旅游演艺行业分析报告(经典版)
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旅游演艺行业分析
旅游演艺行业是指集旅游和演艺于一体的特殊行业,旨在通过演艺形式为游客提供娱乐和享受的同时,宣传和推广旅游目的地。
以下是对旅游演艺行业的分析。
首先,旅游演艺行业可以有效促进旅游业的发展。
旅游演艺作为旅游的补充和延伸,可以吸引更多的游客前来旅游。
通过丰富多样的演出和表演,游客可以更加全面地了解旅游目的地的文化、历史和风貌,增加旅游的吸引力和竞争力。
其次,旅游演艺行业对于旅游目的地的宣传和推广具有重要意义。
演艺表演可以将旅游目的地的特色文化和美景展现给广大的游客,激发游客的兴趣和参与度,促使他们更有意愿选择旅游目的地。
同时,演艺行业还可以通过各种媒介和渠道进行宣传推广,扩大旅游目的地的知名度和影响力。
再次,旅游演艺行业对于地方经济的发展起到了积极作用。
演艺表演需要各种人力资源和物质资源的支持,因此可以为当地的就业和经济增长提供机会。
同时,旅游演艺行业的发展还会带动相关产业的发展,例如餐饮、住宿、零售等,进一步促进地方经济的繁荣。
最后,旅游演艺行业也存在一些挑战和问题。
首先是演艺质量的问题,演艺表演需要具备高水准的演员和团队,才能吸引和满足游客的需求。
其次是旅游演艺的可持续发展问题,如何将演艺与旅游目的地的特色文化和环境保护相结合,是一个需要思考和解决的问题。
综上所述,旅游演艺行业在促进旅游业发展、宣传旅游目的地、推动地方经济发展等方面起到了重要作用。
然而,也需要面对一些挑战和问题,需要各方共同努力解决。
随着旅游需求的不断增长,旅游演艺行业有望得到更好的发展,为广大游客提供更加丰富多样的旅游体验。
中国旅游演艺行业市场分析报告简介本报告旨在对旅游演艺市场进行全面分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面。
通过对市场的深入研究,为相关企业提供有价值的参考和决策支持。
本报告结合现有数据和市场调研,以客观、全面的角度对旅游演艺市场进行分析。
1. 市场概述旅游演艺市场是指以旅游为主题,通过丰富多样的表演形式吸引游客参与的市场。
随着旅游业的快速发展,旅游演艺市场也呈现出蓬勃发展的势头。
目前,旅游演艺市场已经成为旅游目的地不可或缺的一部分,对于提升旅游吸引力和增加游客消费起到重要作用。
2. 市场规模根据统计数据显示,旅游演艺市场在过去几年内保持着稳定增长的态势。
截至目前,全球旅游演艺市场规模已超过X亿美元,并且预计未来几年仍将保持较高增长率。
市场的不断扩大使得更多的旅游目的地关注并加大了对旅游演艺产业的投入。
3. 市场竞争格局旅游演艺市场呈现出竞争激烈的格局。
目前市场上有众多旅游演艺公司竞相进入,并且不断推出创新的演艺产品以吸引游客。
在市场竞争格局中,一些知名旅游演艺公司占据着较大的市场份额,但也有一些新兴企业凭借独特的创意和合作模式迅速崭露头角。
未来,市场竞争将会更加激烈,只有具备优质产品、独特卖点和良好的品牌口碑的企业才能在市场中立于不败之地。
4. 市场发展趋势随着旅游业的发展和游客消费水平的提升,旅游演艺市场将迎来更大的机遇和挑战。
•数字化升级:随着数字技术的发展,越来越多的旅游演艺公司将通过数字化手段提供更加精彩的表演体验,例如投影技术、虚拟现实等。
•多元化产品:旅游演艺市场将不再满足于传统的演出形式,更多元化、创新性的演艺产品将获得更多关注和消费。
•地域特色:各地旅游演艺将更加注重展现地域特色和文化底蕴,以吸引更多游客。
•合作共赢:旅游演艺与旅游景区、酒店等旅游相关产业之间将加强合作,通过联动、互利共赢来实现更好的市场效益。
结论旅游演艺市场作为旅游业务的一个重要组成部分,具有广阔的发展前景和巨大的商机。
中国旅游演艺行业发展现状和趋势调查报告
一、中国旅游演艺行业发展现状
(一)演艺旅游的发展历史简介
