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建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策范本建筑工程施工项目的安全风险控制和管理决策是保障工程施工安全的重要环节。
为了有效应对各种安全风险，必须采取科学合理的控制和管理措施。
本文将从以下几个方面进行阐述，包括建立项目安全管理体系、制定安全管理制度、加强安全教育培训、加强现场监督检查、建立事故应急机制等。
一、建立项目安全管理体系建立项目安全管理体系是保证施工项目安全的基础。
首先，要明确项目的安全责任制，明确各个岗位的职责和权限，确保安全管理工作能够落实到位。
其次，要建立完善的安全管理制度与规范，明确各项安全操作规程并进行宣传和培训，确保施工人员能够正确执行安全操作。
二、制定安全管理制度制定安全管理制度是保障施工项目安全的重要手段。
要根据施工项目的特点和风险，制定详细的安全操作规程和安全防护措施，并定期进行更新和修订。
同时，要严格执行安全管理制度，加大对违反安全规定的惩处力度，确保制度的有效执行。
三、加强安全教育培训安全教育培训是提高施工人员安全意识和安全素养的重要途径。
项目管理方要加强对施工人员的安全培训，确保施工人员了解并掌握相应的安全操作知识和技能，并能够根据实际情况灵活运用。
同时，要加强对项目管理人员的安全教育培训，提高其安全管理和应急处理能力。
四、加强现场监督检查现场监督检查是及时发现和排除安全隐患的重要手段。
项目管理方要加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。
同时，要加强对分包单位和施工队的监督检查，确保其安全管理工作的落实。
五、建立事故应急机制建立事故应急机制是做好施工项目安全管理的重要保障。
项目管理方要制定详细的应急预案和救援演练计划，并组织施工人员进行应急救援演练，提高其应对突发安全事件的能力。
同时，要建立健全的事故报告和处理机制，及时记录和处理施工过程中发生的事故和安全事件。
六、加强与相关部门的沟通协调加强与相关部门的沟通协调是做好施工项目安全管理的关键。
建筑工程施工中的安全控制管理措施1.预防性措施1.1制定合理的施工计划和方案，确保施工过程中的各项工作有序进行，避免交叉作业和资源冲突。
1.2进行现场勘察和安全评估，明确施工现场的危险源和风险，制定相应的应对措施。
1.3合理配置施工人员和设备，确保施工现场的安全。
1.4为施工人员提供必要的安全培训和技能培训，提高其安全意识和自我保护能力。
2.组织措施2.1设立安全管理机构和岗位责任制，在施工现场设置安全交底牌，明确各岗位的安全职责和相关规定。
2.2制定施工现场的安全生产管理制度和操作规程，确保施工过程中的各项工作按照规定进行。
2.3开展安全检查和隐患排查，定期组织施工现场的安全大检查，强调隐患排查和整改工作。
3.技术措施3.1确保施工现场的道路、场地、临时建筑物等设施符合安全要求，设置防护栏杆、安全警示标识等。
3.2控制施工现场的粉尘、噪音、振动等污染物的扩散，采取相应的防护措施。
3.3安全使用施工机械和工具，制定相应的操作规程，确保操作人员操作正确、熟练，并定期对机械设备进行检查和维护。
3.4控制施工过程中的一些行为，如高处作业、爆破作业、电焊作业等，需由具有相应资质和经验的人员进行，并配备相应的安全设备。
4.紧急救援措施4.1配备足够数量和种类的消防器材，设置易燃易爆物品存放区，设立灭火器等消防设施，确保施工现场的消防安全。
4.2建立完善的应急救援预案和组织体系，确保施工现场的突发事件能够及时、有效地处理。
5.安全宣传教育5.1组织开展安全宣传教育活动，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
5.2定期进行安全技能培训，使施工人员熟悉施工现场的安全规定和操作方法。
5.3定期进行安全知识考试，确保施工人员掌握相关的安全知识。
