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1. 根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
以下哪种情况不需要订立书面劳动合同？A. 临时工B. 实习生C. 兼职员工D. 全职员工2. 劳动合同期限届满，用人单位与劳动者续订劳动合同的，应当在劳动合同期限届满前多少天通知劳动者？A. 15天B. 30天C. 60天D. 90天3. 用人单位解除劳动合同，应当依照《劳动合同法》的规定向劳动者支付经济补偿。
以下哪种情况不需要支付经济补偿？A. 劳动者严重违反用人单位的规章制度B. 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作C. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行D. 用人单位生产经营发生严重困难4. 用人单位应当为劳动者缴纳社会保险费。
以下哪项不属于社会保险？A. 养老保险B. 医疗保险C. 失业保险D. 住房公积金5. 劳动者在试用期内，用人单位可以随时解除劳动合同。
这种说法是否正确？A. 正确B. 错误6. 用人单位应当保证劳动者的劳动报酬不低于当地最低工资标准。
以下哪种情况不属于违反最低工资标准？A. 用人单位未按时支付工资B. 用人单位支付的工资低于当地最低工资标准C. 用人单位支付的工资包括加班费D. 用人单位支付的工资包括绩效奖金7. 用人单位与劳动者发生劳动争议，可以通过以下哪种方式解决？A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼8. 用人单位应当为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件。
以下哪种情况不属于违反劳动安全卫生条件？A. 用人单位未提供必要的劳动保护用品B. 用人单位未对劳动者进行安全生产教育和培训C. 用人单位未定期进行安全生产检查D. 用人单位提供了符合国家规定的劳动保护用品9. 劳动者在工作中发生工伤，用人单位应当如何处理？A. 立即送往医院治疗B. 报告工伤保险机构C. 支付医疗费用D. 以上都是10. 用人单位应当为劳动者提供必要的职业培训。
人力资源管理专业劳动法与劳动关系课程优秀教案范本劳动与劳动争议解决教案标题：人力资源管理专业劳动法与劳动关系课程优秀教案范本劳动与劳动争议解决正文：教案一：劳动法基础知识教学目标：1. 了解劳动法的基本概念和原理；2. 掌握劳动法的实施地位和法律责任；3. 理解劳动法在职场中的应用和作用。
教学内容：1. 劳动法的概念和分类；2. 劳动法的实施地位和法律责任；3. 劳动法的主要内容和适用范围；4. 劳动法在职场中的应用和作用。
教学步骤：1. 导入：通过引入实际案例，引起学生对劳动法的兴趣和思考；2. 知识讲授：系统介绍劳动法的概念、分类、实施地位和法律责任；3. 案例分析：结合真实案例，分析劳动法在职场中的应用和作用；4. 总结讨论：与学生一起总结所学内容，并展开讨论，加深对劳动法的理解和应用能力。
教学资源：1. 课件资料：提供劳动法的相关知识点和案例；2. 教学参考书：推荐相关劳动法的教材和参考书籍。
教学评估：1. 小组讨论：分组讨论劳动法案例，并给出解决方案；2. 课堂测验：设置相关选择题和应用题，检验学生对劳动法知识的掌握程度；3. 个人报告：鼓励学生选择一个自己感兴趣的劳动法话题进行研究，并进行书面报告。
教案二：劳动关系的建立和管理教学目标：1. 了解劳动关系的定义和特点；2. 掌握劳动关系的建立和管理方法；3. 理解劳动关系对组织运营的重要性。
