多少,甚至大床房和标准间的比例是多少。
绿维文旅:旅游规划的现状与问题关键词:旅游规划绿维文旅技术理念在多年旅游规划实践和探索的基础上,综合行业发展的整体态势,绿维文旅认为,旅游规划逐步向成熟化发展,但是在理念层面、技术层面、行业层面和实操层面仍然存在一些问题。
理念层面的问题主要表现为“自我为中心”的规划调研分析;技术层面的问题包括产业发展潜力评估不足,区域特色(文脉、地脉)挖掘深度不够,潜在市场目标不明确,产品策划同质化高;行业层面主要是专业人员不多和恶性竞争导致旅游规划质量得不到保障;实操层面的问题主要是多规合一的衔接、规划落地和规划周期缩短的问题。
(一)理念层面的问题“自我为中心”且缺乏实地调研的分析方法导致旅游规划中竞合分析虚幻化。
大部分旅游规划对目的地的基础分析以“自我为中心”,缺乏对周边区域的调研和分析,仅是根据网络资料和其他相关案例来定性对比,缺少实地踏勘和直观感受,导致目的地的核心竞争力和优势不突出,出现对目的地的定位大而虚的问题。
在缺乏调研的文本分析的基础上,得出来的竞合分析多是以目标为导向,缺乏客观性和科学性。
市场导向的旅游目的地定位导致目的地发展方向同质化。
对目的地的未来发展定位,旅游规划团队基本是在对目的地进行基础性分析的情况下,结合当下旅游市场需求,加以适当的头脑风暴和文采修饰来得出。
因为旅游市场上火热的产品方向是既定的,这样得来的目的地形象和发展定位缺乏科学性,难以引领目的地旅游的长期可持续发展。
如市场上很多的养生目的地的诞生。
(二)技术层面的问题对旅游业发展潜力评估不足。
当下旅游规划中关于目的地旅游产业的发展能够从国家到地方各个层面的相关政策中解读到相关支持条文,但是在对旅游发展的社会效益、经济效益、环境效益进行解析和预测的时候,往往是长篇大论的大而空的虚化,没有实际的材料和数据支撑,常是目标导向的性质,难以做到实事求是。
区域特色(文脉、地脉)挖掘不深。
在旅游规划中,旅游资源部分的分析非常之详尽,从旅游资源的分类到定量评价再到定性和综合评价,逻辑上也很清楚,这与旅游资源较早的学术研究是分不开的,也是理论到实践的一个应用。
森林旅游| 以全域旅游理念创新森林旅游规划北京绿维创景规划设计院编者按:绿水青山就是金山银山,冰天雪地也是金山银山。
2016中国森林旅游节之森林旅游投资与服务洽谈会,于2016年9月25在吉林长白山举行。
绿维创景作为专业的旅游规划设计机构和泛旅游产业开发运营服务商受邀参加,以“创意大森林,运营绿资产”为题进行了现场交流,以全域旅游、健康中国战略为背景,分析了新常态下森林旅游综合发展的趋势和走向,分享了绿维的全域旅游观、森林旅游规划设计及服务模式、森林旅游研究成果及创新IP、森林旅游经典案例,以及绿维文旅产业链服务模式等内容,受到参会机构的广泛关注。
绿维全域旅游观破"全"思维及5425架构:绿维创景认为全域旅游发展要打破“全”的概念,着眼于市场要素的配置,有的放矢,破“全”、立“逻辑”、找“抓手”、达“目标”,并创新性提出了全域旅游发展的“5424”架构、开发模型、运营服务体系等。
投融资创新:绿维创景率先提出在全域旅游规划中直接导入投融资创新合作结构,将全域旅游投融资、全要素招商引资与全域旅游规划相结合,实现了一边做规划,一边推动的重大突破。
通过全要素招商引资的创新模式,协助地方政府进行区域旅游顶层设计;筛选优质旅游项目;引入包括基金管理公司和投资银行的资本管理者;引入旅游及泛旅游项目的资金投资者;引入知识资本IP;引入高端的人力资源;引入成熟的旅游运营商及服务商。
创新的全域旅游投融模式,以整合全域旅游下的投融资平台为基础,构建与培育区域旅游上市公司和新三板企业为核心,PPP项目为抓手,创新旅游IP导入为驱动,形成创新的旅游投融资模式,从而推进地方旅游产业创新和健康快速发展。
