下载文档原格式
2016-2022年中国旅游演出行业发展趋势及投资前景分析报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2016-2022年中国旅游演出行业发展趋势及投资前景分析报告∙出版日期：2016年∙报告价格：印刷版：RMB 7000 电子版：RMB 7200 印刷版+电子版：RMB 7500 ∙报告来源：/b/lvyou/D04382Z2BV.html∙智研数据研究中心：报告目录2015年全国旅游演出实收票房35.7亿元，同比增长31.7%。
全年旅游演出实际票房收入为35.7亿元，较2014年增长8.6亿元，同比增长31.7%。
2015年全国旅游演出观众4713万人次，同比增长31.2%。
旅游演出观众以旅游人群为主，团客占八成左右。
旅游演出逐步走向市场化和规范化。
智研数据研究中心发布的《2016-2022年中国旅游演出行业发展趋势及投资前景分析报告》共十章。
中国旅游演艺行业市场分析报告简介本报告旨在对旅游演艺市场进行全面分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面。
通过对市场的深入研究，为相关企业提供有价值的参考和决策支持。
本报告结合现有数据和市场调研，以客观、全面的角度对旅游演艺市场进行分析。
1. 市场概述旅游演艺市场是指以旅游为主题，通过丰富多样的表演形式吸引游客参与的市场。
随着旅游业的快速发展，旅游演艺市场也呈现出蓬勃发展的势头。
目前，旅游演艺市场已经成为旅游目的地不可或缺的一部分，对于提升旅游吸引力和增加游客消费起到重要作用。
2. 市场规模根据统计数据显示，旅游演艺市场在过去几年内保持着稳定增长的态势。
截至目前，全球旅游演艺市场规模已超过X亿美元，并且预计未来几年仍将保持较高增长率。
市场的不断扩大使得更多的旅游目的地关注并加大了对旅游演艺产业的投入。
3. 市场竞争格局旅游演艺市场呈现出竞争激烈的格局。
目前市场上有众多旅游演艺公司竞相进入，并且不断推出创新的演艺产品以吸引游客。
在市场竞争格局中，一些知名旅游演艺公司占据着较大的市场份额，但也有一些新兴企业凭借独特的创意和合作模式迅速崭露头角。
未来，市场竞争将会更加激烈，只有具备优质产品、独特卖点和良好的品牌口碑的企业才能在市场中立于不败之地。
4. 市场发展趋势随着旅游业的发展和游客消费水平的提升，旅游演艺市场将迎来更大的机遇和挑战。
•数字化升级：随着数字技术的发展，越来越多的旅游演艺公司将通过数字化手段提供更加精彩的表演体验，例如投影技术、虚拟现实等。
•多元化产品：旅游演艺市场将不再满足于传统的演出形式，更多元化、创新性的演艺产品将获得更多关注和消费。
•地域特色：各地旅游演艺将更加注重展现地域特色和文化底蕴，以吸引更多游客。
•合作共赢：旅游演艺与旅游景区、酒店等旅游相关产业之间将加强合作，通过联动、互利共赢来实现更好的市场效益。
结论旅游演艺市场作为旅游业务的一个重要组成部分，具有广阔的发展前景和巨大的商机。
演艺行业现状及发展趋势分析2016年中国演艺现状调研及发展趋势走势分析报告报告编号：1800236中国产业调研网行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：行业研究报告一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网Cir基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息报告名称：2016年中国演艺现状调研及发展趋势走势分析报告报告编号：1800236 ←咨询时，请说明此编号。
优惠价：￥7380 元可开具增值税专用发票网上阅读：温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。
二、内容介绍演艺产业是以演艺产品的创作、生产、表演、销售、消费及经纪代理、艺术表演场所等配套服务机构共同构成的产业体系。
演艺产品具体形态包括音乐、歌舞、戏剧、戏曲、芭蕾、曲艺、杂技等各类型演出。
演艺产业是基础性文化产业，在文化市场中占据重要地位。
在2009年国务院通过的《文化产业振兴规划》中，将发展文艺演出院线作为发展文化产业的八项重点工作之一，而“十二五”期间，《国家“十二五”规划》仍继续将演艺产业作为重点发展的文化产业之一。
