【精选总结】2019年学校年度人事工作总结

学校人事年度工作总结忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了进取贡献。

现将本年度工作情景总结如下：一、公司各类证照的办理与费用的控制我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织理解并经过了相关部门的检查，更正了企业工商电子信息资料。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

二、固定资产与重要文件的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情景修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在必须程度上避免了风险。

三、公司员工薪酬福利与绩效考核管理按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情景制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。

学校年度人事工作总结三篇导读：本文学校年度人事工作总结三篇，来源互联网,仅供读者阅读参考.篇一人事处一学期来坚持以魏校长的教育思想为指导，围绕学校的工作任务和目标，紧扣学校20xx年工作重点，根据学校行政的统一安排，重点做了以下几个方面工作：1、做好新教师的上岗培训工作。

今年新招聘8位教师，开学前组织的新教师培训。

培训的主题是：走进书生中学，了解魏书生的教育思想，了解书生中学的规章制度。

通过培训使新招聘的教师尽快熟悉书生中学的工作环境，尽快走上工作岗位，适应工作的需要。

2、做好一年一度的教师职称评定工作。

今年在职称评定时遇到一个严峻的问题，中高级教师职称指标小，而符合条件的教师多。

召开了符合条件的全体教师会议，会上陶校长作耐心细致的说明：一是要大家能正确对待。

二是学校也尽量考虑教师的利益，尽量争取逐年解决。

大家都能理解学校的实际情况，够到条件没能评上的教师也能正确对待。

3、为教师办实事。

本学期重点解决了校编教师的医疗保险参保工作。

以前校编教师的医药费都是由学校报销，为了使校编教师的医疗更有效地保障，参加医疗保险后，解决了教师的后顾之忧，为以后继续做好这项工作，打好基础。

4、做好教师变动的善后处理工作。

本学期我校有一位教师辞职，三位教师待岗。

学校本着人性化的处理意见，对这几位教师做了妥善的处理。

其他调入和调出的教师，也能及时做好遗留问题的处理。

5、本学期为了配合学校中心工作，继续制定和完善学校制度和有关规定。

（1）甲流期间，制定了《关于甲流期间书生中学教职工病假的暂行规定》。

（2）制定了《关于教职工产假的重新规定》。

（3）制定了《书生中学关于禁止有偿家教的有关规定》（有待行政会议讨论）。

6、人事处做的都是日常事务，而关系到的是教师的切身利益，因此本着履行好学校赋予的职责，坚持为教师服务的宗旨，既要服务教师，又要坚持原则。

一学期来，人事处全体工作人员一丝不苟地做好本职工作，热情地为教师服务，不厌其烦地解答教师的疑难问题。

学校人事年终个人工作总结
根据您提供的信息，以下是一篇学校人事年终个人工作总结的样本：
尊敬的领导、亲爱的同事们：
在过去的一年里，我在学校人事部门工作中，辛勤努力，不断进步。

回首过去的一年，我完成了以下工作：
1. 严格执行学校人事政策，全面负责员工入职、转正、辞职等各项手续，为学校提供了稳定的人事保障；
2. 组织了员工培训和岗位评估工作，帮助提升员工的综合素质和业务水平；
3. 对员工绩效考核进行了全面的分析和总结，为学校的绩效管理提供了有力支持；
4. 参与了新员工招聘与选拔工作，积极协助各部门解决人力资源问题。

在工作中，我认真学习，不断提升自己的专业技能和综合素质，努力做好每一项工作，得到了领导和同事们的认可和肯定。

但在工作中，我也存在一些不足，比如在某些工作的细节处理上还需加强，对人事政策的理解还需要进一步提高等。

在新的一年里，我将继续努力，提升自己的工作能力，不断深化对人事管理的理解和应用，努力为学校带来更多的人力资源保障和支持。

同时，我也会加强团队合作，不断地学习与进步，为学校的发展贡献自己的一份力量。

最后，感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助，也希望在新的一年里，我们能够继续携手合作，共同为学校的发展贡献自己的力量。

谢谢！
学校人事部门XXX（您的名字）2023年1月1日抱歉，我无法继续为您写一篇相关内容。

由于这可能涉及到特定的学校和个人工作内容，我无法为您提供个别详细的工作总结。

您可以查找一些常见的年度工作总结模板，然后根据模板和自己的实际工作情况进行适当的调整，从而撰写符合您学校人事年终工作总结。

希望您能够理解。

学校人事部门个人年度工作总结范文5篇第1篇示例：学校人事部门个人年度工作总结一、工作回顾在过去的一年中，作为学校人事部门的一员，我非常荣幸地参与了各项工作，并尽心尽力地完成了我所负责的任务。

