基层政府人事行政论文

第1篇：研究我国人事行政管理存在弊端及其改革所谓的人事行政管理就是以国家政府从事人员为对象的一系列的法规和制度，来规范公务员的工作。

我国自建国以来就不断的改革人事行政管理，时至今日已经取得了很好的成绩，但是仍然存在一些问题，人事行政管理改革必须分析我国人事管理的现状，结合我国的国情提出一条适合我国人事改革的措施。

一、人事行政管理的意义党的十七大报告中指出：“加大政府机构的整合力度，要健全部门间的机制，探索出行政职能统一的机构，减少政府行政层次，精简议事协调机构，规范办事机构，尽量避免浪费。

政府部门行政成本着手点在于机构的职能重叠、一把手决策、职能交叉、政出多门等问题。

”大部门的制度改革是完善社会主义经济体制和管理体系的要求，对于人事行政改革具有重大的意义。

从某种层次上来看，古人说的“人存举政、人亡政息”意思就是选择一个合格的官员对于一个民族的重要性。

为政的关键就是得人心，因此，现代的国家政府都在尝试着构建一个适合国情的人事行政的制度，制定出一套公平、公正、充满活力透明的人事行政管理措施。

二、当今我国人事行政管理的弊端具体来说我国的人力资源宏观管理方面在国人心里的理念不够深入人心，部门之间的职能重叠，协调的难度大，导致工作的效率低，用人机制也缺乏民主和竞争。

优秀的人才很难在岗位里脱颖而出，对企业领导人员的管理监督机制不够健全，也和企业不配套，具体表现在以下几个方面：（一）机制不够完善1.招人机制缺乏民主性由于选拔的机制缺乏透明度和民主性，在对公务员的选用、调配的工作中都存在“内部输血”和“任人唯亲”的现象，缺乏择优、公平、竞争、平等的上岗机制原则。

2.上岗机制缺乏竞争力作为升降机制的上岗机制还没完全落实，在薪酬管理方面，统一的薪资缺乏灵活性。

很多时候，公务员的晋升都没有竞争激励上岗，加薪、晋升都是由领导说了算，严重的影响了公务的工作积极性、创造性和主动性发挥。

3.绩效考核管理缺乏系统性考核机制不科学主要表现在缺乏系统的考核目标和有规则的约束，组织和员工绩效完全脱节；缺乏完善的考核系统，只有对员工的考核，没有对管理者的考评。

关于对基层政府机关人力资源管理的思考摘要：基层政府机关人员是党和国家政策法律在农村的执行者，上联国家、下接乡村的纽带地位决定了它不可替代的作用。

基层政府机关管理核心是人力资源管理，然而我国政府机关多年来人力资源管理相对缺失，导致了管理水平较低。

笔者结合自身的学习理解，谈谈关于对基层政府机关人力资源管理的思考。

关键词：基层政府；人力资源1 基层政府机关人力资源管理存在问题的表现1、工作人员队伍结构不合理。

一是年龄分布不合理。

七零后较少，八零九零后居多。

八零九零后同志虽然工作热情高，有学历，但是缺乏基层实践经验。

七零后干部工作经验丰富，但人数较少，导致机关缺少基层经验丰富的中坚力量。

二是性别比例不协调。

很多政府机关女性较多，男性较少。

三是专业与实际工作脱节。

在学校学到的知识大多理论性很强，与农村工作脱节。

2、工作人员思想认识存在偏差。

有很大一部分人在选择这个职业时看中的是稳定，认为通过考试获得一个“铁饭碗”，一劳永逸。

尤其是基层相对于省市单位门槛低，容易被当成跳板。

3、工作人员积极性差、整体队伍活力不足。

基层政府机关主要责任之一就是贯彻落实上级方针政策，工作的重复性很强，在同一个岗位上干的时间久了很容易产生倦怠思想。

4、工作人员做农村工作能力不足。

近几年来，公务员和事业单位招录制度逐渐完善，招录工作人员数量有所提升。

大部分都是从大学毕业生中招录的，磨练太少，面对老百姓的日常矛盾无从下手。

2 基层政府机关人力资源管理存在问题的分析1、对现代人力资源管理认识不足。

传统管理模式下，将人力资源管理部门简单的定义为“人事劳资”，从字面上看，人事劳资工作是“资”按时到“人”，为“事”的圆满完成奠定基础；从本质上来讲，人事行政的思想占主导地位，保持着“事”对“人”的绝对优先地位。

而现代人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，以现代管理理念为核心，通过约束、激励等手段对组织中的人员进行管理，结合组织和个人的需求进行开发，以创造最优的经济价值和社会价值的行为。

