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2019年中级经济师《工商管理》试题及答案（卷十）一、单项选择题1 某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于( )。
(A)企业业务战略(B)企业职能战略(C)企业扩张战略(D)企业总体战略2 企业战略管理的最高任务是( )。
(A)实现经营目的(B)实现战略目标(C)实现企业信仰(D)实现企业使命3 ( )模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型4 ( )是基于财务指标的战略控制方法。
(A)利润计划轮盘法(B)杜邦分析法(C)目标利润法(D)平衡记分卡法5 在行业周期的( )阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小。
(A)形成期(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期6 下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。
(A)原料供应(B)生产加工(C)售后服务(D)采购7 在波士顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是( )。
(A)金牛业务(B)幼童业务(C)明星业务(D)瘦狗业务8 某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于( )战略。
(A)水平多元化(B)垂直多元化(C)同心多元化(D)不相关多元化9 下列( )联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
(A)技术开发与研究(B)产品(C)产业协调(D)营销10 在( )决策中，每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果出现有一定的概率。
(A)不确定型(B)确定型(C)盈亏平衡(D)风险型11 下列关于原始所有权的说法，错误的是( )。
(A)原始所有权归公司所有(B)股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利(C)法人享有对实物资产的占有权利(D)原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12 发起人股东持有的股份自公司成立之日起( )年内不得转让。
2019年中级经济师《工商管理》试题及答案（卷八）(1)成本加成定价法【例题1】某企业生产的某玩具产品的单位可变成本是8元，固定成本是20万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率。
求产品的价格应该是( )A.14.7B.14.6C.14.4D.14.5【答案】C【解析】考察两个公式：单位成本=单位变动成本+固定成本÷销量=8+200000÷50000=12元。
产品单价=单位成本×(1+加成率)=12×(1+20%)=14.4元(2)目标利润定价法【例题2】某企业的投资额为120万元，投资收益率为20%，产品的单位成本为25元，产品的销量为5万件，按照目标利润定价法，则产品的单价应该是( )A.29.8B.27.6C.24.4D.24.5【答案】A【解析】考察目标利润定价法公式：目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销量=25+1200000×20%÷50000=29.8元。
(3)产品、价格、渠道的综合题【例题3】某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。
现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。
经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为1 5元。
预计销售量5万个。
产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
1.该企业采用的产品定价策略是( )。
A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】C【解析】该企业生产高中低档三种产品，实行不同的价格，属于产品线定价。
利用排除法也可以选择C。
2.若采用成本加成定价法，加成率为3 0%，该企业低档玩具的单价是( )元。
A.26.4B.26.6C 28.4D.28.6【答案】D【解析】考察成本加成定价法，根据公式单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=15+35/5=22元。
2019年经济师真题及答案——中级工商管理一、单项选择题。
1.【题干】某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。
这种新产品定价策略属于()。
【选项】A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A【考点】目标市场战略2.【题干】关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。
【选项】A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C【考点】董事会3.【题干】某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。
这种营销观念属于()。
【选项】A.生产营销观念B.推销营销观念C.整体营销观念D.产品营销观念【答案】A【考点】市场营销概述4.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是()。
【选项】A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D【考点】企业战略概述5.【题干】下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是()。
【选项】A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D【考点】生产控制6.【题干】O2O电子商务的本质是()。
【选项】A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A【考点】电子商务的运作系统7.【题干】某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于( )。
【选项】A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】D【考点】企业库存管理与控制8.【题干】某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用()战略。
