投资有限公司合同内其它业务收入管理规定

投资管理制度投资管理制度在不断进步的时代，制度的使用频率呈上升趋势，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的投资管理制度，希望对大家有所帮助。

投资管理制度1第一章总则第一条为了规范本公司项目投资运作和管理，保证投资资金的安全和有效增值，实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化，使本公司在竞争激烈的市场经济条件下，稳健发展，赢取良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。

第二条本公司及属下各单位在进行各项目投资时，均须遵守本制度。

第三条本公司及属下各单位的重大投资项目由总经理办公室和董事会审议决定，由总经理和各项目经理负责组织实施。

第四条本公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部（以下简称投资部），其职责范围另文规定。

第二章项目的初选与分析第五条各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据，综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡，以实现投资组合的最优化。

第六条各投资项目的选择均应经过充分调查研究，并提供准确、详细资料及分析，以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。

项目分析内容包括：１、市场状况分析；２、投资回报率；３、投资风险（政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险）；４、投资流动性；５、投资占用时间；６、投资管理难度；７、税收优惠条件；８、对实际资产和经营控制的能力；９、投资的预期成本；10、投资项目的筹资能力；11、投资的外部环境及社会法律约束。

凡合作投资项目在人事、资金、技术、管理、生产、销售、原料等方面无控制权的，原则上不予考虑。

由公司进行的必要股权投资可不在此例。

第七条各投资项目依所掌握的有关资料并进行初步实地考察和调查研究后，由投资项目提出单位（下属公司或公司投资部）提出项目建议，并编制可行性报告及实施方案，按审批程序及权限报送公司总部主管领导审核。

总部主管领导对投资单位报送的报告经调研后认为可行的，应尽快给予审批或按程序提交有关会议审定。

收入业务管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司收入的管理工作，保障公司收入准确、及时计量和记录，制定本制度。

第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分。

第三条公司收入包括主营业务收入、其他业务收入和营业外收入。

主营业务收入主要是指公司与客户签订的施工合同收入。

包括合同的初始收入以及因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。

其他业务收入包括材料销售、固定资产出租、无形资产转让、提供非工业性劳务等取得的收入。

营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、非货币____易收益、罚款净收益、确实无法支付的应付账款以及教育费附加返还等。

第二章收入确认的原则第四条公司所有收入均按照权责发生制原则确认。

工程施工收入在工程已完工、取得收取工程价款权利或收到工程价款时确认。

在一个会计年度内完成的建造合同，应在合同完成时确认收入;对于跨期项目，如果其结果能够可靠地估计，应在期末根据完工百分比法确认收入。

第五条如果合同的结果不能可靠地估计，应区别以下情况处理：(一)合同成本能够收回的，根据能够收回的实际合同成本确认合同收入;(二)合同成本不可能收回的，应在发生时立即确认为费用，不确认收入。

第六条如果合同预计总成本将超过合同预计总收入，应将预计损失立即确认为当期费用。

第七条合同收入应以收到或应收的工程价款计量。

第八条因合同变更而增加的收入，应在同时具备下列条件时予以确认：(一)客户能够认可因变更而增加的收入;(二)收入能够可靠地计量。

第九条因索赔款而形成的收入，应在同时具备下列条件时予以确认：(一)根据谈判情况，预计对方能够同意该项索赔;(二)对方同意接受的金额能够可靠地计量。

第十条因奖励而形成的收入，应在同时具备下列条件时予以确认：(一)根据目前合同完成情况，足以判断工程进度和工程质量能够达到或超过既定的标准;(二)奖励金额能够可靠地计量。

第十一条所有施工合同收入(工程结算收入)均由分公司确认，平时在分公司的账表中反映，每月末以报表形式报公司财务部汇总。

第一章总则第一条为规范财务公司收入管理，确保公司财务稳定，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于财务公司所有收入，包括但不限于利息收入、手续费收入、投资收益等。

第三条本制度遵循合法性、合规性、真实性、及时性和保密性原则。

第二章收入管理职责第四条财务部门负责公司收入的管理工作，具体职责如下：（一）制定和执行公司收入管理制度，确保收入管理的合规性；（二）负责收入核算，确保收入数据的准确性、完整性和及时性；（三）对收入进行分类、归集、核算，并编制相关报表；（四）负责收入的风险评估和防范工作；（五）负责与相关部门协调，确保收入管理的顺畅。

第五条业务部门负责公司各项业务的开展，具体职责如下：（一）按照公司规定，积极开展业务，提高业务收入；（二）配合财务部门做好收入核算和管理工作；（三）加强对业务风险的识别和防范，确保业务合规开展。

