卓越绩效自评报告范例
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企业卓越绩效自我评价报告引言作为一名企业员工,在过去的一年里,我深感责任重大,不断努力提升自己的绩效。
本次报告旨在客观评估过去一年的工作表现,并总结反思个人的优点与不足之处,以便未来进一步提升自我,为企业做出更大的贡献。
卓越绩效的体现1. 工作成果在过去一年里,我充分利用自身的专业知识和技能,积极投入工作,完成了公司交付的任务。
在我的岗位上,我成功地完成了三个重要项目,其中两个项目提前完成并获得了客户的高度认可,另一个项目在团队合作下取得了显著的进展。
这些成果不仅为公司创造了额外的收益,同时也提升了公司在市场中的竞争力。
2. 质量和效率我始终保持着高标准和严谨的工作态度,注重质量和效率的平衡。
在项目中,我不仅保证了交付成果的质量,还采取了一系列有效的工作方式和方法来提高工作效率。
通过合理的时间管理和优化流程,我完成了一系列繁琐的任务,并在快速变化的市场环境下取得了令人瞩目的结果。
3. 专业能力作为一名业务专家,我不断学习和升级自己的专业知识。
通过参加行业研讨会、参观交流和持续学习,我保持了与行业趋势和最新技术的同步。
这些专业知识的积累为我在项目中的决策和问题解决提供了有效的支持,并获得了良好的业绩。
4. 团队合作团队合作是企业卓越绩效的重要因素之一。
作为一名优秀的团队成员,我积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通和合作。
在项目中,我善于分享自己的经验和知识,并乐于协助其他团队成员解决问题。
通过团队合作,我扩大了团队的影响力,提高了工作效率,为公司的成功做出了贡献。
反思与改进虽然我在过去一年里取得了一定的成绩,但也意识到了自身存在的一些不足之处。
1. 时间管理我有时会在任务的分配和优先级规划上出现一些困难,导致工作时间的安排不够合理。
这可能会导致一些重要任务的延误或者效率的降低。
为了改进这一点,我计划参加一些时间管理的培训课程,学习如何更好地管理自己的时间,以提高工作效率和质量。
2. 沟通能力尽管我在团队合作中取得了一些积极的成果,但我意识到自己在沟通方面还有待提高。
卓越绩效自评报告(一)卓越绩效自评报告(1/3)一、前言随着社会经济的发展,企业管理者对于企业绩效的管理已越来越重视。
作为一名企业的员工,我深知提升个人绩效与企业发展息息相关。
因此,在过去的一段时间里,我不断地努力工作、学习,并在不断总结、反思中不断提升自身绩效,切实提高工作效率和工作质量,让自己在企业中发挥更加重要的作用。
因此,我编制了本卓越绩效自评报告,希望能够展示自己的工作成果,同时也是对自己工作的一次总结和反思,为今后进一步提升自身绩效打下基础。
二、岗位职责我目前所在的公司是一家外贸企业,主要从事个性化礼品的生产和销售。
作为一名市场营销专员,我的岗位职责主要包括市场调研、推广策划、客户开发、订单跟进等多个方面。
更具体地说,我的工作内容包括:1. 市场调研,了解市场需求,不断地更新产品的定价、包装及广告策略;2. 推广策划,根据公司的市场定位和市场状况,制定推广策略并制定计划,进行销售流程管理;3. 客户开发,定期通过电话、网络或参加展会定期与客户沟通,保持良好的客户关系,挖掘潜在客户资源;4. 订单跟进,及时反馈客户订单需求、洽谈价格、协调生产进度及售后服务等事项。
以上是我的基本工作内容,当然根据具体情况,我的工作内容也会有所调整。
三、工作成绩在此我将主要从市场调研、推广策划、客户开发、订单跟进四个方面介绍我的工作成绩。
1. 市场调研作为市场营销专员,我的首要工作就是进行市场调研,不断了解市场需求,并根据市场情况不断更新产品定价、包装及广告策略。
在这方面,我有以下几个工作成绩:(1)针对市场需求改善公司产品定价,提高销售额。
在进行市场调研的过程中,我了解到我们公司的产品价格在市场上相对较高,难以与其他品牌的产品竞争。
为了解决这个问题,我与该企业的产品经理进行了深入交流分析,最终调整了产品的价格,使得产品的价格能够更具优势。
这一有效的措施提高了销售额,加强了我在企业中的作用。
(2)针对市场需求改善产品包装,提高销售额。
卓越绩效模式自评报告【篇一:xx公司卓越绩效自评报告1】自评报告xxxx有限责任公司2012年4月10日组织概述1组织描述xxxx有限责任公司(以下简称公司)是在xx省委xx市人民政府的大力支持下,由xxxx公司、xx市工业发展投资有限公司、xx有限公司三方共同出资,于xxxx年x月组建的。
公司注册资金为x亿元人民币。
公司下设xxxxxx。
主要生产经营xxxxxx加工。
