房地产项目经济测算自动计算版
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房地产经济测算表(EXCEL)填表须知1、根据用地指标、用地形状、周边建筑物、当地规划要求(如楼间距等)计划各指标,填入“表一”中,其中:①规划用地面积、用地性质、容积率、建筑密度、绿化率等应该在用地指标中直接获取相关信息,土地成交价在完成招标后会公示。
以上信息可直接填写。
注意土地成交价有些地方包含了城市建设配套费及其他规费,避免重复计算。
②绿化面积=规划用地面积×绿化率③道路广场面积=规划用地面积×(1-率化率-建筑密度)④住宅总户数=各种物业户数之和,各种物业户数=面积/户均面积,其中各种物业的户均面积应该根据项目定位分别填写,填写在相应的表格内,会自动计算。
⑤各种物业主要用地性质、容积率及周边情况进行计算后所得,一般容积率在0.8以内的可做别墅类项目、容积率有0.8-1.5左右可做联排和多层住宅,1.5-1.8主要为小高层,1.8-2.2主要为20层以下高层,2.2-3.0以上要做100米以内高层住宅,具体根据各地、各项目及项目定位会有很大差异,建议由子公司销售部会同技术部共同完成以上数据的测定,并填入表内。
⑥公共配套设施的面积应根据项目要求进行,一般情况下如有特殊的配套要求会在规划用地指标中明确,未明确的按当地规划部门要求进行公共设施的配套设置,各子公司可咨询技术部。
建议由子公司销售部与技术部共同完成以上数据的测定,并填入表内。
其中人防工程一般11层以上(包括11层)按一层建筑面积计算,11层以下按一定的比例进行计划,如南京按4%,宁波5%,清远2%等,各地不一样,请分别进行了解后填写。
因此要求填写各物业层数以方便计算人防面积。
⑦总车位住宅一般按户数的一定比例进行计算,办公按面积指标进行计算,请直接填写当地的车位比例和地下、地上车位的比例,便于计算地下停车库面积。
停车比例各地各项目不一样,请分别了解后填写。
⑧地下停车库面积=(地下车位-人防车位)×35-45m2/只(一般面积较大、柱网规整的地下室可取下限,对楼下地下室、面积较小的多层地下室可取上限)。
房地产开发项目的成本和利润测算模板一.征地补偿费(一).土地出让金1.计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积2.上交部门: 市财政局3.依据: (1)京政发[1993]34号文.(2)京政发[1994]43号文.4.说明:(1) 各区类地价取值详见附件;(2) 城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4) 市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设.(5) 在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例.附件: (1) 1-10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二).征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围.说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取"土地开发及其它费用"的数据.二.前期工程费:(取值在40-120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5-15元/平米,或建安工程费的1%.2.规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号.标准: (1) 勘察费: 概算价*0.30-0.80%(2) 民用建筑设计费民用建筑工程设计费率收费标准单位: %┏━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃工程│ 工程概算投资(万元)┃┃├─────┬─────┬─────┬─────┨┃等级│ 300 以下│ 301-1000 │1001-3000 │ 3001 以上┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃特级│ 2.2│ 2.1│ 2.0│ 1.9┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃一级│ 2.0 │ 1.9 │ 1.8│ 1.7┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃二级│ 1.8 │ 1.7│ 1.6│ 1.5┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃三级│ 1.6 │ 1.5│ 1.4│ 1.3 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃四级│ 1.4│ 1.3│ 1.2 │ ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃五级│ 1.2 │ 1.1││┃┗━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┛备注:特级: 1.列为国家重点项目或以国际性活动为主的特高级大型公共建筑;2.有全国性历史意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑;3.30层以上建筑;4.高大空间有声,光等特殊要求的建筑.一级: 1.高级大型公共建筑;2.有地区性历史意义或技术要求复杂的中小型公共建筑;3.16层以上29层以下或超过50 米高的公共建筑.二级: 1.中高级,大中型公共建筑;2.技术要求较高的中小型建筑;3.16层以上29层以下住宅.三级: 1.中级,中型公共建筑;2.7层以上(含7层)15 层以下有电梯住宅或框架结构的建筑;四级: 1.一般中小型公共建筑;2.7层以下无电梯的住宅,宿舍及砖混建筑.五级: 一,二层单功能,一般小跨度结构建筑.说明: (1)民用建筑大型>10000 平米中型3000-10000 平米小型<3000 平米(2)仅做民用建筑初步设计或施工图分阶段设计时,其工作量的比例为40%和60%.(3)提供文件的份数为初步设计图纸6份,施工图8份.3.规划条件,可行性研究费依据:建设部(1991)第425号文标准: (1) 按现行规划收费定额计算: 工日定额*85元/工日用地规模(公顷) 工日定额<=390103002050030 78040920501000>50 面议(2) 施工执照费按京政发[1988]21号文:概算额*(1-3)‰三.