教学内容：1. 劳动关系的定义和特点；2. 劳动关系的建立和管理方法；3. 劳动关系对组织运营的重要性。
教学步骤：1. 导入：通过介绍实际企业中的劳动关系问题，引发学生思考；2. 知识讲解：详细介绍劳动关系的定义和特点，并讲解劳动关系的建立和管理方法；3. 案例分析：提供实际案例，让学生运用所学知识解决劳动关系问题；4. 总结讨论：与学生一起总结所学内容，并展开讨论，加深对劳动关系管理的理解和应用能力。
教学资源：1. 课件资料：提供劳动关系相关的理论知识和案例；2. 实际企业情况分析：提供实际企业中的劳动关系问题，并进行分析讨论。
学习劳动关系与劳动法课程的心得体会学习劳动关系与劳动法课程的心得体会劳动法课程的学习心得如今我们还是学生，似乎与劳动拉不上关系。
但我们终究会结束学校生涯，走向社会的。
到了社会，如果你找到了工作，就已经和劳动法里的内容发生关系，所以我们队《劳动法》的的了解和学习是必须的，所以在这学期我选修了《劳动法》这门课，我想这对我以后职业生涯会有很大帮助。
作为一名将来普通的劳动者，《劳动法》将为我维护我的合法权利提供法律的帮助。
在劳动法课堂上，通过一个个真实的案例，我学习到劳动法对普通劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。
同时我也了解到拥有那些权利并不代表你就能享用这些权利。
现实生活中，我们肯能会看到很多不合理的现象，如超期加班，克扣工资，不为员工上社保，妇女就业受歧视等。
如果出现以上合法权利被侵犯，我们可以根据《劳动法》向有关部门提起申诉，这样我们合法的权利才会得到应有的保护。
例如在签订了而合同的情况下，在私人用人单位做了三个月，期间勤勤恳恳还加班两小时，不迟到、矿工，也不违反私企里的规章制度，却无缘无故被老板炒鱿鱼，还拿不到工资。
这样的行为，明显是严重违反了《劳动法》，这时我们可以理直气壮地将老板告上法院。
原因根据《劳动法》第41条规定，用人单位延长工作时间（也就是加班），应与劳动者协商。
既然是协商，当然就应该就加班时间和加班报酬协商一致，否则就是强迫劳动。
另外如果公司老板或人事口头说要辞退你，你在没有接到正式书面通知（盖有公章）前，按时上班，或要求用人单位给你一个书面通知。
如果仅凭用人单位口头说你明天不用来上班了，你就不来的话，到时用人单位会说是没有人说过不让你上班，是你自己旷工数日，公司按你自动离职处理了。
被用人单位辞退或解除劳动合同，分三种情况，一是劳动者有《劳动合同法》第39条规定的情形，用人单位无需提前30天通知劳动者，也无需支付经济补偿；二是依《劳动合同法》相关规定或劳动合同的约定解除劳动合同，符合《劳动合同法》第46条的情形，，按第47条规定向劳动者支付经济补偿；如果用人单位没有提前30天书面通知劳动者，还应按《劳动合同法》第40条规定向劳动者额外支付一个月的工资；三是如果用人单位违反《劳动合同法》的规定和劳动合同的约定，用人单位应按《劳动合同法》第48、87条规定向劳动者支付赔偿金，赔偿金是经济补偿的二倍。
劳动法对人力资源的影响在当今的职场环境中，劳动法无疑是一部具有重要影响力的法律。
它对于保障劳动者的权益发挥着关键作用，同时也对企业的人力资源管理产生了深远且多方面的影响。
首先，劳动法对招聘环节产生了显著影响。
企业在招聘过程中，必须严格遵守劳动法的相关规定，确保招聘信息真实、准确、合法，不得存在任何歧视性条款。
例如，不能因性别、年龄、种族、宗教信仰等因素对求职者进行不合理的限制或排斥。
同时，招聘流程也需要遵循公平、公正、公开的原则，保证每一位符合条件的求职者都有平等的机会。
这就要求人力资源部门在制定招聘计划和筛选求职者时，更加严谨和细致，以避免潜在的法律风险。