以上是建筑工程施工中常见的安全控制管理措施，通过合理的预防性措施、组织措施、技术措施、紧急救援措施和安全宣传教育等措施的综合应用，可以有效地控制施工现场的安全风险，减少事故的发生，保障施工人员的安全。
建筑工程项目施工现场的安全控制措施一、开工前做好以下准备：1、落实施工机具、安全设施、设备及防护用品进场计划。
2、落实现场施工人员。
3、办理职工意外伤亡保险。
二、持证上岗施工现场的管理人员，特种作业工人必须持证上岗，对电工、焊工还应进行培训、考核，持相关证件上岗。
三、一般性规定1、参加施工的工人（包括学徒、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
2、正确使用个人防护用品，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
3、施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐划一，符合安全疏散防火等要求。
4、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。
四、土方开挖工程1、基坑开挖前，应先检查了解地质、水文、道路、附近建筑物等状况，做好记录，开挖过程经常观测变化情况，发现异常，立即采取应急措施。
2、作业前要前面检查开挖的机械、电气设备是否符合安全要求，严禁带"病"运行，基坑现场排水、集水是否落实。
3、基坑周边严禁超荷载堆放材料设备，不得搭设临时工棚设施。
4、基坑抽水用污水泵和电源线应绝缘良好，接线正确，符合三相五线制和"一机一闸，一漏一箱"要求，抽水时坑内作业人员应返回地面，不得有人在坑内边抽水边作业，移动泵机必须先拉闸切断电源。
5、挖掘机运土，自卸汽车运土时，应有人指挥，遵守现场交通标志和指令，严禁在基坑周边行走运载车辆。
6、配合机械作业的清底，修坡等人员，应在机械回转半径以外工作。
当必须在回转半径一内工作时，应停止机械回转并制动好后，方可作业。
7、夜间施工时，施工现场应有足够的照明设施，在危险地段设置明显的警示标志和护栏。
8、基坑边缘应设置围挡和警示牌，防止发生安全事故。
建筑工地施工安全措施在建筑工地进行施工是一个复杂而危险的过程，因此必须严格遵守相关安全规定并采取必要的安全措施，以确保工人和现场人员的安全。
以下是一些常见的建筑工地施工安全措施：首先，建立健全的安全管理制度。
建筑公司应该制定完善的安全管理制度，明确责任人员及其职责，确保安全意识深入每一个员工心中。
定期进行安全培训和演练，提高工人的安全意识和应急处理能力。
其次，做好现场安全防护工作。
在施工现场周边设置明显的安全警示标识和安全示意牌，保证工人和过往行人的安全。
同时，在工地周边搭建围挡，设置防护网，确保施工现场的安全。
另外，加强对施工机械和设备的检查和维护。
定期对施工机械和设备进行检查，确保其运行良好，避免因设备故障导致的安全事故。
同时，严格按照操作规程进行操作，避免操作不当造成意外。
此外，合理规划施工流程，避免交叉作业。
在施工计划中合理安排工序，避免不同工序的人员或设备在同一区域同时作业，避免发生碰撞或其他安全事故。
同时，及时清理现场杂物和垃圾，保持施工现场整洁，避免绊倒或其他安全隐患。
再者，配备必要的安全防护装备。
所有工人在施工现场必须佩戴符合标准的安全帽、安全鞋、安全带等安全防护装备，确保他们在工作时处于安全状态。
同时，为特殊施工环境提供相应的防护装备，如防护眼镜、耳塞等。
最后，建立安全应急预案。
针对不同的安全风险，建立相应的安全应急预案，明确人员疏散路线、逃生通道以及应急救援措施，确保一旦发生突发事件时能够做出及时、有效的处理。
总之，建筑工地施工安全措施是保障工人和现场人员生命财产安全的重要保障。
只有严格执行安全规定，加强安全管理，做好安全防护措施，才能确保建筑工地的安全生产。
希望广大建筑公司和施工单位能够高度重视施工安全，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施是确保施工过程中工程的质量和人员安全的关键。