在这一年里，我积极参与了招聘、人事管理、员工培训等工作，并取得了一定的成绩。

在招聘工作方面，我积极参与了校园招聘活动，招聘了一批合适的人才加入学校的团队。

我通过广泛的招聘渠道，筛选出了优秀的人才，并且与招聘团队密切合作，确保了招聘工作的顺利进行。

在人事管理方面，我认真执行了相关政策法规，严格管理员工档案，及时处理各类人事变动。

我定期组织员工考核工作，评定员工绩效，及时进行薪酬调整，保障员工的权益。

在员工培训方面，我积极组织了各类培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。

我根据员工的需要，量身定制了培训计划，并邀请了相关专家进行培训，取得了良好的效果。

二、工作亮点在过去的一年中，我有一些工作亮点，值得特别一提。

首先是我在招聘工作中的表现。

我通过深入了解学校的发展需求，筛选出了与学校发展方向相符合的人才，为学校的发展提供了重要的支持。

其次是我在人事管理方面的表现。

我建立了健全的员工档案管理制度，及时跟进各类人事变动，做到了信息及时、准确的更新，保障了员工的权益。

最后是我在员工培训方面的表现。

我结合学校的发展需求和员工的个人需求，制定了多样化的培训计划，为员工搭建了学习成长的平台，提升了员工的综合素质。

三、工作不足在工作总结中，也不能回避一些工作不足之处。

首先是在招聘工作中，我有时候在人才筛选的过程中存在一些主观性太强的情况，导致了一些不合适的人才进入学校的团队。

其次是在人事管理方面，我有时候处理人事变动的效率不够高，导致了一些问题的滞留，影响了员工的工作积极性。

最后是在员工培训方面，我有时候在培训计划的制定上存在一些差错，导致了一些培训效果不佳的情况。

以后我将努力改进自己的工作不足之处，提高工作总体水平。

四、工作展望在新的一年里，我将继续努力，为学校人事部门的工作做出更大的贡献。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本年度的工作已接近尾声。

在过去的一年里，我作为学校人事干事，始终秉持着“以人为本，服务至上”的原则，认真履行岗位职责，努力为学校教职工提供优质的服务。

现将本年度的工作总结如下：二、工作回顾（一）人事管理方面1. 人员招聘与配置：本年度，根据学校发展需要，共招聘教职工20名，其中教师10名，行政人员10名。

在招聘过程中，严格遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的顺利进行。

2. 人员调动与晋升：根据学校工作需要，共办理教职工调动手续10余次，晋升职称5人次。

在办理过程中，严格审核材料，确保手续完备。

3. 人员档案管理：对教职工档案进行规范化管理，及时更新档案信息，确保档案的完整性和准确性。

4. 劳动合同管理：认真履行劳动合同管理职责，确保劳动合同的签订、续签、解除等工作规范有序。

（二）薪酬福利方面1. 薪酬发放：严格按照国家政策和我校薪酬制度，确保教职工薪酬及时、准确发放。

2. 福利待遇：根据国家规定和学校实际情况，为教职工办理各项福利待遇，如医疗保险、养老保险、住房公积金等。

3. 绩效工资：根据学校绩效工资实施方案，对教职工进行绩效考核，确保绩效工资的发放公平、合理。

（三）培训与发展方面1. 岗前培训：对新入职的教职工进行岗前培训，帮助他们尽快熟悉工作环境，提高工作能力。

2. 在职培训：组织教职工参加各类培训活动，提升其专业技能和综合素质。

3. 职称评审：协助教职工办理职称评审手续，提高教职工的专业水平。

（四）劳动争议处理1. 调解纠纷：对教职工提出的劳动争议，及时进行调查、调解，维护教职工的合法权益。

2. 法律法规宣传：定期组织教职工学习国家劳动法律法规，提高教职工的法律意识。

三、工作亮点1. 规范化管理：在人事管理工作中，始终坚持规范化、制度化的原则，确保各项工作有序进行。

2. 服务意识：以提高服务质量为目标，积极为教职工提供优质、高效的服务。

3. 团队协作：与相关部门密切配合，形成工作合力，共同推进学校人事工作的发展。

学校人事年度工作总结（通用12篇）学校人事篇1学校工作以教学为中心，学校的一切工作必须服从和服务于这一中心；体现这一中心工作的两个主要方面是认真抓好教学常规管理和深入开展教学改革。

”教学管理是学校管理的重要组成部分，强化教学管理，是全面提高教学质量的一项有力措施。

为提高我校的教学管理水平，进一步落实以教学为中心的办学指导思想，使学校的教学管理工作规范化、民主化、科学化、制度化，现制定《宝钢新世纪学校教学管理制度》。

一、教学管理的指导思想：学校教学管理的总体理念是：坚持全面贯彻党的教育方针，把德育工作放在首位，以人为本、以学生发展为本，通过教书育人、服务育人、管理育人，面向全体师生，大面积提高学校教学质量。