1.1组织的环境a)主要产品和服务及其交付方式公司主要从事xxx产品,目前公司的生产规模、产品交付方式、途经见表1.1a。
表1.1a 公司生产规模、产品及其交付方式公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等,结合公司实际情况提出企业愿景。
? 企业精神:“求实创新合作自强”。
? 企业使命:“xxxxxxx 贡献社会进步” ? 企业核心价值观:“创造成就未来”? 企业愿景:“xxxxxx 创建国内一流企业” c)员工的基本情况公司职工总人数为xxxx人,员工基本情况见表1.1c。
表1.1c员工基本情况表员工年龄、学历结构见图1.1c-1和图1.1c-2。
公司员工涉及xx作业,因此实现定期体检制度,对在xx、高温环境下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。
对起重工、锅炉工、水质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行持证上岗。
d)主要的技术和设备设施公司拥有xx、生产车间及辅助生产车间,主要生产工艺有xx工艺。
其中xx获xxx二等奖;xx获xxx奖。
主要设备见表1.1d。
公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求,以及认证和注册登记等方面的要求,遵循合法经营,按章办事原则。
组织运营的主要法规和政策环境见表1.1e。
表1.1e组织运营的主要法规政策环境 1.2组织的关系 a)组织机构和治理系统公司管理体系:实行董事会领导下的总经理负责制。
依法设立股东大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。
公司下设五部,组织机构图见图1.2a。
卓越绩效自评报告领导尊敬的领导:您好!在这个卓越绩效自评报告中,我将会详细介绍我在过去一段时间内的工作表现和成就,以及我对自己的评价和个人发展计划。
1.工作表现和成就在过去一段时间内,我积极主动地应对各种工作任务,并取得了一系列显著成绩。
首先,我在团队协作和沟通方面表现出色。
我能够与同事建立良好的工作关系,与他们分享资源和信息,以确保团队的整体效能。
我能够敏锐地捕捉到团队内部的问题和矛盾,并采取适当的措施来解决这些问题,从而促进了团队的合作和共同进步。
其次,我通过定期参加专业培训和研讨会,不断更新自己的专业知识和技能。
我主动寻求学习机会,并努力将所学知识应用于实际工作中。
这些努力不仅提升了我的整体工作能力,还为团队的发展做出了贡献。
另外,我对工作中的细节非常注重。
我经常检查和审查自己的工作,以确保其准确性和高效性。
我善于发现和纠正错误,及时提供具有价值的建议和改进方案。
这种精益求精的态度和高质量的工作成果使我赢得了同事和上级的认可与好评。
除了以上的表现和成就外,我还主动参与并领导了一些重要项目。
我从项目计划到执行再到总结,全程负责并取得了良好的效果。
通过这些项目的经验,我提高了我的项目管理技能和领导能力,也扩展了我的业务范围并积累了更多的经验。
2.对自己的评价我自认为在工作中表现较好,但也认识到自己的一些不足之处。
首先,我会时不时陷入工作的细节中,有时难以看到更大的整体。
我需要更多地意识到工作的重点和优先级,以更好地分配时间和资源。
其次,我有时在个人发展上缺乏明确的目标和计划。
我需要更加关注自己的职业规划,以便更全面地提升自己的能力和职业发展。
3.个人发展计划为了进一步提高绩效和能力水平,我制定了以下个人发展计划:(1)加强领导力能力。
我将参加相关培训和学习,提高自己的领导能力和团队管理能力。
在项目中,我会主动争取更多的领导机会,并不断提升自己的项目管理技能。
(2)发展战略性思维能力。
我将积极寻找机会,参与公司的战略规划和决策过程。
卓越绩效自评报告模板范文卓越绩效自评报告模板一、综述在过去的一年中,我以卓越的工作表现为公司做出了重要贡献。
我对工作的专注和努力使我能够取得显著的成果。
我根据公司的目标和策略,持续提升自己的工作能力,并积极寻求创新和改进。
二、目标达成情况我在过去一年的工作中,成功地实现了我的工作目标。
通过具体而明确的计划和行动,我能够按时完成任务,并且在达到预期结果的同时,还能够提供额外的价值。
我积极参与团队合作,并与同事密切合作,以实现共同的目标。
三、业绩评估我在评估期间的工作表现优秀。
得益于我的出色管理和组织能力,我能够有效地完成日常任务并管理复杂的项目。
我对问题的敏锐洞察力和灵活性使我能够快速解决各种挑战和难题。
四、能力提升为了提高自己的能力,我积极参加培训和学习机会。