A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C【考点】企业战略类型9.【题干】企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析（11月3日下午）1. 【单选题】O2O电子商务的本质是()。
（江南博哥）A. B2CB. B2BC. C2CD. B2G正确答案：A参考解析：O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
O2O电子商务把互联网与线下实体店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。
O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。
某种程度上，O2O 是 B2C 的一种特殊形式。
2. 【单选题】电子商务产生的现实需求背景是()。
A. 生产专业化B. 部门分工化C. 经济全球化D. 信息全球化正确答案：C参考解析：经济全球化使得企业必须立足于统一的国际市场的基础上，充分考虑各种可能性和可行性，必须进行多国企业联合的组合式生产，采用一种更为有效的商业模式，以便于迅速将产品销往全球最需要的市场。
这种背景下，需要一种高效的商务运作模式，由此提出电子商务的现实需求。
3. 【单选题】波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A. 生产者的谈判能力B. 消费者的谈判能力C. 替代品的威胁D. 互补品的威胁正确答案：C参考解析：著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
4. 【单选题】“我生产什么，就卖什么”的营销观念是()。
A. 整体营销观念B. 生产营销观念C. 产品营销观念D. 现代营销观念正确答案：B参考解析：生产观念产生于 20 世纪 20 年代前，其主要表现是"我生产什么，就卖什么" 。
2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案解析2019年中级经济师《工商管理》真题及答案解析一、单项选择题1.某企业采用较低价格推出新产品以迅速占领市场，这种定价策略属于哪种类型？A。
渗透定价策略B。
备选产品定价策略C。
撇脂定价策略D。
心理定价策略答案：A解析：渗透定价是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。
2.关于国有独资公司董事会的说法，哪项是错误的？A。
董事会中的职工董事由公司职工选举产生B。
董事会成员每届任期不得超过3年C。
董事长由董事会选举产生D。
董事会中职工代表比例由公司章程规定答案：C解析：国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，故选项C错误。
3.某企业高层管理人员认为“我生产什么，就卖什么”，这种营销观念属于哪种类型？A。
生产观念B。
推销观念C。
整体营销观念D。
产品观念答案：A解析：生产观念的主要表现是“我生产什么，就卖什么”。
4.关于企业愿景的说法，哪项是正确的？A。
企业愿景就是企业文化B。
企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C。
企业愿景由高层管理者构思和制定D。
企业愿景包括核心和未来前景答案：D解析：企业愿景包括企业的核心和未来前景。
5.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是哪项？A。
控制决策B。
测量比较C。
实施执行D。
制定目标答案：D解析：生产控制包括测量比较、控制决策和实施执行三个阶段。
6.020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于哪种类型？A。
B2G电子商务B。
B2C电子商务C。
B2B电子商务D。
C2C电子商务答案：B解析：020是B2C电子商务的一种特殊形式。
7.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于哪种类型？A。
生产加工过程的库存B。
运输过程的库存C。
安全库存D。
季节性库存答案：D解析：为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存，或季节性产出的原材料在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。
2019年中级经济师《工商管理》试题及答案（卷十）一、单项选择题1 某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于( )。
(A)企业业务战略(B)企业职能战略(C)企业扩张战略(D)企业总体战略2 企业战略管理的最高任务是( )。
(A)实现经营目的(B)实现战略目标(C)实现企业信仰(D)实现企业使命3 ( )模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型4 ( )是基于财务指标的战略控制方法。
(A)利润计划轮盘法(B)杜邦分析法(C)目标利润法(D)平衡记分卡法5 在行业周期的( )阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小。
(A)形成期(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期6 下列属于价值链活动中辅助活动的是( )。
(A)原料供应(B)生产加工(C)售后服务(D)采购7 在波士顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是( )。
(A)金牛业务(B)幼童业务(C)明星业务(D)瘦狗业务8 某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于( )战略。
(A)水平多元化(B)垂直多元化(C)同心多元化(D)不相关多元化9 下列( )联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
(A)技术开发与研究(B)产品(C)产业协调(D)营销10 在( )决策中，每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果出现有一定的概率。
(A)不确定型(B)确定型(C)盈亏平衡(D)风险型11 下列关于原始所有权的说法，错误的是( )。
(A)原始所有权归公司所有(B)股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利(C)法人享有对实物资产的占有权利(D)原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12 发起人股东持有的股份自公司成立之日起( )年内不得转让。
2019年中级经济师《工商管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。
这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略[答案] A[解析]渗透定价是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。
