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众创空间实施方案一、前言众创空间是一种以创新创业为核心，为创业者和创新者提供创新创业资源支持、创业服务和创新创业环境的共享空间。
众创空间旨在促进创业者之间的互动、合作和交流，推动创新创业活动的蓬勃发展。
本文将介绍众创空间的实施方案，包括空间规划、设施建设、服务提供和运营管理等方面。
二、空间规划众创空间的空间规划是实施方案的基础。
首先，需要确定众创空间的总体规模和布局。
根据预计的创业者和创新者的数量，确定所需的办公、研发和生产空间，并合理分配。
其次，根据创业者和创新者的需求，确定共享办公区、创客工坊、会议室和培训室等功能区域，并进行合理布局。
最后，根据众创空间的定位和特色，进行装修和装饰设计，打造舒适、灵活和具有创意的工作环境。
三、设施建设众创空间的设施建设是实施方案的关键。
首先，需要配置必要的办公设施，包括电脑、打印机、复印机、电话等办公设备，并确保设备的正常运行。
其次，需要建设符合创新创业需求的研发和生产设施，包括实验室设备、制造设备、样品展示区等。
最后，需要建设配套设施，包括休息区、娱乐区、餐饮区等，提供创业者和创新者的日常生活和工作需求。
四、服务提供众创空间的服务提供是实施方案的重点。
首先，需要提供创业辅导和指导服务，包括创业培训、商业计划书编写、市场调研等。
其次，需要提供创新扶持和支持服务，包括技术咨询、知识产权保护、资金支持等。
最后，需要提供交流和合作平台，包括创业者和创新者之间的互动、交流和合作机会，以及与投资者、企业和政府之间的对接服务。
五、运营管理众创空间的运营管理是实施方案的保障。
首先，需要确定合理的收费标准，根据提供的服务和设施，制定不同的收费标准，确保收入和支出平衡。
其次，需要建立完善的管理制度，包括入驻管理、设备运维、安全管理等，确保众创空间的正常运行。
最后，需要进行定期的评估和改进，根据创业者和创新者的反馈意见，进行运营方式和服务内容的调整，不断提升众创空间的效益和影响力。
众创空间建设运营方案一、引言随着互联网和创业浪潮的兴起，众创空间成为了创业者们的首选。
众创空间作为一个开放、合作、分享的创业孵化平台，为创业者提供了一个资源共享、协作创新的环境，为初创企业的成长和发展提供了良好的支持。
本文将提出一套众创空间建设和运营方案，旨在为创业者们提供一个优质的创业环境。
二、众创空间建设方案1.选址和场地规划选址是众创空间建设的第一步，应选择在城市核心区域或创新园区，靠近大学或研究机构，以便吸引更多的创业者和创新人才。
场地规划应该灵活，可以满足不同规模企业的需求，有独立的办公室、开放的工作区域以及会议室、创客空间等。
2.硬件设施众创空间应配备先进的硬件设施，包括快速的网络连接、高性能的服务器、创客工具和设备等，满足创业者们的工作和创新需求。
同时应该提供良好的环境和设备支持，如舒适的办公家具、工作台、电源插座等。
3.软件支持为创业者提供软件支持是众创空间的重要任务。
可以建立一个创新管理平台，提供资源共享、项目管理、团队合作等功能，方便创业者们共享资源和信息，加强沟通和协作。
还可以提供专业的技术支持和指导，帮助创业者解决技术问题和困难。
4.培训和指导众创空间应该提供创业培训和指导，帮助创业者们提升创业技能和管理能力。
可以邀请行业专家、成功创业者来进行讲座和分享经验，还可以组织创业竞赛和创业营，为创业者们提供实践机会和丰富的资源。
三、众创空间运营方案1.入驻和评估众创空间应制定严格的入驻标准和评估机制，确保入驻的企业和项目符合创业空间的定位和要求。
可以通过项目评审、团队面试等方式进行评估，选择有潜力和可持续发展的创业项目。
同时，对入驻企业定期进行评估和指导，帮助他们解决问题和困难。
2.资源共享众创空间应提供资源共享的机制，包括人才、资金、技术、市场等资源。
可以建立合作伙伴关系，与高校、研究机构、投资机构等合作，从而为创业者们提供更多的资源和支持。
还可以组织创业孵化项目，帮助创业者们获得资金和投资，加快项目的推进。
第一章总则第一条为规范众创空间运营公司（以下简称“公司”）的管理，提高运营效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、运营人员、技术支持人员等。
