月子中心创业计划书
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开月子中心策划书3篇篇一开月子中心策划书一、项目概述1. 项目名称:[月子中心名称]2. 项目定位:提供专业、舒适、个性化的月子服务,为产后妈妈和宝宝提供全方位的关爱与照顾。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视,越来越多的家庭选择在月子期间寻求专业的月子服务。
2. 市场竞争:目前,月子中心市场竞争激烈,需要突出自身的特色和优势,提供差异化服务。
3. 目标客户:主要包括产后妈妈、宝宝以及家庭成员。
三、月子中心规划1. 服务内容:产妇护理:提供专业的产后护理服务,包括身体恢复、乳房护理、伤口护理等。
宝宝护理:提供专业的宝宝护理服务,包括喂养、洗澡、抚触、游泳等。
营养月子餐:根据产妇的身体状况和口味需求,提供营养丰富的月子餐。
产后康复:提供产后康复服务,包括瑜伽、普拉提、按摩等。
心理疏导:提供心理疏导服务,帮助产妇缓解产后情绪问题。
其他服务:提供家属陪住、宝宝摄影、纪念品制作等增值服务。
2. 服务设施:房间设施:提供温馨、舒适的房间,配备齐全的设施,如床、衣柜、电视、独立卫生间等。
护理设施:配备专业的护理设备,如婴儿床、奶瓶消毒器、抚触台等。
餐饮设施:提供营养丰富的月子餐,配备专业的厨师和营养师。
康复设施:配备专业的产后康复设备,如瑜伽垫、普拉提器械等。
娱乐设施:提供休闲娱乐设施,如图书角、玩具区等。
3. 服务团队:护理人员:招聘专业的护理人员,具备丰富的护理经验和专业知识。
营养师:招聘专业的营养师,具备丰富的营养知识和烹饪技能。
康复师:招聘专业的康复师,具备丰富的康复经验和专业知识。
心理咨询师:招聘专业的心理咨询师,具备丰富的心理咨询经验和专业知识。
四、营销策略2. 市场推广:通过线上线下相结合的方式,进行市场推广,如网络宣传、广告投放、活动策划等。
3. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 人员管理:招聘、培训、考核专业的服务人员,确保服务质量。
月子中心企业创业计划书一、创业背景随着现代社会的快节奏生活和女性地位的提高,月子中心这一产后护理服务行业逐渐受到越来越多人的关注和需求。
月子中心作为提供专业的月子护理和保健服务的机构,可以有效帮助产妇恢复身体,同时也为新生儿提供全面的照护。
随着人们对健康和生活质量的追求,月子中心行业市场面临着广阔的发展前景。
我们的创业团队以及专业的医护团队在月子护理服务领域有着丰富的经验,并且对该行业有深刻的了解。
我们将秉承“以人为本,专业为先”的核心理念,通过提供高品质的月子护理服务,为产妇和新生儿提供更好的护理和照顾,从而满足社会对月子中心的需求,同时实现经济效益。
二、市场分析1. 行业发展现状目前,中国月子中心的市场规模已经达到了数百亿元,并且呈现逐年增长的趋势。
由于国民生活水平的提高、人们对健康的重视和社会发展的进步,月子中心行业正处于快速发展期,市场竞争激烈,但仍有较大发展空间。
2. 竞争分析目前,月子中心行业的竞争主要还是集中在大城市,大型连锁月子中心和品牌月子会所的竞争较为激烈。
在中小城市和农村地区,月子中心的发展相对滞后,但市场需求依然存在,竞争相对较小。
同时,月子中心行业对人员的专业水平要求较高,因此行业内从业人员的素质和服务水平将直接影响到月子中心的市场竞争力。
3. 潜在市场机会在城市化进程逐渐加速的今天,生活方式的改变已经成为了大众的共识,更多的家庭开始关注孕产期的护理与健康。
同时,老龄化的发展趋势,也使得月子中心的服务对象范围逐渐扩大。
因此,我们将以提供全面、专业、个性化的服务来满足不同家庭的需求,同时积极拓展中小城市和农村地区的市场,开拓生态型月子中心市场。
