洪源公司业务员管理制度

业务员管理规章制度模版第一章总则第一条为规范业务员的行为，提高工作效率，进一步加强公司的内部管理，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有业务员。

第三条业务员应遵守国家法律法规及公司的相关规章制度，忠于职守，恪尽职守，为公司的发展做出贡献。

第四条公司将根据业务员的工作表现进行考核，业务员的工资、奖金以及晋升评定将与工作表现直接挂钩。

第五条业务员应遵循公司的业务宣传方向，积极宣传公司的产品和服务，维护公司的形象。

第六条公司将提供培训资源和晋升机会，业务员有义务参与公司组织的培训和学习活动。

第二章入职管理第七条业务员入职需要提交真实的个人信息，包括身份证、学历证明、职业资格证书等。

第八条业务员入职后，需要参加公司组织的入职培训，并通过考试。

第九条入职后，业务员将被分配到指定的工作岗位进行试用期工作，试用期为3个月。

第十条试用期工作结束后，公司将根据业务员的工作表现及考核结果，决定是否正式聘用该业务员。

第三章工作管理第十一条业务员对公司的下属单位、员工以及客户不得有侮辱、诽谤、歧视等不当言行。

第十二条业务员需按照公司的要求完成工作任务，如有延误或不符要求，需要事先向主管汇报。

第十三条业务员应保持积极向上的工作态度，不得偷懒、虚报工作进度或违反公司的规章制度。

第十四条业务员需定期向主管提交工作报告，主动与主管沟通工作中的问题，及时反馈客户意见。

第十五条业务员需妥善保管公司的机密信息和客户资料，不得泄露给他人或用于个人利益。

第十六条业务员需要额外出差或加班时，需提前向主管报备，获得批准后方可执行。

第四章奖惩管理第十七条公司将根据业务员的工作表现进行奖励，奖励形式包括工资调整、奖金发放、职称晋升等。

第十八条业务员的奖励将根据绩效评估结果进行确定，评估内容包括工作完成情况、客户满意度等。

第十九条业务员如发生违反公司规章制度的行为，将受到相应的处罚，处罚形式包括警告、罚款、停职、降职等。

第二十条违反公司规章制度的严重行为，将被视为重大失职，公司将有权解除该业务员的劳动合同。

业务员管理规章制度范文第一条为了规范和提高业务员的工作能力和工作效益，制定本管理规章制度。

第二条业务员应具备以下条件：1. 具备良好的商务沟通能力和销售技巧；2. 具备一定的产品知识和市场分析能力；3. 具备较好的团队合作精神和应变能力。

第三条业务员的工作职责：1. 负责公司产品的销售和推广工作；2. 收集市场信息，及时提供产品反馈和市场需求；3. 处理客户的投诉和售后服务；4. 完成上级下达的其他工作任务。

第四条业务员的工作时间：1. 根据工作需要，可以灵活安排工作时间；2. 每周报备工作计划和每月报备工作总结。

第五条业务员的绩效评估：1. 根据销售业绩、客户满意度和团队合作情况评估业务员的工作绩效；2. 绩效考核结果将作为业务员晋升和奖惩的依据。

第六条业务员的培训：1. 公司将定期组织培训，提升业务员的销售技巧和专业知识；2. 业务员应积极参加培训，不断提升自己的工作能力。

第七条业务员的纪律：1. 业务员应遵守公司的各项规章制度；2. 严禁泄露公司的商业机密和客户信息；3. 严禁进行不正当竞争行为；4. 业务员需保持良好的形象和仪态。

第八条业务员的激励措施：1. 公司将根据业务员的业绩给予适当的奖励；2. 公司将建立良好的晋升机制，为优秀业务员提供晋升机会。

第九条业务员的奖惩措施：1. 对于工作不认真、效率低下或者违反公司规定的业务员，将给予相应的处罚；2. 业务员需严格遵守公司的规定，如有违反将受到相应的惩罚。

第十条业务员的退出机制：1. 业务员应提前向公司提出辞职申请，经公司同意后方可离职；2. 离职前应完成相关工作交接和知识转移。

第十一条本管理规章制度由公司负责解释和修改，并于员工入职时进行告知。

业务员管理规章制度范文（2）公司的业务员管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的业务员管理，提高业务员工作效率和服务质量，制定本规章制度。

第二条公司的业务员是公司业务发展的重要力量，负责开拓市场、获取客户、推销产品等工作。

业务员管理规章制度第一章总则第一条为了加强业务员管理，规范业务员的工作行为，提高业务员的工作效率和服务质量，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所有业务员。