首先，质量管理是施工项目中最为重要的工作之一，它直接关系到施工项目的成败和施工单位的形象。
为了确保质量，应从以下几个方面进行控制：1. 施工前，进行详细的施工方案设计，明确质量目标和标准。
2. 施工中，严格按照施工方案执行，并定期进行质量检查和评估。
3. 竣工验收时，确保工程符合预定的质量标准和规范。
同时，安全管理与质量控制有着密切的关联。
安全管理不仅影响工程质量和进度，而且质量控制的好坏也直接影响安全事故的发生。
为了确保现场的安全，应采取以下措施：建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施主要包括以下几个方面：1. 建立和完善质量安全管理体系：建立项目质量管理小组，制定质量管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
2. 强化质量意识：通过培训、宣传等方式提高全体员工的质量意识，使员工认识到质量是企业的生命线，树立“质量第一”的观念。
3. 严格控制材料质量：对进场的材料进行严格检查，确保材料符合设计要求和相关标准，避免不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工质量过程控制：对施工过程进行全面、全员、全过程的质量控制，确保每个环节的质量都符合要求。
同时，加强隐蔽工程和关键部位的施工质量检查，及时发现和解决问题。
5. 实施质量责任制：将质量责任层层分解，明确到人，形成全员参与的质量管理网络。
对出现的质量问题，要严格按照管理制度追究责任，并进行相应的处罚。
6. 加强安全培训和教育工作：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能水平。
同时，开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
7. 落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务。
对违反安全规定的行为，要严肃处理，确保安全生产工作的落实。
8. 严格控制施工过程中的安全风险：针对施工现场存在的各种安全风险因素，采取有效的预防和控制措施。
项目安全控制目标、方法和措施一、安全控制目标严格按照《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程安全标准规范》对施工准备阶段、监督和管理施工过程的安全，采取"预先控制、预防为主"的手段，实现安全事故为零的安全目标。
二、安全控制方法（一）建筑施工活动不安全因素多，危险性大，是事故多发行业，监理工程师应加强施工生产安全监督。
1、控制施工人员的不安全行为，根据人的生理和心理的特点，合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为，通过培训教育，增强安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。
2、控制物不安全状态，不仅要求物保持良好的状态和技术性能，还应该操作简便，灵敏可靠，它还具有各种保护和安全装置，以防止操作员受伤。
（3）作业环境的防护，在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的环境和作业场所。
（二）监理工程师要贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全生产的规定和标准，组织实施各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。
贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针和国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立和健全安全生产责任制。