第三章收入核算与确认第六条收入核算原则：（一）权责发生制原则：以收入实现或权利义务发生为依据，确认收入；（二）实质重于形式原则：以收入的经济实质为依据，确认收入。

第七条收入确认条件：（一）收入已实现，即公司已收到或应收到的货币资金、实物资产、无形资产或其他经济利益；（二）收入已取得，即公司已取得对价或取得对价的权利。

第八条收入核算方法：（一）利息收入：按照实际利率和本金计算，按月或按季确认；（二）手续费收入：按照合同约定，按月或按季确认；（三）投资收益：按照投资收益实现的时间，按月或按季确认。

第四章收入风险防范第九条收入风险识别：（一）市场风险：利率、汇率等市场因素变动带来的风险；（二）信用风险：客户违约、坏账等风险；（三）操作风险：内部管理、信息系统等风险。

第十条收入风险防范措施：（一）加强市场研究，密切关注市场动态，及时调整业务策略；（二）建立完善的客户信用评估体系，加强客户信用管理；（三）加强内部管理，规范操作流程，提高员工素质；（四）建立健全信息系统，确保数据安全。

收入业务管理制度模版第____条为加强公司的收入管理工作，确保各项收入的记录及时、准确，根据公司的有关规定，特制定本制度。

第____条收入主要包括主营业务收入、营业外收入、投资收益和其他业务收入。

主营业务收入。

公司主要营业业务的收入，包括产品销售、劳务输出等。

营业外收入。

固定资产盘盈、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、非货币____易收益、罚款净收益、确实无法支付的应付账款以及教育费附加返还等。

投资收益。

各项投资创造的收益。

其他业务收入。

材料销售、固定资产出租、无形资产转让、提供非工业性劳务等取得的收入。

第____条各项收入的确认原则按照权责发生制执行。

(1)产品销售的收入按照以下条件确认。

1)商品所有权的主要风险和报酬已转移给购货方。

2)与交易相关的经济利益能够流入公司。

3)相关的收入和成本能够可靠计量。

产品销售收入按照签订的销售合同或协议金额确定，现金折扣在实际发生时确认为当期费用；销售折让在实际发生时冲减当期收入；已经确认收入的商品发生销售退回时，应冲减退回当期的收入。

(2)劳务输出的收入按照以下条件确认。

1)同一年度内开始并完成的劳务，应在完成劳务时确认收入。

2)劳务的开始和完成分属不同会计年度的，在提供劳务交易的结果能够可靠估计的情况下，公司在资产负债日按完成劳务输出的百分比确认相关劳务收入。

3)在提供劳务交易的结果不能可靠估计的情况下，企业应在资产负债日按已经发生并预计能够补偿的劳务成本金额确认收入，并以相同金额结转成本；若预计已经发生的劳务成本不能得到补偿，则不确认收入，将已经发生的成本确认为当期费用。

4)提供劳务的总收入应按公司与接受劳务方签订合同或协议的金额确定。

现金折扣在实际发生时确认为当期费用。

第____条营业外收入。

固定资产盘盈、处置固定资产、罚款收入等营业外收入，应由公司统一申请报批、处理，并由公司直接记录。

第____条其他业务收入。

原则上参考以上产品销售、劳务输出确认收入的办法并根据实际重于形式的原则加以确认。

公司收入管理制度公告第一章总则第一条为规范公司经营管理，完善公司财务管理体系，提高财务管理效率，保障公司利益，特制定本收入管理制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及收入管理的部门和人员，严格执行。

