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揭密招标潜规则招标潜规则是指在招标过程中存在的一些非正规的、不公平的行为或做法，这些行为可能会对招标结果产生影响，甚至导致不公平竞争。
揭示这些潜规则对于维护公平竞争环境、保障招标活动的公正性和透明度至关重要。
在本文中，我们将揭示一些常见的招标潜规则，并提供相应的解决方案。
1. 潜规则一：内定中标单位在一些招标项目中，招标单位可能事先与某个投标单位达成内定中标的协议。
这种行为严重违背了公平竞争的原则，剥夺了其他投标单位的公平竞争机会。
解决方案：- 加强监督和审查：相关监管部门应严格监督招标过程，确保招标活动的公正性和透明度。
- 提高投标单位的知情权：招标单位应提供公开的招标信息，确保所有投标单位都能够平等获得相关信息。
2. 潜规则二：虚假资质要求一些招标单位可能会故意设置过高的资质要求，以排除其他具备实力但资质稍逊的投标单位。
这种行为不仅违反了公平竞争原则，还限制了市场竞争。
解决方案：- 建立合理的资质要求：招标单位应根据项目的实际情况和需求，制定合理的资质要求，避免过高或过低的要求。
- 强化资质审核：相关监管部门应严格审核投标单位的资质，确保其符合招标要求。
3. 潜规则三：不公平的评标标准在评标过程中，一些招标单位可能会故意设置不公平的评标标准，以偏袒特定的投标单位。
这种行为剥夺了其他投标单位的公平竞争机会。
解决方案：- 建立公正的评标标准：招标单位应根据项目的实际情况和需求，制定公正的评标标准，并在评标过程中严格执行。
- 强化评标过程的监督：相关监管部门应对评标过程进行监督，确保评标活动的公正性和透明度。
4. 潜规则四：非法收取费用一些招标单位可能会以各种名义非法收取投标单位的费用，例如“谢礼”、“咨询费”等。
这种行为不仅增加了投标单位的成本，还违反了公平竞争原则。
解决方案：- 加强监督和惩处：相关监管部门应加大对非法收费行为的监督力度，并对违规行为进行严厉的惩处。
- 提高投标单位的知情权：招标单位应提供明确的投标要求，明确规定不得收取任何非法费用。
揭密招标潜规则一、背景介绍招标是一种公开、公平、公正的采购方式，旨在确保政府采购的透明度和公平竞争。
然而，在实际操作中，我们往往听说一些招标潜规则，即一些不公平的做法和不合法的行为，影响了招标的公正性和透明度。
本文将揭示一些常见的招标潜规则，以匡助人们更好地了解和应对这些问题。
二、常见的招标潜规则1. 内定中标：某些招标项目在开始前就已经内定了中标方，其他竞争者只是为了形式而参预，这种情况下的招标过程实际上是一种假象。
2. 提前泄露招标信息：有些内部人员会提前泄露招标信息给特定的竞争者，使他们能够提前准备，并获得不公平的竞争优势。
3. 虚假资质要求：招标方故意设置虚假的资质要求，以排除一些潜在的竞争者，从而让特定的竞争者获得中标机会。
4. 不合理的评标标准：招标方故意设置不合理的评标标准，以使特定的竞争者能够更容易地获得高分，从而获得中标机会。
5. 贿赂和回扣：一些竞争者通过贿赂或者回扣的方式来获得中标机会，这种行为不仅违法，也严重伤害了招标的公正性和透明度。
三、对策和建议1. 增加监督和公开透明度：加强对招标过程的监督，建立严格的信息保密制度，确保招标信息不被泄露，并及时发布招标结果和评标过程。
2. 加强法律法规的制定和执行：完善相关法律法规，明确招标的程序和要求，加大对违法招标行为的打击力度，保护合法竞争者的权益。
3. 提高竞争者的素质和能力：加强对竞争者的培训和指导，提高他们的专业素质和招标能力，使他们能够更好地应对招标潜规则。