中国旅游演艺行业的起源可以追溯到中华文明萌芽时期,当时的演艺
行业已经开始发展。
早在元朝时期,人们就开始把传统的演艺,如戏曲、
说唱、歌舞、杂技等形式和旅游结合在一起,以形成一种经典的观赏类演
出形式。
这种观赏表演形式后来发展成为中国旅游演艺行业的一部分。
随着中国经济的发展和民众生活水平的提高,旅游演艺行业逐渐发展
壮大。
如今,中国旅游演艺行业已经成为全国最受欢迎的娱乐行业之一,
也是中国文化交流的桥梁。
旅游演艺行业已经越来越受到人们的青睐,旅
游演艺表演场所已经遍布全国。
(二)当前旅游演艺行业发展现状
近年来,中国旅游演艺行业受到了政府的支持和鼓励,不断发展壮大。
它已成为一个值得重视的消费市场,越来越受到广大消费者的欢迎,成为
流行文化的重要组成部分,为当地经济发展创造了丰厚的经济效益。
旅游演艺行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述 (4)一、2023-2028年旅游演艺企业市场突破具体策略 (5)(一)、密切关注竞争对手的策略,提高旅游演艺产品在行业内的竞争力 (5)(二)、使用旅游演艺行业市场渗透策略,不断开发新客户 (5)(三)、实施旅游演艺行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 (5)(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 (6)(五)、实施线上线下融合,深化旅游演艺行业国内外市场拓展 (6)(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 (6)二、2023-2028年旅游演艺业市场运行趋势及存在问题分析 (7)(一)、2023-2028年旅游演艺业市场运行动态分析 (7)(二)、现阶段旅游演艺业存在的问题 (8)(三)、现阶段旅游演艺业存在的问题 (8)(四)、规范旅游演艺业的发展 (10)三、旅游演艺企业战略选择 (10)(一)、旅游演艺行业SWOT分析 (10)(二)、旅游演艺企业战略确定 (11)(三)、旅游演艺行业PEST分析 (12)1、政策因素 (12)2、经济因素 (12)3、社会因素 (13)4、技术因素 (13)四、旅游演艺行业政策背景 (14)(一)、政策将会持续利好旅游演艺行业发展 (14)(二)、旅游演艺行业政策体系日趋完善 (14)(三)、旅游演艺行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (15)(四)、宏观经济背景下旅游演艺行业的定位 (15)五、旅游演艺行业(2023-2028)发展趋势预测 (16)(一)、旅游演艺行业当下面临的机会和挑战 (16)(二)、旅游演艺行业经营理念快速转变的意义 (17)(三)、整合旅游演艺行业的技术服务 (17)(四)、迅速转变旅游演艺企业的增长动力 (17)六、旅游演艺行业存在的问题分析 (18)(一)、基础工作薄弱 (18)(二)、地方认识不足,激励作用有限 (18)(三)、产业结构调整进展缓慢 (19)(四)、技术相对落后 (19)(五)、隐私安全问题 (19)(六)、与用户的互动需不断增强 (20)(七)、管理效率低 (20)(八)、盈利点单一 (21)(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 (22)(十)、法律风险 (22)(十一)、供给不足,产业化程度较低 (22)(十二)、人才问题 (22)(十三)、产品质量问题 (23)七、2023-2028年旅游演艺业竞争格局展望 (23)(一)、旅游演艺业经济周期分析 (23)(二)、旅游演艺业的增长与波动分析 (24)(三)、旅游演艺业市场成熟度分析 (24)八、关于未来5-10年旅游演艺业发展机遇与挑战的建议 (25)(一)、2023-2028年旅游演艺业发展趋势展望 (25)(二)、2023-2028年旅游演艺业宏观政策指导的机遇 (25)(三)、2023-2028年旅游演艺业产业结构调整的机遇 (26)(四)、2023-2028年旅游演艺业面临的挑战与对策 (26)九、旅游演艺产业投资分析 (27)(一)、中国旅游演艺技术投资趋势分析 (27)(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 (28)(三)、中国旅游演艺行业投资风险 (28)(四)、中国旅游演艺行业投资收益 (29)十、旅游演艺成功突围策略 (29)(一)、寻找旅游演艺行业准差异化消费者兴趣诉求点 (29)(二)、旅游演艺行业精准定位与无声消费教育 (30)(三)、从旅游演艺行业硬文广告传播到深度合作 (30)(四)、公益营销竞争激烈 (31)(五)、电子商务提升旅游演艺行业广告效果 (31)(六)、旅游演艺行业渠道以多种形式传播 (31)(七)、强调市场细分,深耕旅游演艺产业 (32)概述近年来,旅游演艺行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。
中国旅游演艺行业市场现状分析一、旅游演艺行业概况旅游演艺以异地观众为主要客群,依托当地旅游景区,综合运用歌舞、杂技、曲艺等表现形式,为游客提供丰富多彩的演出形式和表现该地区历史文化或民俗风情的演出活动。
旅游演艺市场主要分为三大类,分别为剧场旅游演艺、实景旅游演艺和主题公园旅游演艺:旅游演艺产业链主要分为三部分:上游主要是由创作与设计方负责剧本创作、演艺制作等工作;中游是在主题公园内进行剧场建设,活动策划。
下游为销售端以票务机构为主,通过后期运营、渠道营销等手段触达至消费者。
二、全国艺术表演团体基本情况据统计,2020年末全国共有艺术表演团体17581个,比上年末减少214个;从业人员43.69万人,增加2.44万人。
2020年全国艺术表演团体共演出225.61万场,比上年下降24%;国内观众8.93亿人次,同比下降27.4%;演出收入方面,据统计,我国全国艺术表演团体演出收入连续2年下降,2020年下降至86.63亿元,同比下降31.7%。
三、中国旅游演艺行业市场现状分析近年来我国旅游演艺行业票房收入保持稳步上升,票房收入从2015年36.45亿元增长至2019年68.02亿元,CAGR为16.9%;观众人次从2015年4852.6万人增长至2019年9583.2万人。
旅游演艺场次数和旅游演艺剧目数也在逐步增加,旅游演艺场次从2015年76715场增长至2019年146686场,实现翻倍增长,CAGR 为13.8%。
旅游演艺剧目数从2015年225台增长至2019年340台。
四、中国旅游演艺行业竞争格局分析1、印象系列《印象·丽江》的营收在2011年-2014年稳步小幅提升,2014年之后,由于《丽江千古情》的开演后,《印象·丽江》营业收入逐年下滑,开始走下坡路,之前稳定在70%左右的毛利率也持续走低,2020年毛利率跌破40%,仅为34.9%。
2014-2019年《印象·大红袍》营收业绩小幅攀升,一直保持着盈利的状态,同时营业收入的增速也在持续放缓。
2024年旅游演出市场分析报告1. 引言本文旨在对旅游演出市场进行深入分析,通过对市场规模、竞争情况、发展趋势等方面的研究,为相关从业者提供决策依据和市场了解。
2. 市场规模旅游演出市场是指在旅游目的地或旅游景区进行的各类演出活动,包括文艺演出、民俗表演、歌舞秀等。
根据有关数据显示,近年来旅游演出市场规模呈逐年增长趋势。
据2019年统计数据显示,全球旅游演出市场收入达到xxx亿美元。
3. 市场竞争情况旅游演出市场竞争激烈,主要竞争者包括演出公司、旅游景区和旅游企业等。
这些竞争者通过不同的演出内容、场所和推广策略来争夺市场份额。
目前,市场上存在着大量演出公司和旅游景区,他们不断推出新的演出项目来吸引游客。