业态创新:新业态作为全域旅游发展的核心吸引力,也是引爆市场和突破创新的关键,绿维创景认为全域旅游下的业态创新应基本遵循全域空间整合、四季全时、“旅游+”、“互联网+”四大架构,突破单一的“景区引爆”,创新和培育旅游十二要素的消费业态,形成活动引爆、小镇引爆、要素引爆等综合型多样化的引爆。
绿维创景旅游业态规划模式探索随着人民生活水平的提高以及人们对休闲度假的需求日益增加,旅游业成为了一个快速发展的行业。
然而,传统的旅游业态已经难以满足人们对多样化、个性化旅游体验的需求,这就需要我们探索新的旅游业态规划模式,以适应市场变化和满足消费者的需求。
首先,绿维创景作为一种新的旅游业态规划模式,注重与自然环境的融合和保护。
传统的旅游业态往往会给生态环境带来一定的破坏,而绿维创景则通过合理规划和科学管理,将景区、公园与自然保护区相结合,实现生态环境的保护和可持续发展。
在规划和建设绿维创景项目时,需要考虑到生态环境的保护和恢复,合理利用和开发自然资源。
其次,绿维创景注重提供多样化的旅游体验。
传统的旅游景区往往只提供一种或几种旅游项目,而绿维创景则强调提供多样化的旅游活动和体验。
可以通过规划不同主题的旅游项目,如自然探索、生态保护、文化体验等,吸引不同类型的游客。
同时,还可以通过与当地居民的互动活动,带给游客更加真实、丰富的旅游体验。
此外,绿维创景还可以与其他产业进行深度融合。
旅游业与其他产业的融合可以实现资源共享、互通有无的效果。
例如,可以将旅游业与农业相结合,通过开展农家乐以及农业观光项目,提供农业体验和农产品销售服务。
同时,也可以与文化、体育、健康养生等产业进行联动,共同吸引游客,提供多元化的旅游产品和服务。
在绿维创景的规划模式中,基础设施建设是至关重要的一环。
要实现绿维创景的目标,需要建设完善的交通网络、水电供应、通信设施等基础设施,以提供便捷的旅游环境和优质的服务。
同时,还需要注重智能化技术的应用,提高旅游管理和服务的效率。
最后,绿维创景的成功与否,不仅取决于规划和项目设计的科学性和合理性,还取决于管理、营销和推广的力度。
绿维创景需要有一支专业化、高素质的管理团队,能够科学规划、有效管理旅游资源,确保项目的可持续发展。
同时,还需要注重营销和推广工作,通过多种渠道和手段吸引游客,提高项目的知名度和美誉度。
森林旅游观光产品浅析旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网 创意建筑设计网旅游投融资网版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
旅游运营网 森林旅游观光产品浅析北京绿维创景规划设计院摘要:森林旅游是一种在特定地域——森林为旅游者提供观光游览、休闲度假、狩猎探险、科普教育等产品与服务的特色旅游,是一种新兴的绿色旅游方式。
我国森林旅游大多脱胎于林场系统,并由林场作为投资主体进行基本的旅游开发,主要形式是在原林场的基础上建立森林公园、风景名胜区、植物园以及在自然保护区开辟旅游小区等,其中,森林公园是主体。
一、观光产品是森林旅游品质提升的基础对品质生活的向往,是人类孜孜以求的源动力。
而对于生活在钢筋混凝土世界中的人们来说,拥抱自由与清新的大自然,尤其是地球之肺的森林,则是品质生活中不可或缺的一个基础。
森林旅游产品体系主要包括资源、设施、服务产品体系,其产品可分为观光、养生、探险、文化体验、休闲度假、运动参与、游乐等多种类型。
事实上,这些产品类型的界定往往比较模糊,很多情况下,一种观光产品往往也是休闲度假产品。
但就特质而言,针对观光产品的研究,有利于把握游客心理需求,有意识地打造一些具有明显开发利用价值倾向的潜在资源,对于森林旅游开发有着重要的意义。