我关注业界最新的发展趋势,并不断更新我在相关领域的知识和技能。
通过不断学习和提升,我能够更好地适应和应对工作中的变化。
五、团队合作作为一个团队的一员,我积极参与并贡献自己的力量。
我与同事建立了良好的合作关系,并能够与他们有效地沟通和协作。
我通过分享知识和经验,为团队的成功做出了贡献。
六、自我评价我相信自己具备良好的工作能力和领导潜力。
通过我的努力和专注,我能够成为一个有影响力和有能力的团队成员。
我对自己的工作有较高的标准,并不断追求卓越。
七、改进计划我意识到自己还有进步的空间,因此,我计划在未来一个评估周期内继续提升自己的能力。
我会继续积极参加培训和学习机会,并寻求反馈和建议,以不断发展和改善。
八、总结在过去的一年中,我以卓越的绩效和积极的工作态度为公司作出了显著贡献。
我会继续努力提升自己的能力,并为公司的发展做出更大的贡献。
以上是一个卓越绩效自评报告的模板范文,你可以根据实际情况进行修改和完善。
在撰写自评报告时,要注意突出自己的优点和成绩,并提出改进计划和目标,以展示自己对工作的认真和积极态度。
卓越绩效自我评价报告【篇一:卓越绩效自评报告】目录前言 ................................................ 1 4.0 组织概述 (2)4.0.1 组织描述 (2)4.0.1.1 企业的环境 (4)4.0.1.2 组织的关系 (9)4.0.2 组织面临的挑战 (12)4.0.2.1 竞争环境 (12)4.0.2.2 战略挑战 (15)4.0.2.3 绩效改进系统 (16)4.1 领导 (19)4.1.1 组织的领导 (19)4.1.1.1 高层领导的作用 (19)4.1.1.2 组织的治理 (24)4.1.1.3 组织绩效的评审 (26)4.1.2 社会责任 (30)4.1.2.1 公共责任 (30)4.1.2.2 道德行为 (31)4.1.2.3 公益支持 (32)4.2 战略 (34)4.2.1 战略制定 (34)4.2.2 战略部署 (43)4.2.2.1 战略规划的制定与部署 (43)4.2.2.2 绩效预测 (46)4.3 顾客与市场 (53)4.3.1 顾客和市场的了解 (54)4.3.2 顾客关系与顾客满意 (57)4.3.2.1 顾客关系的建立 (57)4.3.2.2 顾客满意的测量 (60)4.4 资源 (64)4.4.1 人力资源 (64)4.4.1.1 工作系统 (64)4.4.1.2 员工的学习和发展 (66)4.4.1.3 员工的权益与满意程度 (71)4.4.1.4 员工的能力 (74)4.4.2 财务资源 (75)4.4.3 基础设施 (77)4.4.4 信息 (79)4.4.5 技术 (80)4.4.6 相关方关系 (81)4.5 过程管理 (83)4.5.1 价值创造过程 (83)4.5.1.1 价值创造过程的识别 (83)4.5.1.2 价值创造过程的要求的确定 (84)4.5.1.3 价值创造过程的设计 (87)4.5.1.4 价值创造过程的实施 (91)4.5.1.5 价值创造过程的改进 (93)4.5.2 支持过程 (95)4.5.2.1 支持过程的识别与要求 (95)4.5.2.2 支持过程的设计 (96)4.5.2.3 支持过程的实施与改进 (98)4.6 测量、分析与改进 (101)4.6.1 测量与分析 (101)4.6.1.1 绩效测量 (101)4.6.1.2 绩效分析 (103)4.6.2 信息和知识的管理 (105)4.6.2.1 数据和信息获取 (105)4.6.2.2 组织的知识管理 (107)4.6.3 改进 (110)4.6.3.1 改进的管理 (110)4.6.3.2 改进方法的应用 (112)4.7 经营结果 (113)4.7.1 顾客与市场的结果 (113)4.7.1.1 以顾客为中心的结果 (113)4.7.1.2 产品和服务结果 (116)4.7.1.3 市场结果 (119)4.7.2 财务结果 (120)4.7.3 资源结果 (121)4.7.3.1 人力资源结果 (121)4.7.3.2 其他资源结果(见表4.7.3.2) (124)4.7.4 过程有效性结果 (124)4.7.5 组织的治理和社会责任结果 (127)前言为追求卓越绩效,增强企业综合竞争能力,有效提高产品质量和管理水平,改进和提高公司的整体绩效,本公司依据国家质检总局和国家标准化管理委员会发布的gb/t 19580-2004《卓越绩效评价准则》和 gb/z 19579—2004《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准实施企业管理,总结公司多年来的企业管理工作精髓,对2007-2009年工作业绩进行小结,编制了《自我评价报告》,从组织概述和领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进,经营结果八个方面进行了组织的自我评价,由公司《自我评价报告》编写组人员集体编写而成,经公司高层领导审核符合公司实际情况。