学校教学管理的总体要求是：以全员聘任制为前提，以岗位责任制为基础，以目标管理为核心，以教学评价为依据，落实行政干部蹲组下班质量责任制：以教研组长为学科质量管理负责制：以备课组长为核心的同备课组教师集体负责制。

学校教学管理的基本原则是：坚持以人为本的原则；全面贯彻教育方针的原则；以教学工作为主的原则；依靠广大教师的原则；深入教学第一线的原则。

二、教学管理系统及其职责：学校的教学管理系统，由“决策机构”、“控制机构”、“执行机构”三部分组成。

各教学管理机构的组成及其主要职责是：（一）决策机构学校教学工作决策机构由校委会成员组成。

其主要职责是：1、按照国家颁发的教学大纲和课程计划组织教学活动，执行上级教育行政部门对教学工作的有关指示和决议。

2、制定学校教学发展规划、学年度学校目标管理内容。

3、制定学校的学期，负责检查教学计划的落实。

4、从实际出发，根据教师教学情况提出教学改革和教学研究的方向、要求、引导教师改进教学方法，优化课堂教学。

5、决定并安排学校教职员工的工作任务。

合理掌握使用教学经费。

6、对教学控制机构的工作进行指导、监督、负责调解和处理教学工作中的矛盾。

7、定期对各教学部门的工作及教学质量进行考核和评价。

第1篇一、前言随着我国教育事业的蓬勃发展，学校人事工作在维护学校稳定、提高教育教学质量等方面发挥着至关重要的作用。

作为一名学校人事专干，我深知肩负的责任重大。

在过去的一年里，在学校的正确领导和同事们的支持下，我认真履行职责，努力做好各项工作，现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）人事管理方面1. 完善人事档案管理：我严格按照档案管理制度，对教职工的人事档案进行整理、归档和保管，确保档案的完整、准确和安全性。

同时，对新增教职工的档案进行及时归档，对离职教职工的档案进行妥善处理。

2. 规范招聘工作：根据学校发展规划和用人需求，我积极参与学校招聘工作，协助招聘小组制定招聘方案，组织招聘考试，确保招聘工作的公平、公正、公开。

3. 落实教职工工资待遇：我严格按照国家相关政策法规和学校规定，及时、准确地发放教职工工资，并做好工资调整、晋升等工作。

4. 加强教职工考核：我协助学校制定教职工考核办法，组织开展年度考核工作，确保考核工作的客观、公正、公平。

（二）劳动合同管理方面1. 签订劳动合同：我严格按照国家劳动合同法规定，及时与教职工签订劳动合同，保障双方的合法权益。

2. 劳动合同续签：在劳动合同到期前，我及时与教职工沟通，办理劳动合同续签手续，确保学校用人需求。

3. 解除劳动合同：对于因各种原因需要解除劳动合同的教职工，我严格按照国家法律法规和学校规定，妥善处理解除劳动合同事宜。

（三）社会保险管理方面1. 办理社会保险手续：我协助学校为教职工办理社会保险手续，确保教职工的社会保险权益得到保障。

2. 缴纳社会保险费用：我按照国家规定，及时、准确地缴纳教职工的社会保险费用。

3. 办理社会保险转移：对于因工作调动等原因需要转移社会保险关系的教职工，我协助其办理社会保险转移手续。

（四）职称评审管理方面1. 组织职称评审工作：我协助学校组织职称评审工作，确保评审工作的公平、公正、公开。

2. 办理职称评审手续：我协助教职工办理职称评审手续，确保职称评审工作的顺利进行。

学院人事处年度工作总结_学校人事处年度工作总结
一、工作回顾
2019年度，学院人事处充分发挥自身职能，着力整合职能资源，加强队伍建设，确保了各项人事工作的顺利开展。

（一）加强干部队伍建设
学院人事处积极落实“立德树人、以人为本”的人才发展理念，坚持重视干部队伍建设。

在人才引进方面，该处在过去一年中招聘了评审委员会专职人员、教师、实习指导员等多个岗位。

同时，还通过重点培训、进修学习等形式，提高教职工技能水平，完善业务能力。

通过考试、培训和选拔等多种途径，有效提升了教职工的综合素质和职业能力。

（二）完善各项人事制度
学院人事处在2019年度内积极提升管理水平，制定了人事管理制度、职务聘用制度以及职称评定制度，并持续完善优化，确保了各项管理工作的规范化、科学化。

