人力资源知识做到肯吃苦多磨练与干实事

人力资源管理工作心得体会人力资源管理工作心得体会范文（通用5篇）我们得到了一些心得体会以后，就很有必要写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编精心整理的人力资源管理工作心得体会范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。

人力资源管理工作心得体会1人力资源管理工作是对公司相关制度进行构建，使企业的人事管理工作系统化、规范化、科学化、标准化，协助公司高层领导恰当的处理事务，激励保留开发人才，给公司在人力资源的储备及任用上形成支持力量。

我认为做好人力资源工作应该从以下几个方面展开工作。

一、企业文化企业文化是公司战略的一部分，组织战略决定企业文化，在确定组织文化之前要先对公司的战略进行研究。

构建企业文化，离不开员工团队情感和敬业精神的培养，要让员工明白个人利益的获得是通过企业价值的创造而实现的，使员工充分发挥工作积极性，共同为公司创造价值而努力。

作为公司人力资源工作人员首先就要在这方面起到榜样示范作用，通过自身的行动来感染周围的同事，如果自己本身节俭，其他人也会如此。

要将公司的战略目标、企业文化和公司的相关管理制度灌输到员工的头脑中、体现在员工的行动上。

这就需要安排相关培训来加强员工这方面的意识。

环境是不断变化的，因此要使公司保持活力，就要在保证公司企业文化及管理制度在一定时期内稳定的同时，查漏补缺，做出相应调整。

二、企业人力资源管理制度企业人力资源管理涉及内容比较广泛，现着重从招聘录用、培训管理、绩效考核和薪酬福利几项内容阐述自己的观点。

1、招聘录用：在招聘员工时应本着招收“最适合公司及工作岗位的人员而不是最好的人员”的原则。

举个例子如招一名普通的办公室行政人员，大专学历，能够对工作认真负责，较好的完成公司及领导交办的各项任务，切实担起责任，能够对办公室的日常办公用品及设备的使用起到监督管理的作用就足矣，就没必要在寻觅一位本科学历学士学位甚或研究生学历的有材之人了。

扎根基层立足本职认真做好人力资源工作基层人力资源工作，千头万绪，每一工作环节都同职工切身利益息息相关，作为人力资源岗位工作人员，在学习党和国家的方针、政策，认真领会上级行关于人力资源管理方面指示、意见、精神的基础上，不折不扣地认真贯彻、执行有关规定、办法、细则，以对中行整体工作和职工个人高度负责的态度干好本职工作，工作平凡而具体，需要具备高度的事业心和责任心以及一丝不苟的工作作风，积极、主动、有效地开展工作。

当前的人力资源工作不仅包含传统意义上的劳资工作，更多的是在实践工作中始终坚持“人本观念”，有效发挥领导和职工间的桥梁、纽带作用，在促进日常工作有效开展的基础上推动人力资源的合理、有效配置，最大限度地发挥人力资源效能，努力搭建起员工成长、进步、成就个人事业的平台，不断激发职工工作的积极性、主动性、创造性，有效发挥员工潜能，在促进集体发展和个人成长的过程中实现双赢。

一、人力资源工作的主要内容通过实践工作的锻炼，我认为，人力资源工作主要包括以下几个方面：一）协助行领导加强机构管理、职工管理，有效管理人力资源，推动经营网点绩效提升，当好领导的参谋、助手；二）根据本单位人力资源和网点分布情况，对网点发展规划、人员使用情况提出建议，提供领导决策参考；三）根据领导决策情况，合理调配人力资源，妥善解决人力资源调配中的各种问题，促进工作有效开展，稳定职工队伍；四）制定持续、科学、务实的教育培训计划，不断提高员工工作能力和业务技能，努力搭建员工成就个人价值的平台；五）在认真贯彻执行上级有关政策、规定的基础上，最大限度保障职工切身利益，使员工在薪酬、福利、医疗、住房、子女入学、入托、职工年老退休等方面获得同等权利；六）组织制定科学、有效的绩效管理考核方案，不断引进先进激励机制，促进网点和职工绩效提升，创造出更大的经济效益。

在完成好以上工作的过程中，应始终坚持务实、勤政、高效，努力做到积极、准确、及时处理各种事务，把工作的责任心、事业心寓于日常工作当中，以脚踏实地、无私奉献、高度负责的精神对待本职工作，一丝不苟地完成各工作环节的具体事务，始终做到不骄不躁。