督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审查施工方案及安全技术措施，检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施，监督检查现场的消防工作，冬季防寒，文明施工，卫生防疫等项工作，不定期的组织安全综合检查，按照建筑施工安全检查评分标准评价，提出处理意见并限期整改，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。
必要时可下达"暂时停工指令"。
（三）监理工程师应督促施工单位制定防火措施、制度并要求施工单位严格遵照实施。
建筑施工项目重大危险源清单及控制措施建筑施工是一个涉及众多工序、工人、设备和环境的复杂工程。
在施工过程中，由于各种因素的存在，可能会出现一些重大危险源，对工人的生命安全、项目的顺利进行和周围环境的安全造成威胁。
本文档旨在识别这些重大危险源，并提出相应的控制措施，以确保建筑施工项目的安全进行。
一、重大危险源清单1.高处坠落：工人在高处作业时，可能因安全设施不完善、操作不当等原因导致坠落事故。
2.物体打击:施工现场的建筑材料、工具等可能由于堆放不稳、吊装不当等原因造成落下伤人。
3.触电事故:施工现场的电气设施、电线电缆等可能存在漏电、短路等风险，导致触电事故。
4.坍塌事故:基坑、土方开挖等作业中，可能因支护不当、地质条件复杂等原因导致坍塌。
5.火灾与爆炸:施工现场的易燃易爆物品管理不当，可能导致火灾或爆炸事故。
6.起重机械事故:塔吊、施工电梯等起重机械在操作过程中，可能因设备故障、操作失误等原因导致事故。
7.中毒与窒息:施工现场可能存在有毒有害气体或粉尘，工人长时间吸入可能导致中毒或窒息。
二、控制措施1.高处坠落控制措施；完善高处作业的安全设施，如安装安全网、设置警示标志等。
对工人进行高处作业安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
定期检查高处作业区域的安全状况，及时消除隐患。
2.物体打击控制措施；对施工现场的材料、工具进行规范堆放，确保稳定可靠。
加强吊装作业的管理，确保吊装设备性能良好、操作规范，在可能产生落物的区域设置安全警示标志，提醒工人注意安全。
3.触电事故控制措施；定期对施工现场的电气设施、电线电缆进行检查和维护，确保安全。
为工人提供合格的防护用品，如绝缘手套、绝缘垫等；加强工人的电气安全培训，提高他们的电气安全意识。
4.坍塌事故控制措施；在基坑、土方开挖等作业前进行地质勘察和评估，制定科学的支护方案。
加强现场监控和监测，及时发现并处理支护结构变形等问题；对工人进行坍塌事故应急演练，提高他们的逃生和自救能力。
建筑工程项目施工安全落实方法和措施一、安全管理体系建设1.设置安全管理机构：建立专门的施工安全管理机构，明确相关人员的职责和权限。
2.建立安全管理制度：制定一系列的安全管理制度，包括施工安全责任制、安全管理办法、安全操作规程等，确保工人按照制度来进行作业。
3.安全责任落实：明确项目各个层级的安全责任，确保每个人都具有安全意识和责任感。
4.建立风险管理机制：设立专门的风险管理小组，负责对施工过程中的风险进行评估、分析和控制。
二、安全人员培训和教育1.新员工培训：对所有新进员工进行安全教育培训，包括施工现场的安全规范、操作规程和紧急事故处理方法等。
2.定期安全培训：定期组织各类安全培训和技术交流活动，提高员工的安全意识和应对能力。
3.安全教育宣传：通过安全教育宣传栏、现场安全演练和安全文化活动等方式，不断强化员工的安全意识和行为规范。
三、施工现场安全管理1.安全设备和防护措施：配备必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等，同时设置相关的防护措施，如安全网、防护栏杆等。
2.安全通道和标识：设置合理的施工通道和安全标识，保障施工人员的安全通行和有效的警示作用。