在劳动合同的签订方面，劳动法的影响更是至关重要。
根据劳动法的规定，企业必须与劳动者签订书面劳动合同，并在合同中明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等关键条款。
这不仅为劳动者提供了明确的权益保障，也为企业规范了用工管理。
人力资源部门需要精心设计和制定劳动合同，确保合同条款符合法律法规的要求，同时也要充分考虑企业的实际情况和发展需求。
如果劳动合同签订不规范或存在漏洞，可能会导致企业在劳动纠纷中处于不利地位。
劳动法对薪酬福利制度的制定也有着严格的约束。
企业必须按照法律规定支付劳动者不低于当地最低工资标准的工资，并按时足额发放。
在加班工资、带薪休假、社会保险等方面，劳动法也都有明确的规定。
人力资源部门在设计薪酬福利体系时，需要充分考虑这些法律要求，确保企业的薪酬福利政策合法合规。
否则，可能会引发劳动者的不满和投诉，甚至面临法律制裁。
工时制度是劳动法中的一个重要方面。
劳动法规定了劳动者的工作时间和休息休假制度，如每天工作不超过 8 小时，每周工作不超过 40小时，以及劳动者享有法定节假日、年假、病假、婚假、产假等休息休假权利。
这就要求企业合理安排工作时间，保障劳动者的休息权利。
人力资源部门需要根据企业的生产经营特点，制定科学合理的工时制度和排班计划，同时要做好员工的考勤管理和加班审批工作。
人力资源的六大模块人力资源的六大模块一、招聘与选拔招聘与选拔是人力资源管理中至关重要的一环，它涉及到组织的组织性能和竞争力的直接影响。
在这个模块中，我们将详细探讨以下内容：1. 确定人材需求：根据组织的发展目标和战略规划，确定组织所需的员工数量和类型。
2. 制定招聘策略：制定招聘渠道、媒体选取、招聘宣传等策略，吸引合适的人材。
3. 编制招聘计划：根据人材需求和招聘策略，制定招聘时间表、招聘人数、预算等具体计划。
4. 筛选简历与面试：对申请人递交的简历进行筛选，并通过面试了解其能力、经验和适应性。
5. 进行背景调查：对候选人的教育背景、工作经历、个人品质等进行验证和核查。
6. 确定录用人员：根据招聘标准和需求，确定最终录用人员，并制定录用计划。
二、薪酬福利管理薪酬福利管理是指为员工提供合理、公正的薪酬和福利制度，以激励员工的工作积极性和满意度。
在这个模块中，我们将详细探讨以下内容：1. 设计薪酬体系：制定薪酬结构、薪酬标准和薪酬差异化政策，确保薪酬体系的公平性和激励性。
2. 管理绩效考核：建立科学的绩效考核体系，根据员工的绩效水平赋予相应的薪酬调整和奖励。
3. 提供福利待遇：包括保险、住房公积金、带薪年假等福利待遇的管理与发放。
4. 管理员工关系：处理员工关于薪酬和福利的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
5. 进行薪酬调查：定期进行薪酬市场调研，了解行业薪酬水平，及时调整薪酬待遇。
6. 制定薪酬政策：制定薪酬相关政策，如绩效奖金政策、提成政策等，确保薪酬管理的规范性和灵便性。
三、培训与发展培训与发展是提升员工能力和组织竞争力的重要手段，也是人力资源管理中不可忽视的一环。
在这个模块中，我们将详细探讨以下内容：1. 需求分析与规划：根据组织的发展需求和员工的职业规划，确定培训需求和目标。
2. 设计培训计划：制定培训的内容、形式和方式，组织实施培训活动。
3. 实施培训活动：包括内部培训、外部培训、岗位轮岗、培训讲座等形式的培训活动。
第六章劳动关系管理一、劳动关系与劳务关系的区别？1、产生的原因不同。
2、适用的法律不同（前者是劳动法、后者是民法和合同法）。
3、主体资格不同。
4、主体性质不同（隶属关系、平等关系）最基本、最明显的区别。