4. 引入第三方评审机构：建立独立的第三方评审机构，由专业人士组成，对招标过程进行监督和评估，确保招标的公正性和透明度。
5. 建立举报机制：设立举报电话和举报邮箱，鼓励人们积极揭发招标潜规则的存在，对举报者进行保护，并及时处理和查处违法行为。
四、案例分析为了更好地说明招标潜规则的存在和影响，我们举一个实际案例进行分析。
某市政府招标了一项建设工程，按照规定，所有符合资质要求的公司都可以参预竞标。
建筑工程的猫腻
建筑工程行业存在一些不光彩的行为，以下是一些常见的猫腻：
1. 暗箱操作：有些施工单位或者设计师会与相关部门勾结，将一些重要的信息或者审批程序隐瞒或者拖延，以获取不正当利益。
2. 使用劣质材料：为了降低成本或者获取更高利润，一些建筑工程企业会使用劣质的材料进行施工，从而导致工程质量问题。
3. 偷工减料：在施工过程中，一些建筑工程企业为了节省成本，会偷工减料，降低施工质量，从而获得更高的利润。
4. 恶意变更设计方案：在建设过程中，有些施工单位或者设计师可能会恶意变更设计方案，以获取额外的费用。
5. 虚假报价：一些建筑工程企业在投标时报出低于实际成本的价格，吸引业主选择他们，然后通过变更设计方案或者增加额外费用来抵消成本差距。
6. 串通投标：一些建筑工程企业会与其他竞争对手串通，互相协商投标方案，从而操纵价格，违反公平竞争原则。
7. 不合理变更工程量：有些建筑工程企业会通过不合理的方式变更工程量，以获取额外费用。
8. 违规施工：一些建筑工程企业可能会违反施工规范和安全操
作要求，忽视施工安全，从而导致意外事故的发生。
这些猫腻在建筑工程行业中存在，对于业主和整个行业的信任度和形象都会造成负面影响。
因此，需要加强监管和执法力度，提高行业准入门槛，加强行业自律，以保证建筑工程质量和行业的良性发展。
揭密招标潜规则一、背景介绍招标是指政府或企事业单位通过公开竞争的方式，选择合适的供应商或承包商来完成特定的项目或提供特定的产品或服务。
招标过程应该是公正、透明、合法的，但是在实际操作中，存在一些潜规则，即一些不公正的行为，这些行为可能导致招标结果的偏向或不公正。
本文将揭示招标潜规则的存在，并提供一些应对策略。
二、招标潜规则的存在1. 内定中标：某些招标项目在发布之前，已经暗中确定了中标方，其他投标者只是形式上的参与，实际上没有获得公平竞争的机会。
2. 投标要求的设定：为了限制竞争者的数量，招标方可能会故意设置一些过高的投标要求，例如要求具备过高的资质或经验，从而排除一部分潜在竞争者。
3. 投标文件的要求：招标方可能会故意设置一些繁琐的投标文件要求，例如要求提供大量的文件材料或过于复杂的技术方案，从而增加其他投标者的准备成本和难度。
4. 评标标准的设定：招标方可能会故意设置一些模糊或主观的评标标准，从而给评标委员会留下一定的操作空间，以偏向某个特定的投标者。
5. 评标委员会的成员：评标委员会的成员可能存在利益关系或被某个特定投标者操控，从而导致评标结果的偏向。
6. 投标保证金的要求：招标方可能会故意设置过高的投标保证金要求，从而排除一些潜在的竞争者。
三、应对策略1. 加强信息收集：及时了解招标项目的相关信息，包括招标方的背景、评标委员会成员的情况，以及过往的招标记录等。
这样可以帮助投标者更好地了解招标方的倾向和可能存在的潜规则。
2. 提前准备：根据招标文件的要求，提前准备好相关的文件材料和技术方案，确保在招标截止日期前完成准备工作，避免因为时间紧迫而影响投标质量。
3. 投标联合：与其他具备相同或类似资质的企业进行联合投标，通过合作可以增加竞争力，减少个体面对潜规则的风险。
4. 关注评标过程：在评标过程中，密切关注评标委员会的成员和评标标准的执行情况，如发现异常情况，及时提出质疑并要求公正、透明的评标过程。