基础设施费1.红线内基础设施费依据:京政发[1993]34号文标准: 1).根据项目的实际情况定.管线延长米*管线单方造价.2).根据经验, 基础设施费一般为建安工程费的2% - 10%. 说明: (1)一般该项费用为基础设施各种管线工程量*单方造价;(2)各种管线单方造价:自来水管线600元/米雨水管线700元/米污水管线800元/米煤气管线1000元/米热力管线2000元/米供电管线700元/米电信管线1500元/门道路80元/平米绿化20元/平米(3)经验数据:环卫费5元/平米照明费5元/平米(4)该项费用一般范围150-400元/平米普通住宅150元/平米高档住宅(公寓,写字楼)400元/平米2.红线外基础设施费(包括集资和自己修建)依据:设计方案和集资协议;标准:根据项目的实际情况定;说明: (1)热力,煤气,自来水, 污水处理如有集资,则相应的四源费中的该项不在计取.(2)若自己修建, 测算依据同红线内基础设施费.四.房屋建安工程费1.建安工程费依据:现行建安费定额计算单方造价.标准:(1) 普通住宅多层900-1000元/平米高层1600-1800元/平米(2) 公共建筑A.公寓,写字楼3000-4500元/平米其中: 结构1000-1500元/平米装修800-1000元/平米设备1200-2000元/平米B.别墅3000元/平米说明:(1)公共建筑包括公寓,写字楼,别墅,以及教育,医疗卫生,文化体育,商业服务,金融邮电,社区服务,行政管理,市政公用.(2)依据:京政发[1985]149号文;标准:建筑面积9678-10630平米/千户工程取费按实际工程量.①.详见公建配套附表.a.北京市新建改建居住小区公共服务,设施配套建设定额指标;b.北京市新建改建居住区公共服务设,施配套建设定额指标;②.通常取7-15%为公建配套面积比率.2.招投标费依据:京政办发(1987)第152号文标准:中标额*1‰3.预算审查费依据:(84)建京经字第439号;标准:预算造价*0.5‰(京计基字(1997)第0711号,住宅项目费率为0%)4.工程监理费依据:(1)国家物价局.建设部[1992]价费字479号;(2)[93]京建法字第029号标准:工程造价*适用税率适用税率: 工程造价500万元以下 2.5%500---1000 2.0-2.5%1000---5000 1.4-2.0%5000--10000 1.2-1.4%10000--500000.8-1.2%50000-1000000.6-0.8%>1000000.6%说明:(1) 实行监理的工程由监理单位向工程质量监督部门上缴质量监督费,其费率为工程监理费中的7%,工程质量监督部门不在收取建设单位的质量管理监督费。
A 区 投 资 测 算问题及建议:123456 789商业综合体部分是否有自用面积,如有,可考虑以不同项目公司拿地,建成自用后出租、联营形式减少土增税税负。
测算后,不考虑融资成本,项目综合利润率为23%,若考虑融资成本,综合利润率在20%左右,相对目前市场来说属中等偏上,投资可行性较强。
测算依据的销售单价是否在实际市调基础上考虑了地产市场宏观趋势?谨慎起见,建议按照最差、平稳、最优市况分别进行多套方案测算,结合盈亏平衡点分析,将项目风险控制在可接受范围内。
精装公寓造价每平米比住宅高3350元,售价增加仅2000元,尚不足弥补增加的成本,如无其他特殊考量,此方案不妥。
建议提高售价、削减成本或车库不可售,分摊成本不妥,影响成本费用在各开发类型中的合理准确计算。
其相应成本应在可售面积中分摊计入,本测算中已经修改。
考虑到日后可以取得一定的经营收入,按照18平米/个车库计算,42000平米约得车库2300个,预计年租金1200,出租率70%计,每年收入193万元,10%永续年金折现率计算出其综合收益现值为1932万元。
售楼处是另行建造还是在建筑体内未说明,若在建筑体内则可将部分成本分摊为建造成本,减少土增税税负。
独立商业和底商增值率较高,需争取土增税综合清算。
项目体量较大,资金周转需求量大,可考虑分期滚动开发模式,结合住宅商业等不同业态,合理安排开发次序及进度,节约融资成本。
商业部分可以考虑引进战略投资者、未来业主联合开发,给予其价格或其他形式的优惠,缓解资金压力的同时还可以减少土增税税负。
商业综合项目是否可以争取地方政府的扶持优惠政策?。
单位:万元1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度一、期初现金余额(51350.00)(51350.00)(52838.31)(54376.62)(70039.12)(52975.80)(52975.80)(9964.56)144166.34310243.56404610.35404610.35427676.05458579.28457012.55二、现金流入15610.570.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.001、自有资金/资本金0.000.000.000.000.000.000.000.000.002、对外融资0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.003、内部拆借(合作乙方)0.000.000.000.000.000.000.000.000.004、经营销售资金流入766956.520.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.00销售进度比例100.00%10.00%0.00%0.00%0.00%10.00%80.00%15.00%25.00%25.00%15.00%10.00%5.00%5.00%0.00%0.00%租赁进度比例5、其他0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00三、现金流出680414.7551350.0078321.451488.311538.3115662.5159632.33155979.0772032.2437608.2325661.9120676.6930664.8015282.127444.601566.738266.891、土地费用389340.0051300.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00a、土地出让金0.002160.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00b、土地转让款378000.0037800.