2、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定[答案] C[解析]国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，故C错误。
3、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。
这种营销观念属于( )。
A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念[答案] A[解析]生产观念的主要表现是“我生产什么，就卖什么”。
4、关于企业愿景的说法，正确的是( )。
A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景[答案] D5、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是()。
A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标[答案] D[解析]生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。
6、020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。
A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务[答案] B[解析]020是B2C的一种特殊形式。
7、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于()。
A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存[答案] D[解析]为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存，或季节性产出的原材料在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。
2019年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(多选题)62.【题干】下列方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。
【选项】A.PESTEL分析法B.波土顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】BCD63、【题干】下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有( )。
【选项】A.检查订单产品是否齐备B.核对订货信息的准确性C.准备合理的产品库存D.安排送货E.对货物实行运输包装【答案】DE64、【题干】与技术跟随战略相比，技术战略的特征有( )。
【选项】A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】BE65、【题干】在丰田生产方式中，看板的功能主要包括( )。
【选项】A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】BCDE66、【题干】下列定价策略中，属于心理定价策略的有( )。
【选项】A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CDE67、【题干】与传统银行相比，网上银行的主要优势有( )。
【选项】A.吸纳就业数量大B.经营成本低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】BDE68、【题干】迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有( )。
【选项】A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本化战略E.多元化战略【答案】BCD69、【题干】下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有( )。
【选项】A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.实行绩效沟通【答案】AE70、【题干】下列因素中，影响设备组生产水平的有( )。
【选项】A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACDE71、【题干】货币的时间价值率是扣除( )因素后的平均资产利润率。
2019年中级经济师《工商管理》试题及答案（卷九）一、单项选择题1 某饮料企业决定进军百货零售业，该企业的这项战略属于( )。
(A)企业业务战略(B)企业职能战略(C)企业竞争战略(D)企业总体战略2 下列不属于企业战略特征的是( )。
(A)风险性和收益性(B)动态性和稳定性(C)全局性和复杂性(D)长期性和不变性3 企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于( )模式。
(A)指挥型(B)转化型(C)合作型(D)增长型4 战略控制的首要流程是( )。
(A)衡量实际绩效(B)制定绩效标准(C)审查结果(D)采取纠偏措施5 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。
(A)12 857(B)22 500(C)30 000(D)50 0006 在波士顿矩阵中，市场占有率低，业务增长率高的业务是( )。
(A)瘦狗业务(B)明星业务(C)金牛业务(D)幼童业务7 下列不属于企业核心竞争力主要体现的是( )。
(A)关系竞争力(B)价格竞争力(C)资源竞争力(D)能力竞争力8 下列( )方法属于企业综合分析法。
(A)PESTEL分析法(B)五力模型法(C)价值链法(D)SWOT分析法9 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
(A)低成本战略(B)集中战略(C)差异化战略(D)无差异化战略10 当企业面临的降低成本和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取( )。
(A)全球化战略(B)国际化战略(C)跨国化战略(D)多国化战略11 下列说法错误的是( )。
(A)原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的是相同的法律关系(B)股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利(C)法人享有对实物的占有权利(D)原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分12 下列关于经营者的说法中，错误的是( )。
2019年中级经济师《工商管理》试题及答案（卷一）1 公司产权制度的基础是( )。
(A)原始所有权(B)股权(C)法人财产(D)经营权【正确答案】C【试题解析】法人财产是公司产权制度的基础。