与此同时，随着经济的迅速发展，民众的文化娱乐支出比重不断增加，文化消费时间逐渐增多，对文化产品的选择性日益增强，逐渐向高层次的精神文化需要转移，而观看娱乐性强、影响力大的演出节目成为民众最为普遍的文化消遣方式之一。
据中国产业调研网发布的2016年中国演艺现状调研及发展趋势走势分析报告显示，演艺产业链各环节包括文艺表演团体、演出场所、演出中介机构和演出票务。
中国旅游演艺行业发展现状和趋势调查报告
一、中国旅游演艺行业发展现状
(一)演艺旅游的发展历史简介
中国旅游演艺行业的起源可以追溯到中华文明萌芽时期，当时的演艺
行业已经开始发展。
早在元朝时期，人们就开始把传统的演艺，如戏曲、
说唱、歌舞、杂技等形式和旅游结合在一起，以形成一种经典的观赏类演
出形式。
这种观赏表演形式后来发展成为中国旅游演艺行业的一部分。
随着中国经济的发展和民众生活水平的提高，旅游演艺行业逐渐发展
壮大。
如今，中国旅游演艺行业已经成为全国最受欢迎的娱乐行业之一，
也是中国文化交流的桥梁。
旅游演艺行业已经越来越受到人们的青睐，旅
游演艺表演场所已经遍布全国。
(二)当前旅游演艺行业发展现状
近年来，中国旅游演艺行业受到了政府的支持和鼓励，不断发展壮大。
它已成为一个值得重视的消费市场，越来越受到广大消费者的欢迎，成为
流行文化的重要组成部分，为当地经济发展创造了丰厚的经济效益。
2016中国演出市场年度报告全文与报告解析2016 中国演出市场年度报告全文与报告解析。
概述:2016 年中国演出市场总体表现平稳，票房收入达到 235.7 亿元人民币，同比增长 12.7%。
演出市场票房收入主要集中在一线城市和部分二线城市，其中北京票房收入最高，达到 44.9 亿元人民币，同比增长 12.1%。
分析:2016 年中国演出市场呈现出以下几个特点:一、演出市场票房收入稳步增长。
尽管全球经济不景气，但中国演出市场仍然保持了稳定增长的态势。
尤其是一线城市的演出市场表现优异，吸引了大量的观众和投资者。
二、演出市场结构失衡。
中国演出市场主要集中在一线城市和部分二线城市，其他城市的演出市场表现相对较弱。
这种失衡的结构导致资源过度集中，不利于整个演出市场的健康发展。
三、演唱会市场仍是主流。
在演出市场中，演唱会市场占据主导地位，收入占比达到 64.7%。
这说明演唱会仍然是最受欢迎的演出形式之一，同时也说明演唱会市场存在着较大的发展空间。
四、话剧和戏曲市场增长迅速。
随着观众审美水平的提高和对传统文化的重视，话剧和戏曲市场呈现出快速增长的态势。
尤其是戏曲市场，由于其独特的文化内涵和艺术价值，受到了越来越多观众的喜爱。
建议:针对中国演出市场的现状，建议采取以下措施:一、加强演出市场的监管。
演出市场存在着过度竞争和不规范行为，需要加强监管，保障消费者的合法权益。
二、促进演出市场的多元化。
演出市场结构失衡，需要采取措施促进演出市场的多元化，吸引更多的观众和投资者。
三、加强对传统文化的保护和传承。
戏曲市场增长迅速，需要加强对传统文化的保护和传承，让更多的人了解和喜爱传统文化。
四、加强演出市场的创新。
演出市场需要不断进行创新，推出新的演出形式和内容，以满足观众的需求。
旅游演艺行业分析报告目录一、行业概况：进入发展高峰，创作和运营是核心 (3)1、旅游演艺进入投资高峰期 (3)2、成功的旅游演艺项目：区域文化风情的“画龙点睛” (3)（1）展现景区旅游文化，丰富游客旅游体验 (3)（2）带来丰厚的投资回报 (4)（3）创造周边经济、社会效益 (4)2、旅游演艺项目类型分析 (5)（1）根据演出类型划分 (5)（2）按创作团队来划分 (5)3、机遇与挑战 (6)二、旅游演艺成功因素分析：市场容量、节目质量、营销渠道 (7)1、市场容量 (7)2、节目质量 (8)3、营销渠道 (9)三、标杆分析：宋城股份—强大的营销渠道+优秀的节目创作能力 (10)1、重视渠道营销 (11)2、成熟稳定的运营机制保证节目质量上乘 (12)3、异地项目复制分析 (13)（1）不是轻资产、不是迪斯尼 (13)（2）印象可以、梅帅元团队可以，宋城能否成功 (14)（3）怎么看待竞争 (15)一、行业概况：进入发展高峰，创作和运营是核心1、旅游演艺进入投资高峰期旅游演艺是旅游服务六大元素“吃/住/行/玩/购/娱”中的“娱”，为游客提供结合当地旅游文化、资源的演艺节目。
近年来，各地景区呈现旅游演艺项目投资热。
2011 年底，中国共有约230 台旅游演艺项目1，目前拟建和在建的旅游演艺项目有70 余台，占已有存量的30%。