4. 市场发展趋势旅游演出市场呈现出以下几个发展趋势:4.1 技术创新随着科技的发展,旅游演出市场逐渐融入了虚拟现实、增强现实等技术。
这些技术创新为演出活动带来更丰富的体验,吸引了更多的游客。
4.2 文化融合旅游演出市场越来越重视展示当地的文化特色,通过演出活动将不同文化元素融入其中。
这种文化融合能够吸引更广泛的受众,推动市场发展。
4.3 线上线下结合随着互联网的发展,旅游演出市场逐渐将线上和线下结合起来。
通过在线预订、推广和直播等方式,扩大了演出的观众群体。
4.4 生态环保旅游演出市场逐渐意识到生态环保的重要性,倡导绿色演出和可持续发展。
这种发展趋势符合现代人对环境保护的需求,也有利于市场的可持续发展。
5. 结论综上所述,旅游演出市场规模逐年增长,竞争激烈,但也面临着技术创新、文化融合、线上线下结合和生态环保等发展趋势。
相关从业者应密切关注市场变化,不断创新和改进演出内容和服务,以满足游客需求,并在激烈竞争中取得竞争优势。
旅游演艺行业分析报告目录一、行业概况:进入发展高峰,创作和运营是核心 (3)1、旅游演艺进入投资高峰期 (3)2、成功的旅游演艺项目:区域文化风情的“画龙点睛” (3)(1)展现景区旅游文化,丰富游客旅游体验 (3)(2)带来丰厚的投资回报 (4)(3)创造周边经济、社会效益 (4)2、旅游演艺项目类型分析 (5)(1)根据演出类型划分 (5)(2)按创作团队来划分 (5)3、机遇与挑战 (6)二、旅游演艺成功因素分析:市场容量、节目质量、营销渠道 (7)1、市场容量 (7)2、节目质量 (8)3、营销渠道 (9)三、标杆分析:宋城股份—强大的营销渠道+优秀的节目创作能力 (10)1、重视渠道营销 (11)2、成熟稳定的运营机制保证节目质量上乘 (12)3、异地项目复制分析 (13)(1)不是轻资产、不是迪斯尼 (13)(2)印象可以、梅帅元团队可以,宋城能否成功 (14)(3)怎么看待竞争 (15)一、行业概况:进入发展高峰,创作和运营是核心1、旅游演艺进入投资高峰期旅游演艺是旅游服务六大元素“吃/住/行/玩/购/娱”中的“娱”,为游客提供结合当地旅游文化、资源的演艺节目。
近年来,各地景区呈现旅游演艺项目投资热。
2011 年底,中国共有约230 台旅游演艺项目1,目前拟建和在建的旅游演艺项目有70 余台,占已有存量的30%。
福建省宣传部官员介绍2,“将支持重点景区打造文化品位高、震撼力强的演艺精品。
全面提升印象大红袍等现有旅游演艺精品…力争到“十二五”末全省所有5A 级旅游景区均推出旅游演艺产品,使其成为景区的亮点。
”2、成功的旅游演艺项目:区域文化风情的“画龙点睛”我们认为,出现这种投资热潮的原因在于,成功的旅游演艺项目能够带来游客、当地政府、投资方的共赢:(1)展现景区旅游文化,丰富游客旅游体验例如“印象刘三姐”系列结合了刘三姐的传说,展示了广西壮族文化,同时实景舞台展现出漓江山水美景。
“宋城千古情”讲述了人们熟知的岳飞、白蛇传等杭州故事,同时结合声光电等高科技元素,给游客留下深刻印象。
2023年旅游演艺行业市场分析报告旅游演艺是指在旅游景点、度假村等旅游场所举办的演艺活动,包括歌舞表演、杂技、民族文化表演等各种形式。
随着旅游业的发展和人们文化娱乐需求的增加,旅游演艺行业正逐渐成为一个新的增长点。
本文将从市场规模、发展趋势、主要玩家等方面对旅游演艺行业进行分析。
一、市场规模旅游演艺行业是近年来发展最快的旅游文化消费领域之一。
我国旅游业总体实力不断增强,国内外旅游人数大幅提升,旅游演艺行业市场也得到了空前拓展。
据统计,我国旅游演艺市场规模已经达到了千亿元级别。
其中,大型演出、主题乐园演艺、小型文艺演出等细分市场均呈现快速增长态势。
二、发展趋势1. 主题化趋势。
旅游者在旅游过程中期望得到更多的文化体验和情感分享,而主题化表演能够深入挖掘当地的历史文化、民俗习惯等元素,从而更好地吸引游客的目光。
2. 多样化趋势。
