电梯困人应急预案演练方案

电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。

2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。

3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。

尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。

注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。

5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。

向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。

7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。

如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。

9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。

假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

一、预案目的为确保电梯使用安全，提高应急救援能力，保障人员生命财产安全，特制定本预案。

通过演练，检验应急预案的实用性和可操作性，增强员工应对电梯困人事故的应急处置能力。

二、演练组织机构1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的总体协调和指挥。

2. 演练指挥部：由安全管理部门负责人担任指挥长，负责演练的具体实施和协调。

3. 演练现场指挥部：由演练指挥长下设现场指挥长，负责现场救援工作的组织实施。

三、演练内容1. 电梯困人事故发生后的报警、接警、救援流程。

2. 救援人员现场救援操作规范及注意事项。

3. 被困人员的心理安抚及自救措施。

4. 电梯困人事故善后处理。

四、演练流程1. 演练前准备（1）召开演练预备会议，明确演练目的、流程、要求及注意事项。

（2）组织参演人员进行培训，熟悉演练流程、操作规范及注意事项。

（3）准备演练所需的设备、器材及物资。

2. 演练实施（1）模拟电梯困人事故发生，被困人员通过紧急报警按钮或五方对讲系统求救。

（2）监控室接到求救信号后，立即启动应急救援预案，通知现场指挥长。

（3）现场指挥长组织救援人员迅速赶赴现场，进行救援操作。

（4）救援人员按照操作规范，断电、松闸、盘车、平层、开门放人。

（5）被困人员被成功救出后，对电梯进行检查，排查故障原因。

3. 演练总结（1）演练结束后，召开总结会议，总结演练过程中的优点和不足。

（2）针对演练中发现的问题，提出改进措施，完善应急预案。

五、演练注意事项1. 演练过程中，确保参演人员的安全，避免发生意外伤害。

2. 演练过程中，严格执行操作规范，确保救援工作的顺利进行。

3. 演练结束后，对演练过程中存在的问题进行总结，及时整改。

4. 定期开展演练，提高员工应对电梯困人事故的应急处置能力。

六、附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由公司安全管理部门负责解释。

3. 本预案如遇重大调整，由公司安全管理部门负责修订并重新发布。

电梯困人处理的应急预案电梯困人处理的应急预案（精选7篇）在平日的学习、工作和生活里，有时会出现一些突发事件，为了控制事故的发展，时常要预先开展应急预案准备工作。

那要怎么制定科学的应急预案呢？下面是店铺精心整理的电梯困人处理的应急预案（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

电梯困人处理的应急预案篇11.0目的为各类应急事件的处理提供指引,减少事故损失或影响。

2.0范围适用于大厦应急事件处理。

3.0突发事件程序3.1电梯故障1、中控室备有电梯维修公司最新电话号码；2、电梯发生故障，秩序维护员先通知工程维修部派员抢修，如有人员被困，则用电话安慰被困人“被困事项已知，正加紧处置”，同时，摄像定格该电梯，随时关注并摄像；3、工程维修部在修复前，应挂好“暂停服务”告示牌，如需开梯作业,则在梯门外加隔离绳；4、如修理时间较长，客户服务前台应电话通知各业户，需24小时以上，由物业服务中心发公告说明；5、秩序维护员切勿自行企图开启电梯门救援被困者，除非由操作资格的维修人员处理，一般情况下，先关闭主机电源再安排救人；6、如有可能在场就近安慰被困者,保持与被困者联络，让他们知道救援行动已经开始；7、如果电梯维修人员在30分钟后，仍未到现场处理，或被困者中有孕妇，病人需要救援，可报警，待消防人员到场处理；8、被困者救出后，必须主动了解是否无恙，如有人不适，应立即致电救护车送院治疗；9、尽可能留下被困人的姓名、地址、联系电话以便联系或报险；10、记录一切有关资料，并写出《应急事件处理记录表》呈报物业服务中心。

11、注意事项：处理冷静，首先注意被困者的安危；有异常及时上报。

电梯困人处理的应急预案篇2（一）凡遇电梯故障，由护管员首先即刻通知工程部负责人及维修人员，工程部维修人员或救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。

（二）电梯困人的救援程序1、救援人员可通过对讲机，或手机喊话与被困乘客取得联系，务必请乘客保持镇静，静心等待救援，被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。

一、前言为确保电梯使用安全，提高应对电梯困人突发事件的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本电梯困人应急预案演练计划方案。

二、演练目的1. 提高员工对电梯困人事故的认识，增强安全意识；2. 熟悉电梯困人事故的应急处置流程；3. 提升员工应对电梯困人事故的应急处理能力；4. 检验和完善电梯困人应急预案的有效性和可行性。