福建省宣传部官员介绍2，“将支持重点景区打造文化品位高、震撼力强的演艺精品。
全面提升印象大红袍等现有旅游演艺精品…力争到“十二五”末全省所有5A 级旅游景区均推出旅游演艺产品，使其成为景区的亮点。
”2、成功的旅游演艺项目：区域文化风情的“画龙点睛”我们认为，出现这种投资热潮的原因在于，成功的旅游演艺项目能够带来游客、当地政府、投资方的共赢：（1）展现景区旅游文化，丰富游客旅游体验例如“印象刘三姐”系列结合了刘三姐的传说，展示了广西壮族文化，同时实景舞台展现出漓江山水美景。
“宋城千古情”讲述了人们熟知的岳飞、白蛇传等杭州故事，同时结合声光电等高科技元素，给游客留下深刻印象。
2016年旅游演艺行业分析报告2016年9月目录一、行业管理 (4)41、行业管理体制 ....................................................................................................52、产业政策及法律法规 ........................................................................................（1）产业政策 (5)（2）相关法律法规 (8)二、产业链关系 (8)三、行业发展背景 (9)101、发展历程 ..........................................................................................................（1）初级发展阶段 (10)（2）繁荣发展阶段 (10)（3）快速发展阶段 (10)112、演出模式 ..........................................................................................................（1）实景演出模式 (11)（2）主题公园演出模式 (11)（3）旅游舞台演出模式 (12)四、行业特点 (12)1、旅游演艺主题明确，突出地方文化特色 (12)2、注重娱乐性，强调旅游者欣赏性与参与性的结合 (13)3、商业特性明显，能产生巨大溢出效益 (13)134、特殊的经营模式 ..............................................................................................5、具有周期性、区域性和季节性 (14)五、行业市场规模及发展趋势 (14)六、影响行业发展的因素 (19)191、有利因素 ..........................................................................................................（1）政策推动旅游演艺资源整合 (19)（2）文化及资源背景带动旅游演艺发展 (20)（3）居民收入增长带动文化消费升级 (20)（4）旅游体验的提升促进行业发展 (20)212、不利因素 ..........................................................................................................七、行业的进入壁垒 (21)1、区域壁垒 ..........................................................................................................21222、品牌壁垒 ..........................................................................................................223、人才壁垒 ..........................................................................................................224、资源壁垒 ..........................................................................................................235、资金壁垒 ..........................................................................................................