浅谈我国行政官员腐败【摘要】腐败问题自古有之，其本质的根源在于“失去了制约的权力”。

它是社会顽症，也是执政党必须要面临的一个问题。

改革开放上以来,虽然经过党和政府的不懈努力,惩治了一大批贪官污吏,在惩治和预防这方面取得了显著的成绩,但看到成绩的同时问题依然突出,行政腐败如久治不愈的顽疾,反腐倡廉工作依旧任重而道远。

在如今经济快速发展的时期，腐败问题更加令人堪忧。

本文主要讲了我国行政官员的腐败，首先分析我国行政官员腐败问题的现状；其次对我国行政官员腐败问题进行理性思考；最后针对我国行政官员腐败问题提出一些建议。

【关键词】行政腐败现状理性思考应对建议[abstract]Corruption has since ancient times, its root cause lies in the nature of the "lost the restriction of power". It is the social problems, is also the ruling party must face a problem. Since the reform and opening up, although through the untiring efforts of the party and the government, the punishment of a large number of corrupt officials, in punishing and preventing the has made significant achievements, but see the achievement and problems still outstanding, the administrative corruption such as one's ills, anti-corruption work is still a long way to go. In today's rapid economic development period, corruption is more worrying.This article mainly tells the administrative officials of corruption in our country, first analyzes the present situation of the administrative official corruption; Second rational thinking for the administrative official corruption; The administrative official corruption in China, puts forward some Suggestions.[ keyword]Administrative corruption situation to think rationally deal with Suggestions贪污贿赂，恐怕是一个困扰中国人多年的问题.虽然政府多次出台政策进行防治，然而问题不但未曾离去，反而更加猖獗。

基层政府人力资源激励机制研究论文基层政府人力资源激励机制研究全文如下：摘要：一个部门或是组织人员的参与度，职员的培训和人员工作的积极性在很大程度上影响着部门和组织的发展。

很多企业，也不惜出大价钱，专门请培训机构组织员工活动，为的是培养员工的工作热情和默契度;此外，给员工提供好的住宿条件使得员工的生活得以保障，工作积极性大大提高。

关键词：人力资源;管理;激励机制人力资源的管理取决于管理者的知识水平和管理能力，而办事效率也不仅仅是个人能决定，这需要团体的智慧和努力，因为，归根到底，这还是个知识的问题，与传统的政府不一样，权力、地位，这些在政府竞争中的角色已经居于次要地位;反而，人力资源的储备，知识的运用，这些显得更加重要。

一、理论概述(一)人力资源管理人力资源的管理是指在保证组织目标和组织成员的利益最大化的基础上，对人员的录用，培训，组织，满足现在的发展需要，并且有利于未来的发展需求。

对组织成员进行有效的考核，为组织创造利润，同时，协调好各个部门之间的关系。

(二)人力资源激励人力资源的激励，首先应当满足组织成员的基本需求这包括精神上和物质上的需求。

比如，有些组织机构通过安顿员工住宿，甚至员工家属的住宿问题，来满足员工的精神需要。

提供一定的假期，以便职工回家探亲和处理私事。

组织机构内部，提供组织成员娱乐休闲的场所，如食堂，图书馆，运动场等。

组织成员的物质和精神上得到了满足，心里负担放下了，都利于组织的发展。

这些都将大大地激励组织成员充分发挥自己的聪明才智，为组织服务。

二、当前人力资源激励的存在的主要问题(一)激励体制机制建设不完善在竞争机制上，基层政府尚存在以下问题：一是缺乏科学的人才评价标准，只笼统地归纳为德、能、勤、绩、廉五个方面，没有制订具体的指标，操作起来人为因素过大;二是基本没有实行全员竞争上岗，只是拿出个别岗位做试点，大部分岗位仍由组织决定配置岗位所需人员，没有形成竞争的氛围;三是考评的方法不科学，比较普遍的方法就是考试，公开演讲和答辩，民主评议等。

基层政府人力资源管理与开发研究摘要：通过梳理人力资源理论，分析基层政府的人力资源的管理与开发现状，以基层政府的人力资源管理开发的困境为着眼点，提出对策措施。

关键词：人力资源基层政府行政人员一、加强基层政府的人力资源管理与开发的理论依据1、人力资本论理论人力资本理论是JMincer、舒尔茨和贝克尔三位美国经济学家在解决经济增长、收入分配等“经济之迷”的过程中形成与发展的。