第三条公司管理制度遵循以下原则：1. 依法依规，保障公司合法权益；2. 以人为本，激发员工潜能；3. 精细化管理，提高运营效率；4. 创新驱动，持续优化服务。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 运营部：负责众创空间的日常运营管理，包括入驻企业服务、活动策划、宣传推广等；2. 技术支持部：负责众创空间的技术支持，包括网络、硬件、软件等；3. 财务部：负责公司财务管理工作；4. 人事部：负责公司人力资源管理工作。
第五条各部门职责：1. 运营部：（1）负责众创空间的日常运营管理，确保入驻企业正常运营；（2）策划并组织各类创业活动，提高众创空间的知名度和影响力；（3）维护与入驻企业的良好关系，提供必要的支持和服务；（4）收集、整理、分析入驻企业数据，为决策提供依据。
2. 技术支持部：（1）负责众创空间的技术支持，确保网络、硬件、软件等设施正常运行；（2）协助入驻企业解决技术难题，提高企业创新能力；（3）参与公司技术创新项目，推动公司技术进步。
3. 财务部：（1）负责公司财务管理工作，确保财务状况良好；（2）编制财务报表，为管理层决策提供依据；（3）进行成本控制，提高公司经济效益。
4. 人事部：（1）负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等；（2）营造良好的企业文化，提高员工满意度；（3）优化组织架构，提高公司运营效率。
第三章运营管理第六条入驻企业筛选：1. 严格遵守国家相关法律法规，确保入驻企业合法合规；2. 优先考虑具有创新性、发展潜力的项目；3. 考虑入驻企业的团队实力、市场前景等因素。
第七条入驻企业服务：1. 提供办公场地、网络、硬件、软件等基础设施；2. 提供创业指导、政策咨询、市场对接等服务；3. 定期举办创业培训、交流活动，促进企业成长。
众创空间运营管理办法1. 引言众创空间是为创业者提供场地、设备和资源的创新工作场所，旨在促进创新创业活动的发展。
为了保证众创空间的正常运营和管理，制定本文档，规范众创空间的运营管理事项。
2. 目标和原则•目标：保障众创空间的正常运营，营造良好的创业环境，促进创业者的创新创业活动。
•原则：公平公正、开放共享、专业高效、安全可靠。
3. 众创空间的管理权限和责任3.1 管理权限众创空间的管理权限应由相关部门或机构负责，并明确权限范围和管理职责。
3.2 责任众创空间的管理者应该具备相关的管理经验和创业知识，负责以下事项： - 确保众创空间的设施、设备和服务的正常运行； - 组织和管理创业活动，提供必要的支持和协助； - 维护众创空间的安全和秩序； - 监督和管理入驻创业者的行为，维护空间的良好环境。
4. 入驻创业者的权利和义务4.1 入驻创业者的权利众创空间应保障入驻创业者的以下权利： - 使用众创空间的设施、设备和资源； - 参与众创空间组织的创业培训活动； - 使用众创空间提供的各类服务； - 获得相关机构提供的支持和协助。
4.2 入驻创业者的义务入驻创业者应履行以下义务： - 遵守众创空间的规章制度和管理办法； - 妥善使用众创空间的设施和设备，保持设备的完好状况； - 维护众创空间的公共秩序，不干扰其他创业者的正常工作； - 积极参与众创空间组织的创业活动和培训。
5. 众创空间的服务内容5.1 设施与设备众创空间应提供适合创业活动的办公场所、会议室、创客工坊等设施，并提供必要的办公设备和工具。
5.2 创业支持服务众创空间应提供创业咨询、项目评估、市场营销等相关服务，帮助创业者解决问题，提高创业成功率。
5.3 创业培训与活动众创空间可以组织各类创业培训班和活动，提供创新创业知识和经验分享，促进创业者的成长和交流。
6. 众创空间的经营与定价策略6.1 经营模式众创空间的经营模式可以采用租赁、合作、企业孵化等多种形式。
众创空间运营管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范众创空间的运营管理，提高服务效率，促进创新与创业活动。
2. 众创空间应遵循开放、共享、协作的原则，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
3. 本制度适用于所有众创空间的运营管理人员、入驻企业和个人。
二、组织架构1. 成立运营管理团队，负责日常管理和服务工作。
2. 设立监督委员会，由入驻企业和个人代表组成，负责监督运营团队的工作。