三、企业定位和产品服务1. 企业定位我们的月子中心以“关爱生命,呵护月子”为宗旨,致力于为产妇和新生儿提供最专业、全面的月子护理服务。
我们将坚持以人为本的服务理念,以专业的医护团队和优质的服务环境,打造专属于每一位产妇的个性化月子护理服务,提供包括孕期保健、产后康复、新生宝宝护理、饮食调理、心理疏导等全方位的月子护理服务。
关于月子会所的创业计划书一、项目背景月子会所是针对产后妇女专门提供月子护理和康复的特殊服务场所。
随着我国人口政策的放开和人们对健康生活的重视,月子会所在市场上的需求逐渐增加。
特别是一些城市中,孕妇和产妇对月子会所的需求更加迫切,因为城市生活的快节奏和压力,使得无法得到周到的月子护理和康复的服务。
因此,开设一家月子会所可以满足这一市场需求,为产后妇女提供专业、贴心的月子护理服务,同时节省她们的时间和精力,使她们更好地进行康复和享受产后的幸福时光。
二、市场分析随着我国人口政策的全面放开,生育率逐渐增加。
同时,大城市的生活压力也越来越大,很多妇女在产后面临照顾孩子、康复和家庭工作等诸多压力。
因此,月子会所成为了急需的服务项目。
当前市场上大多数月子会所服务不尽如人意,服务水平参差不齐。
他们的服务项目简单,设施陈旧,很难满足现代产妇的需求。
因此,一家专业、高品质的月子会所将能够占领市场,获得可观的经济效益。
三、服务内容1. 月子护理服务:提供温馨、舒适的环境,为产妇提供专业的产后护理,帮助产妇完成产后康复和心理疏导。
2. 营养餐饮:为产妇提供符合科学膳食营养需求的新妈妈套餐,保证她们摄入足够的营养,帮助她们恢复体力和乳汁分泌。
3. 产后减肥塑身:提供专业的塑身护理,帮助产妇恢复体型,提高自信心。
4. 产后回访服务:产后提供一段时间内的回访服务,关注产妇身体状况,解答育儿和医学上的疑问,为产妇提供全方位的帮助。
5. 亲子活动:提供亲子活动场所,为产妇提供一个温馨、温馨、放松和愉快的环境。
四、项目建设内容及规模1. 地点选址:选择地理位置较好,交通便利的城市商圈,利于家庭的出行和营销。
租赁面积约1200平方米。
2. 建筑装修:装修风格温馨舒适、设施完备、安全卫生。
3. 设施设备:购买符合卫生标准的护理床、营养餐饮设施、塑身仪器、亲子活动用品等。
4. 人员配置:经验丰富的月子护理师、营养师、宝宝护理师、塑身师、心理辅导师等。
创业计划书月子中心怎么写一、项目背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康和生活质量。
月子中心作为一个为产妇和宝宝提供专业护理的机构,正在逐渐受到社会的关注和欢迎。
目前市场上月子中心的需求量越来越大,但是优质的月子中心却有限,尤其是在一线城市。
基于这一市场背景,我们打算开设一家高品质的月子中心,为广大产妇和宝宝提供最专业的护理和服务,成为行业的领军企业。
二、市场分析1. 市场需求目前,我国的生育政策逐渐放开,越来越多的年轻夫妇开始考虑生育问题。
传统的坐月子文化在社会上占有重要地位,许多产妇和家庭都会选择去月子中心接受专业护理。
但是由于市场上月子中心的质量参差不齐,很多人面临选择困难。
因此,我们相信优质月子中心的需求量会不断增加。
2. 竞争分析目前市场上存在着一些老牌月子中心,但大多数以服务质量一般,价格较高为特点。
另外,近年来也涌现出一些新兴月子中心,以网红月子中心为代表,以时尚、便捷的服务著称。
但是由于缺乏专业护理团队,服务质量参差不齐。
我们的月子中心将会在服务质量和价格上做出平衡,在市场上构建自己的核心竞争力。
三、服务定位我们的月子中心将以“专业、高品质、亲情关怀” 为核心服务理念,为产妇和宝宝提供完善的护理和服务。
具体包括:1. 专业护理团队:我们将聘请一支经验丰富、资质齐全的护理团队,为产妇和宝宝提供最专业的护理服务。
2. 舒适的住宿环境:我们的月子中心将提供宽敞、舒适的住宿环境,让产妇和宝宝能够在愉快的氛围中度过月子期间。
