一般行政人员职务晋升申请表

第一章总则第一条为加强医院人才队伍建设，提高医院整体水平，激发员工积极性，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体在编、聘用人员。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第二章晋升条件第四条具备下列条件的人员，可申请晋升：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和医德医风；2. 具备扎实的专业知识和技能，能够胜任本职工作；3. 工作表现优秀，连续两年考核合格；4. 持续参加业务培训，提高自身综合素质；5. 在医院工作中取得显著成绩，受到医院表彰或奖励。

第三章晋升程序第五条晋升分为专业技术职务晋升和行政职务晋升。

第六条专业技术职务晋升：1. 申请晋升的人员，需填写《专业技术职务晋升申请表》，经所在科室推荐，报人力资源部审核；2. 人力资源部组织专家评审，对申请晋升人员的能力、业绩进行综合评价；3. 专家评审通过后，报院长办公会研究决定；4. 院长办公会研究决定后，由人力资源部办理相关手续。

第七条行政职务晋升：1. 申请晋升的人员，需填写《行政职务晋升申请表》，经所在科室推荐，报人力资源部审核；2. 人力资源部组织专家评审，对申请晋升人员的政治素质、工作能力、业绩等进行综合评价；3. 专家评审通过后，报院长办公会研究决定；4. 院长办公会研究决定后，由人力资源部办理相关手续。

第四章晋升待遇第八条晋升人员享受相应职务的工资待遇。

第九条晋升人员在晋升后，应继续努力工作，不断提高自身能力，为医院发展做出更大贡献。

第五章附则第十条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和医院相关规定执行。

高校行政岗的晋升情况高校行政岗的晋升情况可以从以下方面进行分析。

一、岗位层级高校行政岗位一般分为多个层级，从低到高依次为基层行政、中层行政和高层行政。

基层行政一般包括办公室助理、办公室主任等职位；中层行政包括处长、副处长、主任等职位；高层行政包括副校长、校长等职位。

二、职务晋升在高校行政岗位中，职务晋升通常需要通过竞争晋升、任职资格和考试以及年限等要求。

一般情况下，晋升的职位层级越高，要求的条件就越高。

1. 基层行政晋升：基层行政晋升通常需要具备一定的专业背景和工作经验。

晋升条件包括年限、绩效评定、考核等。

在职务晋升中，通常需要通过岗位竞争或者考试等方式进行选拔，获得行政相关资格证书也会有一定的帮助。

2. 中层行政晋升：中层行政晋升相对基层行政更加严格，要求更高。

一般需要具备一定的行政管理经验和能力，并通过一定的岗位竞争或考试选拔，如中层干部选拔培训项目等。

此外，还需要具备较高的综合素质和领导能力。

3. 高层行政晋升：高层行政晋升是高校行政岗位中的最高层次，要求的条件也相对最为严格。

除了在专业和管理经验上具备一定的要求外，还需要具备卓越的领导能力和较高的综合素质。

在职务晋升中，往往需要通过高层次岗位的竞争选拔，或者经过严格的考核和评审过程。

三、学历要求对于高校行政岗的晋升，学历要求是一个重要的考核因素。

拥有更高学历的人员，通常能够获得更多的晋升机会。

例如，本科学历可以晋升到基层行政，硕士学历可以晋升到中层行政，博士学历则有机会晋升到高层行政。

此外，还有一些高校行政岗位对学科背景、专业方向等也有一定的要求。

四、绩效评定绩效评定是高校行政岗位晋升的一个重要环节。

高校行政晋升一般通过考核或评比等方式来进行，绩效考核结果将直接影响岗位晋升的机会和速度。

通常绩效考核结果会综合考虑个人工作表现、职位胜任能力、团队协作和领导潜力等因素。

五、能力和素质要求高校行政晋升还要求候选人具备较高的综合素质和专业能力。

如领导决策能力、组织协调能力、沟通协调能力、团队管理能力、创新能力等。

员工晋升降级管理制度第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、范围适用于公司所有员工。

三、基本原则(1)德能和业绩并重的原则。

晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。

员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。

(3)双通道的原则。

员工可以在技术上深入发展，也可以在管理上发展，可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

(4）能升能降的原则。

根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

四、晋升需具备的条件：（1）具备较高职位的技能；（2）相关工作经验和资历；（3）在职工作表现及操行；（4）完成职位所需的有关训练课程；（5）具有较好的适应性和潜力。

五、晋升核定权限：(1)高层（总经理、总监级）由董事长提议，经董事会核定；(2)经理（副经理）、工程师、部门主管级以上由总裁办管理评审小组核定；(3)各部门主管级以下人员，含专员、助理或助理工程师等级别，由公司总裁办助理及行政人事部核定；六、管理职责划分行政人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。

各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

第二章员工职业发展通道一、双通道的设立公司职业发展体系分为员工职业发展体系与干部领导力体系；公司员工依据所从事职位，必须且只能选择对应的某一职位类作为职业发展通道；同时为保证管理人员从事管理工作的同时不断提升专业水平，除董事局管理人员以外，其他管理人员必须同时选择市场族、技术族的某一职位类作为其专业的发展通道，走双通道发展。