三、入驻管理1. 明确入驻条件，包括企业或个人的资质、项目类型等。
2. 设立入驻申请流程，包括提交申请、审核、签订入驻协议等步骤。
3. 对入驻企业和个人进行定期评估，确保其符合众创空间的发展目标。
四、空间管理1. 制定空间使用规则，包括开放时间、设备使用、环境卫生等。
2. 保障空间安全，包括消防安全、人身安全和信息安全。
3. 定期对空间设施进行维护和升级。
五、服务提供1. 提供基本服务，如办公设施、网络接入、会议室预定等。
2. 提供增值服务，如创业指导、法律咨询、财务顾问等。
3. 定期组织交流活动，如创业沙龙、技术研讨会等。
六、财务管理1. 制定收费标准，明确各项服务的费用。
2. 设立财务管理制度，确保资金的合理使用和透明管理。
3. 定期进行财务审计，并向监督委员会报告财务状况。
七、风险管理1. 建立风险评估机制，定期对运营风险进行评估。
2. 制定应急预案，包括自然灾害、突发事件等情况下的应对措施。
3. 加强法律意识，避免侵权、违约等法律风险。
八、考核与激励1. 对运营团队进行定期考核，包括服务效率、客户满意度等指标。
2. 设立激励机制，鼓励团队成员提高服务质量和创新能力。
3. 对优秀入驻企业和个人进行表彰和奖励。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由运营管理团队负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经监督委员会审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
学校众创空间实施方案一、背景介绍。
随着创新创业教育的深入推进，学校众创空间作为学生创新创业的重要场所，发挥着越来越重要的作用。
为了更好地促进学生创新创业能力的培养，我们制定了学校众创空间实施方案。
二、建设目标。
学校众创空间的建设旨在为学生提供一个开放、灵活、多元的创新创业平台，帮助学生培养创新精神、团队合作能力和实践能力，促进学生创新创业项目的孵化和成果转化。
三、空间规划。
1. 空间布局，众创空间应包括创意设计区、实验研究区、项目孵化区、交流互动区等功能区域，满足学生不同阶段的创新创业需求。
2. 设施设备，众创空间应配备3D打印设备、创客工具、实验仪器等创新创业所需的设施设备，为学生提供便利条件。
3. 管理服务，众创空间应设立专门的管理团队，负责空间的日常管理、活动组织等工作，为学生提供良好的服务保障。
四、活动推动。
1. 创新创业讲座，定期邀请创新创业领域的专家学者进行讲座，为学生提供学术交流和经验分享的机会。
2. 创业项目辅导，组织创业导师团队，为学生提供创业项目的辅导和指导，帮助学生完善创业计划、项目方案等。
3. 创客比赛活动，举办创客比赛，鼓励学生参与创新创业项目的策划和实施，激发学生的创新创业激情。
五、成果评价。
1. 创新创业项目孵化数量，评价学校众创空间的成效，应重点关注创新创业项目的孵化数量和质量。
2. 学生创新创业能力提升，通过学生的创新创业实践情况、成果转化情况等来评价学校众创空间对学生创新创业能力的提升效果。
3. 社会影响力，评价学校众创空间的社会影响力，包括创新创业成果的转化情况、校企合作情况等。
六、实施保障。
1. 资金支持，学校应加大对众创空间建设的资金支持，确保空间设施设备的完善和更新。
2. 政策支持，学校应出台相关政策，鼓励学生参与创新创业活动，为学生提供政策支持和保障。
3. 团队建设，学校应建立专门的团队，负责众创空间的建设和管理，保障空间的正常运行。
七、总结。
学校众创空间的建设和实施，对于学生创新创业能力的培养具有重要意义。
艺术众创空间运营方案运营艺术众创空间需要制定全面的方案，旨在提供艺术创意者们一个创作交流的平台。
以下是一个具体的运营方案：1.空间布局与设计：将众创空间划分为不同区域，包括创作工作区、展示区、放映区等，以满足不同创意需求。
设计宜简洁大方，以凸显艺术氛围，同时要有足够的灵活性，以方便作品展示和活动举办。
2.资源支持与培训：众创空间应提供必要的设施和工具，如工作台、绘画用具等，并建立艺术资源库，购置艺术书籍、杂志和电子资源，供创作者借阅和使用。
定期组织相关培训课程，提供专业技能培训和艺术创作指导。
3.社群管理与合作：建立艺术创作者社群，促进创作者之间的交流与合作。
提供艺术家工作室入驻机会，让艺术家们能更好地融入社区，共同探讨创作灵感和经验。