企业组织人事干部应具备“五个坚持”企业组织人事干部是企业中非常重要的一支力量，他们负责招聘、培训、考核、激励员工，是企业发展的中坚力量。

而在这个岗位上，人事干部需要具备一定的素质和能力。

下面我们来谈谈企业组织人事干部应具备的“五个坚持”。

一、坚持专业素质的提升作为人事干部，要能够深入了解人力资源管理的理论知识，了解企业的组织架构和员工需求，深入理解企业文化和价值观念。

人事干部需要不断提升自己的专业素质，多参加培训和学习，不断更新自己的知识结构，提高自己的综合素质。

只有持续不断地提升自己的专业素质，才能更好地适应企业的需要，更好地为企业发展做出贡献。

二、坚持员工利益至上企业的最大财富就是员工，人事干部要始终坚持员工利益至上的原则。

要善于倾听员工的诉求和意见，善于关心员工的需求和感受，切实为员工着想，促进员工的成长和发展。

只有真正做到员工利益至上，才能够调动员工的积极性和创造性，为企业创造更大的价值。

三、坚持公平公正的原则在人事管理工作中，公平公正是至关重要的。

人事干部要能够客观公正地评价员工的表现和工作贡献，不偏袒不厚此薄彼，要善于发现员工的优点和长处，促进员工的全面发展。

要善于处理各种纠纷和矛盾，做到公平公正，维护好员工的合法权益，维护好企业的稳定和和谐。

四、坚持创新发展的意识作为人事干部，要具备创新发展的意识，不断地探索和改进自己的工作方法和管理模式。

要善于发现问题和解决问题，善于发现机会和创造机会，不拘泥于传统，勇于尝试和创新。

只有不断地创新和发展，才能够适应企业发展的需要，推动企业不断向前发展。

五、坚持责任担当的精神人事干部要做到责任担当，敢于担当起自己的责任和使命。

要积极主动地承担起自己的工作职责，做到工作有责任，工作有担当。

要善于迎接挑战和应对风险，勇于面对困难和压力，保持积极乐观的态度，始终坚守自己的使命和责任。

企业组织人事干部应该具备专业素质的提升、员工利益至上、公平公正的原则、创新发展的意识、责任担当的精神。

人力资源工作心得感悟(精品8篇)人力资源工作心得感悟篇1自____年3月23日来公司上班，被担任人事__，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

第1篇大家好！我是公司的人力资源专员，很荣幸能在这里与大家分享我的工作经验和心得。

首先，请允许我代表人力资源部门，向大家表示衷心的感谢！感谢大家一直以来对人力资源工作的支持与配合。

人力资源是企业的核心竞争力，是推动企业发展的关键因素。

作为人力资源专员，我们肩负着为企业选拔优秀人才、培养人才、激励人才、留住人才的重要使命。

下面，我就以下几个方面谈谈我的工作心得：一、明确人力资源战略定位人力资源战略是企业整体战略的重要组成部分。

作为人力资源专员，我们要明确企业的人力资源战略定位，确保人力资源管理工作与企业战略目标相一致。

具体来说，我们要做到以下几点：1. 深入了解企业发展战略，把握企业人才需求。

2. 结合企业实际情况，制定符合企业需求的人力资源规划。

3. 优化人力资源配置，提高人力资源利用效率。

二、加强招聘与配置工作招聘是企业获取优秀人才的重要途径。

作为人力资源专员，我们要做好以下工作：1. 制定合理的招聘计划，明确招聘需求、岗位要求等。

2. 利用多种渠道发布招聘信息，拓宽招聘渠道。

3. 优化招聘流程，提高招聘效率。

4. 对应聘者进行筛选、面试、测评等环节，确保招聘质量。

5. 与各部门沟通，确保新员工能够顺利入职。

三、完善员工培训与发展体系员工培训是企业提升员工素质、提高企业竞争力的关键。

作为人力资源专员，我们要做好以下工作：1. 制定培训计划，明确培训目标、培训内容等。

2. 选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。

3. 对培训效果进行评估，及时调整培训方案。

4. 关注员工职业生涯规划，提供职业发展指导。

5. 建立人才梯队，为企业发展储备人才。

四、加强绩效管理绩效管理是企业实现战略目标的重要手段。

作为人力资源专员，我们要做好以下工作：1. 制定合理的绩效考核体系，明确考核指标、考核标准等。

2. 开展绩效评估，对员工绩效进行客观评价。

3. 分析绩效数据，找出问题，提出改进措施。

4. 对绩效优秀的员工进行奖励，激发员工积极性。

怎样做好人力资源工作
要想做好人力资源工作，需要具备以下几个方面的能力和品质：
1. 沟通能力：作为人力资源工作人员，需要与各个层级的员工进行有效的沟通，包括聆听员工的需求和问题，解答员工的疑问，以及与上级领导进行协商和沟通，确保顺利的人力资源管理。