3. 营养餐食:我们将为产妇和宝宝精心准备营养均衡的餐食,满足各种营养需求。
4. 亲情关怀:我们将为每一位产妇和宝宝提供个性化的关怀服务,让她们感受到家人般的温暖和关爱。
四、经营计划1. 项目规划我们计划在一线城市开设一家面积约2000平方米的月子中心,设立产房、护理室、休息室、餐厅等功能区域,为产妇和宝宝提供全方位的服务。
2. 人员招聘我们将聘请经验丰富的产科医生、护士和育婴师组成专业护理团队,确保服务质量和安全性。
创业计划书范文月子中心创业计划书范文:月子中心1.引言:月子中心的背景和市场需求(400字)在现代社会,随着人们对生活质量的要求不断提高,对月子护理的需求也逐渐增加。
月子护理是指女性在产后的一个月内的护理和恢复过程。
在传统的观念中,妇女应该在这个特殊时期得到额外的照顾和保护。
然而,随着经济的发展和人口老龄化的加剧,现代妇女的生活方式已经发生了很大的变化,越来越多的新妈妈遇到了月子护理的困扰。
因此,月子中心作为满足市场需求的一种新型服务机构逐渐兴起。
2.目标市场及竞争分析(300字)(1)目标市场分析:针对高端人群月子中心的服务对象主要是高收入人群,他们注重生活品质和健康,愿意为月子护理提供高额的费用。
根据相关报告显示,高收入人群的人数逐年增加,这使得月子中心的市场前景非常可观。
(2)竞争分析:优质服务是关键尽管月子中心市场还相对新鲜,但已经存在了一些竞争对手。
它们提供了各种类似的服务,例如产后康复、月子餐和产后辅导等。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们的月子中心将通过提供优质的服务和高度个性化的护理,来满足客户的需求。
3.创业计划(500字)(1)服务项目:全方位的月子护理我们的月子中心将为客户提供全方位的月子护理服务,包括营养餐饮、产后身体康复、心理疏导、宝宝护理等。
针对客户的不同需求,我们将提供个性化的服务方案,以确保每个客户得到最佳的照顾。
(2)专业团队:提供资深的月子护理师我们将招聘经验丰富的月子护理师,她们具有护理、饮食营养和育儿方面的专业知识。
我们的团队将定期接受培训,以保持技能的更新和提升。
(3)合作机构:与医院和科研机构合作为了提供更全面和专业的月子护理服务,我们将与当地的医院和科研机构建立合作关系。
这将使我们能够及时获取最新的产后护理知识和技术,为客户提供更好的服务。
(4)宣传推广:线上线下结合在宣传方面,我们将通过线上和线下相结合的方式进行推广。
我们将建立一个专业的网站和社交媒体账号,向潜在客户介绍我们的服务。
产后中心创新创业计划书一、项目概述产后中心是为了满足现代女性在生育后进行康复和护理的需求而设立的一家专业机构。
通过为产妇提供专业的产后护理、康复指导、营养膳食和心理疏导等服务,帮助她们恢复身体健康,提高养护技巧,重塑自信心,建立良好的亲子关系。
我们的产后中心将定位于高端市场,为高收入并且注重生活质量的女性提供优质的服务。
我们将引入最新的康复理念和技术,结合优质的服务,打造一个专业、温馨、舒适的护理中心,成为产后康复护理领域的引领者。
二、市场分析1. 市场需求:随着女性生活水平的提高,越来越多的女性在生育后对产后康复和护理有更高的要求。
但是目前市场上对于高端产后护理中心的供应依然不足,存在着市场需求不足的问题。
2. 竞争分析:目前市场上存在一些传统的月子中心和护理机构,但服务质量和专业性有待提升。
我们将通过引入最新的康复理念和技术,提供优质服务,从而与竞争对手形成差异化竞争。
3. 发展前景:随着社会老龄化趋势的加剧,产后康复护理市场将逐渐走向成熟。
作为一个新兴市场,产后中心有着巨大的发展前景。
三、创新点1. 引入最新的康复理念和技术:产后康复护理领域是一个技术含量较高的领域,我们将引入最新的康复理念和技术,为产妇提供更有效的康复护理服务。
