企业知识产权战略专项任务的指导思想与战略目标

关于全面推行《企业知识产权管理规范》国家标准的指导意见为全面推行《企业知识产权管理规范》（国家标准 GB/T29490-2013，以下简称《规范》），指导企业通过策划、实施、检查、改进4个环节持续改进知识产权管理体系，规范生产经营全流程，进一步提高知识产权管理水平，提升企业核心竞争力，有效支撑创新驱动发展战略，现就推行《规范》提出以下意见。

一、总体要求（一）指导思想。

按照党的十八大和十八届三中、四中全会关于加强知识产权运用和保护、健全技术创新激励机制的总体要求，以促进企业技术创新为目标，以全面推行《规范》为抓手，坚持政府引导、市场驱动、统筹协调、分类指导的原则，构建政策引导体系，提升服务机构能力，加强认证市场建设，推动企业实现创新驱动发展。

（二）基本原则。

——政府引导。

充分发挥政府在战略规划、政策制定、行业管理、公共服务和环境营造方面的作用，有效整合和聚集社会资源，推动实施《规范》成为企业参与市场竞争的重要手段。

——市场驱动。

发挥市场在资源配置中的决定性作用，健全市场导向机制，通过实施《规范》，发展市场化服务业态，打造企业知识产权优势，增强市场竞争能力。

——统筹协调。

建立国家和地方各级有关部门共同推行《规范》的工作机制，坚持分工负责、统筹推进相结合，形成横向协调、纵向联动的工作局面。

——分类指导。

基于我国区域经济发展不平衡的实际状况，综合考虑行业特征、企业特点等方面的差异，强化《规范》推行工作中的分类指导。

（三）主要目标。

到2020年，在全国范围内建立符合创新发展需求的推行《规范》工作政策引导体系，构建市场秩序规范的咨询服务体系，形成遵循市场化机制的第三方认证体系，培养一支专业化的人才队伍。

引导大部分具有创新优势的企业建立知识产权管理体系，企业知识产权运用和保护能力大幅提升，知识产权对企业竞争优势的贡献显著增强。

二、重点任务（四）优化企业知识产权管理体系。

推动各类企业实施《规范》，建立与经营发展相协调的知识产权管理体系，引导企业加强知识产权机构、制度和人才队伍建设，将知识产权管理贯穿生产经营全流程。

国务院发布《国家知识产权战略纲要》国务院日前发布的《国家知识产权战略纲要》提出，到2020年把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家；5年内自主知识产权水平大幅度提高，运用知识产权的效果明显增强，知识产权保护状况明显改善，全社会知识产权意识普遍提高。

纲要强调，实施国家知识产权战略，大力提升知识产权创造、运用、保护和管理能力，有利于增强我国自主创新能力，建设创新型国家；有利于完善社会主义市场经济体制，规范市场秩序和建立诚信社会；有利于增强我国企业市场竞争力和提高国家核心竞争力；有利于扩大对外开放，实现互利共赢。

必须把知识产权战略作为国家重要战略，切实加强知识产权工作。

纲要指出，国家知识产权战略的指导思想是，以激励创造、有效运用、依法保护、科学管理为方针，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权法治环境、市场环境、文化环境，大幅度提升我国知识产权创造、运用、保护和管理能力，为建设创新型国家和全面建设小康社会提供强有力支撑。

纲要提出，国家知识产权战略的重点，一是完善知识产权制度，健全知识产权执法和管理体制，进一步完善知识产权法律法规，强化知识产权在经济、文化和社会政策中的导向作用；二是促进知识产权创造和运用，运用财政、金融、投资、政府采购政策和产业、能源、环境保护政策，引导和支持市场主体创造和运用知识产权，推动企业成为知识产权创造和运用的主体；三是加强知识产权保护，加大司法惩处力度，降低维权成本，提高侵权代价，有效遏制侵权行为；四是防止知识产权滥用，制定相关法律法规，合理界定知识产权的界限，维护公平竞争的市场秩序和公众合法权益；五是培育尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化。

纲要提出了提升知识产权创造能力、鼓励知识产权转化运用、加快知识产权法制建设、提高知识产权执法水平、加强知识产权行政管理、发展知识产权中介服务、加强知识产权人才队伍建设、推进知识产权文化建设、扩大知识产权对外交流合作等九项战略措施。