2. 组织能力：人力资源工作需要处理大量的员工信息和相关文件，如员工档案、合同、培训记录等，要做好组织工作，需要具备较强的组织能力，能够将各种信息管理和归档。

3. 人际关系管理能力：人力资源工作需要与不同背景、不同需求的员工打交道，处理各种问题和冲突，因此需要具备较强的人际关系管理能力，能够有效地解决问题、调解纠纷、维护员工与企业的关系。

4. 分析能力：人力资源工作需要进行各种数据的分析和研究，如员工流动率、绩效评估等，通过分析数据能够发现问题和趋势，并采取相应的措施和策略。

5. 保密性：人力资源工作涉及到员工的隐私和个人信息，需要严守机密，确保员工信息的安全和保密，同时遵守相关法律法规。

6. 学习能力：人力资源工作是一个不断变化和发展的领域，需要不断学习和更
新知识，了解最新的管理理念和方法，并运用到实际工作中。

7. 敏锐的洞察力：在日常工作中，人力资源工作人员需要敏锐地感知和了解员工的需求和情绪，及时采取措施满足员工的需要，提高员工的工作满意度和忠诚度。

总之，要做好人力资源工作，就需要具备良好的沟通、组织、人际关系管理、分析、保密、学习和洞察力等多方面的能力和品质。

如何成为一名优秀的人力资源专员人力资源专员在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责招聘员工、培训发展、维护劳动关系等关键工作。

成为一名优秀的人力资源专员需要具备一定的知识和技能，同时也需要注重细节和人际沟通能力。

本文将从多个方面探讨如何成为一名优秀的人力资源专员。

1. 系统学习人力资源管理知识作为一名人力资源专员，充分了解人力资源管理的理论框架和实践经验是至关重要的。

通过学习相关课程、参与培训，可以掌握招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的知识。

此外，了解劳动法律法规和劳动力市场的最新动态也是必要的，以便能够合规运作并及时应对变化。

2. 建立良好的沟通与协调能力在人力资源工作中，沟通与协调能力是非常重要的技能。

人力资源专员需要与各级管理者、员工和外部合作伙伴进行有效沟通，以保持信息畅通，解决问题和处理复杂情况。

同时，通过培训和发展计划，帮助员工提高工作能力和职业发展，需要专员具备协调的能力。

3. 熟悉招聘和选拔流程在招聘和选拔环节，人力资源专员需要制定明确的需求和筛选标准，制定招聘计划和相关材料，并与候选人进行面试和评估。

熟悉各种招聘渠道，掌握面试技巧和选择合适的人才评估工具是非常重要的。

4. 培养人际关系管理能力人力资源专员需要处理员工的劳动关系，维护良好的工作氛围和团队协作。

在处理员工关系问题时，专员需要有耐心、善于倾听和解决冲突的能力。

此外，建立积极的人际关系网络，与员工和上级保持良好的合作关系，也是非常重要的。

5. 关注员工培训和发展优秀的人力资源专员应该关注员工的培训和发展需求，制定培训计划和发展路径，帮助员工提升技能和职业能力。

通过组织内外培训、定期评估和反馈，不断激励员工发展，提高工作绩效。

6. 保持学习和创新精神人力资源领域的法规和实践经验不断变化和更新，一名优秀的人力资源专员需要保持学习和创新精神。

通过参加行业会议、与同行交流和持续学习，了解最新趋势和最佳实践，以确保在工作中能够不断改进和适应变化。

人力资源工作经验心得人力资源工作经验心得（通用14篇）我们在一些事情上受到启发后，可以记录在心得体会中，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。

相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编帮大家整理的人力资源工作经验心得，希望能够帮助到大家。

人力资源工作经验心得篇1一、本周工作、学习总结1、在鲁总和叶经理的教导下我学到了怎样更好的选择应聘人员，在用人部门人员充足的情况下，我应该随时做好优秀人才的储备工作以便需要时能及时给与用人部门补充。

2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通，避免造成人员过盛。

3、学习和培训了营销中心的.制度。

4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。

5、完善了求职人员应聘、新员工离职、优秀人才储备等档案。

6、在鲁总和叶经理的教导下，我学会了怎样更深入的观察新进员工工作情况，并做好记录，在新员工存在不足的地方做好记录，并与新员工进行有效沟通，让他们及时了解到自身的不足，并加以改正，以提高工作效率。

7、学习人力资源部部门规章制度和客服服务中心接待说辞。

二、学习体会这周主要学习了新员工的报道流程、熟悉职介所和怎样更深入的观察新员工，经过这周的学习使我认识到了无论是做什么事都要多与领导和员工做沟通，只有事先做好了沟通工作才能更顺利的完成。