一、建筑工程招标假的成因1. 利益驱动建筑工程招标假现象的根源在于利益驱动。
一些企业为了追求经济利益，不惜采取不正当手段，通过虚假招标、围标、串标等手段，获取工程承包权。
这些企业往往具备较强的经济实力，能够通过各种关系和手段影响招标过程。
2. 招标制度不完善我国现行招标制度存在一定程度的漏洞，为建筑工程招标假现象提供了可乘之机。
例如，招标文件编制不规范、评标专家选择不严格、评标过程不透明等，都可能导致招标结果不公平。
3. 监管力度不足监管机构在建筑工程招标过程中存在监管力度不足的问题。
一方面，监管机构人员数量有限，难以对大量招标项目进行全面监管；另一方面，部分监管人员与被监管企业存在利益关系，导致监管失职。
4. 企业自律意识不强部分企业为了追求短期利益，忽视自身社会责任，缺乏自律意识。
在招标过程中，这些企业往往采取不正当手段，损害公平竞争的市场环境。
二、建筑工程招标假的危害1. 损害公平竞争建筑工程招标假现象严重破坏了公平竞争的市场环境，使得具有实力的企业无法公平参与竞争，导致市场资源配置不合理。
2. 影响工程质量通过虚假招标获取工程承包权的企业，往往在施工过程中偷工减料、降低成本，严重影响工程质量，给国家和人民生命财产安全带来隐患。
3. 增加社会成本建筑工程招标假现象导致工程成本增加，浪费了大量社会资源。
同时，由于工程质量问题，可能导致后期维修和加固等费用增加，进一步增加社会成本。
4. 削弱政府公信力建筑工程招标假现象损害了政府公信力，使人们对政府监管能力产生质疑，影响政府形象。
三、应对建筑工程招标假的措施1. 完善招标制度加强对招标制度的改革，规范招标文件编制、评标专家选择、评标过程等环节，提高招标透明度，确保招标结果公平公正。
2. 加大监管力度监管机构要加强对建筑工程招标过程的监管，严厉打击虚假招标、围标、串标等违法行为。
同时，要加强对监管人员的培训，提高其业务能力和廉洁自律意识。
3. 提高企业自律意识加强对企业的宣传教育，提高企业社会责任意识，引导企业诚信经营。
建筑工程诈骗建筑工程领域存在着一些诈骗行为，这些行为旨在以不诚实的方式获取利益，并且对于业主和投资者来说，可能会造成严重的财务损失。
以下是一些常见的建筑工程诈骗手法，供大家提高警惕。
1. 偷工减料: 该诈骗手法常见于施工阶段。
承包商或施工队可能会以“节约成本”或“提高效率”为名义，故意使用劣质材料或减少工程量。
这样做不仅可能导致建筑物质量不达标，还可能给业主带来维修和改造的额外支出。
2. 假冒资质: 有些不良承包商为了得到工程项目，可能会伪造或盗用他人的建筑资质证书。
这样一来，他们就可以冒充合法的建筑公司进行投标，并获得工程合同。
业主应该仔细核实承包商的资质证书和相关文件，避免与冒牌承包商合作。
3. 虚构工程: 一些不诚实的建筑公司可能会夸大工程的规模和成本，以获取更多的工程款项。
他们可能会虚构不存在的建筑项目，并提供虚假的施工计划和预算，以吸引业主的投资。
业主应该仔细查看施工方案和费用预算，与多家公司进行比较，确保选择可信赖的合作伙伴。
4. 资金挪用: 有些建筑公司在工程进行中，可能会将业主投入的资金挪用到其他用途，例如支付其他项目的费用或个人消费。
这样一来，建筑工程可能无法按时完成，业主的资金也可能无法得到有效利用。
业主应该与承包商签订详细的合同，明确资金流向和支付方式，并随时监督工程进展和资金使用情况。
5. 设计变更诈骗: 在设计阶段，一些不良承包商可能会利用设计变更来故意增加工程费用。
他们可能会以各种理由要求业主进行设计变更，并以极高的价格提供新设计方案。
为了避免这种诈骗，业主应该在合同中明确约定设计变更的流程和报价方式，并与专业的设计师保持紧密合作。