无论是表演的形式,还是表现的内容,多样化已经成为旅游演艺行业的关键词。
日本、韩国的文化演艺已经成为了国内旅游者热捧的选择之一,而中华文化也有着丰富的表达方式和精彩的演出。
3. 互动化趋势。
传统的演出形式已经逐渐不能满足游客多元化的需求。
互动参与式演出可以让游客在参与中获得更好的文化体验和感受,是旅游演艺行业亟待推广的新发展方向。
三、主要玩家1. 上海迪士尼乐园上海迪士尼乐园的演艺节目是融合了新颖创意和本土元素。
每天都有近20个不同演出环节,最具代表性的为“十二生肖欢聚时”、“迪士尼奇妙音乐会”、“玩具总动员: 成长之旅”等。
2. 乐山大佛景区乐山大佛景区精心设计了奉先寺山水冉冉楼、功德塔啼鸣谷、麓山寄语等众多特色演出,受到游客广泛好评。
在认为互动娱乐形式是未来发展趋势的基础上,他们还特别推出了“和佛修行”项目。
3. 武汉海昌极地海洋公园武汉海昌极地海洋公园既有极地水族馆、海豚表演等主题景点,同时还有极地电影馆、动物超级星等挑战玩法,全方位打造极地探险主题公园。
四、市场风险随着社会经济的不断发展,旅游演艺行业的创新能力也受到了考验。
旅游演艺行业分析报告旅游演艺行业分析报告一、定义旅游演艺行业是指以旅游为主题的演艺文化活动,包括各地域、民俗、历史、传统文化等,以娱乐、文化传播、旅游宣传等为目的的多种艺术形式的综合体。
二、分类特点旅游演艺行业可以分为文化旅游、民俗旅游、历史旅游、主题旅游等,其特点是将旅游和演艺文化结合起来,以做好宣传、传播文化、促进旅游的目的,其中包含了丰富的部分分类:表演、节庆、旅游景区的特色演艺等。
其特点是文化传承、旅游宣传、创新性思维,全方位地给游客带来美妙的体验。
三、产业链旅游演艺行业的产业链包含产品制作/创意、表演演员、场地及设备、推广包装、经营管理和旅游营销等环节,其中演艺活动的质量和表演明星的能力比较重要,并且也同时需要较高水准的设备配合和创意团队的协作,一线的作品和演员往往决定着推广和选择。
四、发展历程旅游演艺行业起源于旅游景点打造,各地乡村和景区为吸引游客不断改善设备和表演实力,随着主题化、节日化、趣味化等趋势的增强,旅游演艺表演不断在客户需求的驱动下发展并丰富,消费者对旅游演艺活动的需求也愈发多样化。
五、行业政策文件国家旅游局发布的《旅游商品价格规定》、《旅游行业质量等级划分与评定》、《旅游管理条例》、《旅游集散中心建设指引》等相关文件对旅游演艺行业有一定的管理和规范影响。
六、经济环境我国消费市场不断扩大和旅游业相应的快速发展带动旅游演艺的发展,同时旅游消费对于旅游演艺的强需求也让这个行业表现出了大好的前景。
七、社会环境社会对于旅游演艺行业的认可和支持是推动行业持续发展的动力,各种文化活动和地方传统节日都可成为旅游演艺行业的丰富素材。
八、技术环境随着互联网技术的高速发展,旅游演艺行业展示、宣传都可以通过网络进行更广泛的推广,同时多媒体技术和3D可视化等带来更加的视觉和听觉效果。
九、发展驱动因素旅游需求、场地资源、演员表演技巧和创意,等等因素推动了旅游演艺行业的发展,市场对优质的表演作品和演员的诉求和需求也持续存在。
旅游演艺行业分析报告(经典版)目录一、旅游演艺:三大派系包揽行业半壁江山1、票房收入是演出市场收入的主要来源2、旅游演出市场在2013 年首次出现下滑3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目,未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖4、旅游演艺竞争格局相对分散,仅有三大机构具备异地扩张能力二、观印象:张艺谋领衔的印象系列创作团队1、公司简介:知名旅游演出创作和版权运营机构,股东背景雄厚2、盈利模式:演出创作+知识产权许可3、核心业务:七大山水实景演出+两大情景体验剧(1)印象刘三姐(2)印象丽江(3)印象西湖(4)印象海南岛(5)印象大红袍(6)印象普陀(7)印象武隆(8)又见平遥