在以后的工作中我希望各位领导多多指出我在工作中存在的缺点和不足，让我能够及时的纠正错误更快的融入到工作中。

人力资源工作经验心得篇2今年人力资源特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

1、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。

做人力资源的人员心得体会（精选5篇）做人力资源的人员心得体会篇1怀着激动而兴奋的心情，接受了第一次为期一天的人力资源的培训，感觉前所未有的精力充沛和激情四射，同时是前所未有的集中精力。

也许这才是真正地学习，当求知的欲望真正的发自内心的时候，所激发的潜力和精力是巨大的，让自己都瞠目······说起人力资源，真正的结缘是《职来职往》，当看到各位老师妙语连珠的分析者每一位面试者的时候，他们身上所散发出来的魅力就深深吸引了我，我想象着那就是自己，想象着自己同他们一样，用智慧和素养去感染人，吸引人，管理人。

也就是从那时起，我开始觉得，也许我可以向他们一样去做那样一份工作。

今天的讲师是一位四十岁左右的高级人力资源总监杨老师，典型的职场女性，虽未施粉黛，但利落的短发，简洁的套装，职业的笑容，犀利的而柔和的目光，自看第一眼就已被她的吸引。

也许这就是所谓的气场，一种经过时间和实践打磨出的从内而外散发出的气质，这样的气质，让我向往，让我着迷~~~她的授课趣味十足，标志性的手势，幽默的语言，切合的自身案例以及敢于自嘲勇气和善于褒扬的风格都让不论听者还是讲者都陶醉其中。

影响最深的就是杨老师话，每一句话看似平常的话被她不经意的吐出，很容易被忽略，但回头一想，这样富有哲理的话，其实一个如我们这般的毛头丫头能说出的，没有时间的打磨，没有艰苦的锤炼的，没有岁月的沉淀，又怎能将如此深沉的说得如此轻松和淡然。

杨老师告诉我们，现代企业管理说到底就是人力资源管理，一个企业最大的财富就是人才，最大的资源就是人力资源，因此作为人力资源管理人员，我们是如此的重要，应该为我们明智的选择而鼓掌。

我们要做一个员工喜欢，老板信任，企业需要的拥有搞综合素质和情商的人力资源管理人员，只有这样，你才会有价值。

一那么，从现在开始，打造你的人力资源管理师的气质，态度，形象吧。

作为人力资源管理师，就是要去感召人，要去影响人，要去说服人，因此你必须拥有令人信服的知识和智慧，拥有让人敬佩的工作技能和超高的情商。

如何成为一名优秀的人力资源管理者人力资源管理是一项非常重要的工作，它涉及到企业的人力资源管理、招聘、培训、绩效管理、福利待遇等方面。

一个优秀的人力资源管理者需要具备专业知识、管理经验、沟通技巧和创新思维等多个方面的能力。

下面将从这几个方面分析如何成为一名优秀的人力资源管理者。

一、专业知识专业知识是成为优秀人力资源管理者的基础。

在人力资源管理领域，需要了解各种法律法规、政策、制度和流程。

例如、在招聘方面，需要掌握招聘流程、面试技巧、背景调查等；在薪资福利方面，需要了解企业法规、薪资福利方案设计、社会保险政策等；在绩效管理方面，需要掌握绩效评估方法、绩效奖金制度等。

只有通过学习和实践将这些专业知识付诸实践，才能成为一名真正的人力资源管理专家。

二、管理经验管理经验是人力资源管理者的另一重要方面。

一个优秀的人力资源管理者需要具备良好的团队协作能力、计划管理能力、有效沟通协商、决策判断等管理能力。

在日常工作中，需要保持对员工和领导的良好沟通和协作，及时解决问题，确保工作高效和有效。

对于团队成员，需要保持关注并关注他们的问题，及时解决工作和生活上的问题，使员工感到他们的工作是有价值的。

对企业的决策能力和判断能力也是关键，需要通过了解企业的战略目标、业务和市场环境来做出合理的决策。

三、沟通技巧人力资源管理者需要与各种人打交道。

对内与员工、部门经理沟通，协调、解决等；对外则要与面试者、供应商、政府等人应对。

良好的沟通技巧，是一名优秀人力资源管理者不可或缺的技能。

他需要在工作场所中能够清晰、直接地沟通，确保信息的准确传递。

他还需协助公司与其他公司或政府机构之间的一系列商务活动，并代表公司开展商务洽谈。

一个熟练的沟通者可以做到既尊重对方而又自信，说服别人接受自己的想法，更可以使整个团队在讨论和决策中实现一致。

四、创新思维一个优秀的人力资源管理者需要有足够的创造性和好奇心。

在一个竞争激烈的市场中，企业需要不断创新和适应变化，而在人力资源管理方面，它也是一样。