三、演练内容1. 电梯困人事故现场处置；2. 应急救援队伍的协调与配合；3. 电梯困人事故的善后处理；4. 电梯困人事故的宣传教育。

四、演练时间1. 演练时间：2022年10月20日；2. 演练时长：2小时。

五、演练地点1. 演练地点：本单位办公楼电梯；2. 演练范围：本单位办公楼电梯使用区域。

六、演练组织机构1. 演练领导小组：负责整个演练的组织、协调和指挥工作；2. 演练指挥部：负责演练的具体实施，下设以下几个小组：a. 应急处置小组：负责电梯困人事故现场处置；b. 救援协调小组：负责协调救援队伍，确保救援工作顺利进行；c. 宣教培训小组：负责演练过程中的宣传教育工作；d. 善后处理小组：负责演练事故的善后处理工作。

七、演练人员1. 演练人员：本单位全体员工及相关部门人员；2. 邀请嘉宾：邀请电梯维保单位、消防部门等相关单位人员观摩指导。

八、演练流程1. 演练准备阶段：a. 成立演练领导小组和指挥部；b. 制定演练方案，明确演练流程；c. 对参演人员进行培训，确保其熟悉演练流程；d. 准备演练所需的设备和物资。

2. 演练实施阶段：a. 模拟电梯困人事故发生，启动应急预案；b. 应急处置小组迅速赶到现场，进行现场处置；c. 救援协调小组协调救援队伍，确保救援工作顺利进行；d. 宣教培训小组开展宣传教育工作；e. 善后处理小组对演练事故进行善后处理。

3. 演练总结阶段：a. 演练领导小组和指挥部召开总结会议，对演练过程进行总结；b. 对演练中发现的问题进行整改，完善应急预案；c. 对参演人员进行表彰，提高员工安全意识。

一、预案背景为确保人民群众的生命财产安全，提高电梯困人事故的应急处置能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本预案。

二、预案目的1. 建立健全电梯困人事故应急救援体系，提高应急救援能力。

2. 明确各部门、各岗位的职责，确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援。

3. 增强员工的安全意识和应急处理能力，降低事故损失。

三、预案适用范围本预案适用于我单位所有电梯困人事故的应急救援工作。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）指挥长：单位主要负责人；（2）副指挥长：单位分管安全生产的负责人；（3）成员：各部门负责人、电梯维保单位负责人。

2. 应急救援小组（1）救援组长：负责指挥、协调救援工作；（2）救援组成员：各部门工作人员、电梯维保单位人员。

3. 应急联络组（1）联络组长：负责收集、汇总事故信息，向上级部门报告；（2）联络组成员：各部门联络员、电梯维保单位联络员。

五、应急救援流程1. 发现事故（1）被困人员通过电梯内紧急呼叫装置求救；（2）电梯维保单位值班人员接到求救信号后，立即上报应急指挥部。

2. 应急响应（1）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急救援；（2）应急救援小组根据事故情况，制定救援方案；（3）应急联络组向上级部门报告事故情况。

3. 救援实施（1）救援组长根据救援方案，组织救援人员进入现场；（2）救援人员采取有效措施，将被困人员救出；（3）电梯维保单位人员对电梯进行检修，排除故障。

4. 事故处理（1）救援结束后，应急指挥部组织人员对事故原因进行调查；（2）对事故责任人进行追责；（3）对事故处理情况进行总结，提出改进措施。

六、应急救援保障措施1. 加强应急救援物资储备，确保应急救援工作顺利进行；2. 定期开展应急救援演练，提高员工应急处理能力；3. 加强与电梯维保单位的沟通协作，确保应急救援工作的时效性；4. 建立应急救援信息平台，实现事故信息的实时共享。

电梯困人应急救援演练预案一、目的和意义为了提高我国电梯使用单位应对电梯困人等突发事件的应急响应能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，制定本预案。