5、当事人之间权利义务方面有着系统性的区别（前者享受劳动法的全部权利、后者没有属于等价有偿交换）。
6、劳动条件提供方式不同（后者自己解决）。
7、违反合同产生的法律责任不同。
8、纠纷的处理方式不同（劳动争议适用劳动争调解仲裁法，仲裁是必经程序，劳务不是权利救济方式自行选择）。
9、履行合同中的伤亡事故处理不同（无过错原则、过错原则）二、劳务派遣的含义？1．劳动者派遣机构与接受单位：民事关系，签订劳动派遣协议，取得派遣收入。
2．劳动者派遣机构与劳动者：劳动关系，签订劳动合同，派遣机构支付工资等。
3．劳动者与接受单位：提供劳动,接受监督管理三、劳动者派遣的特点？1．形式劳动关系的运行（劳务公司是主体）2．实际劳动关系的运行（用工单位是主体）3．劳动争议的处理：按一般劳动争议处理原则与程序进行处理（两种劳动争议、一种民事纠纷，发生劳动争议管辖地的选择。
）。
四、劳动者派遣机构的管理：1．资格条件：注册资本不少于200万，有开展业务固定的场所设施，有合法的劳务派遣管理制度，法律、行政法规规定的其他条件。
2．设立程序：实行设立许可制度，由劳动保障部门特许，并办理工商登记。
3．合同体系：劳务派遣单位与被派遣劳动者签订2年以上合同，约定相关条款；劳务派遣协议也要约定相关条款；五、派遣劳动者的管理：1．派遣雇员与正式雇员享有平等的法定劳动权利。
2．在同一岗位使用的派遣雇员与正式雇员应当同等待遇，同岗同酬。
3．用人单位的内部劳动规则的实施，包括劳动定额标准,劳动纪律，绩效评价等对派遣雇员与正式雇员一律平等。
4．派遣雇员派遣期限到期,应提前告知，并协同派遣单位办理劳动合同终止手续和工作交接。
六、工资集体协商的程序1．协商代表的确定2．协商的实施步骤：（1)一方以书面形式提出协商意见书，另一方于20天内予以书面答复，并协商（2)双方在协商开始前5日内，提供资料（3）形成草案，提交职工代表大会讨论(4）制作协议文本,签字、盖章生效3．工资协议的审查（1）协议签订后10天内，将协议一式三份及说明，送交县级以上劳动保障行政部门审查(2）劳动保障部门在收到协议15天内审查（3)报送15天后未收到意见书，视为同意(4)收到生效协议后5天内公布4．明确协议期限：一般一年一次，期满前60天内提出意见书七、劳动力工资市场指导价位制定原则：1．坚持市场取向2．坚持实事求是3．公开发布（每年6—7月发布一次）八、劳动安全卫生管理制度种类：1．安全生产责任制度：法人代表—-全面责任;分管负责人——直接责任;总工--技术领导责任2．安全技术措施计划管理制度：安全技术措施、劳动卫生措施、辅助性设施建设、改善措施、宣传教育措施3．安全生产教育制度4．安全生产检查制度5．重大事故隐患制度6．安全卫生认证制度7．伤亡事故报告和处理制度8．个人劳动安全卫生防护用品管理制度9．劳动者健康检查制度九、如何积极营造劳动安全卫生环境?1、观念环境（树立安全第一、预防为主的观念，预防为主、防重于治、是处理职业危害的原则）2、营造制度环境（应健全制度，严格执行、奖罚分明）3、营造技术环境（本质安全，直接使用无害装置、工艺，完善工作场所设计，劳动组织优化）十、劳动争议的特点：1．争议当事人特定2．争议内容特定3．争议表现形式特定十一、劳动争议的分类1．按主体分：(1）个别争议（10人以下）（2）集体争议(10人以上）（3)集体合同争议2．按性质分：（1)权利争议（2）利益争议3．按标的分:（1）劳动合同争议（2）关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利发生的争议（3)关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议十二、劳动争议处理制度：1、自力救济2、社会救济3、公力救济4、社会与公力想结合。