2. 专业团队:我们将拥有一支经验丰富、专业化的团队,包括康复治疗师、营养师、心理咨询师等,为产妇提供全方位的护理服务。
3. 个性化服务:我们将根据每位产妇的具体情况,设计个性化的康复护理方案,确保每个客户能够得到最适合自己的服务。
四、运营模式1. 服务内容:我们将提供产后康复护理、营养膳食、心理疏导、亲子关系建立等一系列服务,全方位满足产妇的需求。
2. 合作模式:我们将与医院、产科医生、月子中心等建立合作关系,共同为产妇提供优质的服务。
3. 营销策略:我们将通过线上线下结合的方式进行推广,包括在社交媒体平台上开展宣传、举办健康讲座和康复培训等活动,提升知名度和影响力。
月子中心sldy创业计划书一、前言随着现代社会的发展,人们对健康和养生的重视程度越来越高。
特别是对于孕产妇来说,月子期间的保健和康复更是备受关注。
因此,月子中心Sldy应运而生,旨在为新妈妈提供全方位的月子护理和服务,帮助她们度过一个健康、舒适的产后月子。
二、市场分析1. 行业背景:随着我国经济的不断发展,人们的生活水平越来越高,对健康和养生的需求也越来越强烈。
特别是对于孕产妇来说,她们在孕育和生育过程中需要更多的关怀和照顾,而传统的家庭照料已经无法满足她们的需求,因此月子中心的需求越来越大。
2. 市场需求:根据统计数据显示,当前我国每年的新生儿人数呈逐年递增的趋势,而同时也带动了月子护理市场的扩大。
另外,现代女性更重视自己的健康和养生,对于月子中心的需求也逐渐增加。
因此,月子中心Sldy在满足新妈妈需求的同时,也能够获得良好的市场份额。
3. 竞争分析:目前,月子中心行业的竞争主要集中在服务质量和专业水平上。
传统的月子中心主要以提供基本的月子护理服务为主,而高端月子中心则提供更加全面、个性化的服务。
因此,月子中心Sldy将以专业、高品质的服务作为核心竞争力,提升品牌形象和市场影响力。
三、产品与服务1. 服务内容:月子中心Sldy主要为产后妈妈提供全方位的月子护理和服务,包括产后恢复护理、专业月子餐饮、母婴健康管理、心理疏导等。
同时,月子中心Sldy还将针对个性化需求,提供私人护理定制服务。
2. 服务特色:月子中心Sldy将以高品质、专业化的服务作为特色,通过引进国际先进的月子理念和技术,结合中医养生和现代医学知识,提供更加健康、科学的月子护理方案。
另外,月子中心Sldy还将以温馨舒适的环境和周到贴心的服务赢得客户的信赖和支持。
四、市场营销1. 定位目标群体:月子中心Sldy的目标客户主要是产后妈妈和家庭成员,尤其是在一二线城市的高端消费群体。
同时,也要加强对准备怀孕和计划生育的女性的宣传和影响,提高品牌知名度和美誉度。
syb创业培训创业计划书月子中心一、项目背景和概述随着现代社会生活水平的不断提高,家庭整体收入的增加以及女性自身对保养健康的重视,月子中心成为了越来越多年轻父母追求的服务项目。
月子中心以提供专业的月子护理和服务为主要目的,关注产后妈妈和新生儿的身心健康,为新家庭提供全方位的关怀和帮助。
SYB创业培训也一直以来注重亲情和家庭的关怀,为了进一步满足社会的发展需求,决定进军月子中心的行业。
SYB创业培训月子中心,致力于为产后妈妈和新生儿提供安全、舒适、优质的护理和服务,帮助他们度过产后恢复的特殊时期。
我们将通过专业的月子护理团队、科学合理的月子膳食,舒适温馨的居住环境,以及全方位的母婴健康指导,为新家庭提供最贴心的照顾和最专业的支持。
同时,我们还将根据市场需求,提供个性化的月子护理服务,包括产后康复训练、产后形体塑造、产后心理疏导等服务,满足不同家庭的个性化需求。
二、市场分析1. 市场需求:目前,随着生活水平的提高和生育观念的改变,越来越多的新家庭选择去月子中心接受专业的产后护理和服务。
据统计显示,中国每年有数以百万计的新生儿出生,其中大部分家庭对于月子中心的需求呈现上升趋势。
因此,月子中心的市场需求非常庞大,具有广阔的发展空间。