可编辑修改精选全文完整版卓越绩效自评报告模板卓越绩效自评报告模板目录前言 (1)4.0组织概述 (2)4.0.1 组织描述 (2)4.0.1.1 企业的环境 (4)4.0.1.2 组织的关系 (9)4.0.2 组织面临的挑战 (12)4.0.2.1 竞争环境 (12)4.0.2.2 战略挑战 (15)4.0.2.3 绩效改进系统 (16)4.1领导 (19)4.1.1 组织的领导 (19)4.1.1.1 高层领导的作用 (19)4.1.1.2 组织的治理 (24)4.1.1.3 组织绩效的评审 (26)4.1.2 社会责任 (30)4.1.2.1 公共责任 (30)4.1.2.2 道德行为 (31)4.1.2.3 公益支持 (32)4.2战略 (34)4.2.1 战略制定 (34)4.2.2 战略部署 (43)4.2.2.1 战略规划的制定与部署 (43)4.2.2.2 绩效预测 (46)4.3顾客与市场 (53)4.3.2 顾客关系与顾客满意 (57)4.3.2.1 顾客关系的建立 (57)4.3.2.2 顾客满意的测量 (60)4.4资源 (64)4.4.1 人力资源................................... (64)4.4.1.1 工作系统 (64)4.4.1.2 员工的学习和发展 (66)4.4.1.3 员工的权益与满意程度 (71)4.4.1.4 员工的能力............................. ..74 4.4.2 财务资源.................................. . (75)4.4.3 基础设施.................................. . (77)4.4.4 信息 (79)4.4.5 技术 (80)4.4.6 相关方关系 (81)4.5过程管理 (83)4.5.1 价值创造过程 (83)4.5.1.1 价值创造过程的识别 (83)4.5.1.2 价值创造过程的要求的确定 (84)4.5.1.3 价值创造过程的设计 (87)4.5.1.4 价值创造过程的实施 (91)4.5.1.5 价值创造过程的改进 (93)4.5.2 支持过程 (95)4.5.2.1 支持过程的识别与要求 (95)4.5.2.2 支持过程的设计 (96)4.5.2.3 支持过程的实施与改进 (98)4.6测量、分析与改进 (101)4.6.1 测量与分析 (101)4.6.1.1 绩效测量 (101)4.6.1.2 绩效分析 (103)4.6.2.1 数据和信息获取 (105)4.6.2.2 组织的知识管理 (107)4.6.3 改进 (110)4.6.3.1 改进的管理 (110)4.6.3.2 改进方法的应用 (112)4.7经营结果 (113)4.7.1 顾客与市场的结果 (113)4.7.1.1 以顾客为中心的结果 (113)4.7.1.2 产品和服务结果 (116)4.7.1.3 市场结果 (119)4.7.2 财务结果 (120)4.7.3 资源结果 (121)4.7.3.1 人力资源结果 (121)4.7.3.2 其他资源结果(见表4.7.3.2) (124)4.7.4 过程有效性结果 (124)4.7.5 组织的治理和社会责任结果 (127)[卓越绩效自评报告模板]。
卓越绩效自评报告卓越绩效自评报告15篇在学习、工作生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的卓越绩效自评报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
卓越绩效自评报告1转眼间,实施绩效考核已经三年了,绩效考核社会关注程序高,政策性强,是广大教职工来比较关心的一件大事。
我校为深化教育人事制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,促进教育事业科学发展,根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神,从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点,认真学习研究政策,制订了一系列量化考核体系,为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。