通过组织电梯困人应急救援演练，检验应急预案的实用性、操作性和有效性，提高电梯使用单位应急救援队伍的应急处置能力。

二、演练原则1. 生命至上，安全第一。

2. 预防为主，应对结合。

3. 快速反应，科学处置。

4. 分工明确，协同配合。

三、演练范围1. 电梯使用单位。

2. 电梯维保单位。

3. 应急响应部门。

四、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收。

2. 应急预案的启动与处置。

3. 电梯维保单位的救援操作。

4. 应急响应部门的协调与支持。

5. 乘客的安抚与救助。

五、演练流程1. 准备阶段：制定演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等。

2. 实施阶段：按照演练方案进行实际操作，模拟电梯困人事故的报警、处置、救援等环节。

3. 总结阶段：对演练进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。

六、演练组织1. 演练领导小组：负责演练的总体协调和指挥。

2. 演练策划组：负责演练方案的制定和组织实施。

3. 演练执行组：负责演练的现场操作和协调。

4. 演练评估组：负责对演练进行评估和总结。

七、演练保障1. 人员保障：确保参演人员具备相关知识和技能。

2. 设备保障：确保演练所需的电梯、通讯设备、救援设备等正常运行。

3. 物资保障：确保演练所需的道具、器材、物资等准备充足。

4. 安全保障：确保演练过程中人员安全，防止意外事故发生。

八、演练评估1. 评估内容：演练目标的实现、应急预案的实用性、参演人员的操作熟练程度等。

2. 评估方法：现场观察、数据分析、访谈等方式。

3. 评估报告：形成评估报告，对演练情况进行总结，提出改进建议。

九、演练周期1. 每年至少组织一次电梯困人应急救援演练。

2. 重大活动前应组织针对性演练。

十、注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守纪律，按照演练方案执行。

电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人事故，提高管理处全体工作人员的应急处理能力，保障园区乘客的生命财产安全，管理处根据年度应急预案演练计划，制订本演练方案。

二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点：1号楼物业办公室（15:00—16:00）讲解人员：参加部门：工程部、安管部、客服部培训内容：园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17：10—18：00）地点：四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:（1）楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法，注意事项。

（2)讲解电梯的电源总开关，盘车程序，操作安全。

（3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。

三、演练时间及参加人员(一）演练时间：2014年6月22日下午16：30~17：05；（二）参加人员：管理处全体工作人员及电梯公司维保人员；（三）演练事件：4号楼28号电梯发生困人事故。

四、应急分队组织架构图（此处附上应急分队组织架构图）五、人员分工及职责1、总指挥：负责整个演练的指挥和协调，确保演练顺利进行。

2、副总指挥：负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作，协助总指挥进行指挥和协调。

3、应急值班中心：负责接听和处理被困人员的求救电话，及时通知相关部门和人员。

4、安保部：负责现场的安全保卫工作，确保演练现场的安全。

5、松闸操作人：负责电梯松闸操作，确保电梯能够安全移动。

6、盘车操作人：负责电梯的盘车操作，确保电梯能够安全到达指定位置。

7、电梯层门、轿厢门开门操作人：负责电梯层门和轿厢门的开关操作，确保被困人员能够安全撤离。

8、志愿者：协助救援工作，提供必要的帮助。

六、演练流程1、演练开始：总指挥宣布演练开始，各部门和人员按照职责迅速行动。

电梯应急预案范文电梯困人应急救援预案演练方案刚坐下，思绪就飘到了那个充满挑战的十年前。

那时候，方案写作对我来说，就像是一场场没有硝烟的战争，而我，就是那个在战场上拼杀的战士。

今天，要写的是一份“电梯困人应急救援预案演练方案”，那就让我用这十年的经验，把这个方案做到极致吧。

一、预案背景我们知道，电梯作为高层建筑的重要交通工具，一旦出现故障，就会给人们的生命安全带来威胁。

为了确保电梯在紧急情况下能够得到及时救援，提高电梯使用安全，特制定本预案。

二、演练目的1.提高电梯使用单位的安全意识，确保电梯安全运行。

2.锻炼电梯应急救援队伍，提高应急救援能力。

3.检验电梯应急预案的实用性、可行性和有效性。

4.提高电梯使用者的自救互救能力。

三、演练时间2023年5月15日（星期五）下午14:00-17:00四、演练地点大厦1号电梯五、演练内容1.模拟电梯困人事故。

2.电梯应急救援队伍迅速启动应急预案。

3.电梯应急救援队伍进行现场救援。

六、演练步骤1.演练前准备（1）成立演练指挥部，负责演练的总体协调和指挥。

（2）设立演练现场，布置演练场景。

（3）组织参演人员，明确各自职责。

（4）检查电梯应急救援设备，确保设备完好。

（5）提前通知参演人员，确保参演人员按时到位。

2.演练实施（1）模拟电梯困人事故在演练开始前，由演练指挥部安排人员进入电梯，模拟电梯困人事故。

电梯内人员通过紧急报警装置向演练指挥部报告情况。

（2）启动应急预案演练指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知电梯应急救援队伍迅速行动。

（3）现场救援电梯应急救援队伍到达现场后，立即展开救援。

救援内容包括：①断开电梯电源，防止电梯运行。

②使用电梯应急救援设备，如三角钥匙、安全锤等，打开电梯门。

③将被困人员救出，进行简单救治。

④将电梯恢复至正常运行状态。

（4）演练结束①演练过程中存在的问题和不足。

②演练成果和收获。

③对应急预案的改进意见和建议。

七、注意事项1.演练过程中，参演人员要严格按照应急预案操作，确保安全。

一、目的为提高我公司应对电梯困人事故的应急处置能力，保障员工及乘客的生命财产安全，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我公司所有使用电梯的场所，包括但不限于办公楼、住宅小区、商场、酒店等。