第三条业务员应当严格遵守本规章制度，如有违反将受到相应的处罚。

第四条业务员应当具备良好的职业道德素养和专业知识，并不断提升自己的工作能力。

第五条公司将依法保护业务员的合法权益，并为业务员提供相应的岗位培训和职业发展机会。

第二章业务员的基本要求第六条业务员应当具备以下基本要求：1. 爱岗敬业，兢兢业业，维护公司和客户的合法权益；2. 具备良好的沟通能力和服务意识，能够准确理解客户需求，并及时提供满足客户需求的解决方案；3. 具备较强的学习能力，能够不断学习，适应市场和公司的发展需求；4. 具备较强的团队合作精神，能够与同事积极沟通合作，共同完成工作任务；5. 服从公司的岗位安排和工作安排，完成工作任务，并按时上报工作进度和结果。

第七条业务员在工作中应当遵守相关的国家法律法规和公司的规章制度，不得从事违法违规活动，不得泄露公司机密信息。

第八条业务员在与客户沟通时，应当主动解答客户提出的问题，认真倾听客户的意见和建议，与客户建立良好的合作关系。

第九条业务员应当积极参加公司组织的培训活动，提升自己的业务水平和专业知识，不断适应市场和公司的发展需求。

第三章业务员的工作流程第十条业务员的工作流程包括客户拜访、业务洽谈、合同签订和售后服务等环节。

第十一条业务员应当按照公司的工作安排和目标，制定自己的工作计划和工作进度。

第十二条业务员在与客户进行拜访时，应当提前了解客户的需求和背景，为客户提供相关的产品和服务信息，并解答客户的提问。

第十三条业务员在与客户进行业务洽谈时，应当准确了解客户的需求，制定合理的解决方案，并根据客户意愿协商确定合同细则。

第十四条业务员在合同签订环节应当认真审核合同内容，确保合同的合法性和准确性。

第十五条业务员在售后服务过程中，应当及时处理客户的投诉和问题，确保客户的满意度和忠诚度。

业务员管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范业务员的管理行为，提高业务工作的效率和质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所有的业务员。

第三条业务员是公司的关键岗位之一，其工作质量直接关系到公司的业绩和声誉，因此，业务员必须严格执行本规章制度。

第四条业务员的管理原则是公平、公正、公开、透明。

第二章业务员的岗位职责第五条业务员的主要岗位职责是负责公司产品或服务的销售和推广工作，包括但不限于以下几个方面：（一）进行市场调研，了解市场需求和竞争情况；（二）制定销售计划和销售策略，并具体执行；（三）开展市场推广活动，提升产品或服务的知名度；（四）与客户建立并维护良好的关系，提供优质的售后服务；（五）及时汇报工作情况和市场动态，参与销售例会和培训。

第六条业务员要积极主动地与其他部门合作，配合其他部门的工作，确保客户需求的及时满足。

第七条业务员要不断学习和提升自己的销售技巧和专业知识，提高工作能力。

第三章业务员的行为规范第八条业务员在工作中必须遵守国家法律法规以及公司的相关规定，严禁从事非法活动或违法行为。

第九条业务员要保护公司的商业机密和客户的隐私，不得泄露公司和客户的商业秘密。

第十条业务员必须恪守诚信原则，不得以欺诈、虚假宣传等手段进行销售，要保证销售的产品或服务的质量和效果。

第十一条业务员应遵守公司的销售政策和流程，不得擅自改变或违反公司的规定。

第十二条业务员要严格遵守公司的工作时间和考勤制度，不得迟到、早退或旷工。

第十三条业务员应保持良好的职业形象，注意仪表仪容，不得在与客户接触时言谈不雅或行为不端。

第十四条业务员要严守公司的保密制度，不得私自泄露或使用公司的商业秘密和客户资料。

第十五条业务员在工作中要保持与客户的良好沟通和合作，不得以恶劣的态度或言行对待客户。

第四章业务员的管理措施第十六条公司将建立完善的业务员考核机制，根据业务员的工作业绩和贡献，进行奖惩和晋升。

第十七条公司将定期对业务员进行培训，提供必要的销售技巧和业务知识的学习机会。

公司业务员管理制度是指为了规范公司业务员行为，提高销售业绩和客户满意度而建立的一系列制度和规章制度，主要包括以下内容：1. 岗位职责和要求：明确业务员的工作职责和业绩要求，确保每位业务员清楚自己的工作职责，并对其工作结果进行评估。