森林观光旅游产品是满足人们视觉审美功能需要的森林旅游产品形式,它是不会因为旅游者的消费而被消耗掉的、非独占性的产品。
在森林旅游产品体系中,观光产品是基础,不仅因为观光产品是森林旅游最为实在的“物”,而且它也是各种休闲、运动产品的前提条件,森林旅游中几乎全部的游憩方式都是围绕着观光来展开的。
当整个旅游产业进入系统升级的大环境下,对旅游产品的提升,尤其是森林旅游这一对自然观光类型资源依赖性较强的旅游形式,更要把提升森林观光的品质当作工作的重中之重。
问题导向型的森林旅游规划浅析旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商
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问题导向型的森林旅游规划浅析
北京绿维创景规划设计院
摘要:绿维森林与养生地产中心是全国森林旅游专业规划的先行者,是旅游规划行业中唯一的专营森林旅游开发研究的实体机构。
中心成立的几年来,我们不断和国内众多的森林公园管理者打交道,为他们提供森林公园旅游开发规划、策划和设计的咨询与支持,在这个过程中,我们发现了目前国内森林旅游,尤其是森林公园的开发与管理中普遍面临着基础设施差、缺乏土地指标、资源品质较平、管理体制障碍等诸多问题。
在项目的规划设计过程中,我们本着“创意大森林,运营绿资产”的经营理念,采用问题导向型的规划思想,切实解决了大量客户关心的问题,并积累了一些经验。
下面,我们将结合典型案例,探讨如何做好森林公园类景区的旅游规划。
1、基础设施问题
(1)问题剖析:很多森林公园面临的一大难题就是区位比较偏僻,交通不便、基础设施较差。
(2)目标导向:如何使景区管理者花最少的钱,最大程度的改善基础设施的现状?
(3)解决方案:“上争下取、外引内联”上争:通过编制策划和规划方案,向上吸引政府长官的眼球,引起他们对本项目的重视,并通过申报立项流程,争取政府对基础设施建设的资金支持和政策支持。
下取:充分调动景区原住民的积极性,让老百姓看到开发旅游为
其带来的好处,考虑他们在未来景区发展格局中的利益共享,从而说服原住民以社区或村委会的名义为景区基础设施建设捐资。
外引:紧密对接大区域的交通规划,与离其最近的已建或待建的大交通线路进行充分衔接,通过报批高速互通、修建支路等方式融入区域交通网络格局中。
内联:通过大项目招商,以景区内优质项目捆绑部分基础设施建设的形式,争取开发商出资建设部分道路等基础设施。
(4)案例应用:
以《湖南长沙大围山国家森林公园旅游区总体规划》为例,该景区在总体规划编制以及后来的落地开发过程中,都得到了长沙市、浏阳市两级政府领导的高度重视和大力的资金支持;大围山管委会也不余遗力地衔接大的交通网络格局,与建设中的浏大高速建设管理部门多次对接,成功地申请了高速互通,并选取最短的线路修建高速互通通往景区的支线道路;大围山的旅游开发也得到景区原住民的大力支持,出现了村民自发修建部分景区道路的局面,群众对开发旅游的呼声很高。
通过以上手段,大围山成功实现了花最少的钱,最大程度的改善景区基础设施的目标。
2、资源同质化问题(景迈)
(1)问题剖析:从国内森林公园类景区的开发情况来看,基本上像张家界这类一流的垄断性观光资源已经在第一轮旅游开发中抢占了市场的先机。
目前正开发或未开发的森林旅游资源大都存在资源品质一般、不具垄断性优势、同质化严重等问题。
旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商
旅游运营网
(2)目标导向:如何变二流的资源为一流的产品?如何规避资源的同质性、普通性,在国内众多的同类景区中脱颖而出?