舒尔茨认为传统的古典经济学从自然资源、土地和资金角度出发不能解释经济增长的全部原因。

舒尔茨通过对美国20世纪50年代以来经济增长的研究发现了人力，并通过实证计量的方法证明了它的作用。

JMincer、和贝克尔通过个人收入分配与其接受的培训量之间的关系研究，即收益与人力资本投资的关系研究证明了前者与后者存在正比例关系。

2、公共权力理论所谓公共权力，是指公共事务管理的过程中，由政府官员及其相关部门掌握用以处理公共事务、维护公共秩序、增进公共利益的权力。

公共权力来源于人民，共权力就在约束个人行为，是推动社会公共利益最大化地过程产生的。

公共权力论认为政府权力不是某种特权和私权，而是社会的权力，人民的权力；行使权力的机关及其工作人员应该是接受人民的代理人。

加强基层政府的人力资源管理与开发就是要让基层政府的行政人员明白自己的责任、义务，让他们有能力且愿意做好工作。

二、目前基层政府的人力资源管理与开发的困境分析1. 基层政府人力资源管理与开发在思维困境平均主义思维下，人的个性受到严重压抑，创造精神窒息，在分配上的体现就是“大锅饭”、“干多干少一个样”。

平均主义思维严重影响了基层政府的人力资源的管理与开发。

传统上重柔性管理、轻制度建设，对于制度和程序的建立，缺乏科学深入的研究，使管理制度在实践中的可操作性不强，影响了效率的提高。

人治大于法治，给贪污、腐败造成可趁之机。

2、基层政府的人力资源管理与开发在管理机制困境基层政府的人力资源管理与开发缺乏行之有效的制度。

国家行政管理10000字：人事行政能力与知识的关系，相信大家都很清楚。

知识不是能力，但却是获得能力的前提与基础。

而要将知识转化为能力，需要个体的社会实践。

下面是编辑老师为大家准备的国家行政管理论文10000字。

 现代企业制度是适应社会主义市场经济需要的,产权明晰、责任明确,政企分开,管理科学的企业制度,这是推行企业现代化、成为成功企业的基本内容。

要成为一个现代化的企业,要有现代化成熟的管理内容,如管理思想、管理人才、管理手段及方法等。

 人事行政管理的主要职责是为实现既定目标,采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。

由于人事行政管理是以人为中心的管理,其根本目的是协调人与人、人与事的关系,寻求工作人员与工作岗位的最佳配合,达到人尽其才,才尽其用,人事相宜的状态,充分发挥人的积极性,主动性和创造性,提高工作效率,基于人事行政管理中的这些特点,决定了思想政治工作在人事行政管理中的重要性。

 思想政治工作融汇在整个管理过程中,思想政治工作的主要任务是贯彻党在各行业的全体路线、方针和政策,引导工作人员自觉遵守企业规章制度,在技术上精益求精,服务上热情周到。

同时,对违反规章制度的同志,给予必要的恰如其分的行政处罚,以维护制度的严肃性。

实践证明,人事行政管理与思想政治工作相符相成,互为补充,缺一不可。

 一、因忽视思政工作重要性,企业人事行政管理中出现的问题 (一)部分员工对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。

有些员工片面地认为,企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作,既费力、耗时,又收效不大,忽视了对企业经营管理的促进作用。

在日常工作中,出现党政分工、分家和与企业经营管理工作相脱节的现象。

 (二)部分企业领导不能以身作责,起模范带头作用。

在实际工作中,要求别人严,要求自己宽,特权思想严重。

工作方法简单,习惯于行政命令。

行政管理毕业论文论文题目：浅谈乡镇行政管理的体制改革姓名：学号：学校:指导教师：目录一、论文提纲 (3)二、内容摘要（关键词） (4)三、正文 (5)四、参考文献 (16)正文内容一、乡镇行政管理体制的现状（一）机构设置及管理情况（二）行政运行模式二、乡镇行政管理体制存在的主要弊端与原因（一）我国现行乡镇行政管理体制存在的主要弊端（1)政府职能庞杂、错位（2）法定职权缺失（3）权力与责任不对等,行政运作方式不适应发展的需要（4)财政不堪重负，体制不顺为腐败的产生提供了温床（二）我国乡镇行政管理体制存在问题的原因（1)对乡镇政府职能认识不到位（2）条块分割的管理体制，削弱了乡镇的职能体制(3）经济因素制约了乡镇政府职能发挥的三、乡镇行政管理体制改革的具体措施（一）更新乡镇政府管理理念（二）完善乡镇致府的机构设置（三）创新思路，转变观念，转变职能,规范职责（四)整合乡镇范围内的公共资源(五）理顺乡镇财税管理体制（六）探索乡镇深化改革的措施与目标浅谈乡镇行政管理【摘要】随着我国社会经济市场化，农村工业化和城市化进程的发展，农村农业税全面取消，大量的农民工进城务工，使得农村经济社会文化生活发生了深刻变化，作为我国最基层的政权，乡镇行政管理体制改革成功与否，关系到我国新农村建设能否取得最后的胜利。

本文通过对我国乡镇行政体制改革进行分析，探索乡镇深化改革的目标。

文章首先分析了我国当前乡镇行政管理体制改革背景，接着分析了我国农村乡镇行政管理体制现状，接着又分析了现行体制存在的弊端，然后纵观我国乡镇行政管理体制的总体演变，针对我国乡镇行政管理体制改革出现的问题，总结出基本的经验和教训, 在此基础上文章提出了我国乡镇行政管理体制改革的总体思路。