3.安全检查和巡视：定期进行施工现场的安全检查和巡视，及时发现和整改隐患，确保施工现场的安全。
4.紧急事故应急预案：制定完善的紧急事故应急预案，并定期进行演练，提高施工人员应对紧急情况的能力。
四、施工过程风险控制1.施工方案优化：优化施工方案，降低施工过程中的风险，尽量减少高风险作业的次数和范围。
2.防火和防雷措施：严格执行消防和防雷规定，加强现场的防火、防雷设施的维护和管理。
3.特殊工种安全管理：对特殊工种、高空、高温、高压等作业，严格执行有关安全操作规程，配备专职安全人员进行监督指导。
4.施工车辆和机械作业管理：对施工车辆和机械进行合理规划和管理，确保作业安全和交通秩序。
五、外部环境安全管理1.施工场地周边安全控制：对施工场地周边的交通、行人、建筑物等因素进行合理的管理和控制，确保施工现场的安全。
2024建筑施工安全管理措施建筑工程安全生产管理是项目管理的重要内容，应落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范建筑施工现场安全管理工作，提高建筑施工安全生产管理水平，制定有效的施工安全管理措施，有效预防和减少生产安全事故的发生。
以下将从封闭施工管理措施、临建设施管理措施、卫生防疫管理措施、防火保卫管理措施、安全标识标牌管理措施、安全技术及危大工程管理措施等方面予以说明。
一、封闭施工管理措施1.施工单位应对施工现场四周连续设置围挡，实行封闭式管理，市区主要路段的围挡高度应不低于2.5m，一般路段围挡的高度应不低于 1.8m。
2.围挡应保持坚固、稳定、整洁、美观，用材宜选用砌体、金属板材等硬质定型材料。
严禁在围挡内侧堆放泥土、砂石等散装材料以及钢管、模板等，严禁将围挡作挡土墙使用。
3.施工单位应在施工现场出入口设置大门，大门净宽不小于6m，净高不小于 4m，应做到整洁、牢固、美观，门头应有灯箱或霓虹灯，夜晚要满足基本通行亮度要求。
门头部位应有企业标志、企业名称、项目名称。
大门处应按照主干道标准进行硬化处理，施工现场应安装远程视频监控并与建设行政主管部门联网。
4.施工单位应建立施工现场门卫值守制度，并应在大门处设置警卫室，配备值守人员，门卫人员要统一着装。
5.进入施工现场人员必须佩戴安全帽，施工单位应设置安全警示标识，严禁无关人员进出施工现场。
二、临建设施管理措施1.施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴室、医务室、吸烟室、职工活动室、农民工业余学校和办公等临建生活设施。
2.临建生活设施应满足坚固、美观、通风、采光、防雨、防潮、保温、隔热、防火等性能要求。
3.临建生活设施选址应合理，符合安全、消防要求等相关规定，禁止在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍，严禁将在建工程作为临建设施。
4.临时用房应进行必要的结构计算，符合安全使用要求，所用材料合格并满足卫生、环保和消防要求。
装配式活动房屋应有产品合格证、使用说明书，符合国家和地方的相关规定要求。
建筑工程项目质量和安全管理措施建筑工程是国民经济中一个非常重要的行业，是城市建设和国家发展的重要支撑。
在建筑工程的实施过程中，质量和安全问题是最为关键的，也是最需要重视的。
对于项目质量和安全管理，我们需要实施一系列的措施才能够确保项目的顺利进行和最终的成功。
（一）工程质量管理建筑工程的质量是直接关乎人们的生命财产安全和建筑物的长期使用效果。
在建筑工程实施的过程中，我们可以通过以下几方面的措施来确保工程的质量。
1、建立质量控制管理机制我们需要在项目实施前，制定详细的质量控制管理计划，并建立起严格的质量控制体系。
在实施过程中，需要不断的对不同环节进行监管和检查，及时发现问题并加以解决。
2、确保材料质量和合理选用材料的质量是直接影响工程质量的重要因素。
为了保证工程质量，材料的选用应该在充分考虑材料的性能和技术参数的基础上选择具有良好性价比的材料，严格质量控制，高效管理和验收。
