变更指令单

变更指令单

工程名称: 编号:

致承包人：

现决定对本合同项目作如下变更调整，请遵照执行。

项目编号 变更项目内容 单位 数量增(减) 单价

(元) 增加金额(元) 减少金额(元)

变更或合同外工程描述及说明 合计：

合同金额的增减 合同工期的增加

原合同金额 原合同工期(日历天)

以往变更金额的累计总额(元) 本变更令延长合同工期天数

本变更令的变更金额(元) 迄今延长合同工期总月(天)数

现合同金额(元) 现合同工期(日历天)

变更比例(现合同金额/原合同金额)

变更指令类别：

□ 数量调整 □ 合同外工程

□ 修改设计更改范围 □ 延长时间 《变更指令》依据：

《合同外工程通知单》编号：

《设计变更通知单》编号：

监理工程师 日期：

总监理工程师： 日期：

业主（建设单位）： 日期：

本表一式共六份，业主（建设单位）、监理各一份、发承包人四份并作申请付款时用。

□工程 □品管　□制造　□业务 (ENGINEERING CHANGE ORDER)Ｅ．Ｃ．Ｏ．No．：料号：名称：单位：日期：图号：原修正号：新修正号：页次：主管：会签单位：签 名意 见更改说明：（含图示）□同意□不同意□同意□不同意□同意□不同意□同意□不同意□同意□不同意□同意□不同意□同意□不同意□同意□不同意 ■工　程　变　更　申　请（E.C.R.) □工　程　变　更　指　令(E.C.O.) (ENGINEER CHANGE REQUEST）□采购 □仓库 □工务　□生/物管处 理 方 法填表人： 1.库存量:如需详细数量于会签栏列出更改事由： 原料: ON HAND ON ORDER 半成品:ON HAND ON ORDER□业务 成品: ON HAND ON ORDER2.切换时间:执行状况□品管 □至库存用完，自然切换.□采购 □自 年 月 日起开始切换． □自 单NO. 起开始切换.□仓库3.库存处理: □修改库存品． □库存报废．□生/物管4． □需修改图面． □需修改规范．

核定： WI-C004B □不需要．□制造5． □需客户同意． □不需要．6． □需修改模具NO．□工程 □不需要．确认说明：□工务确认人：会签单位意见：□准予变更 □退回检讨（BOM）：分发单位：

建筑项目工程指令单

项目概述

本项目是一个建筑工程项目，旨在构建一栋新的建筑物。本文档是为了管理和传达项目中的各项指令而制定的。

指令内容

1. 安全指令

* 所有工作人员必须遵守工地安全规定，必须佩戴个人防护装备。

* 在工作现场必须设立安全警示牌，并定期进行安全会议和培训。

2. 进度指令

* 确定项目的时间进度，并将其传达给所有相关人员。

* 监督并确保施工按照计划进行，并及时采取行动解决可能影响进度的问题。

3. 资源指令

* 管理项目所需的各种资源，包括人力、材料和设备。 * 协调供应商，确保及时供应所需的资源。

4. 质量指令

* 确保施工符合相关的建筑标准和规范。

* 进行适时的检查和测试，确保项目的质量。

5. 变更指令

* 处理项目中的任何变更请求，包括设计变更和施工变更。

* 确保变更的实施符合法律和合同要求。

6. 成本指令

* 管理项目的成本，并进行实时的成本控制。

* 处理支付事宜，并确保付款符合合同约定。

指令流程

1. 指令的发出

* 指令由指令发起人书面发出，包括指令的内容和执行要求。

2. 指令的传达 * 指令发起人将指令传达给相关人员，包括工程师、承包商和供应商。

3. 指令的执行

* 相关人员按照指令要求执行，并将执行进度及时汇报给指令发起人。

4. 指令的评估

* 指令发起人评估指令的执行情况，并与相关人员一起解决任何问题。

变更管理

对于任何项目变更请求，必须按照以下流程进行管理：

1. 变更请求的提出

* 变更请求由相关人员书面提出，包括变更内容和原因。

2. 变更请求的评估

* 变更评估小组评估变更请求的影响和可行性。

3. 变更请求的批准 * 如果变更是合理且可行的，变更评估小组将批准变更请求。

4. 变更实施

* 批准的变更将由相关人员按照指令要求进行实施。

风险管理

项目执行过程中的风险需要得到有效管理：

1. 风险识别

* 进行风险评估，识别项目可能面临的风险。

建设单位工程指令单

1、建设单位工程指令单范本（风格一）

本为建设单位工程指令单，旨在提供详细的指导，确保工程按计划实施。以下是本的内容：

1. 项目基本信息：

- 工程名称：

- 建设单位：

- 监理单位：

- 施工单位：

- 工程地点：

- 工程规模：

2. 指令事项：

详细列出需要指示或者调整的事项，包括但不限于以下内容：

- 施工顺序与流程调整；

- 材料或者设备替换；

- 工程变更；

- 安全措施调整； - 质量要求调整等。

3. 指令内容：

指令的具体内容和要求，包括但不限于以下方面：

- 工程变更的具体指示；

- 改变施工进度的要求；

- 进行重新测量或者勘探的要求；

- 调整材料或者设备的规格或者型号等。

4. 实施措施：

- 建设单位应当负责组织施工单位按照指令要求实施工程调整；

- 施工单位应当根据指令要求进行调整并及时汇报；

- 监理单位应当对施工单位的调整实施进行监督和检查。

5. 指令单生效及解决争议：

- 指令单在发出后即将生效，施工单位应当即将执行；

- 若施工单位对指令内容有争议，应当及时向建设单位提出，双方商议解决；

- 如无法商议解决争议，则按照法律法规进行仲裁或者诉讼。本文涉及附件如下：

附件1：工程指令单样本

附件2：工程变更单样本

附件3：施工进度调整表格

本文涉及的法律名词及注释：

1. 工程变更：指工程施工过程中对原设计方案或者施工方案的调整；

2. 施工进度调整表格：记录工程发展的表格，用于调整项目施工进度；

3. 仲裁：指通过公正的第三方组织进行争议解决的方式；

4. 诉讼：指通过向法院提起诉讼解决争议的方式。

2、建设单位工程指令单范本（风格二）

本文提供建设单位工程指令单的模板，以保障项目的顺利进行。以下是本文的内容，详细说明了每一个章节细化的要点：

1. 项目基本信息:

- 工程名称：[填写工程名称]

- 建设单位：[填写建设单位] - 监理单位：[填写监理单位]

- 施工单位：[填写施工单位]