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00c、契税11340.0011340.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00d、其它0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.002、前期费用22657.8850.00350.0050.00100.00100.00100.0022257.8822257.880.000.000.000.000.000.000.000.003、建安费用118944.000.0053524.800.000.0011894.4041630.4053524.8029736.0011894.405947.205947.205947.205947.200.000.005947.20支付进度比例100.00%45.00%0.00%0.00%10.00%35.00%0.4525.00%10.00% 5.00% 5.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%4、基础配套费用16985.480.003397.100.000.00849.272547.8211889.844246.374246.371698.551698.551698.55849.270.000.00849.27基础设施支付进度100.00%20.00%0.00%0.00% 5.00%15.00%70.00%25.00%25.00%10.00%10.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%5、公共配套设施费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00支付进度比例0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.006、不可预见费27396.370.005479.270.000.000.005479.2713698.183424.553424.553424.553424.558218.912054.73513.68128.4232.117、管理费用17259.710.005753.241438.311438.311438.311438.315753.241438.311438.311438.311438.314314.931438.311438.311438.311438.318、财务费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00资金成本30.00%15.00% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90%使用时间0.50 1.000.250.250.250.250.250.259、经营销售费用支出13805.224831.830.000.001380.523451.308973.393451.304141.57690.26690.260.000.000.000.000.00支出进度比例100.00%35.00%0.00%0.00%10.00%25.00%65.00%25.00%30.00% 5.00% 5.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%10、支付各类税费支出69026.090.004985.220.000.000.004985.2239881.747477.8312463.0412463.047477.834985.222492.612492.610.000.0011、偿还融资借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0012、偿还内部拆借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0013、自有资金偿还5000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.005000.002000.003000.000.000.0014、其他支出0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00项目现金流量测算表第一年第二年第三年预算内容项目计划运作阶段(第0年)第一年第二年第二年。
房地产项目经济测算(自动计算版) 随着社会的发展,房地产行业已经成为了国民经济的重要支柱。
在这个行业中,项目的经济效益是至关重要的。
为了更好地评估房地产项目的经济效益,我们需要进行详细的经济测算。
本文将从多个方面对房地产项目的经济测算进行探讨,以期为相关从业人员提供一些参考。
一、项目投资与成本分析1.1 项目投资预算在房地产项目的初期阶段,我们需要对项目的总投资进行预算。
这个预算包括了土地购置费、建筑施工费、基础设施费用、销售费用、管理费用等多个方面。
在预算过程中,我们需要充分考虑各种因素,如市场环境、政策导向、地理位置等,以确保项目的可行性和盈利性。
1.2 项目成本控制项目成本控制是保证项目经济效益的关键环节。
在项目实施过程中,我们需要对各项成本进行实时监控,并采取相应的措施进行调整。
例如,我们可以通过优化设计、提高施工效率、降低材料采购成本等方式来降低项目总成本。
我们还需要关注项目的风险因素,如政策变动、市场波动等,以便及时调整策略,确保项目顺利进行。
二、项目收益分析2.1 项目销售收入预测项目的销售收入是衡量项目经济效益的重要指标。
我们需要根据市场需求、项目定位、产品特点等因素,对项目的销售价格和销售量进行预测。
在预测过程中,我们可以借鉴历史数据、市场调查、专家意见等多方面的信息,以提高预测的准确性。
2.2 项目利润率分析项目利润率是指项目销售收入与成本之间的差额占销售收入的比例。
通过分析项目的利润率,我们可以了解项目的盈利能力。
在实际操作中,我们需要注意控制成本,提高利润率,以确保项目的可持续发展。
三、项目风险评估与对策制定3.1 市场风险评估市场风险是指由于市场需求、竞争环境等因素导致的项目收益下降的风险。
在评估市场风险时,我们需要关注市场的整体走势、竞争对手的情况、消费者需求的变化等方面。
通过建立风险预警机制,我们可以及时发现市场风险,并采取相应的对策进行应对。
3.2 政策风险评估政策风险是指由于政策法规、税收政策等因素导致的项目收益下降的风险。