企业知识产权战略规划知识产权是企业的重要财富，对企业的发展起着至关重要的作用。

在当今激烈的市场竞争中，企业要想获得持续的竞争优势，就必须制定和实施符合企业发展需求的知识产权战略规划。

本文将从企业知识产权战略规划的概念、重要性、步骤及实施策略等方面进行探讨。

一、概念企业知识产权战略规划是指企业在战略层面上对知识产权进行的规划和布局。

它是企业战略规划的一部分，旨在通过对知识产权资源进行整合和优化配置，提高企业的创新能力和竞争力，实现可持续发展。

二、重要性1. 维护企业核心竞争力：知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，只有通过规划和保护知识产权，企业才能在市场竞争中立于不败之地。

2. 推动企业创新发展：知识产权战略规划有利于鼓励企业进行技术创新和管理创新，推动企业不断提升产品和服务的质量和水平。

3. 降低市场风险：有了完善的知识产权战略规划，企业可以在市场竞争中减少风险和不确定性，提高对市场的适应能力。

4. 增强企业整体实力：知识产权是企业的无形资产，通过规划和管理知识产权，可以有效提升企业的整体实力和市场地位。

三、步骤企业在制定知识产权战略规划时，可以按照以下步骤进行：1. 确定战略目标：企业要先明确知识产权战略的长期目标和短期目标，明确知识产权在企业发展中的地位和作用。

2. 分析内外部环境：企业要对内外部环境进行综合分析，了解企业自身的优势和劣势，抓住市场机遇，应对市场挑战。

3. 制定战略计划：在明确目标和环境基础上，企业要结合实际情况，制定具体的知识产权战略计划，明确策略重点和措施。

4. 实施与监控：企业要组织实施知识产权战略计划，并不断监控和评估执行效果，及时调整战略方向和策略措施。

四、实施策略1. 建立完善的知识产权管理体系：企业应建立完善的知识产权管理体系，包括知识产权保护、运用、评价和维护等方面。

2. 强化创新文化和能力：企业要逐步培养和强化创新文化和能力，鼓励员工提出创新点子和建议，增强企业的创新活力。

知识产权战略实施方案在当今知识经济时代，知识产权已成为企业和国家竞争的核心要素之一。

拥有强大的知识产权战略，不仅能够保护创新成果，还能为企业创造巨大的经济价值，提升国家的综合竞争力。

为了有效实施知识产权战略，特制定以下方案。

一、背景与目标随着全球经济一体化的加速和科技创新的不断推进，知识产权的重要性日益凸显。

我们面临着国内外激烈的市场竞争，知识产权侵权行为时有发生，企业创新动力和竞争力受到一定程度的影响。

本方案的目标是：在未来X年内，建立健全的知识产权管理体系，提高知识产权创造、运用、保护和管理的能力，增强企业核心竞争力，促进经济社会的可持续发展。

二、知识产权创造1、加强研发投入鼓励企业增加研发资金，吸引高素质的科研人才，组建专业的研发团队。

同时，加强与高校、科研机构的合作，共同开展前沿技术研究，提高创新能力。

2、建立激励机制设立知识产权奖励制度，对取得重要知识产权成果的个人和团队给予物质和精神奖励，激发员工的创新积极性。

3、优化创新环境营造鼓励创新、宽容失败的企业文化氛围，为创新提供良好的土壤。

加强知识产权培训，提高员工的知识产权意识和创新能力。

三、知识产权运用1、加强知识产权评估建立科学的知识产权评估体系，准确评估知识产权的价值，为知识产权的交易、质押融资等提供依据。

2、促进知识产权交易搭建知识产权交易平台，推动知识产权的流转和优化配置，实现知识产权的市场价值。

3、开展知识产权质押融资加强与金融机构的合作，推动知识产权质押融资业务的开展，为企业创新提供资金支持。

四、知识产权保护1、完善知识产权法律法规加强知识产权立法工作，完善相关法律法规，加大对知识产权侵权行为的打击力度。

2、加强知识产权执法建立健全知识产权执法机制，加强执法队伍建设，提高执法效率和水平，严厉打击各类知识产权侵权行为。

3、建立知识产权预警机制加强对国内外知识产权动态的监测和分析，及时发布预警信息，帮助企业防范知识产权风险。

五、知识产权管理1、建立知识产权管理机构企业应设立专门的知识产权管理部门，负责知识产权的日常管理工作，制定知识产权战略和管理制度。

知识产权工作计划篇一：Xx年度xx公司知识产权工作计划Xx年度xx公司知识产权工作计划为落实省国资委《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》，xx公司根据集团《关于做好企业知识产权工作的通知》的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。

从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。

但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理，公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理，在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面，与《通知》要求有不少差距。