八、行业风险特征 (23)1、政策变化风险 ..................................................................................................23242、不可抗因素风险 ..............................................................................................九、行业竞争情况 (24)一、行业管理1、行业管理体制行业主管部门主要是文化部。
2016旅游行业分析报告2016年是中国旅游行业发展的重要一年。
根据相关数据统计，2016年全国共接待国内外游客45.97亿人次，同比增长12.8%，旅游总收入达到4.69万亿元，同比增长13.5%。
下面针对2016年旅游行业发展情况进行分析。
首先，国内旅游市场稳步增长。
2016年国内游客总量达到44.38亿人次，同比增长11.4%。
这主要得益于中国经济的稳定发展，居民收入水平的不断提高，以及旅游消费观念的逐渐成熟。
此外，旅游目的地扩大，新的旅游景点和线路的开发也吸引了更多的游客。
其次，出境旅游市场持续增长。
2016年出境游达到1.59亿人次，同比增长4.3%。
这主要得益于人民币升值和签证便利化政策的推进，使得中国游客出境旅游更加便捷。
以亚洲国家和地区为主要目的地国家，如泰国、日本、韩国等。
此外，欧洲和北美地区也成为中国游客的新选择。
再次，旅游消费升级。
随着中国经济的发展，居民收入增加，人们对旅游的需求也发生了变化。
传统的观光旅游已经不能满足游客的需求，更多的人选择自由行、深度游等类型的旅游。
此外，购物、美食、娱乐等旅游消费也得到了提升，为旅游行业的发展提供了新的动力。
最后，互联网与旅游业深度融合。
随着互联网的普及和移动互联网的发展，在线旅游逐渐成为主流。
通过互联网，游客可以自主选择线路、预定交通工具和酒店，同时旅游企业也可以通过网络平台实现销售和推广。
互联网的崛起为旅游业提供了更多的机遇和挑战，促进了旅游行业的创新和发展。
总的来说，2016年中国旅游行业保持了快速增长的态势。
旅游市场的不断扩大，消费升级的推动以及互联网与旅游业的融合，都为旅游行业的发展提供了有力支持。
然而，也存在一些问题，如景区拥挤、服务质量参差不齐等，需要相关部门进一步加强管理和规范。
在未来，中国旅游行业有望迎来更加广阔的发展前景。
旅游演艺行业分析报告旅游演艺行业分析报告一、定义旅游演艺行业是指以旅游为主题的演艺文化活动，包括各地域、民俗、历史、传统文化等，以娱乐、文化传播、旅游宣传等为目的的多种艺术形式的综合体。
二、分类特点旅游演艺行业可以分为文化旅游、民俗旅游、历史旅游、主题旅游等，其特点是将旅游和演艺文化结合起来，以做好宣传、传播文化、促进旅游的目的，其中包含了丰富的部分分类：表演、节庆、旅游景区的特色演艺等。
其特点是文化传承、旅游宣传、创新性思维，全方位地给游客带来美妙的体验。
三、产业链旅游演艺行业的产业链包含产品制作/创意、表演演员、场地及设备、推广包装、经营管理和旅游营销等环节，其中演艺活动的质量和表演明星的能力比较重要，并且也同时需要较高水准的设备配合和创意团队的协作，一线的作品和演员往往决定着推广和选择。
四、发展历程旅游演艺行业起源于旅游景点打造，各地乡村和景区为吸引游客不断改善设备和表演实力，随着主题化、节日化、趣味化等趋势的增强，旅游演艺表演不断在客户需求的驱动下发展并丰富，消费者对旅游演艺活动的需求也愈发多样化。
五、行业政策文件国家旅游局发布的《旅游商品价格规定》、《旅游行业质量等级划分与评定》、《旅游管理条例》、《旅游集散中心建设指引》等相关文件对旅游演艺行业有一定的管理和规范影响。
六、经济环境我国消费市场不断扩大和旅游业相应的快速发展带动旅游演艺的发展，同时旅游消费对于旅游演艺的强需求也让这个行业表现出了大好的前景。
七、社会环境社会对于旅游演艺行业的认可和支持是推动行业持续发展的动力，各种文化活动和地方传统节日都可成为旅游演艺行业的丰富素材。