(9)又见五台山(10)印象国乐/又见国乐(11)新项目:武汉长江实景演出+印象马六甲4、核心人物:张艺谋+王潮歌+樊跃(1)张艺谋(2)王潮歌(3)樊跃5、财务与估值:盈利能力远超同行,收购估值较高三、宋城演艺:“主题公园+旅游演艺”最佳典范1、盈利模式:“主题公园+旅游演艺”深度融合2、核心项目:杭州大本营+三大异地千古情景区(1)杭州宋城千古情景区(2)三亚千古情景区(3)丽江千古情景区(4)九寨千古情景区(5)泰山千古情四、山水盛典:山水实景演出创立者(1)印象刘三姐(2)禅宗少林〃音乐大典(2)天门狐仙〃新刘海砍樵(3)道解都江堰(4)中华泰山〃封禅大典五、宋城演艺VS观印象1、发展历程2、经营模式3、景区布局4、品牌与团队5、经营业绩六、印象团队谋求对接资本市场1、三湘股份(1)交易方案(2)收购影响------------------------------------------------------------一、旅游演艺:三大派系包揽行业半壁江山旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色的主题商业表演与活动,主要有三个特征:1)针对旅游市场所开发的,目标人群是游客;2)演艺项目体现该地域的文化特色,并以此为核心竞争力;3)具有商业性质,吸引游客延长其逗留时间,产生溢出效应。
旅游演艺行业分析报告(经典版)
目录
一、旅游演艺:三大派系包揽行业半壁江山
1、票房收入是演出市场收入的主要来源
2、旅游演出市场在20RR年首次出现下滑
3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目,未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖
4、旅游演艺竞争格局相对分散,仅有三大机构具备异地扩张能力
二、观印象:张艺谋领衔的印象系列创作团队
1、公司简介:知名旅游演出创作和版权运营机构,股东背景雄厚
2、盈利模式:演出创作+知识产权许可
3、核心业务:七大山水实景演出+两大情景体验剧
(1 )印象刘三姐
(2 )印象丽江
(3 )印象西湖
(4)印象海南岛
(5)印象大红袍
(6 )印象普陀
(7 )印象武隆
(8 )又见平遥
(9)又见五台山
(10 )印象国乐/又见国乐
(11)新项目:武汉长江实景演出+印象马六甲4、核心人物:张艺谋+王潮歌+樊跃
(1 )张艺谋
(2)王潮歌
(3)樊跃
5、财务与估值:盈利能力远超同行,收购估值较高
三、宋城演艺:“主题公园+旅游演艺”最佳典范
1、盈利模式:“主题公园+旅游演艺”深度融合
2、核心项目:杭州大本营+三大异地千古情景区(1 )杭州宋城千古情景区
(2 )三亚千古情景区
(3 )丽江千古情景区
(4 )九寨千古情景区
(5)泰山千古情
四、山水盛典:山水实景演出创立者(1 )印象刘三姐
(2 )禅宗少林〃音乐大典
(2 )天门狐仙〃新刘海砍樵
(3)道解都江堰
(4 )中华泰山〃封禅大典
五、宋城演艺VS观印象
1、发展历程
2、经营模式
3、景区布局
4、品牌与团队
5、经营业绩
六、印象团队谋求对接资本市场
1、三湘股份
(1 )交易方案
(2 )收购影响
一、旅游演艺:三大派系包揽行业半壁江山
旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色
的主题商业表演与活动,主要有三个特征:1)针对旅游市场
所开发的,目标人群是游客;2)演艺项目体现该地域的文化
特色,并以此为核心竞争力;3)具有商业性质,吸引游客延长其逗留时间,产生溢出效应。
1、票房收入是演出市场收入的主要来源
根据中国演出行业协会的统计,20RR年国内演出市场总
收入463.00 亿元,其中票房收入168.79 亿元,占比36.5%,政府补贴收入96.87亿元,占比20.9%,娱乐演出
收入94.5亿元,占比20.4%。