三、组织机构及职责1. 成立应急救援领导小组（1）组长：由公司总经理担任。

（2）副组长：由公司副总经理担任。

（3）成员：各部门负责人及电梯维保单位负责人。

2. 各部门职责（1）办公室：负责演练的组织、协调、宣传等工作。

（2）安全管理部门：负责制定、修订、完善应急预案，组织开展应急演练。

（3）工程部门：负责电梯的日常维护保养，确保电梯安全运行。

（4）秩序部门：负责现场指挥、人员疏散、秩序维护等工作。

（5）客服部门：负责接待被困人员，提供必要帮助。

（6）电梯维保单位：负责电梯故障的排除、救援工作。

四、应急响应流程1. 被困人员发现被困情况（1）被困人员应立即按下轿厢内的紧急报警按钮，向外界求救。

（2）被困人员应保持冷静，等待救援。

2. 接到求救信号（1）中控室值班人员接到求救信号后，应立即通知应急救援领导小组。

（2）中控室值班人员应立即启动应急预案，并向被困人员了解被困情况。

3. 启动应急预案（1）应急救援领导小组接到通知后，应立即召开应急会议，部署救援工作。

（2）各部门按照预案要求，迅速开展救援工作。

4. 救援行动（1）秩序部门负责现场指挥、人员疏散、秩序维护等工作。

（2）工程部门负责电梯故障的排除、救援工作。

（3）客服部门负责接待被困人员，提供必要帮助。

（4）电梯维保单位负责电梯故障的排除、救援工作。

5. 救援结束（1）被困人员被成功救出后，应立即送往医院检查。

（2）各部门对现场进行清理，恢复正常秩序。

（3）应急救援领导小组召开总结会议，评估救援效果，总结经验教训。

五、应急演练1. 演练时间：每年至少组织一次。

2. 演练内容：（1）被困人员发现被困情况。

（2）中控室值班人员接到求救信号。

（3）启动应急预案。

（4）救援行动。

电梯困人应急救援预案演练方案刚坐下，思绪就像电梯里的按钮，一按就启动了。

想到这预案演练方案，我得先给各位小伙伴梳理一下整体框架。

咱们这预案演练，可不是闹着玩儿的，关键时刻能救命呢！一、预案演练背景咱们都知道，电梯作为高层建筑的必备设施，安全性至关重要。

一旦发生故障，可能导致乘客被困，甚至危及生命。

所以，为了确保乘客安全，提高电梯困人应急救援能力，咱们得来一场实战演练。

二、预案演练目标1.检验电梯困人应急救援预案的实用性和可操作性。

2.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。

3.提升乘客的安全意识和自救互救能力。

三、预案演练组织架构1.演练指挥部：负责演练的总体协调、指挥和监督。

2.演练实施组：负责演练的具体实施，包括场景布置、人员分工等。

3.应急救援组：负责电梯困人的应急救援工作。

4.保障组：负责演练现场的安全保障、物资供应等。

四、预案演练场景设置1.电梯正常运行时，突然发生故障，乘客被困。

2.电梯维修保养人员及时赶到现场，进行初步排查。

3.演练指挥部启动应急预案，组织应急救援力量。

4.应急救援组展开救援行动，包括安抚乘客、提供物资支持等。

5.电梯恢复正常运行，被困乘客安全撤离。

五、预案演练流程1.演练前准备：召开动员大会，明确演练任务、目标和要求；布置演练场景，确保设备、物资齐全。

2.演练实施：按照预案，各小组协同配合，展开救援行动。

3.演练评估：评估组对演练过程进行全程跟踪，记录关键环节，分析存在的问题。

六、预案演练注意事项1.演练过程中，要确保人员安全，避免发生意外。

2.各小组要严格按照预案要求，密切配合，确保演练顺利进行。

七、预案演练时间安排1.演练前准备：1周2.演练实施：2小时3.演练评估：1周八、预案演练预期效果1.提高电梯使用单位、维修保养单位及相关部门的协同配合能力。

2.增强乘客的安全意识，提高自救互救能力。

3.完善应急预案，提高电梯困人应急救援水平。

思绪就像电梯一样，缓缓上升，又慢慢下降。