第三条公司财务部门负责本制度的制定和监督执行，各部门负责人负责本部门员工的执行。

第四条公司工作人员要严格履行职责，认真负责，不得违反公司规章制度，违者将依照公司规定进行处理。

第二章收入的管理第五条公司收入包括主营业务收入、其他业务收入、现金及银行存款利息、固定资产处置收入等。

第六条收入应当按照规定的程序和时限入账、入库。

第七条各部门负责自己的业务收入，但必须及时上报给财务部门。

第八条财务部门对收入进行分析、核对和监控，确保收入数据的准确性和真实性。

第九条公司严禁虚报收入、拖延入账等行为，若有违反者将依公司规定予以处理。

第十条收入的监督和审核工作由财务部门负责，必须严格执行。

第三章收入的保障第十一条公司要建立健全的风险管理体系，规避各种风险，确保收入的安全。

第十二条公司要加强内部控制，防止内部作假、挪用等行为。

第十三条公司要加强对客户的信用管理，减少坏账的发生。

第十四条公司要建立健全的合同管理制度，确保收入的合法性和稳定性。

第十五条公司要建立健全的资金管理制度，确保资金的有效利用。

第四章收入的分配第十六条公司要根据业绩分配收入，激励员工积极工作。

第十七条公司要建立公平、公正的收入分配机制，杜绝腐败分子利用职权谋取私利。

第十八条公司要加强对员工收入的监督，防止员工侵占公司利益。

第五章收入的报告第十九条公司要定期向上级主管部门、董事会等报告收入情况。

第二十条公司要向股东、投资者等公开收入情况，确保信息透明。

第二十一条公司要建立健全的内部报告制度，及时将收入情况报告上级主管部门。

第六章收入的监督第二十二条公司要加强对收入的监督，确保公司利益不受损失。

第二十三条公司要建立健全的收入检查制度，发现问题要及时处理。

第七章收入的追踪第二十四条公司要建立健全的收入追踪制度，确保收入的真实性和准确性。

合同中账务管理制度第一条为了规范公司的财务管理工作，保护公司的财产安全，提高公司经济效益，根据公司章程和国家相关法律法规，制定本账务管理制度。

第二条公司的财务管理工作应当遵循合法、规范、公正、透明的原则，确保财务数据的真实、准确、完整、及时。

第三条公司设立财务部门，负责全面管理公司的财务工作，其中包括会计、资金管理、成本控制、报表分析等工作。

第四条公司应当建立健全的财务制度，明确财务管理的流程和责任，健全内部控制机制，保证资金的安全和合理利用。

第五条公司应当制定年度财务预算，合理安排收支，控制成本，提高经济效益。

第六条公司应当建立完善的会计制度，确保财务数据的准确性和可信度，定期进行内部审计，发现问题及时处理。

第七条公司应当设立资金管理制度，明确资金的流向和管理方式，规范公司的集资、投资、融资活动。

第八条公司应当建立完善的报表制度，定期编制各种财务报表，及时公布公司的财务状况，接受监督和检查。

第九条公司应当建立完善的税务管理制度，按照税法规定履行纳税义务，确保纳税的及时、准确。

第十条公司应当建立完善的风险管理制度，根据公司的经营特点和市场环境制定相应的风险控制措施，防范和化解各类风险。

第十一条公司应当建立完善的结算管理制度，确保业务结算的及时、准确，规范公司的收支流程。

第十二条公司应当建立完善的财务档案管理制度，规范公司的档案归档、保管和利用，保证财务数据的安全和完整。

第十三条公司应当建立完善的审批管理制度，确保公司各项财务活动符合制度和规定，实行审批、备案、报备等程序化管理。

第十四条公司应当建立完善的内部控制制度，规范公司各项财务活动的程序和流程，保证公司的经营者权益。

第十五条公司应当建立完善的财务培训制度，对公司的财务人员进行定期培训和考核，提高他们的业务水平和素质。

第十六条公司应当加强对外部环境的监测和分析，制定灵活的应对策略，保证公司的经营发展的平稳和持续。

第十七条公司应当加强对公司的财务管理工作的监督和检查，建立健全的监督机制，及时发现问题和解决问题。

支出和收入合同管理制度一、总则为了规范公司财务管理，保障公司资金安全，提高资金使用效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司财务管理部门及所有部门。

三、收入管理1、收入来源公司的收入主要来源于销售业务、投资收益、政府补助等。

2、收入登记公司各部门应当及时将收入情况登记到财务系统中，包括收入来源、金额、时间等。

3、收入保管对于现金收入，各部门应当在收到现金后，及时将其存入公司指定的银行账户中，不得私自挪用或私留现金。

4、收入监管财务部门应当对收入情况进行定期审核，确保收入情况真实准确。

四、支出管理1、支出审批公司各部门在进行支出前，必须经过相应领导的审批，并在财务系统中进行预算申请。

2、支出登记公司各部门应当及时将支出情况登记到财务系统中，包括支出项目、金额、时间等。

3、支出保管对于公司资金支出，各部门应当严格按照预算进行支出，不得私自挪用或私行其它用途。

4、支出监管财务部门应当对支出情况进行定期审核，确保支出情况符合预算。

五、合同管理1、合同签订公司各部门在进行合同签订前，必须经过法务部门的审查，并经过相应领导的审批。

2、合同存档公司必须对所有签订的合同进行存档管理，包括原件和电子档，并确保合同内容的真实完整。

3、合同执行公司各部门在执行合同过程中，必须严格按照合同要求进行执行，不得私自修改合同内容。

4、合同变更如果需要对合同进行变更，必须经过合同双方的协商，并经过相应领导的批准。

六、资金使用1、资金使用范围公司的资金使用必须符合公司的经营范围和财务预算，不得超出预算范围进行私自支出。

2、资金使用审批对于大额资金使用，必须经过公司高层领导的审批，并在财务系统中进行资金划拨。

3、资金使用监管财务部门应当对资金使用情况进行定期审核，确保资金使用合理有效。

七、违规处理对于违反本管理制度的行为，公司将进行相应的处理，包括警告、记过、追究法律责任等。

八、附则本管理制度由公司财务管理部门负责解释和执行，并在公司内部进行宣传和培训。

收入业务管理制度第一章总则第一条为规范和管理公司的收入业务，提高财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全部收入业务的管理。