八、技术环境随着互联网技术的高速发展，旅游演艺行业展示、宣传都可以通过网络进行更广泛的推广，同时多媒体技术和3D可视化等带来更加的视觉和听觉效果。
九、发展驱动因素旅游需求、场地资源、演员表演技巧和创意，等等因素推动了旅游演艺行业的发展，市场对优质的表演作品和演员的诉求和需求也持续存在。
旅游演艺行业分析报告（经典版）目录一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山1、票房收入是演出市场收入的主要来源2、旅游演出市场在2013 年首次出现下滑3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖4、旅游演艺竞争格局相对分散，仅有三大机构具备异地扩张能力二、观印象：张艺谋领衔的印象系列创作团队1、公司简介：知名旅游演出创作和版权运营机构，股东背景雄厚2、盈利模式：演出创作+知识产权许可3、核心业务：七大山水实景演出+两大情景体验剧（1）印象刘三姐（2）印象丽江（3）印象西湖（4）印象海南岛（5）印象大红袍（6）印象普陀（7）印象武隆（8）又见平遥（9）又见五台山（10）印象国乐/又见国乐（11）新项目：武汉长江实景演出+印象马六甲4、核心人物：张艺谋+王潮歌+樊跃（1）张艺谋（2）王潮歌（3）樊跃5、财务与估值：盈利能力远超同行，收购估值较高三、宋城演艺：“主题公园+旅游演艺”最佳典范1、盈利模式：“主题公园+旅游演艺”深度融合2、核心项目：杭州大本营+三大异地千古情景区（1）杭州宋城千古情景区（2）三亚千古情景区（3）丽江千古情景区（4）九寨千古情景区（5）泰山千古情四、山水盛典：山水实景演出创立者（1）印象刘三姐（2）禅宗少林〃音乐大典（2）天门狐仙〃新刘海砍樵（3）道解都江堰（4）中华泰山〃封禅大典五、宋城演艺VS观印象1、发展历程2、经营模式3、景区布局4、品牌与团队5、经营业绩六、印象团队谋求对接资本市场1、三湘股份（1）交易方案（2）收购影响------------------------------------------------------------一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色的主题商业表演与活动，主要有三个特征：1）针对旅游市场所开发的，目标人群是游客；2）演艺项目体现该地域的文化特色，并以此为核心竞争力；3）具有商业性质，吸引游客延长其逗留时间，产生溢出效应。
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2016年8月目录一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山 51、票房收入是演出市场收入的主要来源 62、旅游演出市场在2013 年首次出现下滑83、旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖104、旅游演艺竞争格局相对分散，仅有三大机构具备异地扩张能力12二、观印象：张艺谋领衔的印象系列创作团队131、公司简介：知名旅游演出创作和版权运营机构，股东背景雄厚132、盈利模式：演出创作+知识产权许可143、核心业务：七大山水实景演出+两大情景体验剧15（1）印象刘三姐17（2）印象丽江22（3）印象西湖24（4）印象海南岛25（5）印象大红袍25（6）印象普陀26（7）印象武隆27（8）又见平遥27（9）又见五台山28（10）印象国乐/又见国乐28（11）新项目：武汉长江实景演出+印象马六甲29 4、核心人物：张艺谋+王潮歌+樊跃29（1）张艺谋29（2）王潮歌30（3）樊跃305、财务与估值：盈利能力远超同行，收购估值较高31三、宋城演艺：“主题公园+旅游演艺”最佳典范321、盈利模式：“主题公园+旅游演艺”深度融合332、核心项目：杭州大本营+三大异地千古情景区33 （1）杭州宋城千古情景区33（2）三亚千古情景区35（3）丽江千古情景区36（4）九寨千古情景区37（5）泰山千古情38四、山水盛典：山水实景演出创立者39 （1）印象刘三姐40（2）禅宗少林〃音乐大典41（2）天门狐仙〃新刘海砍樵42（3）道解都江堰43（4）中华泰山〃封禅大典43五、宋城演艺VS观印象441、发展历程442、经营模式463、景区布局464、品牌与团队465、经营业绩46六、印象团队谋求对接资本市场，华丽转身打造演艺盛宴471、三湘股份：上海中小型房地产企业，主打绿色科技概念47 （1）交易方案47（2）盈利预测47旅游演艺行业：行业产业化和规模化尚待挖掘，三大派系占据行业半壁江山。