医院行政晋升制度范本一、总则为了加强医院行政管理体系的建设，提高医院行政管理人员的素质和能力，充分调动医院行政管理人员的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际情况，制定本晋升制度。

二、适用范围本制度适用于医院行政管理人员，包括行政科室负责人及以下职务人员。

三、晋升原则1. 公平竞争原则：晋升过程公开、透明，给予所有符合条件的行政管理人员平等的竞争机会。

2. 绩效优先原则：以行政管理人员的工作绩效为主要晋升依据，注重实绩、能力、贡献。

3. 分类晋升原则：根据行政管理人员的职务层次、职责特点，制定相应的晋升标准和程序。

4. 培训提升原则：鼓励行政管理人员参加各类培训和学习，提升个人素质和能力，为晋升创造条件。

四、晋升条件和标准1. 政治素质：具有良好的政治素质，忠诚于党的事业，遵守国家法律法规，遵守医院的规章制度。

2. 业务能力：具有较强的业务能力和专业水平，能够胜任本职工作，业绩突出。

3. 领导能力：具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够带领团队实现医院行政目标。

4. 群众基础：作风正派，廉洁自律，关心员工，群众评价良好。

5. 继续教育：积极参加各类培训和学习，不断提升自身素质和能力。

6. 工作年限：根据不同职务层次，要求相应的工作年限。

五、晋升程序1. 个人申请：符合条件的行政管理人员可以向人事部门提交晋升申请。

2. 民主测评：对申请晋升的行政管理人员进行民主测评，了解其群众基础和工作实绩。

3. 业务考核：对申请晋升的行政管理人员进行业务考核，评估其专业能力和业务水平。

4. 领导评价：行政管理人员所在科室负责人对其工作进行评价，给出晋升建议。

5. 人事部门审核：人事部门对申请晋升的行政管理人员进行综合审核，提出晋升意见。

6. 医院审批：将晋升意见报医院领导审批，审批通过后进行晋升。

六、晋升后的管理1. 晋升后的行政管理人员应认真履行新的职务职责，积极发挥作用。

2. 晋升后的行政管理人员应继续参加各类培训和学习，不断提升自身素质和能力。

行政管理人员职务说明书行政管理人员是指在企事业单位、政府机关、社会团体等组织中担任行政管理职务的人员。

行政管理人员负责组织协调、安排部门工作，执行上级领导的决策、指示，促进组织的正常运作。

行政管理人员的职务说明书主要包括以下几个方面：一、职务名称及序列：行政管理人员的职务名称根据不同组织的内设机构设置而定，如行政经理、行政主管、行政处长等。

职务序列包括职务的等级、级别和序列要求，例如高级行政管理师、中级行政管理师等。

职务序列的设置有助于行政管理人员的晋升和发展。

二、职务概述及职责：行政管理人员的职务概述应包括职务的性质和主要职责。

行政管理人员主要负责组织协调、安排部门工作，执行上级领导的决策、指示，促进组织的正常运作。

具体职责包括：1. 制定和实施部门规章制度，确保组织内部秩序井然；2. 组织和指导下属人员完成各项工作任务，确保工作的顺利推进；3. 负责与其他部门和外部机构的协调和沟通，促进跨部门合作；4. 负责行政事务的处理，包括人事管理、财务管理、办公设备的管理等；5. 参与制定和调整组织的发展战略和政策，提出相关建议；6. 审批和签署组织内部文件、会议纪要等，确保相关事项的合规性和准确性。

三、职务要求及任职资格：行政管理人员的职务要求主要涉及以下几个方面：1. 教育背景：通常要求本科及以上学历，相关专业背景，如行政管理、公共管理等；2. 工作经验：要求具有一定的行政管理工作经验，熟悉组织管理和运作流程；3. 业务能力：具备良好的组织协调能力、沟通协商能力和团队合作精神，能够处理复杂的行政事务；4. 专业知识：熟悉相关行政法规、政策法规和相关管理制度，具备一定的管理知识和技能；5. 品德要求：具备良好的职业道德和职业操守，执行各项决策和指示，保护组织利益。

四、任职条件与晋升机制：行政管理人员的任职条件应根据组织的实际情况和岗位要求来确定，如具备一定的工作经验、教育背景和职业素养。

晋升机制应明确行政管理人员的职业发展路径和条件，如参加相关培训、通过专业考试或评定等方式晋升。

公务员调动申请书公务员调动申请书是公务员在职场上进行工作跨区域、升迁、转岗等操作数量较大的一项，因此对于公务员来说，学习如何写好公务员调动申请书是很有必要的，下面就来详细介绍一下公务员调动申请书的格式、内容及写作技巧。