同时，该处还开展了职务聘任、职称评定等人事流程的规范化教育培训，提高了教职员工的法律意识和规章制度意识，有效保障了各项管理工作的公平性、公正性和透明度。

（三）贯彻落实政策
学院人事处积极践行“服务教育、服务发展”的宗旨，认真贯彻执行国家和地方有关人事政策，加强对人才政策的宣传和解读。

针对不同岗位的不同需求，该处不断优化各项政策，建立政策解读和处理机制，切实保障教职员工的合法权益。

同时，该处还积极支持学院的发展，保障学院的长期稳定发展。

二、工作总结
2019年度，学院人事处秉持“以人为本”的管理理念，充分发挥职能作用，着力拓展发展空间，加强干部队伍建设，做出了积极而卓越的贡献。

在新的一年里，该处将继续保持创新思维，不断完善管理机制，加强队伍建设，为学院的可持续发展贡献更多的力量。

学校人事部门个人年度工作总结范文5篇第1篇示例：学校人事部门个人年度工作总结一、工作概况在过去的一年里，我作为学校人事部门的一名工作人员，全心全意地投入到工作中，积极配合上级领导的工作安排，努力提高工作效率和质量。

通过与同事的密切合作和共同努力，我们成功地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩和进展。

二、工作内容1. 人事档案管理：认真落实学校人事档案管理制度，规范办理各类人事手续，确保人事档案的完整性和安全性。

2. 招聘与录用：积极参与学校的教职工招聘工作，认真筛选优秀人才，配合完成招聘流程，确保招聘工作的顺利进行。

3. 岗位聘用管理：根据学校需求和岗位情况，合理分配人员，严格审核聘用手续，确保岗位聘用的公平公正。

4. 培训与发展：组织和开展员工培训活动，提高员工的综合素质和专业技能，促进员工的个人发展和职业晋升。

5. 绩效考核：建立和完善绩效考核制度，评估员工的工作表现和成绩，及时反馈意见和建议，激励员工提高工作业绩。

6. 福利待遇：合理设计和管理员工的福利待遇，提高员工的生活质量和工作满意度，增强员工的归属感和责任感。

三、工作成果1. 人事档案管理方面，学校人事档案整理工作得到了有效的开展，所有员工的档案都得到了完整的整理和归档，确保了档案信息的准确无误。

2. 招聘与录用工作方面，学校成功招募到了一批素质过硬的优秀人才，实现了岗位的合理匹配和人员的有效配置，为学校的发展壮大提供了有力支持。

3. 岗位聘用管理方面，学校的各项聘用手续都得到了及时规范的处理，岗位聘用的流程和结果得到了严格监督和确认，确保了聘用工作的公平公正。

4. 培训与发展方面，学校组织了一系列的员工培训活动，提升了员工的知识水平和技能水平，激发了员工的学习热情和工作激情，为学校的进步发展培养了更多的人才。

四、工作感悟在过去的一年里，我深刻领悟到了人事管理工作的重要性和复杂性，更加坚定了自己在这个领域的信念和决心。

通过自己的不懈努力和团队的协作配合，我成功地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩和进展。

学校人事部年度工作总结5篇篇1一、引言本年度，学校人事部在上级领导的正确指导和全校师生的共同支持下，紧密围绕学校发展战略，积极开展各项工作。

本报告旨在全面回顾和总结学校人事部一年来的工作成果、经验和教训，并提出未来一年的工作计划。

二、工作内容概述1. 招聘与录用本年度，学校人事部共发布了XX余次招聘公告，涵盖了教师、行政人员、后勤人员等多个岗位。

通过线上线下多渠道宣传，成功吸引了大量优秀人才前来应聘。

经过严格的面试和考核，共录用了XX余名优秀新员工，为学校的发展注入了新鲜血液。

2. 培训与发展为提升员工的业务能力，学校人事部组织了多次内外部培训。

包括新教师培训、管理技能培训、专业技能提升等。

同时，积极鼓励员工自我发展，提供学习资源和平台。

3. 绩效考核与激励本年度，学校人事部完善了绩效考核体系，确保公平、公正、公开。

通过绩效考核，激励优秀员工，提高整体员工的工作积极性。

同时，对表现突出的员工进行了表彰和奖励。

4. 薪酬福利管理人事部密切关注市场动态，调整薪酬福利政策，确保学校的薪酬福利具有竞争力。

同时，关注员工福利，为员工提供良好的工作环境和条件。

5. 人力资源规划与配置根据学校发展战略，人事部进行了人力资源规划，确保人力资源的合理配置。

同时，关注员工职业生涯规划，为员工提供发展机会。

三、重点成果1. 成功招聘并录用了大量优秀人才，为学校的发展提供了有力支持。

2. 完善的培训体系和激励机制，提高了员工的工作积极性和业务能力。

3. 绩效考核体系的完善，为学校的长远发展奠定了坚实基础。

4. 薪酬福利政策的调整和优化，确保了学校的薪酬福利竞争力。

5. 人力资源规划的合理性和科学性，为学校的发展战略提供了有力保障。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题：招聘过程中，部分岗位招聘周期过长。

解决方案：优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高招聘效率。

2. 问题：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。

解决方案：加强沟通与宣传，确保员工对绩效考核体系的了解和认同。