定期组织创作分享会、座谈会等活动，加深创作者之间的联系。
4.活动策划与推广：定期策划艺术展览、演讲、讲座和工作坊等活动，邀请艺术家、学者和业内人士来讲解和分享。
积极利用传统媒体和社交媒体平台进行宣传推广，提高众创空间的知名度和影响力。
5.收费与运营模式：可以根据创作者的需求制定不同的会员制度，提供不同档次的创作设施和服务。
另外，可以租用空间进行一些商业合作，如艺术品销售或举办私人活动，增加收入来源。
6.安全与保障：确保众创空间的环境安全和设施良好使用。
制定必要的规章制度，加强对设备和作品的管理，保护艺术家的权益和创作成果。
7.评估与改进：定期评估运营效果，收集用户反馈和建议，进行改进和优化。
与艺术创作者们保持良好沟通，了解他们的需求和期望，协助他们更好地发展艺术创作。
通过以上方案，艺术众创空间可以提供一个有利于艺术创作和交流的平台，为创作者们提供支持和资源，推动当地艺术文化的发展。
众创空间建设运营方案一、前言随着中国经济的快速发展和政府对创新创业政策的大力支持，众创空间在中国的兴起成为了一个不可忽视的趋势。
众创空间不仅仅是一个创业孵化基地，更是一个融合了文化、教育、科技和企业服务的综合平台。
在这种新的发展模式下，众创空间的建设和运营方案显得尤为重要。
本文将从市场调研、空间设计、资源整合、成本控制和运营管理等方面进行分析，提出一套完整的众创空间建设运营方案，以期为相关机构和企业提供参考和指导。
二、市场调研1. 行业发展现状分析当前中国的众创空间行业正处于蓬勃发展的阶段。
各地纷纷出台了相关政策，大力支持众创空间的建设和发展。
而在全球范围内，众创空间也正在逐渐成为一种新型的创新和创业载体，吸引着越来越多的创业者和投资者参与其中。
2. 潜在需求分析随着市场经济的不断发展，越来越多的创业者涌入市场，而传统的办公环境往往无法满足他们的需求。
因此，众创空间作为一种新型的办公模式，其潜在需求将会逐渐增加。
另外，由于人们对创新和科技的追求，科技型众创空间也将成为未来的发展趋势。
3. 竞争对手分析众创空间行业竞争激烈，除了大型的众创空间企业外，市面上还有众多的小型和专业化的众创空间。
除此之外，传统的共享办公空间、孵化器和加速器也是众创空间的竞争对手。
因此，我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势，以更好地制定自己的发展策略。
三、空间设计1. 功能规划众创空间应该是一个集创业孵化、办公、会议、展示和社交于一体的综合空间。
因此，我们需要充分考虑空间的多功能性，使其既能满足创业者的日常工作需要，又能提供丰富多彩的活动和服务。
2. 空间布局根据不同业务需求，众创空间的布局可以分为开放式办公区、独立办公室、会议室、讨论区、休息区、展示区等。
同时，我们还需要合理安排各种设施和设备，如高速网络、多媒体设备、办公家具等，以满足创业者们的各种需求。
3. 空间装修众创空间的装修应该以舒适、现代、简约、清新为主题，兼顾创意和趣味性。
众创空间标准运营方案一、概述众创空间是为创业团队和自由职业者提供办公场所、资源支持和创新服务的共享空间。
众创空间通过共享资源、互动创新和社群合作的方式，推动创业者之间的交流合作和创新实践，提供全方位的创业支持服务。
本文将对众创空间的标准运营方案进行详细描述，包括空间布局与设施、运营管理、创新服务、成员培训等方面。
二、空间布局与设施1. 空间规划：众创空间应根据需求量身定制，包括办公区、会议区、休息区、咖啡厅等功能区域，以适应不同需求的创业者。
2. 办公设备：提供必要的办公设备，如电脑、打印机、扫描仪、复印机等，确保创业者能够顺利进行工作。
3. 通信设备：提供高速稳定的网络服务，确保创业者能够畅通无阻地使用互联网。
4. 会议设备：提供符合不同规模会议需求的设备，如投影仪、音响设备等，以支持创业者的会议活动。
5. 休息设施：提供舒适的休息区，包括沙发、茶水间、休息椅等，为创业者提供放松休息的场所。
三、运营管理1. 入驻流程：制定完善的入驻流程，包括申请入驻、审核审批、签订合同等，确保入驻流程的规范和高效。
2. 共享资源管理：建立资源共享平台，为创业者提供共享的办公设备、图书资料、专业服务等资源，通过预约或租借的方式进行管理，确保资源的合理分配和使用。
3. 楼宇管理：负责空间的日常维护和管理，包括保洁、安全防火、设备维修等，确保空间的良好环境和安全。