3、加强工艺过程的管理在建筑工程的施工过程中，不同的工序有不同的质量要求，需要严格按照工艺要求执行，严格按照检查验收标准进行抽查和检验。
（二）建筑工程安全管理在建筑工程的实施过程中，安全问题是十分重要的。
下面是几方面的安全管理措施。
1、建立安全管理体系安全管理应该成为建筑工程实施中的一个重要组成部分。
我们需要建立完善的安全管理体系，建立全员安全意识，确保安全问题在建筑工程中得到注意和重视。
2、加强工程现场管理在建筑工程现场，需要加强现场管理，合理安排施工进度，保证现场作业安全、有效、高效的推进工作。
同时还要对工人进行培训和监督，引导他们形成以“安全第一”的意识，完善安全防范措施，提高施工管理水平。
3、进行工程风险评估在建筑工程实施前，需要进行工程风险评估，发现可能存在的风险并制定安全应急预案。
在施工过程中，要及时发现和解决各种安全隐患，加强安全监控和预警，加强对材料和设备的安全控制。
4、落实责任及时整改在建筑工程实施过程中，如果发生安全事故，在事故处理过程中，要及时做好事故的记录和报告，认真分析原因，并制定解决方案。
建筑施工项目安全控制措施方案安全防护设施控制1、工程项目根据施工方案中有关职业健康安全方面的措施要求，负责制定安全用品及防护设施的需用计划，并报分公司审核后，由分公司材料科统一购置，购置时要确保所购产品“三证”齐全。
2、对于工程项目所使用的定型化、工具化的安全防护设施，由项目经理部提出需求计划，安全员审核，项目经理审批后，由项目材料员委托其他单位制作。
3、工长按照施工方案的防护要求，制作孔洞盖板、防护栏，对于工程预留的竖向孔洞则要分层封闭或分层张挂安全网，对于“四口”、“五临边”要设牢固可靠的防护栏杆，并负责本责任区域的文明施工和安全防护设施的日常检修与维护，由项目安全员验收合格后方能使用。
4、项目安全员和文明施工管理员负责日常的现场安全防护设施设置状况的监督检查，做好巡视记录，发现防护缺陷及时下发隐患整改通知单，督促项目经理部整改，并按《环境与职业健康安全不符合控制程序》和《环境与职业健康安全纠正与预防措施控制程序》跟踪验证。
5、公司（分公司）对项目经理部的安全设施管理进行监督检查，发现问题做好检查记录，及时签发《安全隐患整改通知》，项目经理部签字认可，并在限期内整改，分公司安全科按《环境与职业健康安全不符合控制程序》和《环境与职业健康安全纠正与预防措施控制程序》跟踪验证。
高处作业控制1、施工作业前，项目技术负责人组织结合现场作业条件和环境特点依据《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工高处作业安全技术规范》的内容编制安全施工技术措施，经项目经理审批后实施，专职安全员监督执行。
2、施工前，由施工工长进行现场书面和口头安全技术交底，其程序按《项目经理部岗位职责》执行。
3、高处作业时，应尽量避免交叉作业，若无法避免，上下两个作业面之间应有良好的防护隔离，并安排专人监护。
4、在高处作业的场所，均必须搭设必要的安全防护设施，由项目安全员验收后，挂牌作业，建造安全的施工环境，防护设施随施工进度及时更新或拆除。
5、施工过程中，项目经理部专职安全员依据《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规程》对操纵环境及操作行为进行监督检查，并做好记录，发现隐患及时下达《安全隐患整改通知单》，限期整改。
6、若遇恶劣的气候条件（如六级以上强风、大雨、大雪、大雾），各专业工程负责人应下达停止露天高处作业。
7、雨季、冬季在高处作业，应由项目技术负责人拟定冬、雨季施工安全技术措施，有项目部批准，施工工长进行口头和书面的交底后方可进行，安全员监督执行。
8、参加高处作业的人员应经体检、安全教育培训，体验和考试合格后持证上岗，作业人员按规定配戴高处作业的安全防护用品，如安全帽、安全带、防滑鞋等。
施工用电控制1 项目经理部按审核、批准后的施工用电方案现场布置，变压器中性点接地的，采用TN-S系统供电；实行三级配电，两级漏电保护；严格执行“一机一闸一漏一箱”。