为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据《通知》精神，将公司本年知识产权工作计划报送如下：一、增强认识，加强组织领导和制度建设。

XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，根据集团《通知》要求，突出“一个核心”，抓好“三条主线”，做好“四个结合”，实现“四个提升”，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。

在组织领导建设方面，认真按照《通知》要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。

由法律总顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理，总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。

在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照《通知》要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。

企业知识产权战略与管理作业指导书第1章企业知识产权战略概述 (4)1.1 知识产权的概念与特点 (4)1.2 企业知识产权战略的意义与目标 (4)1.3 企业知识产权战略的类型与选择 (5)第2章知识产权法律保护体系 (5)2.1 国际知识产权法律体系 (5)2.1.1 世界知识产权组织（WIPO） (5)2.1.2 世界贸易组织（WTO） (5)2.1.3 其他国际公约和协定 (5)2.2 我国知识产权法律体系 (6)2.2.1 宪法 (6)2.2.2 法律 (6)2.2.3 行政法规、部门规章和地方性法规 (6)2.3 知识产权法律保护的基本原则 (6)2.3.1 平等原则 (6)2.3.2 公平原则 (6)2.3.3 诚实信用原则 (6)2.3.4 保护知识产权原则 (6)2.3.5 合理使用原则 (6)第3章知识产权管理组织构建 (7)3.1 知识产权管理组织架构 (7)3.1.1 设立知识产权管理领导小组 (7)3.1.2 设立知识产权管理部门 (7)3.1.3 建立跨部门协作机制 (7)3.2 知识产权管理部门职责 (7)3.2.1 制定和实施知识产权战略 (7)3.2.2 知识产权申请与保护 (7)3.2.3 知识产权运用与管理 (7)3.2.4 知识产权培训与宣传 (7)3.2.5 知识产权信息管理 (8)3.3 知识产权管理团队建设 (8)3.3.1 人才选拔与培养 (8)3.3.2 团队协作与激励 (8)3.3.3 角色定位与职责分配 (8)3.3.4 持续优化与改进 (8)第4章知识产权风险防范 (8)4.1 知识产权风险识别 (8)4.1.1 分析企业内部风险 (8)4.1.2 识别企业外部风险 (8)4.1.3 建立知识产权风险识别机制 (8)4.2 知识产权风险评估 (8)4.2.2 风险评估方法 (9)4.2.3 风险评估流程 (9)4.3 知识产权风险防范策略 (9)4.3.1 防范内部风险 (9)4.3.2 防范外部风险 (9)4.3.3 专利布局与保护 (9)4.3.4 商标、版权等知识产权保护 (9)4.3.5 建立知识产权风险应对机制 (9)4.3.6 持续优化知识产权风险防范体系 (9)第5章知识产权获取与维护 (9)5.1 知识产权获取途径 (9)5.1.1 自主研发 (10)5.1.2 技术引进 (10)5.1.3 专利许可 (10)5.1.4 并购 (10)5.2 知识产权申请与注册 (10)5.2.1 专利申请 (10)5.2.2 商标注册 (10)5.2.3 著作权登记 (10)5.3 知识产权维护与管理 (10)5.3.1 知识产权监控 (10)5.3.2 知识产权保护 (10)5.3.3 知识产权管理 (11)5.3.4 知识产权培训与宣传 (11)5.3.5 知识产权风险防范 (11)第6章知识产权运用与转化 (11)6.1 知识产权许可与转让 (11)6.1.1 许可与转让概述 (11)6.1.2 许可协议的签订 (11)6.1.3 知识产权转让操作流程 (11)6.2 知识产权投资与融资 (11)6.2.1 知识产权投资概述 (11)6.2.2 知识产权融资概述 (11)6.2.3 知识产权投资与融资的风险管理 (12)6.3 知识产权价值评估与商业化 (12)6.3.1 知识产权价值评估概述 (12)6.3.2 知识产权价值评估方法 (12)6.3.3 知识产权商业化策略 (12)6.3.4 知识产权保护与商业化协调 (12)第7章知识产权保护策略 (12)7.1 知识产权侵权行为识别 (12)7.1.1 侵权行为定义 (12)7.1.2 侵权行为识别方法 (12)7.2 知识产权保护手段与措施 (13)7.2.1 知识产权布局策略 (13)7.2.2 知识产权申请与注册 (13)7.2.3 知识产权许可与转让 (13)7.2.4 知识产权保护措施 (13)7.3 知识产权维权与诉讼 (13)7.3.1 维权策略与途径 (13)7.3.2 诉讼准备与实施 (13)7.3.3 诉讼风险防控 (13)第8章知识产权培训与文化建设 (13)8.1 知识产权培训体系构建 (13)8.1.1 制定培训计划 (14)8.1.2 设计培训课程 (14)8.1.3 选拔培训师资 (14)8.1.4 实施培训 (14)8.1.5 培训效果评估 (14)8.2 知识产权培训内容与方法 (14)8.2.1 培训内容 (14)8.2.2 培训方法 (14)8.3 知识产权文化建设 (15)8.3.1 树立知识产权意识 (15)8.3.2 建立知识产权激励机制 (15)8.3.3 开展知识产权主题活动 (15)8.3.4 加强知识产权道德建设 (15)第9章知识产权国际合作与交流 (15)9.1 国际知识产权合作机制 (15)9.1.1 国际知识产权组织 (15)9.1.2 国际知识产权合作协议 (15)9.1.3 企业在国际知识产权合作中的作用 (15)9.2 知识产权国际纠纷解决 (15)9.2.1 国际知识产权纠纷类型 (16)9.2.2 国际知识产权纠纷解决机制 (16)9.3 企业知识产权海外布局 (16)9.3.1 海外知识产权申请 (16)9.3.2 海外知识产权保护 (16)9.3.3 海外知识产权运营 (16)第10章知识产权战略实施与评估 (16)10.1 知识产权战略实施流程 (17)10.1.1 战略目标分解 (17)10.1.2 制定实施计划 (17)10.1.3 组织实施 (17)10.1.4 培训与宣传 (17)10.2 知识产权战略监控与调整 (17)10.2.2 监控指标设置 (17)10.2.3 监控结果分析 (17)10.2.4 战略调整 (17)10.3 知识产权战略效果评估与优化 (17)10.3.1 评估方法与指标 (17)10.3.2 评估结果分析 (18)10.3.3 优化措施 (18)10.3.4 持续改进 (18)第1章企业知识产权战略概述1.1 知识产权的概念与特点知识产权是指人们在科学、文学、艺术等领域创造的智力成果所享有的法律权利。