【关键词】乡镇行政管理体制改革乡镇政府是我国行政体制设置中最低层次的一级地方政权组织，与其它地方政府相比，更多地行使管理基层地方公共事务的职能，但乡镇政府在我国整个行政管理体制改革中占有重要地位。

激励理论在基层政府人事行政中的运用刍议作者：刘雪雨来源：《管理学家》2022年第11期[摘要]基层政府中，非常关键的工作内容之一就是人事管理，为科学有效地提升基层政府管理水平，需逐渐完善人事行政工作。

在目前的时代发展背景下，我国需重视倡导创建服务型政府的工作，以加强我国整体的人事行政工作，提升基层政府的向心力与凝聚力，推动我国基层政府的健康持续顺畅发展。

人事行政管理过程中，激励理论作为作用显著的指导理论，在推行具体的管理工作中，对基层政府的发展非常有益。

[关键词]激励理论；基层政府；人事行政中图分类号：D630.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）11-0077-03在基层政府管理过程中，人事行政工作作为关键环节，也是基层政府实践中非常关键的问题之一。

因为受到许多因素的影响，过去基层政府并不重视人事行政工作，相关的管理模式也较为随意，并没有认识到建设服务型政府过程中，人事行政所發挥的积极作用。

因此，虽然激励理论有助于推动基层政府人事行政工作的进行，但是并未得到有效的应用。

基于此，深入探究与分析政府的人事行政工作中，有关激励理论的实际应用策略，对于发挥基层政府行政管理效能有着显著的现实作用[1]。

所谓激励理论，指的是一种怎样有效调动民众的积极性与主动性的激励理论。

该激励理论明确指出，劳动效率、工作效率与工作人员工作态度的关联十分紧密，工作人员的工作态度和需求的满足态度与激励因素之间存在着相对直接的联系。

部分学者对人类的需求进行了分类，主要分为社会需求、生理需求、尊重需求、自我实现需求与安全需求，单位需基于员工需求的各个层次，逐渐满足相关的需求。

基于此，管理人员需灵活依照工作人员的需求，设置相对合理的工作目标，以此充分发挥激励的效用[2]。

（一）激发员工潜能随着经济快速发展，工作人员的积极性可影响基层政府的管理水准。

如果基层人员的工作热情度高涨，则会非常积极主动地参与到政府的日常活动中去，将服务型政府的建设与发展当作自己的任务，有助创造优良的工作氛围与环境，实现基层政府的健康与可持续性发展。

行政人力资源论文人事行政是国家的人事机构为实现行政目标和社会目标，通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。

以下是店铺为大家整理的关于行政人力资源论文的范文，供大家参考!行政人力资源论文篇1浅析行政管理中的人力资源管理前言在市场经济作用下，人才竞争更为激烈，而人力资源管理发挥着积极的作用。

人力资源管理是行政管理的重要内容，其管理水平对行政管理有着重要影响。

目前，在行政管理中，人力资源管理存在着一定的不足，不利于行政管理工作的更好开展。

所以，有关部门有必要对人力资源管理不足问题进行深入分析，并提出提升人力资源管理效率的对策，以促进行政管理水平的提升。

一、绪论近年来，随着我国经济的快速发展，促进了行政管理水平的不同提升。

人力资源管理作为行政管理中的重要内容，对行政管理有重要影响。

在社会主义市场经济条件下，我国建立有效的人力资源管理模式，能够满足行政管理的需要。

人力资源管理工作的内容较多，主要包括加强部门人员之间的沟通、激发员工工作热情和积极性、有效调控员工等，对提高行政管理效率发挥着积极的作用。

目前，我国人力资源管理活动虽然在如火如荼的进行中，但管理缺乏有效性，影响行政管理效率。

因此，对行政管理中的人力资源管理相关问题进行分析具有必要性[1]。

加强行政管理中人力资源管理问题的研究和分析具有重要的理论意义和现实意义。

首先，我国经济处于变革时期，既缺乏理论实践作为依据，又对人力资源管理的认识能力不够，在一定程度上降低了行政管理效率。

所以，加强对人力资源管理问题的研究具有理论意义。

其次，人力资源管理不仅是行政管理的重要工作内容，而且是行政管理理念的核心表现。

在行政管理工作中，只有有效开展人力资源管理活动，才能充分挖掘员工的工作潜能和解决员工的生活困惑等问题，进而提升行政管理效率。

因此，对行政管理中人力资源管理问题的探讨具有现实意义[2]。

二、行政管理与人力资源管理(一)行政管理和人力资源管理的内涵就行政管理而言，其内涵丰富。