2 把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的( )。
(A)供需调节功能(B)价格调节功能(C)调节货物运输能力的功能(D)配送和流通加工的功能【正确答案】C【试题解析】本题考查企业仓储管理的功能。
3 某公司全部债务资本为150万元，负债利率为10%，销售额为200万元，息税前利润为50万元，则财务杠杆系数为( )。
(A)1.43(B)1.48(C)1.57(D)1.67【正确答案】A【试题解析】财务枉杆系数=息税前利润/(息税前利润-债务利息)=50/(50-150×10%)=1.43。
4 某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于( )。
(A)基本薪酬(B)激励薪酬(C)补偿薪酬(D)间接薪酬【正确答案】C【试题解析】本题考查补偿薪酬的形式。
补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。
5 为了提高企业的R&D(研究开发)绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括( )。
(A)质量功能部署(B)关键路径法(C)客户评价法(D)标杆超越法【正确答案】D【试题解析】本题考查的是绩效管理。
改善企业R&D绩效水平的管理工具有质量功能部署、客户评价法、关键路径法和集成产品设计等。
所以本题正确答案为D。
6 某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人员人数为10人，预计1年后销售额增加1，000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4，则需要增加客服人员( )人。
(A)10(B)8(C)12(D)20【正确答案】B【试题解析】根据题意，1年后应该增加总体人员=1000+500×10=20(人)，根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4，需要客服人员=20×4/(1+5+4)=8(人)。
2019年中级经济师报名时间一般在7月份开始，经济师考试时间安排在11月2、3日，各省具体报名时间、报名材料、报名费用都有所差异，想要报名参加考试的考生可以持续关注中级考试网，第一手资讯随时更新!一、单项选择题1、()是指一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的，用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。
A、人力资本B、人力资产C、人力资源D、智力资本2、人的知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的，这体现了人力资源的()。
A、能动性B、社会性C、时效性D、开发性3、下列关于人力资源管理发展简史的内容，描述错误的是()。
A、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一B、科学管理运动是现代人事管理发展的一条线索C、工业心理学早期主要领域是工作效率的提高D、人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段4、()的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。
A、人力资源战略与规划B、人力资源管理C、员工招募与甄选D、绩效评估与管理5、()的实质是应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上，制订和执行一套完整的计划从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践，来管理这些人力资产，以达到赢得并维持竞争优势的目的。
A、人力资源战略与规划B、人力资源管理C、员工招募与甄选D、战略性人力资源管理试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题6、下列关于德鲁克的人力资源概念说法不正确的是()。
A、人力资源，即企业所雇用的整个人是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能，同时也最丰富的资源B、改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的最佳方法C、把工作中的人力当成机械来看待D、作为人力资源的“人”具有很多独一无二的特质7、下列不属于巴尼提出的成为异质性资源必备特征的是()。
A、有价值性B、稀缺性C、难以模仿性D、可替代性8、()，认为生产要素的所有劳动力都可以被看成是具有同等生产力的标准化投入要素一样。
A、X效率理论B、劳动力同质假设C、劳动力异质假设D、Y效率理论9、人力资本投资理论的开创者是美国着名经济学家()。
A、威廉·配第B、阿尔弗雷德·马歇尔C、萨伊D、西奥多·舒尔茨10、优秀人才的()直接体现在组织的招募和甄选工作上。
A、吸引B、保留C、激励D、开发试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题11、下列属于企业创造价值支持性活动内容的是()。
A、生产B、销售C、人力资源D、售后服务12、()是一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理，它是组织文化的核心所在。
A、愿景B、使命C、价值观D、战略13、()是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。
A、愿景B、使命C、价值观D、目标14、职位分析的结果表现为()。
A、职位描述B、人员招募C、职位说明书D、任职资格15、()是根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或排除计划。
A、组织结构设计B、职位分析与设计C、人力资源规划D、招募与甄选试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题16、()是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。
A、人力资源规划B、招募与甄选C、绩效管理D、薪酬管理17、()是指一个组织员工具备完成现在或未来的工作所需要的知识、技能和能力从而改善员工在当前或未来职位上的工作绩效而展开的一种有计划的连续性活动。
A、绩效管理B、薪酬管理C、培训与开发D、胜任素质模型18、能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来的是()。
A、绩效管理B、薪酬管理C、培训与开发D、胜任素质模型19、员工关系管理实际上是指()和员工之间的关系管理。
A、员工B、组织C、绩效D、培训试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题20、人力资源在经济中的价值可以从()过程中的作用体现出来。
A、劳动在生产创造B、劳动在经济创造C、劳动在价值创造D、劳动在资本创造21、经济学中两要素论中，认为()是最重要的两大价值源泉。