知识产权实施方案为了贯彻落实《____开展____省百户企业知识产权试点示范工作____》(云知联发[____]号)的要求和部署，及《____省知识产权局____开展____省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作____》(云知发[____]____号)的要求、推进我公司自主创新体系建设，全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。

为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。

一、指导思想以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。

二、____保障成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：____，副主任：____，办公室配备专职人员____人及兼职人员____人。

三、总体要求专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进：1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展；2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标；3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视；____把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去；____把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备；6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。

大连市知识产权战略纲要为全面提升我市知识产权创造、运用、保护和管理能力，加快创新型城市建设，不断提高城市核心竞争力，根据国家及辽宁省知识产权战略纲要，结合我市实际，制定本纲要。

一、战略意义（1）实施知识产权战略是党和国家做出的一项事关经济社会长远发展的重大决策。

随着知识经济和经济全球一体化的深入发展，知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素，成为掌握发展主动权的关键和建设创新型国家的重要支撑。

面对新形势，站在新起点，大力开发和利用知识产权资源，对于转变经济增长方式，缓解资源环境约束，提升国家核心竞争力，满足人民群众日益增长的物质文化生活需要，具有重大战略意义。

党和国家在积极实施和完善知识产权制度的基础上，把知识产权战略上升为与科教兴国、人才强国并列的国家战略，并出台了《国家知识产权战略纲要》。

知识产权发展水平日益成为衡量一个地区或城市竞争能力、发展能力和综合实力的战略性标志。

（2）制定和实施知识产权战略是进一步提升大连在辽宁沿海经济带核心地位和龙头作用的必然选择。

多年来，我市不断完善鼓励知识产权创造和运用的政策措施，积极建立健全知识产权保护机制，努力加强知识产权协调管理，知识产权工作取得显著成效，在大连经济社会发展中发挥了重要作用。

尽管我市的知识产权工作具备了良好的基础条件，但与知识经济的要求相比、与国内先进地区快速发展的形势相比、与大连经济社会发展需求相比，大连的知识产权创造、运用、保护和管理能力还不强，企业知识产权工作还相对滞后，知识产权专业人才数量偏少、能力偏低，知识产权的制度建设和文化环境还亟待改善。