为了更好的做好今后绩效工资考核发放工作,现对近几年来教师绩效工资发放工作总结如下:经验与成绩:一、成立组织,领会精神。
学校成立了以一把手校长为组长,其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构,同时还成立绩效考核工作小组,负责考核分配的具体工作,工作小组由学校领导、中层干部和教职工代表组成。
工作机构全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件,以及相关会议精神,充分领会文件精神,认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。
全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定,认真进行考核。
二、加强宣传,确保稳定。
学校将《响水县教职工绩效考核指导意见》张贴到学校公示栏,利用集体会议学习绩效工资相关文件精神,充分征求广大教师的意见和建议,让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。
针对我校在考核中可能出现的现象,学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育,利用宣传栏及时宣传;利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作;广开言路,让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求,学校很好的化解了一些不稳定因素。
在绩效工资实施期间,我校没有出现负面影响的事件。
同时,针对我校小学、初中并存的实际情况,积极做好广大教师的思想教育工作,保证绩效考核公平、公正、公开,让他们能安心投入到正常的工作中。
卓越绩效自评报告3篇报告一:销售业绩评估尊敬的领导:我特此向您提交我的销售业绩自评报告。
在过去的一年里,我全力以赴,努力提高销售业绩,并取得一定的成绩。
以下是我的自我评估:1. 销售目标达成率:我设定了每个季度的销售目标,并通过积极的市场拓展和客户关系维护,成功实现了90%的销售目标达成率。
2. 销售额增长率:通过主动寻找新的销售机会和拓展客户群体,我成功地提高了销售额增长率,实现了年度销售额增长30%的目标。
3. 客户满意度:我注重与客户的沟通和了解,及时解决客户问题,确保客户满意度。
根据客户反馈数据,我的客户满意度达到了90%以上。
4. 团队合作:作为销售团队的一员,我积极参与团队合作,分享销售经验和策略,与团队成员协作,共同实现团队和个人销售目标。
基于以上评估,我相信我在销售方面取得了卓越的绩效并有望进一步提升。
同时,我也会进一步提高自己的专业知识和技能,以更好地应对市场竞争和变化。
谢谢您对我的支持和信任。
报告二:团队管理自评尊敬的领导:我向您提交我在团队管理方面的自评报告。
在过去的一年里,我以身作则,注重团队合作,并取得一定的成效。
以下是我的自我评估:1. 团队目标实现:我与团队成员一起制定了明确的团队目标,并通过有效的沟通和协作,成功实现了80%的团队目标。
2. 团队氛围建设:我重视团队氛围的建设,鼓励团队成员之间的相互交流和合作,营造积极向上的工作氛围。
3. 团队角色分配:我根据团队成员的特长和能力,合理分配工作任务,确保团队工作高效、有序进行。
4. 目标达成过程:我注重每个任务的目标设定和跟踪,通过制定详细的计划和进度表,确保团队任务按时完成,并在过程中及时调整和优化。
基于以上评估,我相信我在团队管理方面取得了卓越的绩效,并希望在未来能够进一步提升自己的领导能力和团队管理水平,为公司创造更大的价值。
谢谢您的支持与指导。
报告三:项目执行自评尊敬的领导:我向您提交我在项目执行方面的自评报告。
全球行业顶尖企业质量奖自评报告(卓越绩效奖)一、企业基本信息•企业名称: XXX公司•所属行业: XXX•获奖年份: 20XX二、奖项背景介绍全球行业顶尖企业质量奖(卓越绩效奖)是一项致力于表彰在行业内表现突出并推动行业发展的企业的殊荣。
该奖项具有权威性和公正性,在业界享有很高的声誉。
三、企业自我评价XXX公司作为一家在行业内具有一定规模和影响力的企业,自获得全球行业顶尖企业质量奖以来,我们进行了全面的自我评估。
1. 绩效管理我们秉承着以目标为导向、结果为驱动的管理理念,建立了科学、合理的绩效评价体系,每位员工均清晰了解自己的目标和责任,实现了绩效目标的全员参与和全员受益。