第三条公司收入业务主要包括销售收入、服务收入、投资收入和其他收入。

第四条公司收入业务应遵循诚信、公平、公正、合理、合法的原则。

第五条公司应建立完善的收入业务管理制度，包括收入确认、收入核实、收入会计处理、收入业务跟踪和收入报告等方面的内容。

第六条公司应建立相应的内部控制机制，确保收入业务的合规性和准确性。

第二章收入确认第七条公司的收入确认应符合国家有关法律法规的规定，以及与客户达成的销售合同、服务合同等相关文件的约定。

第八条公司的销售收入确认应满足以下条件：商品已交付或服务已完成；收入的金额能够被可靠地计量；收入的计量基准能够确定。

第九条公司的服务收入确认应满足以下条件：服务已提供；具备可靠的计量基准；收入的金额能够被可靠地计量。

第十条公司的投资收入确认应满足以下条件：投资收益已产生；投资收益的金额能够被可靠地计量；投资收益的计量基准能够确定。

第十一条公司的其他收入确认应满足以下条件：收入的发生已经明确；收入的金额能够被可靠地计量。

第十二条公司应建立相应的收入确认程序，明确责任人，并通过内部审批程序进行确认。

第三章收入核实第十三条公司收入的核实应通过与客户和供应商的对账、发票的审查等方式进行。

第十四条公司应建立完善的客户账务管理制度，及时记录客户的付款情况。

第十五条公司应建立完善的供应商账务管理制度，及时记录供应商的收款情况。

第十六条公司应建立相应的收入核实程序，明确责任人，并通过内部审批程序进行核实。

第四章收入会计处理第十七条公司的收入会计处理应符合国家有关会计法律法规的规定，以及与客户、供应商的合同、发票等相关文件的约定。

第十八条公司应根据收入的性质建立相应的会计科目和账户。

第十九条公司收入的会计处理应及时准确地记录，并按照规定的制度进行核算和报表编制。

第二十条公司应建立相应的收入会计处理程序，明确责任人，并通过内部审批程序进行处理。

其他业务收入规章制度第一章总则第一条为规范公司的其他业务收入管理，明确收入来源和计量方法，保障公司经济利益，特制定本制度。

第二条其他业务收入是指公司除销售商品或提供劳务之外，从非主营业务活动中取得的收入。

第三条本制度适用于公司内所有相关部门和人员，必须严格遵守。

第四条其他业务收入应当依法依规，真实可靠地记录在公司财务报表中。

第五条其他业务收入主要包括但不限于咨询服务、技术服务、租赁收入、投资收益等。

第二章收入的确认和计量第六条收入的确认应当满足以下条件：（一）收入是公司实际发生的、经济利益的增量；（二）收入的数额能够可靠地计量；（三）相关的成本能够可靠地计量。

第七条其他业务收入的计量应当合理、准确。

第八条其他业务收入的计量应当按照以下原则进行：（一）当收入的收现条件得到满足时，计入应收账款；（二）确定交易金额应当采用公允价值；（三）若无法合理估计交易金额，应当按照实际发生的成本计量。

第九条其他业务的相关成本应当与相应的收入结合计量。

第三章收入的确认时间及方法第十条其他业务收入的确认时间应当遵循以下原则：（一）咨询服务、技术服务等一次性服务，应当在服务完成并取得报酬时确认收入；（二）租赁收入、投资收益等周期性收入，应当按照约定周期确认；（三）按合同约定或成本法调整收入确认时间。

第十一条其他业务收入的确认方法主要包括现金收款、银行转账、应收账款确认等形式。

第四章收入的监督和审核第十二条公司应当建立健全的其他业务收入监督和审核机制，保障公司经济利益。

第十三条相关部门应当对其他业务收入的确认和计量进行定期审查，确保数据的真实性和准确性。

第十四条内部审计部门应当定期对其他业务收入进行审计，发现问题及时整改。

第十五条公司应当定期披露其他业务收入情况，接受外部审计部门的审计。

第十六条若发现其他业务收入存在违规行为或异常情况，应当立即报告上级主管部门和内部审计部门进行调查处理。

第五章罚则和奖励第十七条对于违反其他业务收入规章制度的行为，公司将按照规定进行处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。