面对建筑工程诈骗，业主和投资者应该提高警惕，选择有资质和信誉的建筑公司合作。
在选择承包商之前，可以通过查询相关建筑资质、了解口碑和参考其他客户的评价来评估其信誉度。
此外，与承包商签订详细的合同，并与专业人士保持持续的沟通和监督，可以最大程度地减少建筑工程诈骗发生的可能性。
揭密招标潜规则招标潜规则是指在招标过程中存在的一些非正规的、不公平的行为准则，这些准则可能会影响招标结果，给一些参与者带来不公平的竞争环境。
揭示招标潜规则对于提高招标的透明度和公正性非常重要，有助于保护各方的权益。
一、背景介绍招标是一种常见的采购方式，广泛应用于政府采购、企事业单位采购等领域。
然而，由于招标过程涉及到大量的利益关系，一些不法分子往往会利用各种手段来干扰和操纵招标过程，以谋取私利。
这些不公平的行为准则就是招标潜规则。
二、常见的招标潜规则1. 非公开招标在招标过程中，一些不法分子会采取非公开招标的方式，将招标信息限制在少数人之间，从而排除其他潜在竞争者的参与。
这种做法违背了公开、公平、公正的原则，限制了竞争，容易导致利益输送和腐败现象的产生。
2. 指定中标人一些不法分子会与招标单位勾结，事先商定中标人，并通过各种手段排除其他竞争者。
这种做法严重违反了公平竞争的原则，损害了其他竞争者的合法权益。
3. 虚假资质为了排除竞争者，一些不法分子会提供虚假的资质证明文件，以蒙骗招标单位。
这种行为不仅违反了诚实信用原则，也损害了正当竞争的环境。
4. 投标保证金的滥用一些不法分子会利用投标保证金的规定，要求竞争者提供高额的保证金，以排除其他竞争者。
这种做法违背了公平竞争的原则，对于小型企业来说，也增加了参与招标的门槛。
5. 信息不对称在招标过程中，一些不法分子可能会获取到其他竞争者的信息，并利用这些信息来调整自己的投标方案，从而获得不公平的竞争优势。
这种信息不对称的现象使得招标过程的公正性受到了威胁。
三、应对招标潜规则的措施为了应对招标潜规则，保障招标过程的公正性和透明度，有以下几点措施可以采取：1. 加强监管相关部门应加强对招标过程的监管，建立健全的监督机制，对违规行为进行严厉打击。
同时，要加强对招标单位的监督，确保其依法依规进行招标活动。
2. 提高透明度招标单位应及时公开招标信息，确保所有潜在竞争者都有平等的参与机会。
揭密招标潜规则招标潜规则是指在招标过程中存在的一些非正规、不公平的行为或规定。
这些规则可能会影响招标结果，使得某些参与者在竞争中处于不利地位。
揭示招标潜规则对于维护公平竞争环境，提高招标透明度具有重要意义。
本文将详细介绍一些常见的招标潜规则及其影响。
一、预设中标单位在一些情况下，招标单位可能已经事先与某个特定的供应商达成了默契，将其预设为中标单位。
这种情况下，其他参与者的竞争机会就大大降低。
为了揭示这种潜规则，有必要进行招标过程的全程监督和记录，确保公正评审。
二、虚假标书有些供应商可能会提交虚假的标书，以获取中标资格。
这些虚假标书可能会包含不真实的价格、假冒的资质证明或其他欺诈性信息。
为了防止这种情况的发生，招标单位应加强对标书的审核和核实，确保提交的信息真实可信。
三、内外勾结在一些情况下，招标单位的工作人员与某些供应商勾结，通过内外勾结的方式操纵招标结果。
这种情况下，招标单位的工作人员可能会泄露其他竞争者的竞标信息，或者给予某个供应商特殊待遇。
为了杜绝内外勾结，招标单位应加强对工作人员的管理和监督，建立有效的内部控制机制。
四、不公开的招标信息在一些情况下，招标单位可能不会公开所有的招标信息，使得部分供应商无法获取相关信息，从而无法参与竞争。