2 项目机械设备管理和专职安全员按《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工临时用电安全技术规程》对施工现场的安全用电进行监督、检查和管理并记录，对发现的用电隐患，及时下发安全隐患整改通知单，并监督实施整改。
3 项目专职电工对项目的施工用电设施进行日常维护、检查和管理，督促机械操作工安全用电，并做好日常维修保养记录。
4 施工用电操作人员必须做到持证上岗。
5 施工用电应预防电气火灾。
施工机械控制1 项目根据审核、批准后施工方案向分公司动力科或租赁站提交机械设备的需求计划。
2 分公司动力科负责在分公司内部进行机械设备调配，大型设备若分公司无法调配的分公司动力科负责在总公司调配，公司动力科无法调配的有分公司提出购买报告，公司根据情况批复购置。
3 分公司动力科根据审批的施工机械购买清单进行购买及验收，特大型设备由公司动力科负责购置与验收。
4 塔吊、施工升降机等特种设备遵守《特种设备质量监督与安全监察管理条例》执行，其他设备遵照《建筑机械安全使用技术规范》执行。
5 分公司动力科负责组织大型起重机的安装、拆除。
特种设备必须获得技术监督局颁发的使用许可证，其他设备由分公司颁发使用许可证才能投入使用。
6 分公司与项目经理部签订机械设备向租赁合同，并配备经培训取证的机械设备操作员。
7 项目机械设备管理员负责组织本项目施工的各种机械设备的日常维护和保养，保证机械设备的正常运行，一旦发现异常时应立即停止使用，并将有关情况立即报告项目技术负责人和项目经理以及分公司动力科。
8 分公司动力科按照机械设备管理手册的规定，负责施工机械的大修，负责施工机械对外租赁，负责制订修复方案，监督修复过程的质量与安全，组织试运行及验收，大型设备建立单机档案。
9 禁止使用超过使用年限的机械设备，禁止使用无法满足安全环保性能的机械设备。
10 项目机械设备管理员或专业队长按审批的安装、拆除方案组织安装、拆除，作业人员对大型机械安装或拆除，在作业前向操作人员进行详细的书面安全技术交底，并履行签字手续，在作业过程中要佩带个人安全防护用品。
物资控制1、项目材料员根据审核、审批的施工方案，以及项目经理审批材料计划向分公司材料科提交A、B类材料需用计划。
2、分公司材料科根据项目的A、B类材料计划，按进场时间要求及时组织材料进场。
3、项目材料员、采购员根据项目经理审批的C类材料计划，组织供方材料进场，项目材料员在材料进场后依据材料计划和相应技术资料进行库前的检验，并作好记录，物资验证不合格时按照《环境与职业健康安全不符合控制程序》、《环境与职业健康安全纠正与预防措施控制程序》有关规定办理。
4、项目材料员根据仓库具体情况按物资特性和保管原则对保管物资进行码放、挂牌标识和保养并做好记录。
5、项目材料员严格按照工长开出的限额领料单发料，并做好发放登记记录。
6、对现场的易燃易爆及化学危险品验收、进库，应了解、索要其产品的化学成份和使用说明书及产品对环境和职业健康安全影响程度，并将按《消防法》和《化学品安全管理条例》的规定运输、储存，使用时还应将有关使用说明书发放至使用人，公司材料科应及时调整、淘汰国家明令禁止使用的化学危险品。
7、现场废旧物资应分门别类回收入库，堆码整齐，挂牌标识，计量点数并做好记录建立台账，必要时向分公司材料科申请处理。
8、易燃易爆物品不能混放，除现场有集中存放处外，班组使用的零散的各种易燃易爆品，必须按物品的使用说明书使用。
9、分公司材料科按质量体系文件《标识和可溯管理工作程序》对项目材料管理进行监督检查。
10、安全部门、消防保卫部门分别对易燃易爆及化学品进行监督检查，发现事故隐患，下发整改通知单，工程项目及时反馈整改落实情况。
11、易燃易爆及化学品发生事故时，依据《环境与职业健康安全应急预案与响应程序》执行。
消防控制1、消防设施的采购、销毁，统一由分公司保卫科在公安部门定点消防器材专营厂家购置、销毁。