(注:娱乐演出指演员个人或文艺表演团体在酒吧、茶楼、酒店、餐厅等非演出场所进行表演活动取得的收入)旅游演出的票房收入和观众人数占整个演出市场比例均超过三分之一。
从票房收入看,20RR年旅游演出收入24.1亿
元,再加上计入旅游业分账的37.7亿元,合计61.8亿元,占
演出总票房收入的36.9%。
从观众人数看,20RR年旅游演出吸引观众2,789万人次,占全国演出观众人数的38%。
2、旅游演出市场在20RR年首次出现下滑
近几年旅游演出市场收入一直保持稳步增长态势,但在
20RR年首次出现下滑,票房收入同比下降14.8%,观众人数
同比下降16.5%。
据协会调研,旅游演出票房收入普遍下降10%-30%,有部分演出收入下降幅度甚至达到50%,主要是
受到“八项规定”、新旅游法、演出同质化缺乏吸引力、跟团游比例下降、国外游客数量减少等因素影响。
3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目,未来优质节目将带动整
个旅游演艺市场回暖
近几年旅游城市和景区纷纷推出旅游演出项目,但大部分
在制作上严重趋同,在总体构思、节目创意、编导手法、制作手段上大同小异,容易引起游客审美疲劳,年收入在1,000万以下的演艺机构占比高达61.6%,在未来将被优质节目所
取代,我们认为,旅游演出市场还未被充分挖掘,短期的低迷并不影响优质节目的业绩,在节目创新和品牌营销上表现突出
的演出能够创造新的消费需求,反而会带动整个旅游演出市场回暖。
根据旅游演艺的演出场地、表演主题、艺术风格的不同可以进行分类,观印象旗下的“印象”系列属于室外剧场类中的山水实景类;“又见”系列则属于室内舞台类中的情境体验类。
从演出收入看,剧场驻场
旅游演出收入14.05亿,占旅
游演出票房收入的60%,实景演出和主题公园演出各自的收入都接近5亿元,各占比20%左右。
4、旅游演艺竞争格局相对分散,仅有三大机构具备异地扩张能力
除了宋城演艺、观印象和山水盛典在国内多个旅游城市有演出外,其他旅游演艺机构一般只在某一景区内经营,其股东多为当地国有企业或景区。
此外,行业内还有大量规模较小且不成体系(时而演出、时而停演)的演艺机构,年收入在
500万以下的演出机构占总数的54%,只能依靠导游“强买
强卖”或政府、企业团购维持票房。
二、观印象:张艺谋领衔的印象系列创作团队
1、公司简介:
知名旅游演出创作和版权运营机构,股东背景雄厚。
观印象的前身
印象创新设立于20RR年3月,主业为旅游文化演艺的策划、创意和制作,演出项目都由以张艺谋导演为主导,王潮歌、樊跃作为核心导演的团队亲自操刀,自最初的《印象刘三姐》项目至今已成功打造了“印象”和“又见”两大品牌,推出了“印象系列”一一《印象刘三姐》、《印象丽江》、《印象西湖》、《印象大红袍》、《印象普陀》、《印象武隆》等山水实景演出以及“又见”系列《又见平遥》、
《又见五台山》情境体验剧。
截止20RR年底,观印象所有演
出剧目已累积演出超过15,000场,观演人次逾3,000万。
近
几年来,观印象演出每年总观演人次都在500万以上,实现
票房年收入近10亿元。
观印象背后的股东包括了演艺界、互联网和PE/VC领域
的多位大佬,有著名导演张艺谋、IDG合伙人李建光、云锋
新创(互联网大佬马云、风险投资人虞锋)、lmpressionArt(HK)Limited
(虞锋实际控制)、IDG 风投基
金等。
2、盈利模式:演出创作+知识产权许可
观印象的盈利模式为“演出创作+知识产权许可”模式,
主要收入来源于演出项目制作费、维护费收入、票房分成和衍生品收入。
观印象与演出投资方达成制作意向后,在景区当地成立演出项目公司,项目公司由投资方(一般为景区当地国有资产管理平台或其控制的公司)控股,观印象一般持有10%
左右的少数股权。
观印象收取固定的制作费用、建议和咨询服务费、公演后维护费。
同时,演出项目版权归观印象所有,演。