为了确保公平竞争，招标单位应在适当的渠道上公开招标信息，确保所有符合条件的供应商都能够平等参与竞标。
五、关联企业中标在一些情况下，招标单位可能会通过设立关联企业的方式，将中标资格转移到特定的供应商名下。
这种情况下，其他供应商的竞争机会就会受到限制。
为了避免关联企业中标的情况发生，招标单位应加强对招标过程的监督，确保中标单位的资格和实力符合相关要求。
六、不公正的评审在一些情况下，评审人员可能会被某些供应商收买或施加压力，以影响评审结果。
为了确保评审的公正性，招标单位应建立独立的评审机构，避免评审人员与供应商之间存在利益关系。
七、不合理的技术要求在一些情况下，招标单位可能会设置过高或过于独特的技术要求，以排除某些供应商的参与。
外国建筑师在中国遇“潜规则” 可能是假竞标最让外国建筑师困惑的中国建筑业的游戏规则有哪些？在“Un中国制造”展览中，被提及最多次的是飞快的设计速度、暧昧的竞赛组织和明显的文化差异，这些让一些建筑师烦恼，也让一些建筑师获得发挥的机会。
而吐槽本身，更像是一面镜子，照出的是中国建筑面临的复杂现实。
“快速设计并不可怕”东方早报：在展览中，其实我也发现了一些关键词。
第一个是速度。
有一个建筑师说，概念设计的完成只有三个星期的时间，还有一个说不到一个月。
你的感觉是怎样的？另外我也很想知道在所谓的发达国家里，设计项目的时间安排一般是一个什么样的步骤？杜墨：我认为中国的设计速度并不可怕，真正的问题在律师，我之前也说了，在西方，所有建筑设计的每一个细节都要符合律师的要求。
所以，要真正签约需要一个很长的时间。
而在拿到了合约以后，我们又需要一步步地去根据条约完善作品。
如果你看到一个美国的医院建造的设计文本，那将有厚厚的三大本资料。
他们是不是真的需要这么多图来做一个好的医院？并不，他们之所以需要这么多资料，是为了如果以后发生问题，他们可以起诉你。
所以整个的设计过程都是被法律系统给绑架的。
东方早报：是不是因为客户的要求非常细节化，所以律师才会有那么多要求？杜墨：不是，一方面是因为客户，但主要是取决于美国的法律体系。
因为它是一个案例法系国家，一个接一个的案例堆积起来就使得每一个医院的设计都必须遵循很多前者的经验，你面对的是一个漫长的建造历史中的各种问题。
比如说，十年前，有一个案例，其实也不是什么很重大的事情，就是一个邮差他走上台阶却滑倒了，建设者因为没有设计扶手遭到起诉。
所以，在此之后，所有的设计就要包含扶手，否则你就会因同样的原因被起诉。
这是为什么在美国、在欧洲建筑设计的速度很慢的原因，因为90%的设计需要满足司法体系的要求。
所以当外国人来到中国的时候，看到所有的事情都以很快的速度完成，他们会感到紧张。
他们不会问，为什么我们那儿那么慢，他们思考的是为什么在中国会这么快。
我的观点和他们正相反。
比如说在瑞士，所有的建筑都是精准的，建筑设计师所能做的就是在大体的基础上修改一点点。
我曾经在山东造一个超过100000平方米的工厂，我是这个项目的主要设计师，只用了三个星期时间就完成了设计。
我们是在国庆节左右开始画设计图的，到11月3日，这个工地已经开工打地基了，而这是个很好的工厂。
因为工厂本身也有工程师，他们也非常知道自己想要的是什么，我们只需要和客户紧密合作就可以了。
而在美国，你需要花大量的时间去应付法律上的细节，完全不可能这么做。
东方早报：像你说的，这样的过程有它的优点，但这似乎也导致了一些外来的建筑师利用建筑标准的缺失在中国造一些实验性的建筑。
杜墨：我知道你的意思。
在北京奥运会开始之前，我带一些朋友参观北京，去看鸟巢，当时还没有完工。
在那些建筑师朋友对这个建筑进行拍摄的时候，我注意到有一个北京人，他就站在那里，目瞪口呆地看着这个建筑。
我就问他，你觉得怎么样，他的回答只有一个词，“外星人”。