2. 招聘和培训：制定招聘标准和面试流程，确保招聘到合适的人员。

同时，进行针对业务员的培训，提高其销售技巧和产品知识。

3. 目标设定和考核：确定每个业务员的销售目标，并定期进行考核，对业务员的销售业绩进行评估和奖惩。

4. 信息管理和沟通：建立业务员工作报告制度，确保每位业务员及时向上级汇报工作。

同时，建立内部沟通渠道，促进业务员之间的信息共享和团队合作。

5. 福利待遇：制定业务员的薪酬制度，并为业绩优秀的业务员提供相应的奖励和晋升机会，激励其更好地完成销售任务。

6. 纪律管理：建立严格的纪律管理制度，对违反公司规定和职业道德的行为进行处罚，并及时纠正不良行为。

7. 基础工作支持：为业务员提供必要的销售工具和资源，如产品宣传资料、客户数据库等，以提高其工作效率和销售成功率。

8. 培养发展机会：为业务员提供继续学习和发展的机会，如参加培训课程、行业展会等，提升其专业水平和职业发展空间。

以上是一些常见的公司业务员管理制度，不同公司根据自身情况和需求，可以对相关内容进行调整和完善。

公司业务员管理制度（二）公司业务员管理制度一、目的与意义：公司业务员管理制度的目的是为了规范和提高公司业务员的工作效率和业绩水平，提升公司整体竞争力。

通过明确和规范业务员的工作职责、权利和义务，加强对业务员的管理和监督，建立激励机制和考核机制，提高业务员整体素质和工作能力，推动公司的销售业绩持续增长。

二、适用范围：本制度适用于所有公司的业务员及相关管理人员。

三、职责和权利：1. 业务员的职责包括但不限于：开拓新客户，维护老客户，完成销售指标，提供优质客户服务，参与市场调研和产品推广等。

2. 业务员享有一定的自主权，可以自行决策和处理相关事务，但必须遵守公司的政策和决策并及时向上级汇报。

公司业务员管理制度范本一、目的与依据为规范公司业务员的管理行为，提高业务员的工作效率和业绩质量，制定本制度。

本制度的依据：1. 公司相关规章制度；2. 国家法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司所有业务员。

三、职责与权利1. 业务员职责：1.1按照公司的销售策略和要求，完成销售任务；1.2积极与客户进行沟通，了解客户需求，并提供有效的解决方案；1.3及时汇报销售情况，提供销售数据和报表等；1.4负责客户的维护与跟进，确保客户满意度；1.5完成公司交办的其他与销售相关的工作。

2. 业务员权利：2.1享受公司为员工提供的各种福利待遇；2.2参与公司组织的培训和学习活动；2.3提出合理化建议和意见。

四、管理制度1. 业务员考核：1.1公司将根据业务员的销售业绩、客户满意度以及工作积极性进行考核；1.2考核结果将作为晋升、加薪、奖励等管理决策的依据。

2. 业务员奖惩机制：2.1公司将根据业务员的销售业绩、工作表现等进行奖励；2.2对于表现出色的业务员，公司将给予相应的奖金、提成或其他激励措施；2.3对于表现不佳的业务员，公司将进行警告、考核或者其他适当的处罚措施。

3. 业务员培训：3.1公司将定期组织培训和学习活动，以提升业务员的销售技能和知识水平；3.2业务员需积极参与培训和学习，提高自身素质和能力。

4. 业务员绩效考评：4.1公司将按照统一的绩效考评标准对业务员进行绩效评估；4.2评估结果将作为晋升、奖惩等管理决策的重要依据。

五、违纪处分业务员如有以下违纪行为，将根据情节轻重，给予相应的处分：1. 未按照公司规定完成销售任务；2. 违反公司的行为准则；3. 对客户不尊重、态度不端正；4. 不配合公司内部调查和审核；5. 其他严重违反公司规定的行为。