(3)解决方案:以森林为体、以特色为魂的“1+x ”开发模式 1:以森林和山地为背景的基础环境。
X :结合地域文化特色、市场供求而选择的开发方向。
目前,我们总结了“1+x ”的十大开发模式,即观光森林模式——“森林+观光”;文化森林模式——“森林+文化”;休闲森林模式——“森林+休闲娱乐”;养生森林模式——“森林+养生”;运动森林模式——“森林+康体运动”;会议森林模式——“森林+商务会议”;乡村森林模式——“森林+新农村模式”;度假森林模式——“森林+旅游地产”;创意森林模式——“森林+创意文化产业”;泛森林模式——“森林+泛林产业”。
(4)案例应用:
在《普洱景迈山旅游开发与运营全案策划》的制作过程中,规划组对景迈山的生态资源和众多的文化资源进行梳理和比较,发现该景区最核心的、最有吸引力的资源是“茶祖文化”。
我们以此为突破口,结合民族文化、长寿文化、古茶文化、自然生态为辅助卖点,做出了“神奇景迈芒景·千年古茶圣山”的主题形象定位。
在此定位的引导下,设计出“五寻长寿密码”、“六祭普洱茶祖”、“七品千年古茶”等特色游憩方式,并创新与之相对应的“长寿探秘系列”、“祭祀祈福系列”、“千年一品系列”等特色旅游商品。
3、景区用地紧缺问题
(1)问题剖析:国内森林类旅游区一般同时也是自然保护区,生态环境比较脆弱和敏感,过多的开发使用容易打破生态资源的可持续开发利用。
各类自然保护区按照相关规定,对林中土地有严格的划分和使用规定,因此往往存在核心景区旅游开发建设用地指标不足,一定程度上影响和制约了森林项目的商业价值和资本运作空间。
(2)目标导向:如何在保证资源可持续发展的前提下,又能保障旅游发展必须的用地指标供应?
(3)解决方案:“林中保护、林外找地、以林为核、层式推进”
林中保护、林外找地:即我们通常所说的林内(山上)游,林外(山下)住。
在旅游规划的过程中,我们会尽量少地在山上和林内规划大体量的旅游项目,最大程度地保护山上的环境不被破坏。
而将用地指标的寻找转向山下或者林外,这样也能拓展景区的范围,形成林内(山上)和林外(山下)的空间互动关系,同时也能起到造福乡镇百姓的作用,一举多得。
以林为核、层式推进:在旅游项目开发的时序安排上,我们认为,应该按照外围地块与核心景区的距离、交通联系等因素,将这些可建设用地进行划圈分层,最终形成围绕核心景区,不断向外拓展的层式空间拓展趋势。
(4)案例应用:
在《重庆天坑地缝旅游区总体策划》中,考虑到核心景区的生态脆弱性和用地局限性,规划组合理地协调了周边村镇和各个景区的关系,引入了蜂巢理论,将主要的接待设施都放在了兴隆镇,并以兴隆旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商
旅游运营网
旅游小镇为核心,以点对点式交通衔接各景区点,构建了行之有效的景区空间组织构架。
4、管理体制问题
(1)问题剖析:国内大多数森林公园的历史前身都是国有林场,因此很大程度上还沿袭着旧的计划经济体制,政企不分、产权和经营权不清的问题成为制约森林公园旅游发展的严重制度障碍。
另外由于一般森林旅游区区域范围较大,多跨越几个行政区域,因此关系协调困难、多头管辖问题严重。
(2)目标导向:如何突破体制的制约,找到一条经得起市场考验、又有利于景区长远发展的管理机制?
(3)解决方案:
政企不分问题:“三权分离、政府主导、企业主体、市场运作”; 多头管辖问题:“上级介入、成立机构、协调关系、均衡利益”。
“三权分离、政府主导、企业主体、市场运作”:“三权分离”,即旅游资源“所有权属于国家,行业管理权属于政府,经营权授予旅游企业”;“政府主导、企业主体、市场运作”
,即引入市场化的管理
道路,实现所有权、管理权、经营权的分离。
“上级介入、成立机构、协调关系、均衡利益”:即为了克服大森林景区条块分割、多头管辖的问题,要由更高一层的行政机构出面,组建大的景区行政管理机构,赋予其统筹管理大景区各条块的功能,从而理清景区管理体制上的障碍。
(4)案例应用:
以湖南大围山为例,其管理体制就存在政企不分、多头管辖的问题,在总规的编制过程中,规划组有的放矢地提出了“镇园合一”、“三权分离”的解决策略。
规划建议由浏阳市政府牵头,组建大围山国家森林公园管理局作为大围山的管理机构。
同时,成立独立的法人单位——大围山旅游开发公司,负责景区的开发与运营。
(有关森林旅游的更多研究,详见)
旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商。