还有一个例子，张永和，当时是麻省理工学院的建筑学院院长，他组织了一个探讨中国建筑的论坛，在波士顿召开。
当时他就说，如今很多外国建筑师在中国建造的项目是“巨大、快速、调皮”（vast、fast、naughty）。
就像鸟巢，它的设计者是我在哈佛的教授，赫尔佐格和德梅隆，在他们刚刚起步的时候，他们所做的都是那些非常小的、但是很敏感美丽的建筑。
而且这些建筑也和当地的环境有一个很好的对照关系。
但即便是这样的建筑师来到中国，也设计了一个巨大尺度的体育中心。
事实上，设计一个体育场馆是容易的，但确保它在奥运会后能够被很好地利用，才是困难的部分。
但现在它可以被重新划分成小的区域，用作篮球场等设施。
所以，回到你的问题中来。
首先，缺乏标准是一个问题，但它和速度本身没有直接的关系。
如果你想改变这种标准，你可以加入一些非常棒的建筑学术团体、和政府层面进行接触、和社会上的一些团体商量，这和具体的某个项目没有关系。
速度取决于你不用担心律师的存在、你有一个很好的客户，你明确地知道他们想要什么，而同时，你也全力以赴。
建筑师必须承担起责任来。
在美国，很大程度上，建筑师是不用承担责任的。
东方早报：为什么？杜墨：因为很多人会替你想到，比如律师、比如业主。
比如我们在加拿大做体育场馆，他们一开始就知道这同时也是一个需要被后续利用的地方，是一笔遗产。
你不考虑到这些，就不可能赢得项目。
但是在中国，谁来管这些事情？建筑师必须管，他必须向业主提出，你知道你对这些不感兴趣，但你必须好好看一下这些方面。
再比如绿色环保设计，在美国人已经认识到这一点，人们想买这样的房子，所以这种设计是有市场的。
但在中国，这个市场还没形成，政府和开发商都不会硬要求做这样的设计，但你必须要求，这是建筑师的责任。
“相关人一问三不知可能是假竞标”东方早报：另外的一个展览的关键词是“组织的方式”，似乎很多外来的建筑师都对这里的竞标方式和结果有一些不解。
在西方是什么样的？杜墨：首先，在西方，不是所有的大型项目都要进行招标。
但在中国，大部分的大型项目需要招标，其中有一些是真招标有一些是假的。
在中国呆了一段时间以后，我们可以做出一些正确的判断。
东方早报：怎么判断呢？杜墨：比如说相关的人一问三不知，那就有可能是一个假竞标，因为这完全不能取信于人。
有些时候是一个非常诚实公平的竞赛，有些时候却是有内定人选的，业主只是为了走一个过程。
其实，我们也不能完全判断，可能当你和业主的关系更好的时候你就更容易知道一些内幕。
但这次展览中的一些建筑师，他们不了解这些，而这就是这个展览最有趣的部分。
东方早报：在发达国家一般是怎么样的组织方式呢？杜墨：假如是一个公开的竞标，那所有的规则都将非常清晰。
而且律师也会介入。
所以，虽然项目也可能最终被取消，但获胜者就是获胜者。
东方早报：这种现象多吗？杜墨：还有收费问题，有个建筑师在展览的视频采访中说，建筑师也有会被欠薪，中国的收费结构混乱，自己再也不参加没预付费的竞标了。
我觉得在公开的竞赛中，基本上不会出现这样的问题。
因为在邀请信中，都会写明如果你落选，会有多少钱，我们从没有被拖欠这方面的钱。
但如果是私人客户就很容易遇到催款很难的情况。
实际上，很多中国的建筑师都已经对拿不到部分的设计款习以为常了，比如说最后的5%，如果你拿到是幸运的，取决于你和业主的关系。
这是外国人非常难以理解的一点，因为在美国，合约是有法律效力的，必须遵守。
因为对客户来说，不付钱的代价会更高。
但在中国，假如一个私人客户他不付你钱，你怎么办呢？东方早报：你也可以告他们啊？杜墨：理论上，你可以起诉他们，你完全可以。
事实上，我身边也有这样的事情正在发生。