六、附则本制度自规定发布之日起实行，如有需要修改或补充，将在公司内部进行公告，并于生效后执行。

以上为公司业务员管理制度的范本，具体制度内容可根据实际情况进行调整和修改。

公司业务员管理制度范本一.上下班工作时间及工作事项1.上下班：每天早上9:00上班，17:00下班。

出勤以考核为准。

2.上班时严守自己的岗位不得与其他同事打闹。

3.因公因私不能上班时实行书面请假制度。

4.上班期间总公司以及分公司和各地办事处的业务员外出拜访期间不得关机，否则每一次关机罚款____元。

二.业务员工作职责1.认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。

2.热爱工作，服从公司的工作安排，根据行业发展情况和国家的相关政策，搞好市场预测及时调整销售策略，确定主攻方向和目标。

3.注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。

4.严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。

5.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。

6.必须全面了解交易所的历史及优点和发展方向，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款。

8.在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。

9.在业务中出现问题，及时向主管和部门经理汇报，提出个人建议。

10.认真服务客户，提高客户和服务中心对公司的美誉度和信誉度。

11.认真做好售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，请示领导同意后实施。

12.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。

____公司业务员接到客户订单后应把订单详情表及时传回公司或当地办事处，把相关资料交由当地办事处若在未设立办事处的地区则应及时联系公司把相关客户资料传回技术部。

____公司业务员接到如有特殊要求的订单不可私自同意须向公司汇报获批后方可接单。

15.业务员接单后保留公司回传单号和负责的分公司或部门相关信息，____个工作日后应向相关分公司或部门询问订单信息和催促订单生产。

16.业务员不可私自承诺客户规定时间内交货应与公司取得联系后方可做出承诺。

三·业务员出差制度1·凡出差之前业务员必须向公司申请，批准后方可。

公司业务员管理制度范本为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。

第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。

工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

二、工作时间按照国家规定为为双休制。

假日和夜间值班由办公室统一安排。

三、因公，因私不能上班的，必须向部门经理申请报告。

四、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工____天处理;当月累计____次的，按旷工____天处理;当月累计____次的，按旷工____天处理。

五、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其它团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工。

六、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

七、考勤管理工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为____小时。

其中:周一至周五:上午:8:00-11:30下午:14:00-17:00为工作时间第二章业务员管理条例业务员是公司的重要组成部分，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下:一、业务员管理条件1.业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。

2.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。

3.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出，降低销售成本。

4.及时高效的完成公司领导交办的工作，处理做到最完美，执行公司的指令，服从安排。

5.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利。

6.业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。

业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。

第一章出勤制度第二章业务员管理条例第三章业务员日常行为规范第四章业务操作行为规范第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。

二、全体业务人员上下班必须到公司报到。

三、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。

1.请假必须经总经理签生效2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手续。

3.办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交办公室留查。

第二章业务员管理条例业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下:一、试用期业务员管理条件1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，____张身份证复印件，____张毕业证复印件，____张个人简历。

2.业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。

3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。

4.新业务员试用期一般为____个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。

由总经理决定业务员转正时间。

新业务员试用期____个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。

(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)二、正式合同期业务员管理条件1.业务员基本工资____底薪+提成+奖金2.底薪计算方法业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。

由于领导和管理整个业务部将影响个人的业务量。

三、本着少花钱多办事的原则，对业务费用，需事先填写申请表，注明用途并由公司经理批准。

报销时，原始凭证必须由经理，经办人两人以上签并附清单。

经财务部门核准后给予报销。

当月发生的业务费用当月必须结清。

公司业务员管理制度是指公司为了规范和管理业务员的工作行为、提高业务员的工作效率和工作质量而制定的一系列管理规定和制度。

一、制定目的1. 提高业务员的工作效率和工作质量，达到公司销售目标；2. 规范业务员的工作行为，确保业务员的职业道德和工作纪律；3. 加强管理监督，提高业务员的整体素质和团队协作能力；4. 激励业务员积极主动创造性地开展工作，提高其工作动力和工作积极性。

二、适用范围本制度适用于公司所有的业务员。

三、原则和要求1. 业务员应具备一定的专业知识和技能，并不断学习和提高自己的综合素质；2. 业务员应遵守公司的各项规章制度和工作流程，严守商业机密，保护公司的知识产权；3. 业务员应积极主动地开展市场调研和客户拓展工作，争取更多的商机；4. 业务员应保持良好的沟通和协调能力，与各个部门和同事保持紧密合作，实现共同目标；5. 业务员应以诚信为本，以客户为中心，为客户提供优质的产品和服务，树立良好的公司形象；6. 业务员应遵守公司销售政策和价格体系，不得进行任何违规行为，不得私下接受回扣和低价销售产品；7. 业务员应按时完成上级交办的任务，并及时向上级汇报工作进展和问题；8. 业务员应保守公司的商业秘密，不得以任何形式泄露公司的商业机密和客户信息。

四、管理措施1. 岗位职责明确：公司应明确业务员的岗位职责和工作范围，并写明在工作中需要具备的技能和素质。

2. 目标管理考核：公司应对业务员设定明确的销售目标，并制定相应的考核指标，通过定期的评估和考核来评价业务员的工作表现。

3. 培训与发展：公司应定期组织培训，提高业务员的专业知识和技能，并提供发展机会和晋升通道。

4. 激励机制建设：公司应建立完善的激励机制，通过奖励和优惠政策来激励业务员积极主动地拓展市场和完成销售任务。

5. 管理监督：公司应加强对业务员的管理监督，及时发现和解决问题，确保业务员的工作正常进行。

6. 沟通与协调：公司应建立健全的沟通和协调机制，及时沟通和解决业务员在工作中遇到的问题和困难。