2. 竞争分析:目前市场上存在着不少月子中心,但绝大部分都是规模较小、设备和服务水平不够专业的传统月子会所。
随着消费者对月子服务质量和环境要求的提高,潜在竞争对手也在逐渐增加。
虽然市场竞争激烈,但我们相信通过提供独特的服务理念和专业的团队优势,SYB创业培训月子中心定能在市场中脱颖而出。
三、产品与服务SYB创业培训月子中心主要提供以下服务项目:1. 产后护理服务:提供产后妈妈的个性化护理,包括产后康复训练、产后形体塑造、产后心理疏导等服务。
2. 月子膳食服务:根据产后妈妈的身体状况和食欲习惯,提供科学合理的月子膳食,保证产后妈妈的营养需要。
3. 母婴健康指导:提供产后喂养、育儿、心理健康等全方位母婴健康指导,帮助新家庭融入新的生活节奏。
月子中心创业计划书一、企业概述1.1 公司简介月子中心是专门为产后妇女提供全方位月子护理的专业机构。
月子中心提供舒适的住宿环境、科学的饮食营养、专业的护理服务和愉悦的心理疗养,帮助产妇恢复身体、增强体质,促进母子的身心健康。
1.2 企业定位月子中心定位于为产后妇女提供高品质的月子护理服务,倡导“科学月子、幸福母婴”的理念,为每一位产妇提供贴心周到的服务,为新生儿提供专业的护理。
1.3 企业发展目标公司的发展目标是在未来5年内,成为本地区以至全国知名的专业月子护理服务机构。
二、市场分析2.1 行业现状随着我国经济和人民生活水平的提高,人们对健康护理的需求愈发迫切。
尤其是产后妇女的月子护理,越来越受到社会的关注。
目前,市场上存在着一些月子中心,但多数是传统的住宅式月子中心,服务质量和水平参差不齐。
随着人口老龄化和生育率的下降,月子护理市场潜力巨大。
2.2 市场需求在现代社会,越来越多的产妇意识到科学月子的重要性,对月子护理的需求越发迫切。
同时,随着生活水平的提高,人们也更愿意为高品质的月子护理服务买单。
因此,月子中心市场需求广阔。
2.3 竞争分析目前月子中心市场竞争激烈,主要竞争对手有传统住宅式月子中心和一些新兴的连锁月子中心。
传统月子中心因为设施和管理水平的限制,服务质量参差不齐。
新兴的连锁月子中心则在市场上有一定的知名度和口碑。
因此,如何与竞争对手区分开来,成为了月子中心创业者需要思考的重要问题。
三、产品与服务3.1 产品选择月子中心提供的产品主要包括:月子护理、产后康复、产妇营养膳食等。
3.2 产品差异化月子中心的产品差异化主要体现在服务的细节上:舒适的住宿环境、科学的饮食营养、专业的护理服务和愉悦的心理疗养等方面。
同时,月子中心还提供了一系列的增值服务,如妈妈学堂、亲子活动等。
3.3 服务标准月子中心的服务标准是根据产后妇女的实际需求进行定制的。
每一位客户都会有专门的护理人员负责,一对一贴心服务,确保每一位产妇都能得到最舒适的月子护理。
月子会所创业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称:月子会所1.2 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,月子会所逐渐成为了人们产后护理的首选。
月子会所通过专业的团队、舒适的环境和科学的护理方案,为产妇提供了全方位的产后护理服务,帮助她们恢复身体、调理情绪、提高抵抗力,同时也为新生儿提供了良好的成长环境,受到了越来越多家庭的青睐。
1.3 项目理念我们的月子会所致力于打造一个温馨、舒适、专业的产后护理空间,为每一位产妇和新生儿提供最贴心、最全面的护理服务,帮助她们度过一个健康、快乐、温馨的月子时光。
1.4 项目规模我们的月子会所将位于市中心繁华地段,总占地面积约2000平方米,设有50间客房,可同时接待50位产妇和50名新生儿。
会所内设有专业的产后护理团队,包括产科医生、月嫂、儿科医生、心理咨询师等,在为产妇提供产后护理的同时,也为新生儿提供全方位的护理服务。