根据中国演出行业协会统计，2013年中国旅游演出收入合计618亿元，但在2013年首次出现下滑（预计反腐和限三公消费影响），2014年小幅回暖，目前旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整个旅游演艺市场增长。
行业竞争格局相对分散，仅有宋城演艺、观印象和山水盛典三大机构具备持续异地扩张能力。
观印象：张艺谋领衔顶尖团队，谋求对接资本市场。
观印象是是国内知名旅游演出创作和版权运营机构。
公司采用演出创作+“知识产权许可”的轻资产盈利模式，拥有印象系列“七大山水实景演出”和又见系列“两大情景体验剧”。
三湘股份通过发行股份+支付现金方式购买观印象100%股权，交易价格19亿元。
该收购对三湘的影响：1）房地产开发与旅游文化演艺间的协同效应；2）首次迈入文化产业，后续战略升级转型有望提速；3）内容端聚合优质团队，股东端引入互联网、PE/VC大佬，多方合作共赢值得期待。
宋城演艺：主题公园+旅游演艺”完美融合。
宋城演艺是中国演艺第一股，打造了“宋城”和“千古情”品牌，成功实践出“主题公园+旅游演艺”深度融合的经营模式，公司核心项目为杭州宋城景区和四大异地千古情景区（三亚、丽江、九寨、泰安），增长前景看好。
山水盛典：山水实景演出创立者。
山水盛典由中国山水实景演出创始人、著名旅游演出导演、策划人梅帅元先生发起设立，专注于山水实景演出，已成功创作十余台大型山水实景演出，拥有全明星创作班底，创作运营经验丰富，异地复制能力较强。
宋城演艺vs观印象（发展历程、经营模式、景区布局、品牌与团队、经营业绩）。
我们认为观印象的竞争优势在：1）“张艺谋+印象”的品牌效应；2）稀缺而独有的景区资源+内容创作精品化路线，具备一流艺术水准；3）轻资产经营模式，掌握核心资源“版权”，处于产业链上游拥有定价权；4）异地复制经验丰富，新推出的“又见”系列室内剧市场空间广阔；5）背靠景区当地国企，票房分成有保障，盈利能力强于同行。
宋城演艺的竞争优势在：1）“主题公园+旅游演艺”深度融合的经营模式产生的协同效应；2）专业化的运作和管理，保证了新项目在异地的成功复制；3）“宋城+千古情”两大品牌知名度高，营销推广和活动策划能力出色；4）借助资本市场完成娱乐全产业链布局，内容端更为丰富；5）拥有互联网平台级入口（六间房），融合线上线下资源，渠道端控制力更强。
旅游演艺行业：三大派系包揽行业半壁江山。
旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色的主题商业表演与活动。
根据中国演出行业协会的统计，2013年国内旅游演出收入241亿元，再加上计入旅游业分账的377亿元，合计市场规模618亿元，占演出总票房收入的369%。
旅游演出市场在2013年首次出现下滑，票房收入同比下降148%，2014年至今呈现弱复苏态势，旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖。
旅游演艺竞争格局相对分散，仅有宋城演艺、观印象和山水盛典三大机构具备异地扩张能力，其他旅游演艺机构一般只在某一景区内经营，其股东多为当地国有企业或景区。
观印象：张艺谋领衔的印象系列创作团队。
观印象创始于2006年3月，是国内知名旅游演出创作和版权运营机构，股东背景雄厚，包括演艺界、互联网、PE/VC领域的多位大佬。
公司采用“演出创作+知识产权许可”的轻资产盈利模式，主要收入来源于演出项目制作费、维护费收入、票房分成和衍生品收入。
观印象的核心业务为“七大山水实景演出+两大情景体验剧”，分别为印象系列（印象刘三姐、印象丽江、印象西湖等）和又见系列（又见平遥、又见五台山），核心创作团队为张艺谋领衔的铁三角组合（张艺谋+王潮歌+樊跃）。
2014年公司实现营业收入139亿元，净利润075亿元，拥有高于同行业的利润率（毛利率852%，净利率537%）。
宋城演艺：“主题公园+旅游演艺”最佳典范。
宋城演艺是中国演艺第一股，主要经营主题公园和文化演艺，成功打造了“宋城”和“千古情”品牌，成功实践出“主题公园+旅游演艺”深度融合的经营模式，二者互为表里，互相促进，既有效提升了主题公园的文化内涵，又为旅游文化演艺节目构建了层次丰富的游历氛围。
公司核心项目为杭州宋城景区和三大异地千古情景区（三亚、丽江、九寨），在活动策划和营销推广上具有丰富的经验，预计近期异地项目的客流有望持续提升，增长前景看好。