2. 创新能力面对市场竞争激烈的环境,我们注重不断创新,提升产品和服务的竞争力。
通过引进先进的技术和不断完善产品线,我们始终处于行业领先地位。
3. 资源优化我们注重资源的合理配置和优化利用,致力于降低成本、提升效率。
通过精益管理等方法,我们达到了在市场竞争中获得更大利润的目标。
4. 客户满意度我们将客户需求置于首位,始终坚持以客户为中心的原则。
通过建立快速反馈机制、提供优质售后服务等方式,我们赢得了客户的信赖和好评。
5. 公益责任作为一家社会责任感强的企业,我们注重履行社会责任,参与公益慈善事业。
通过支持教育、环保和灾区救助等活动,我们获得了社会的认可和尊重。
四、总结与展望通过对公司绩效的自我评估,我们发现了很多优点和不足之处,这对我们未来的发展是一个很好的指导。
我们将进一步优化管理,提高绩效,努力实现持续增长,并不断向卓越绩效奖的更高目标迈进。
以上就是XXX公司的全球行业顶尖企业质量奖自评报告,我们将继续保持努力,为行业做出更大贡献。
卓越绩效自评报告范例
编制说明
集团公司为申请安徽省质量管理奖,特成立卓越绩效评价领导小组,由公司董事长(总经理)任组长,公司办主任任副组长,负责编制自评报告及实施具体的绩效评价工作。
结合公司质量管理实际情况以及电缆行业的特点,从领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进以及经营结果等七个方面描述了公司质量管理的状况及未来的前景,为公司追求卓越管理提供了一个自我评价的依据,并用于申请××年度安徽省质量管理奖。
报告中具体数据涉及公司连续三年的有关指标,公司均如实填写,自我评价打分表中的分值由领导小组负责打分。
报告的编写及实施有助于集团公司提高整体业绩和能力,为公司的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值,有助于公司获得长期成功,并成为公司追求卓越管理模式的一种可参照的工具。
1 范围本报告描述了集团公司从事质量管理活动的所有方面,为公司追求卓越管理提供了自我评价的依据,并用于申请××年度安徽省质量管理奖。
2 引用文件GB/T19000-XX 质量管理体系基础和术语(idtIS09000:XX) GB/T19004-XX 质量管理体系业绩改进指南(idtlS09004:XX) GB/T19580-XX 卓越绩效评价准则公
司内部文件《质量手册》(HH01-C版) 3术语和定义GB/T19000-XX和GB/T19580-XX确立的术语和定义。
1 企业概况
、企业简介。
见公司简介(略)。
、企业文化
公司愿景:“诚信、高效、奋进、创新”。
使命:讲究科学管理、立足竞争市场、为本地同行树立标杆。
核心价值观:“以领先技术、优质产品和科学管理,为顾客提供良好服务,满足并超越顾客期望”。
、企业人力资源、社会责任与守法
企业人力资源:职工总人数××人,管理队伍××人,占职工总数××%;技术骨干、专业技术人员××人,占职工总数××%;中级职称××人,初级职称××人,高、中专以上的占××%。
职工健康安全和劳动保护安全指标全年实现“三无”即:无重伤、无死亡、无重大火灾事故。
按时按月足额缴纳养老保险、工伤保险等。
环境预防、污染治理与达标排放公司所生产的××产品及其材料完全符合国家和环境保护标准,无有害气体、液体、固体排放,无有害辐射、噪声等。
设施设备和技术开发目前公司拥有1栋6层办公楼、5
栋车间和1栋钢结构大车间,办公和生产、检验设施齐全;生产设备××余台套,检验和试验设备××余台套,生产设备完好率达××%以上,检验和试验设备完好率××%;并建立有完整的设备台帐,能按时、按计划对设备进行维修,计量器具能够按时送检。
近年来,公司坚持以市场为导向,不断开发高科技产品,自行研制的××、××、××等产品先后被批准为专利产品;××产品获省名牌产品称号;公司目前正在征地、扩建厂房,准备增上××项目等。
公司运营的法规和政策及学习环境包括国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求,以及认证和注册登记等方面的要求。
遵循法规和政策的要求公司生产和服务严格遵守国家法律法规要求,产品也遵守国家行业技术标准要求。
法律主要包括:《中华人民共和国合同法》、《安全生产法》、《公司法》、《产品质量法》、《劳动法》、《统计法》、《计量法》、《环境保护法》、《工会法》、《会计法》、《审计法》等。
行业技术标准包括××产品及其所需材料的国标、部标及企标等,如××产品执行GB/T××-XX,××产品执行GB××-88等,所需材料如××材料执行GB××-83等。
管理体系认证、产品认证及注册登记等方面的要求。