1.5 项目特色我们的月子会所将以“健康、舒适、专业”为产品理念,通过科学的产后护理方案、人性化的服务方式、温馨舒适的环境打造出一个独具特色的月子会所,让每一位产妇和新生儿在这里感受到关爱和温暖。
二、市场分析2.1 市场需求随着人口老龄化现象的加剧,产妇和新生儿的数量呈现出逐年增长的趋势,产后护理需求也日益增加。
而传统家庭的月子护理方式已难以满足现代人的需求,月子会所的出现填补了市场的空白,受到了广泛的欢迎。
2.2 竞争分析目前市场上的月子会所主要集中于一二线城市,竞争比较激烈。
大部分月子会所都以高端消费群体为主要服务对象,价格较高,但服务质量也有保障。
我们的月子会所将定位于中高端市场,通过专业护理团队和个性化服务方式来打破传统月子会所的局限性,以此来谋求竞争优势。
2.3 发展趋势随着社会消费水平的提高和人们健康意识的增强,月子会所市场的发展空间将会进一步扩大。
产后健康护理已经成为现代家庭生活中不可或缺的一部分,月子会所的发展前景将会更加广阔。
“XXX”月子中心创业计划书摘要项目来源:随着经济的发展和人们收入的不断提高,以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。
越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。
使自己得到更多的更科学的营养,更精心的护理和快速恢复产前的状态(身材、皮肤)。
我们“XXX月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。
目录一、项目概述项目简介二、项目的市场机会1.市场潜在规模与需求2.目标顾客特点分析3.企业竞争力分析4.SWOT分析5.PESTG分析6.波特五力分析三、商业模式1.定位2.业务系统构建3.关键资源能力4.盈利模式四、管理模式的设计与创新1.公司战略规划2.组织结构与创业团队3.融资方案及融资需求和投向4.财务预测及盈利预测5.现金流管理五、市场营销与管理项目概述一)项目背景近年来,月子会所作为一个新兴的行业越来越受到人们的认可,得到蓬勃的发展。
到月子会所坐月子的观念逐渐被市民所接受,一些月子会所的预订情况相当火爆,甚至一房难求。
为什么月子会所的发展前景如此之好呢?第一,庞大的母婴人群催生国内月子会所行业迅猛发展。
如何“科学坐月子”倍受关注。
第二,月子会所的炙手可热与我国近年来经济的迅猛发展而增加了许多高收入、高消费群体有密不可分的关系。
第三,新 baby父母对生活品质的要求越来越高,传统在家“坐月子”的观念也不断被颠覆,市场不断呼唤更加全面专业、安全健康的专业母婴护理机构。
据中国权威机构的调查显示,中国每年有2000~3000万婴儿出生,其中8~36月龄的婴幼儿约为4500万,计生政策的实施与老龄化的社会现状,使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点,又是老一辈人疼爱的核心。
业内人士估算,我国母婴市场每年约有800亿元的规模,再加上优雅舒适的环境,专业护理人员、营养丰富合理的月子餐等等软硬件——高端月子会所的市场前景会越来越广阔。
二)项目简介“XXX”月子会所提供专业的母婴呵护,科学、便捷、健康、时尚。
“XXX ”月子会所环境幽雅,温馨私密,为您提供专业的母婴护理服务。
1、“XXX ”月子会所是一个以月子护理服务为核心的,集营养膳食,美容保养,形体塑身,早教,婴儿洗护为一体的科学专业的母婴会所。
2、“XXX ”月子会所的目标顾客主要是追求美丽健康,然而自身缺乏育婴以及坐月子调理经验,亟需专业人员提供科学专业坐月子服务的的产后妈妈。
缺乏月子、育婴经验与专业知识,希望得到科学、专业的月子服务,并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客与潜在顾客。