A、劳动、资本B、土地、资本C、土地、劳动D、劳动、组织22、“人力资源”一词是由()于1954年在其着名的《管理的时间》一书中首先正式提出并加以明确界定的。
A、闵斯特伯格B、欧文C、舒尔茨D、德鲁克23、“满意的工人就是生产率最高的工人”这一典型口号产生于()。
A、科学管理阶段B、人际关系运动阶段C、传统人事管理成熟阶段D、人力资源管理阶段试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题二、多项选择题1、在20世纪60年代以后，“人力资源管理”这一名词逐渐流行起来，其中对其出现起重要作用的因素包括()。
A、经济学中的人力资本理论的正式提出B、科学管理运动的兴起C、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展D、作为一门学科的人力资源会计出现E、操作规范化和差别计件工资制的出现2、美国管理学家杰伊·巴尼认为，组织绩效主要取决的重要内部资源包括()。
A、物质资源B、人力资源C、组织资源D、社会资源E、自然资源3、巴尼提出()是异质性资源创造租金的基础，构成了企业竞争优势的内生来源。
A、有价值性B、稀缺性C、难以模仿性D、难以替代性E、难以衡量性4、人力资源之所能够成为一种异质性资源，是因为它具备了()几个方面的特征。
A、价值性B、稀缺性C、难以模仿性D、难以替代性E、难以定价性试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题5、下列属于X效率理论假设的是()。
A、生产过程中存在很大的不确定性，其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为B、任何个人都只是有限理性的，而非完全理性C、个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域D、劳动者的行为取决于他们受到的压力E、企业与员工的利益总是一致的6、人力资本实际上重点强调了()的重要性。
A、机器的存量B、人所具有的智力C、人所受过的教育D、人所掌握的工作经验E、社会储备的自然资源7、人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕整套员工管理理念而展开的()员工的政策、制度以及管理实践。
A、吸引B、保留C、激励D、培养E、开发8、在()基础上进行员工的招募和甄选，将会大大提高组织人员招募和甄选工作的有效性。
A、职位说明书B、人力资源规划C、胜任素质模型D、组织结构设计E、职位分析与设计试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题9、我国改革开放30多年来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就，实现这种伟大成就的根源原因在于()。
A、释放人力资源潜能，有效利用人力资源B、发展初等教育、高等教育C、强化在职培训D、进行体制改革、制度创新E、加大自然资源开发利用10、在人际关系运动阶段，对“人力资源管理”这一名词起重要作用的因素包括()。
A、关心工人福利B、经济学中的人力资本理论正式提出C、第二次世界大战以后兴起的行为科学不断发展D、作为一门学科的人力资源会计出现E、战略性人力资源管理观点出现一、单项选择题1、【正确答案】C【答案解析】本题考查人力资源的定义。
人力资源是指一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的，用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。
【该题针对“人力资源的定义、内涵与特性”知识点进行考核】2、【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源的特性。
开发性：它是指人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的，即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。
【该题针对“人力资源的定义、内涵与特性”知识点进行考核】3、【正确答案】C【答案解析】本题考查人力资源管理的发展简史。
工业心理学早期主要领域是职业指导。
【该题针对“人力资源管理的发展简史”知识点进行考核】4、【正确答案】B【答案解析】本题考查人力资源管理的发展简史。
人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。
【该题针对“人力资源管理的发展简史”知识点进行考核】5、【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源管理的发展简史。
战略性人力资源管理观点的实质是，应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上，制订和执行一套完整的计划从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践，来管理这些人力资产，以达到赢得并维持竞争优势的目的。
【该题针对“人力资源管理的发展简史”知识点进行考核】6、【正确答案】C【答案解析】本题考查作为组织要素的人力资源。
泰勒的科学管理将人视为机械。
【该题针对“作为组织要素的人力资源”知识点进行考核】7、【正确答案】D【答案解析】本题考查作为组织要素的人力资源。
巴尼提出的成为异质性资源必须具备的特征：有价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性。
【该题针对“作为组织要素的人力资源”知识点进行考核】8、【正确答案】B【答案解析】本题考查人力资源的经济理论基础。
劳动力同质假设，认为生产要素的所有劳动力都可以被看成是具有同等生产力的标准化投入要素一样。
【该题针对“人力资源的经济理论基础”知识点进行考核】试题来源：焚题库——中级经济师《工商管理》可进入中华考试网——中级经济师考试题库(焚题库)在线做题9、【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源的经济理论基础。
人力资本投资理论的开创者是美国着名经济学家西奥多·舒尔茨。
【该题针对“人力资源的经济理论基础”知识点进行考核】10、【正确答案】A【答案解析】本题考查人力资源管理的基本功能。
吸引优秀人才的努力直接体现在组织的招募和甄选工作上。
【该题针对“人力资源管理的功能、作用及基本职能”知识点进行考核】11、【正确答案】C【答案解析】本题考查人力资源管理的主要作用。
人力资源管理属于一种支持性活动，其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持，以确保主要价值创造活动得以顺利完成。
【该题针对“人力资源管理的功能、作用及基本职能”知识点进行考核】12、【正确答案】C行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理，它是组织文化的核心所在。
【该题针对“人力资源管理的功能、作用及基本职能”知识点进行考核】13、【正确答案】D【答案解析】本题考查人力资源管理的逻辑体系与职能框架。
