6S管理培训(20191130225254)

【基础论述题·世界现代史（一）】1、概述20世纪初欧洲在世界上优势地位的主要表现，并分析第一次世界大战时这种优势地位的影响。

（一）20世纪欧洲在世界上优势地位的主要表现：（1）欧洲列强将世界瓜分完毕，主导世界政治。

英、俄、法、德四大国在1876年的殖民地领土面积为4040万平方千米，人口27380万；到1914年，殖民地领土面积增为6440万平方千米，人口增为49450万。

到1914年第一次世界大战爆发前，欧洲已称霸全球，是世界政治的中心。

（2）欧洲是世界工业中心和金融中心，英镑是世界贸易的通行货币。

（3）在军事上，俄、法、德、英是世界上的头等军事大国。

欧洲列强凭借其强大的军事力量不仅瓜分了世界，占有了广大殖民地，而且在许多国家划分了势力范围，操纵着它们的内政。

（二）第一次世界大战对欧洲的优势地位产生的影响。

（1）欧洲的衰落。

德国战败，俄国发生革命，英国丧失了海上霸主地位，法德矛盾尖锐，欧洲传统强国被削弱。

（2）美日崛起。

美国和日本开始分享欧洲对世界事务的主导权。

（3）殖民地的民族解放运动削弱了欧洲宗主国的力量。

2、评价战时共产主义政策。

（一）内容。

“战时共产主义政策”是苏维埃政权在1918年至1921年春实行的一系列非常措施和政策的统称。

其主要内容有：政府颁布了余粮收集制法令，要求农民按国家规定的数量交售粮食和其他农产品；政府组织工人征粮队下乡，以确保征粮任务的完成；在城市，除大工业外，中等工业也收归国有，对中小工业则实行监督；国家通过最高国民经济委员会及其下属的各总管理局，对工业的管理、产品的生产和分配实行严格的集中领导；排斥自由贸易，实行粮食和日用工业品的配给制；对全国成年人实行劳动义务制。

（二）积极作用与后果。

（1）战时共产主义政策是在战争和经济被破坏的条件下被迫采取的，它对捍卫苏维埃政权、保卫国内战争胜利起到了积极作用。

（2）战时共产主义政策中的许多措施超出了战时需要的监督，而且在1920年底国内战争基本结束的情况下，非常措施不但没有收缩，反而进一步加强。

6S管理体系培训课件6S管理是一种工作环境整治的方法，它源于日本，依托规范化、清洁、整齐、标准化、安全、持续改进等六个方面的要求，使企业工作环境得到很好地整治，也就是通过定期清洁、整齐排列物品、排序、标识化、清理废品，并制定标准，使工作环境保持一定水准的整洁环境，从而达到提高工作效率，改善员工工作条件，增强企业竞争优势的目的。

一、6S管理是什么？6S管理是对整个生产环节中的作业区域和设备以及行政区域进行清洁和整理，进而持续改善和维持这样的状态，不断使完美成为一种文化。

6S的全面实施是提高绩效、提高决策能力的基础。

6S是现代企业管理的一种方法，它是不断进行工作环境整治活动的集中体现。

二、6S管理的基本概念（一）排序（Seiri）即将工作场所中不必要的杂物分离、分拣、分类，按照需求分类，将不需要的、未使用的物品移除出现场。

（二）整顿（Seiton）即整理标载、合理放置，使通过工作场所时能一眼看出是否符合要求，不遮挡、不妨碍视线。

（三）清扫（Seiso）即对有价值的设备、器具和工作场所进行定期清洁，除灰尘、清除杂物、污垢，避免脏、乱、差、劳动安全事故的发生。

（四）清洁（Seiketsu）即建立一种简便、强制性的检查制度，以便发现、解决突出问题。

（五）防锈（Shitsuke）即锻炼提高职员生产管理水平，建立一流的产品与制度的评判标准。

（六）安全（Safety）即工作环境中隐患的排除和安全的保障，地上插头袜、电线要整齐、稳定、避免出现伸出现场、滑倒、碰撞伤害的行为。

三、6S管理的优点（一）改善工作环境总的目的是为了提高工作效率，保证产品质量和劳动安全。

（二）提高效率减少了搜寻资料的时间，提高了办公效率。

（三）间接减少成本整洁与标识化、不必要的存储，不必要的生产，或不必要的办公时间都直接造成东西的浪费。

（四）提高企业公司文化细节上更注重环保、人性等，以及团队合作精神等，便是一个公司与其他公司大小的主要区别。