4. 会员管理：建立完整的会员管理系统，包括会员信息收集、会费管理、会员权益管理等，建立良好的会员关系，提供个性化的服务。
5. 活动组织与推广：定期组织各类创业活动，如创业沙龙、创业论坛、创业比赛等，通过活动推广空间品牌和服务，吸引更多优质创业团队入驻。
四、创新服务1. 创业咨询：提供创业咨询服务，包括商业计划书编写、项目评估、市场调研等，帮助创业者解决创业的问题和困难。
2. 技术支持：建立与科研院所、高校等合作机制，提供技术引进、技术合作等支持，为创业者提供技术方面的支持。
众创空间运营方案一、运营目标众创空间的运营目标是为创业者和创新者提供一个创业、合作、共享、学习的平台，搭建创新创业的生态圈，促进创新创业项目的孵化和发展。
具体目标如下：1. 提供良好的办公和工作环境，为入驻企业提供高品质的办公设施和公共服务。
2. 搭建合作和共享的平台，促进创业者之间的互动和合作，提供创新创业资源的共享。
3. 提供创新创业的培训和咨询服务，提升创业者的创业能力和素质。
4. 引入创投机构和专业投资人，为入驻企业提供融资渠道和融资服务。
5. 建立优秀企业的导师制度，提供创业辅导和指导，促进入驻企业的快速成长。
6. 建立众创空间与高校、企业和政府的合作机制，为创业者提供更多资源和支持。
二、运营模式众创空间的运营模式应具有盈利能力，并且能够融合多方资源，打造一个具有竞争力的创新创业平台。
具体运营模式如下：1. 入驻费用：向入驻企业收取一定的入驻费用，以及按照面积和服务等因素计费的办公费用，形成稳定的收入来源。
2. 创投合作：与创投机构建立合作关系，引入优秀创投基金，为入驻企业提供融资服务，通过与创投机构分享企业成立后的股权投资收益，实现收入增长。
3. 项目孵化：为入驻企业提供项目孵化服务，通过与企业分享项目成果和商业化收益，实现收入增长。
4. 公共资源：众创空间可以与政府、高校、企业等建立合作关系，共享公共资源，为创业者提供更多的支持和帮助，并通过合作获得收入。
5. 培训和咨询：众创空间可以提供创新创业的培训和咨询服务，收取一定的培训和咨询费用。
6. 企业导师：引入优秀企业的导师，为入驻企业提供创业辅导和指导，收取一定的导师费用。
三、运营策略1. 精准定位：根据地区的产业和创新创业市场需求，确定众创空间的定位和发展方向。
例如，选择特定行业、特定领域或特定阶段的创业项目为主要入驻企业等。
2. 优质服务：提供全方位的服务，包括办公设施、公共服务、融资服务、培训咨询等，为入驻企业提供舒适高效的工作环境和优质的服务体验。
F o r p e r s o n a l u s e o n l y i n s t u d y a n d r e s a r c h n o t f r c o m me r c i a l u s e众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
整体思路是以建设创新创业孵化器为突破，夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点，打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向，采用现代企业和科技管理运营模式，充分利用社会及民间资源，强化与大专院校、科研部门的技术联合，为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间，以创业促进就业，孵化培育一大批创新型小微企业，形成新的产业业态，为建设创新创业型潞城提供科技支撑和新的经济增长点。
（二）组织机构建议成立由区人社局牵头，财政、经信等部门参加的创业众创空间建设工作领导小组，负责统筹开展众创空间建设工作，项目建成后交给市场运营；同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参与工作。
（三）工作目标坚持由政府组织（利用）社会资源搭建平台、出台扶持政策，相关部门落实职责、开展帮扶服务，委托管理，众创空间作为实体、独立开展工作。
将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合；项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合；项目营运和创业实训相结合，建设1个“产、学、研”为一体，培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。