当前，国家已将加快辽宁沿海经济带发展纳入国家战略，大连作为核心城市，必须进一步推进创新型城市建设，制定符合本地实际的知识产权战略，营造有利于知识产权创造和保护的环境，增强企业核心竞争力，吸引更多国内外高新技术企业落户，促进创新要素进一步向大连聚集，全面提升城市功能和质量，为全市经济和社会又好又快发展做出重要贡献。

知识产权优势企业建设工作方案工作计划一、背景与目标在当前创新驱动发展的时代背景下，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

为进一步提升我公司在知识产权创造、保护、运用和管理方面的能力，打造知识产权优势企业，特制定本工作方案。

二、工作原则1. 依法依规：严格遵守国家知识产权法律法规，确保企业知识产权工作的合法性。

2. 创新驱动：鼓励技术创新和知识产权创造，提高知识产权的质量和数量。

3. 协同发展：加强内外部合作，推动知识产权的转化运用和产业化发展。

4. 持续改进：不断优化知识产权管理体系，提升企业知识产权管理水平。

三、工作任务1. 加强知识产权创造（1）设立知识产权创新基金，鼓励员工积极参与技术创新和发明创造。

（2）建立知识产权申报机制，定期梳理和申报公司内部的创新成果。

（3）加强知识产权培训，提高员工的知识产权意识和能力。

2. 完善知识产权保护（1）建立健全知识产权保护制度，明确各部门的职责和权限。

（2）加强知识产权风险预警和应对机制，及时发现和处理侵权行为。

（3）加强知识产权维权工作，依法维护公司的合法权益。

3. 促进知识产权运用（1）建立知识产权交易平台，推动知识产权的转让和许可。

（2）加强知识产权与产业融合，推动知识产权的产业化发展。

（3）探索知识产权金融化路径，拓宽企业融资渠道。

4. 提升知识产权管理水平（1）建立知识产权管理体系，实现知识产权的规范化管理。

（2）加强知识产权信息化建设，提高知识产权管理效率。

（3）定期对知识产权工作进行评估和总结，不断完善和优化管理体系。

四、保障措施1. 组织保障：成立知识产权优势企业建设工作领导小组，负责统筹协调和监督落实各项工作任务。

2. 资金保障：设立知识产权优势企业建设专项资金，确保各项工作的顺利开展。

3. 人才保障：引进和培养知识产权领域的专业人才，提高知识产权工作的专业性和实效性。

五、工作计划1. 短期计划（12年）：（1）完成知识产权创新基金的设立和运作。

某科技有限公司创建国家知识产权示范企业工作方案2020年1月创建国家知识产权示范企业工作方案为更好地实施国家知识产权示范企业的创建培育工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，加快提升知识产权竞争力和转化运用效益，根据本公司自身实际情况，特制定本工作方案。

一、指导思想创新作为社会发展的不竭动力，是推动各项事业向前发展的无穷力量。

积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动某科技有限公司的知识产权示范企业工作，在行业领域或区域范围发挥示范引领作用，有力带动中小企业知识产权工作，加快提升公司知识产权创造、运用、管理、保护能力。

二、工作基础1、组织机构方面，成立知识产权管理办公室，负责制订企业知识产权战略与知识产权发展规划，以及知识产权重大事务的决策。

办公室由主管技术的公司副总裁亲自挂帅，办公室成员由业内资深专家、公司技术骨干以及相关技术部门负责人组成。

公司已成立独立的知识产权管理部门——知识产权管理办公室，并在各技术职能部门设置了专/兼职知识产权管理人员。

2、管理体系方面，已建立较为完善的管理体系。

通过《知识产权管理办法》及配套制度，对知识产权的“确权”、“用权”、“维权”等事务进行了全生命周期管理，对主要生产经营环节的知识产权全流程管理。

3、创新成果保护全面。

创新成果收集方面，公司从被动接收转变为主动挖掘，通过奖金激励、定期监控通报、专利人员参与项目、鼓励日常创新点收集、开展项目外技术开发、外部代理人直接沟通机制等多种途径，加强创新成果的保护。

除产品项目外，公司每年会选择几个关键技术开展专题研究和专利布局，实现全面系统的创造与保护。

布局时综合使用核心专利、外围专利、诱导专利等策略，形成严密的专利保护网。

4、充分利用专利信息。

利用专利信息防范侵权风险和提升技术水平。

对现有主营产品、领域内前沿技术、国内外主要竞争伙伴均进行过全面的侵权风险分析与防控，同时，充分利用专利信息与技术信息，来促进产品技术不断升级，极大地提升了公司的技术创新能力，获得了经济价值或取得荣誉。