2、“XXX ”月子会所主要经营产后修复与月子会所服务,同时经营月嫂(派出),母婴护理4、“XXX ”月子会所主要以会所的经营形式为主,同时实行网络+上门+会所的多渠道的经营模式。
顾客可以选择网络方式或是上门服务或前来会所接受服务均可。
5、“快乐母亲”月子会所的产品不是单一的,我们针对不同的消费人群,不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐,给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。
6、“XXX ”月子会所具体经营项目如下:1.住宿方面:提供个人独立套房,个人卫浴及独立之空调系统,个人卫浴等设备。
提供全套盥洗用具及产后卫生用品。
2. 饮食方面:营养的膳食:会有专业营养师调制膳食(月子餐),完整的产妇膳宿服务。
3、保健方面:聘请专任妇产科医师、小儿科医师及中医师巡房健诊。
专设婴儿SPA 中心。
4、美容方面:产后美容保养: 提供产妇特殊产后美容保养和形体塑身。
4、针对每一位顾客的不同需求,“XXX ”月子会所制定了各种产品套餐,力求给顾客带来最专业最贴心最经济实惠的月子期服务。
二、项目的市场机会分析1、市场潜在的规模与需求1、市场规模1 2012年至2014年4月,我国月子中心产业市场规模分别为26.94亿元,29.75亿元,10.99亿元。
2012年至2014年4月,我国月子中心产值分别为14.10亿元,26.61亿元,9.83亿元。
到2014年4月,我国月子中心总数量达到715家。
2 2012年至2014年4月,我国月子利润分别为7.18亿元。
7.93亿元,2.93亿元,总资产分别为70.18亿元,77.50亿元,28.62亿元,利润率分别为13.14%,15.34%,15.56%,资产负债率分别为58.53%,60.32%,59.64%。
3 目前我国市场上大多数月子会所不够规范也不够成熟,其中90%为月嫂公司,服务质量不够高,不能很好的满足消费者追求专业科学,美容塑身的需求。
2、消费者需求产后1~3个月是妇女心理最脆弱,生理最虚弱的时期,医学专家调研发现,中国女性的很多疾病是因产后恢复不全留下的隐患,传统的家庭式“坐月子”对产妇的身体恢复并不完全科学有效,其中的各种隐患将会影响产妇一生的健康。
越来越多的中国妇女开始意识到家庭坐月子的隐患,使得产后恢复行业在中国蓬勃发展起来。
以城镇人口计算,2012年,我国城镇人口超过71182万人,按平均人口出生率0.7%计算,每年城镇产妇498万人,如果平均每个产妇用于产后恢复的消费是3000元,那么市场潜力约为150亿元。
考虑产后恢复是我国的一个新兴行业,目前还处于起步阶段,因此当前甚至未来几年,接受这项服务的还只限于城市里的高消费人群。
保守预计,按照高消费人群占城市产妇的10%计算,如果每个顾客平均消费1.2万元,全国城镇产妇对产后恢复的消费潜力仍可达59.8亿元。
,3、项目可行性分析(1):市场规模不够规范,行业水平参差不齐,没有建立一个完整的体系(2):地区分布不均,大部分分布在个别大城市,如上海,北京,深圳等(3):市场上大部分为月嫂公司,服务项目单一,服务素质偏低,不够专业(4):目前市场需求很大2、目标顾客特点分析1.具有较高经济能力的家庭,追求健康时尚美丽的产妇。
2.三口之家产妇产后无人照顾,希望得到便捷服务的产妇和宝宝。
3.新生婴儿家庭,没有坐月子带孩子经验的产妇,一般会寻找专业科学的月子会所帮助自己产后恢复,照顾宝宝身体。
4.看重育婴服务水平,专业的育婴讲座对其有很大的吸引力。
3、企业竞争力分析1、 市场机会1 现有企业竞争现在市场上的产后恢复行业包括4种,专业营运型月子会所,通过舒适温馨的酒店式住宿和美容保养,形体塑身等吸引着越来越多的消费者。
2 传统竞争因素孕产妇父母的伺候亲戚朋友的照顾3 潜在竞争者 A. 有意向投资月子市场的投资者B. 妇幼保健机构以上三点足以证明当前的月子市场存在着较大的机会。