将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中，对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化，进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案，实训众创空间每年至少扶持20人自主成功创业，带动300人就业。
三、众创空间建设方案（一）建设地点及规模。
牯牛众创空间设立在市府街（区政府门口），占地面积864平米，使用面积1200平米，场地可同时容纳30余家创业团队,办公楼水电、通讯设备齐全，同时创业孵化器建设有完善的生活服务配套设施。
可常年开展建设企事业单位专业管理人员岗位培训，为多种行业、多类创业主体提供专业的创业指导服务。
（二）建设规模。
目前计划使用的众创空间建筑面积约864㎡,使用面积1200平米，容涵盖创业公司、创业项目工作室，以及众创空间办公室、众创空间指导服务工作室等其他方面。
（三）众创空间需要达到的基本条件。
应具有独立的企业或事业法人资格，有固定的办公场所，健全的部管理制度、财务制度以及对孵化实体的考核制度，有相应专业知识和技能的服务管理人员；有相应的道路、供电、供水、消防、通讯、网络和职工生活等基础配套设施；有专门管理办公室，为进入基地的创业者提供服务帮助，包括开业登记、租金减免、后续跟踪指导、就业登记及参加社会保险等服务。
众创空间有很好发展前景，带动就业效果明显，并能与入驻基地的创业人员签订书面租赁协议。
拥有一千多平米的写字楼式办公场地（可容纳三十个常驻众创空间项目），配备统一的公用设施及完备的公共孵化服务功能：有公用会议室、项目洽谈室、产品展厅、领导接待室、培训教室、大小不同型号的办公室、免费信息阅览及信息交流系统等；拥有专门的经营管理团队，能及时为入孵项目提供管理咨询、信贷服务、工商、税务、社会保障、场地补贴、技术顾问、法律顾问、技能培训、招商推广、人才培养与推荐、信息查询等服务。
（四）众创空间建设时间与资金来源众创空间建设于2015年4月开始，2016年2月全面完成并投入试运营。
1.2015年年初经区文学艺术界联合会公开招投标后授权声艺嘉年华广告传媒出资建设牯牛众创空间，由区人社局成立众创空间领导小组负责众创空间监督和考核，由声艺嘉年华广告传媒作为主体单位运营牯牛众创空间，主体根据条件分配给入住众创空间的创业户。
2.入驻初期采用免租金和管理费的形式减轻入驻创客创业负担；3.实行全市场运作，实行招商制，自主管理、自主经营，区政府按国家规定和政府扶持政策给于众创空间资金补贴。
4.本空间建设投资为200万元，众创空间办公楼建设资金和办公设备购买来源为主体单位出资。
四、众创空间职能与扶持方式众创空间须具备九项基本职能：协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件；为孵化实体提供咨询、物业、商务、会展、信息等服务；协助孵化实体办理开业手续；协助孵化实体落实有关创业优惠政策；帮助孵化实体进行风险投资、项目申报、科技开发、企业策划、国际交流、专利技术转化；帮助孵化实体代理人事、工商、财政、专利、法律等相关事务；免费为孵化对象开展创业指导培训和企业管理业务培训；做好宣传发动，积极营造良好的创业环境与氛围；免费为孵化对象提供创业项目，提供经营管理服务，定期和不定期对经营者提供咨询服务。
政府扶持众创空间建设：众创空间按规定提供场地及跟踪服务效果明显的，政府给予众创空间一定额度的孵化补贴；众创空间为孵化对象开展免费创业指导培训的，经培训前申请，培训后审核、报批，按再就业资金管理规定申请给予职业培训补贴；众创空间为孵化对象免费提供创业项目的，该项目平稳运行三个月以上，并取得一定经济效益的，给予众创空间一次性、适当的项目奖励；对在创业促就业工作中作出突出贡献的众创空间给予相应表彰和奖励。
五、众创空间入住条件与优惠政策（一）入驻条件符合以下条件的企业可申请入驻创业孵化实训基地：1．项目为：有技术发明或专利的项目；工业项目中无污染、市场成长性好的项目；创业项目库中的项目；外地企业整体迁入中先期迁入的部分项目；具体为高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等符合国家产业、技术政策，技术创新性或商业模式创新性较强，投资小、见效快，有较好的经济和社会效益。