但是另一方面，非常奇怪，在中国，如果你起诉了一个客户，会有一些非常不好的影响。
而这个时候，你有另一个标准，那就是人情、人际关系。
我们能做的就是在前期多要一些钱，不至于太被动。
“年轻人在中国能做的更多”东方早报：你来中国很久了，在这么长的时间里，不管是我们之前提到的组织形式、速度或者收费，整个建筑设计的环境有些什么变化？杜墨：有很大的变大，一切都越来越正规。
我有一个关于广州的有趣故事。
我们当时在广州做了两个竞赛，一个是电视塔，一个是图书馆。
其中的一个项目的最后中标结果，让我觉得不可思议，想不通为什么。
所以我和当地一些人见面，非常正式地请教他们为什么会这么选择，过程是怎么样的。
当地的领导说，这块地方将是一个国际化的地区，建筑必须国际化。
而参与评标的团队，都是来自广州的中国建筑师，他们看了所有的竞标作品，然后选出了最不能理解的那一个，因为“这肯定就是最国际化的那一个了”。
当然，这也可能只是一个笑话，但放在当时，我可能会信，但现在，我绝对不会相信还会发生这样的事情。
因为经过建造这些“巨大、快速、调皮”的建筑之后，中国人从市民到官员都已经从中学到了一些东西。
在2000年左右的时候，之所以会有那么多疯狂的建筑在中国发生，是因为当时中国想向世界展示一个全新的形象，但现在，人们不会还这么做，人们正变得更加自信，更知道自己要什么。
东方早报：我很好奇作为外国建筑师来到中国是怎么克服文化差异的。
很多参展人在采访中也谈到，加上一些对具体的、传统形象的阐述，会对项目的成功有很大的帮助。
这对建筑师来说是一种包装推销的手段还是真正地做过一些研究的结果？现在的中国的开发商和政府领导真的很看重这一点么？杜墨：有一些建筑师是非常表面的，有外国建筑师也有中国建筑师，他们用一个隐喻或者形象只是为了让客户可以接受这个设计。
不仅是建筑师，我们曾和一个市长合作，他要求我们做一幢有象征意义的大楼，要像一群奔马。
我们向他汇报了三次，第一次他看着我们的设计图，会说我喜欢你们的设计，但看上去不像马；第二次，他说还是不够像；最后，他说他认为我们不可能设计出他要求的样子了。
但事实上，他也向我们解释了他为什么想要这样一个具体的形象，因为在很多新造的楼房中间，有各层次的人，有顶层的人士也有普通市民，他需要一个非常快速的方式向每一个人解释这到底是座什么样的楼。
所以，即便政府中的领导也在用这种表面化的比喻，这确实很常见。
所以，当你被要求的时候，比如市长说我需要一个形象，你怎么办？这是一个设计上的挑战。
东方早报：对于一个建筑师来说，来或者不来中国对他们的职业发展会有什么样的不同影响？杜墨：有一个笑话，就是说在中国工作1年相当于在美国工作7年。
前两天，我和一个长期在中国工作的朋友一起吃饭，他才42岁，但他说感觉自己已经是一个60岁的人了。
好的地方是，特别是在近10年，一个年轻人在中国所能做的要比他在美国所能做的东西多很多。
但这不会是一个永远维持的状态，50年后，情况将大为不同。
以我自己作为一个例子，我31岁的时候就已经成为中国公司的主管，这比通常的发展早了可能有20年。
30岁的时候，我在中国开了公司的第一个办公室。
你知道在30岁的时候成为一个大公司的主管并且负责一整个分公司，在美国绝对是不可能的。
现在我的两个女儿在威海路幼儿园上学，而我1974年出生在纽约的水牛城，一个小城市里。
在1992年的时候，还没有互联网，我哥哥到中国，他如果要打电话回家必须去邮局打，因为这是当时唯一提供国际电话的地方。
你能想象么，仅仅20年前，1992、1993年，在纽约我们家小小的房子里，每月一次我们等着我哥哥定时打来的电话，他有时候还会晚点，因为前面的人打得时间久了。
但20年后，我的女儿已经在上海读书。
她们所面对的世界已经完全不同了。