没有大的垄断巨头、没有规范的行业标准。
如同乱世,小国林立,只要我们做好充足的准备定可以大有作为。
4、SWOT分析基于SWOT分析,我们要强调“品牌”策略,在市场还没有形成领导性的品牌时,通过打造“XXX”的品牌,获取顾客。
5.PESTG分析1.政治环境:(1)政治局势:一个国家的政局稳定与否会给企业营销活动带来重大的影响。
而现今我国政局稳定,生产在不断地发展中,人们安居乐业,为企业造就了良好的营销环境。
(2)方针和政策:现阶段国家颁布的经济政策对月子中心这个行业来说还是利大于弊的。
(3)国际关系:发展国际经济合作和贸易关系是人类社会发展的必然趋势,我国坚持和平共处五项原则,经济对外开放,有利于企业与其他国家的贸易往来。
2.经济环境:(1)收入与支出状况:随着人们生活水平的不断提高,消费者不仅要温饱还要质量。
一般来说,家庭收入高,对消费品的需求就越大,购买力也就越大,反之。
(2)城市化程度:现在我国城市化越来越大,由于城市居民受教育程度较高,思想较开放,容易接受新事物,而农村则相反,所以城市化后会对原先是农村居民后来到了城市的那部分人的文化和观念方面产生一定的影响。
3.社会环境:(1)人口因素:总所周知,我国是人口大国,而我国实行计划生育政策,限制了孩子的出生数量后,无疑孩子成为了一个家庭的重心,所以对孩子出生前后的经济支出占家庭总收入的比例只增不减。
(2)文化背景:随着九年制义务教育的施行和人们对教育的重视,越来越多的人接受了教育,大大提高了人们对新事物的接受能力。
技术环境:“科学技术是第一生产力”。
高新技术的发展,促进了产业结构趋向尖端化、软性化和服务化。
我公司力求为客户提供最好的服务,让客户感受到我们6.波特五力分析1.供应商议价能力:供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素。
从月子中心这个行业来说,孕妇绝对是个巨大的市场,而且因为有计划生育的限制,每个客户能够生的孩子有限,所以单个顾客不会成为我们的重要客户。
2.购买者的议价能力:购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。
我们月子中心以专业的服务为顾客提供最优质的服务,讲求的是服务质量,所谓一分钱一分货,而顾客的总数相对比较大,所以购买者的议价能力会相对弱些。
3.新进入者的威胁:新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。
其中联合成本,即企业在生产主导产品的同时并能生产副产品,使主导产品成本降低,这就迫使新加入者也必须能生产副产品,不然就会处于不利地位。
由月子中心与其它行业合作的服务例如孩子出生后上学时的家教问题等。
4.替代品的威胁:两个处于不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。
那我们月子中心的替代品就来自于父母的照顾或者是亲戚朋友的照顾。
5.行业竞争者的竞争: 大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。
现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。
月子中心是服务行业,最重要的是服务的卫生环境和服务质量、态度等,我们公司可以以这些方面为宣传点吸引顾客。
企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力。
三、商业模式1、定位1.目标市场客户:“XXX”月子会所的目标顾客主要是追求美丽健康,然而自身缺乏育婴以及坐月子调理经验,亟需专业人员提供科学专业坐月子服务的的产后妈妈2.产品:1.住宿:提供个人独立套房,个人卫浴及独立之空调系统,个人卫浴等设备。