一、格式及内容各级机关一般都会针对公务员调动申请书进行细致的规定，各位公务员在准备起草申请书时应首先拿到相关的申请表格或模板，并仔细阅读调动规定，掌握申请所需准备的相关附件，填写完整最少应包括以下内容：1.基本信息：包括姓名、性别、国籍、籍贯、出生年月、所在机构、联系电话等；2.申请原因：涉及职务调整或调入、调离等原因，必要时应附上相应凭证，如调动通知书、职务调整决定等；3.目前工作情况：包括单位名称、职务、进入单位年份、工作职责等；4.拟调入单位及职务：要说明具体拟调入的单位情况和调入职务，以及调整后的工作职责；5.是否对机构工作产生影响：要说明调动后是否会对机构的工作产生影响，如有影响需要说明调动前机构做的准备、调整机制以及人员的安排；6.个人资料及其他附件：包括个人事项、居住证明、调动前准备材料、调动后机构同意等。

二、注意事项公务员调动申请书的篇幅虽不长，但每个细节还是都要经过精心斟酌，以下建议供公务员朋友们参考：1.不要扯太多废话申请书应尽可能精简，突出重点，不要太冗长，还应该以大家容易理解的语言表达出来，切不可浮夸和夸张。

2.重点突出为确保调动申请书的可读性，整篇文章必须遵循突出重点、层次分明的原则，同时需要对个人资料、履历等方面加以说明，切忌让繁琐的细节掩盖住重点。

3.精准描述申请书应简介而精确，言简意赅地表达申请理由是写作的重点。

在撰写时，应注意言语表述的准确性、用词简单整齐、不失尊重和礼貌。

4.突出实际效果申请书必须做到实事求是，表达出申请调动后机构的效益，对工作岗位能力的提升，为机构提供的支撑等在申请书中突出实数数据，说明实际效果。

总之，公务员调动申请书是公务员必须要掌握的一个重点，通过合理地展示自我，认真投入有着广泛的应用前景。

管理人员非领导职务晋升管理办法为了完善学院行政管理体制，建立一套管理人员非领导职务正常升降的管理制度，提高管理人员的工作积极性和工作质量，参照《国家公务员非领导职务设置办法》，结合学院实际，特制定本办法。

一、聘用范围和对象非领导职务的聘用范围为全院在职在岗的党政管理人员，即：学院机关党政管理部门的人员；工会、团委专职人员；专职辅导员；系部教学秘书等。

二、职级名称根据学院干部管理权限，参照《国家公务员非领导职务设置办法》，我院由组织部管理的非领导职务的设置分为三级：调研员（副处级）、助理调研员（正科级）、主任科员（副科级）（副主任科员以下由人事处管理）。

三、晋升职务的条件1．必须坚定贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策；必须坚持德才兼备的标准，其政治素质、业务水平、工作能力应达到相应的任职标准，有较强的事业心和责任感，努力为师生服务；廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结共事；身体健康，能坚持正常工作。

2．在近三年的年度考核中，均被定为称职以上。

3．晋升职务的年限及要求：1）主任科员级（副科级）：博士学位或者具有高级专业技术职称；研究生学历，任副主任科员满3年，或研究生学历，任科员或辅导员转正满5年；本科学历，任副主任科员满4年,或本科学历，任科员、辅导员转正满7年；大专学历，任副主任科员满6年,或大专学历，任科员满10年;中专（高中）学历，任副主任科员满8年，或中专（高中）学历，任科员满13年。

2）助理调研员级（正科级）：博士学位或者具有高级专业技术职称，任主任科员（副科级）职务满2年；研究生学历，任主任科员（副科级）职务满5年；本科学历，任主任科员（副科级）职务满6年；大专学历，任主任科员（副科级）职务满8年。

⑤调研员级（副处级）：博士学位或者具有高级专业技术职称，任助理调研员（正科级）职务满2年；研究生学历，任助理调研员（正科级）职务满5年；本科学历，任助理调研员（正科级）职务满6年; 大专学历，任助理调研员（正科级）职务满8年。

精心整理行政级别国家级正职：?中共中央总书记，国家主席，中央军委主席，全国人大常委会委员长，国务院总理，全国政协主席，国家副主席，中共中央政治局常委。

??国家级副职：??中共中央政治局委员，候补委员，中央纪委书记，中央书记处书记，??全国人大常委会副委??国家正??职中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协副部级机关（党组）副职。

??各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的正职，??副省级城市党委（副书记，常委）、人大、政府、政协的副职领导人，纪委书记。

??各地市（设区）党委、人大、政府、政协的正职，??国有副部级企业的副职和正厅级企业正职领导，??省署高校党政正职。

??厅局（地）副职：??中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室副职，??各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的副职，副厅级正职。

??副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关正职，各地市（设区）党委、人大、政府、政协的副职，纪委书记国有副厅级企业的正职和正厅级企业副职领导，省署高校党政副职，大专正职。

县处级正职：各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的下属处室正职。

副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关副职，各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位正职各县市党委、人大、政府、助理巡视员、巡视员。

第十条?国家公务员的级别分为十五级。

??职务与级别的对应关系是：??（一）国务院总理：一级；??（二）国务院副总理，国务委员：二至三级；??（三）部级正职，省级正职：三至四级；??（四）部级副职，省级副职：四至五级；??（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；??（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；??（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；??（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；??（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；??（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；??（十一）科员：九至十四级；??（十二）办事员：十至十五级。