2、项目经理根据工程项目实际向分公司保卫科提交消防器材的需求计划，分公司保卫科采购后交付项目，由项目保卫组按照规定布设消防器材，并画出消防器材布置图。
3、项目经理部负责施工现场消防设施（器材）的管理。
4、项目保卫组要与项目劳资部门一道负责组织对本项目的职工进行使用消防设施的知识教育。
5、项目保卫组要负责制定安全防火制度，与各级相关部门签定防火责任制。
6、项目保卫组会同相关职能部门定期或不定期进行消防安全检查，对库存的易燃易爆物品、危险化学品的重点检查，对查出的火险隐患由项目经理部及时整改，并进行信息反馈。
7、施工现场用明火施工作业，必须执行明火审批制度，如作业现场的电焊、气焊、气割作业施工，必须由取得焊接、切割特种作业资格证的人员作业，首先由工长下达作业任务，并填写动火证，报保卫部门审批；电焊作业时不应在易燃易爆场所，无法避免时应采取可靠的隔离措施，并有动火监护人监护，在停止动火作业半小时内还必须在动火影响区域监护；电焊工不得切割或焊接盛装过易燃易爆物质的容器；切割用的氧气瓶和乙炔瓶必须按规定分开运输和存放，间距不小于5米，距离明火不得小于10米。
8、发生火灾、爆炸施工，按《环境与职业健康安全应急预案与响应程序》执行。
劳动防护用品管理制度1、项目经理部根据进场人员结构、数量及公司劳保用品的发放标准，制定个人劳保用品的需用计划，由项目经理审批后报分公司材料科，由材料科选定有资质的劳保用品的生产厂家购置。
2、项目经理部的劳保用品购回后，由材料部门进行外观检验、书面检验（三证齐全），安全部门、工会劳动保护监督员对劳动保护用品进行批量安全性能抽检，并做好记录。
3、对检验合格的劳动保护用品按发放标准发放，并做好发放登记记录。
4、个人劳动保护用品发放给个人后，由使用者本人妥善保管并正确使用，进入施工现场必须配带安全帽，临边、高处、悬空作业时必须配挂安全带；电焊、气焊、气割操作者必须使用防护罩、电焊手套、劳保鞋，在不密封或不通风的环境中作业时，还要求佩戴防尘口罩；在不易漏电的环境下作业者要戴绝缘手套和绝缘鞋，在有毒、粉尘环境中作业的作业人员必须配戴防毒口罩，在噪音超标的环境中作业必须配戴防护耳塞。
5、项目生产部门、安全部门、工会督促职工按规定领用和正确使用劳动保护用品，并对安全保护用品的采购、销售、使用进行跟踪监督检查，发现达不到防护要求的停止使用，督促更新，对在应配戴个人劳动保护用品的环境中作业而没有配戴的行为，要做好记录，必要时下发《安全隐患整改通知书》，督促整改，并按《安全奖罚规定》奖罚。
脚手架控制1、工程项目所需的施工用脚手架、支模架必须有专项的施工方案，由项目经理部技术负责人根据工程实际编制切实可行的脚手架、支模架施工方案，并按《施工技术管理程序》报审。
2、脚手架的搭设必须按照审核批准的施工方案进行搭设，任何人员不得擅自更改、变动架体结构；如需变动必须经技术负责人同意后才能进行搭设作业，否则，一切后果由班组及施工人员自行负责。
3、脚手架的搭设必须由取得登高架设的特种作业上岗证的架子工搭设，搭设材料必须符合国家标准和规范的要求。
4、脚手架、支模架的立柱基础必须牢固，并加垫板增大立柱的受力面积，必须加设横向和纵向的扫地杆，纵向扫地杆固定距离底座上方不大于200mm处立杆上，横向扫地杆应固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，相临立杆的结头应错开，不应设在同步内，且错开距离要大于500mm，接头中心到主节点的距离不宜大于步距的1/3，大横杆的长度不宜小于三跨，大横杆应设在立杆内侧，大横杆的接头也不应在同一跨内，相互要错开，错开距离要大于500mm，接头中心到主节点的距离不宜大于立杆纵距的1/3。
5、脚手架必须采用连墙杆，一字型，开口型脚手架的两端必须设置连墙杆，连墙杆的间距不应大于建筑物的层高，并不应小于4m（2步），对于高度24m以下的单、双排脚手架，宜采用刚性连墙杆与建筑物可靠连接，也可采用拉筋与顶撑相配合使用的附墙连接方式，24m以上的双排脚手架必须采用刚性连墙杆，连墙杆的分布点，按方案要求进行设置。