不接收以下项目申报：建筑业、娱乐业、销售不动产、转让土地使用权、房屋中介、网吧、氧吧等。
2．创业主体为：企业家（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、大中专院校（科研院所）（科研人员）、在校大学生和毕业生、农业致富带头人等。
3.入住众创空间的创业者还需具备一定的项目启动资金和风险承担能力，具有较完善的企业管理制度，入驻基地后能保证在基地正常开展生产经营活动并自觉遵守创业众创空间相关管理规定。
（二）政策支持市政府根据工作实际，每年安排一定财政资金，用于落实对众创空间和孵化对象的相关扶持政策。
项目与企业的孵化期为三年，经审查核准入驻众创空间的项目和企业：1.一年免收租金和物业管理费。
2.孵化期间的企业其它优惠政策参照区创建国家级创业型城市相关优惠政策执行。
3.市政府帮助提供小额贷款、区委有关部门帮助提供一定的扶持基金。
4.政府帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。
5.区中小企业信用担保机构优先给予融资担保。
6.区科技局、财政局等部门不定期给予技术指导和每年不少于5-x万元的扶持奖励基金。
7.科技局、财政局、市发改委、经信局、中小企业局局每年从中小企业扶持基金中单列一定经费用于基地建设工作经费。
8.市科技局、经信局、财政局、发改委、土地局、税务局、中小企业局联合孵化实训基地负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。
9.基地将积极引导创业者建立创业俱乐部、开办创业者联谊会等多种形式的创业者自我交流平台，加强创业者相互间的沟通和交流，支持社会力量举办创业论坛、创业沙龙、创业大讲堂、创业培训活动，营造良好的创业氛围。
10.基地将利用自身力量并结合社会各渠道的宣传力量为创业者提供良好的舆论环境，产生良好的社会互动效应，营造良好的创业文化。
11.基地将长期通过xx、xx、本地报纸、电视、网络等媒体广告等媒体对外全面宣传众创空间项目，以营造社会知名度和认可度。
12.支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、管理咨询、检验检测认证、技术转移等服务。
六、项目实施方案1.项目定位项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等领域，为该类型的初创型企业提供一个创业平台，帮助这些企业顺利度过创业初期的困境，并提供专业化、市场化的相关服务。
2.组建管理机构根据项目的定位，设立众创空间管理服务公司；部门下设：综合事务部和管理咨询部、项目服务部三个部门。
A、综合管理部1）负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作；2）负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作；3）负责孵化器和入孵企业的宣传工作；4）负责工作规划、总结的编汇，文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。
5）负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作。
B、管理咨询部1）负责招商和入孵企业的相关资讯服务；2）负责孵化企业的管理培训服务工作；3）负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价；4）向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵化指导.C.项目服务部1）负责入住企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的咨询等；2）协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续；3）负责组织企业间的联谊活动，交流发展经验，开展业务合作；4）协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护等系列工作。