山水盛典：山水实景演出的创立者。
山水盛典由中国山水实景演出创始人、著名旅游演出导演、策划人梅帅元先生发起设立，专注于山水实景演出，已成功创作印象刘三姐、天门狐仙、禅宗少林、泰山封禅大典等十余台大型山水实景演出，每年接待观众上百万人次。
公司拥有全明星创作班底，除了梅帅元外，制作团队还包括谭盾、易中天、严文龙、李六乙等人，且公司创作运营经验丰富，异地复制能力较强。
宋城演艺vs观印象。
从发展历程看，宋城追求大而全，观印象追求小而精。
宋城演艺在景区和演艺的经营上深耕细作，探索出了“主题公园+旅游演艺”的创新模式，使得后期的异地扩张水到渠成，同时借助资本实现了大文化产业的布局。
观印象自成立以来一直专注于旅游演艺，每年的新演出有条不紊的推进，同时探索出室内情景体验剧的新演出形式。
从经营模式上看，宋城演艺通过重资产模式将演艺与景区相融合，有效克服了单一化经营的旅游文化演艺节目体验类别较少、无法满足游客亲身参与和互动体验需求的缺陷，而且景区+演艺的总票价虽然比印象演出高，但却多了主题公园的游览，相比印象系列单一的演出对于观众来说更具吸引力。
而观印象采用轻资产经营模式，所需资本少便于异地扩张，同时项目投资的风险也小，但由于其不参与后期的经营，所以业绩成长性较弱。
从景区布局来看，宋城和观印象都在热门旅游城市有所布局，但各自的侧重点有所不同，印象系列追求自然景观的独特性，在此基础上创作出震撼人心的作品；宋城更依赖旅游城市庞大的游客数量，通过自建景区来满足游客游览主题公园和文化演艺的需求。
因此，目前印象系列的景区布局相对更多，但新增项目难度较大，又见系列推出扩充了观印象的市场空间，而宋城对旅游演艺的景区布局相对较少，但近期推出的城市演艺市场广阔，有望在各大中型城市全面铺开。
从团队来看，宋城演艺的创作和经营团队相对成熟，不依赖于个别导演和演员，拥有系统的人才培养体系，能够为公司的发展提供人力资源保障，而观印象只专注于演出的创作，多年来并未涌现出新的知名导演，对张艺谋、王潮歌、樊跃这三大导演的依赖度较高，一旦三位核心人物离开公司，观印象的创作质量和品牌影响力将大打折扣，这也是观印象最主要的风险点之一。
从业绩表现来看，宋城演艺近两年在异地新项目的复制上表现亮丽，三亚、九寨、丽江三大项目为公司贡献了收入增量，观印象由于是轻资产经营模式，其利润率要高于宋城演艺和印象系列的经营公司，演出项目版权这一核心资源能够支撑更强的盈利能力。
我们认为观印象在旅游演艺行业的竞争优势主要体现在：1）“张艺谋+印象”的品牌效应。
2）稀缺而独有的景区资源+内容创作精品化路线，具备一流艺术水准；3）轻资产经营模式，掌握核心资源“版权”，处于产业链上游拥有定价权；4）异地复制经验丰富，新推出的“又见”系列室内剧市场空间广阔；5）背靠景区当地国企，票房分成有保障，盈利能力大幅强于同行。
宋城演艺的竞争优势主要体现在：1）“主题公园+旅游演艺”深度融合的经营模式产生的协同效应。
2）专业化的运作和管理，保证了新项目在异地的成功复制。
3）“宋城+千古情”两大品牌知名度高，营销推广和活动策划能力出色。
4）借助资本市场完成娱乐全产业链布局，内容端更为丰富。
5）拥有互联网平台级入口，融合线上线下资源，渠道端控制力更强。
观音像谋求对接资本市场：三湘收编张艺谋“印象”团队，华丽转身打造演艺盛宴。
三湘股份是上海中小型房地产企业，主打绿色科技概念。
公司通过发行股份+支付现金方式购买观印象100%股权，交易价格19亿元。
其中支付股份对价95亿元（每股65元，发行约146亿股本），支付现金对价95亿元。
同时募集配套资金19亿元，95亿元用于支付收购观印象的现金对价，其余补充流动资金。
本次增发对象包括互联网和PE/VC领域的多位大佬，云锋新创（互联网大佬马云、风险投资人虞锋）、周忻（钜洲资产）、IDG合伙人李建光、池宇峰（完美时空）潜伏其中。
收购观印象对三湘股份的影响：1）房地产开发与旅游文化演艺间的协同效应；2）首次迈入文化产业，后续战略升级转型有望提速；3）内容端聚合优质团队，股东端引入互联网、PE/VC大佬，多方合作共赢值得期待。
一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色的主题商业表演与活动，主要有三个特征：1）针对旅游市场所开发的，目标人群是游客；2）演艺项目体现该地域的文化特色，并以此为核心竞争力；3）具有商业性质，吸引游客延长其逗留时间，产生溢出效应。
