第八章施工合同管理PPT课件

建设工程施工合同管理完整ppt课件（一）一、引言建设工程施工合同是指由建设单位与施工单位签订的关于建设工程的施工承包的合同。

合同管理对于保障建设项目的顺利进行和合同双方的权益保护至关重要。

本课件将详细介绍建设工程施工合同的管理内容，包括合同的定义、签订、履行和管理流程等。

二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设单位与施工单位签订的，约定工程建设内容、工期、质量、造价、支付方式以及双方权责、违约与争议解决等合同文件。

三、建设工程施工合同的签订1. 合同签订的主体建设单位作为合同签订的一方，负责组织编制招标文件等工作，与施工单位进行竞争性招标或谈判，最终确定合适的施工单位。

施工单位作为合同签订的另一方，根据招标文件或谈判结果，与建设单位签订合同。

2. 合同签订的内容合同签订的内容包括工程建设的范围、质量要求、工期、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决办法等。

双方应当在签订合同前充分沟通、明确各项约定。

3. 合同签订的程序合同签订的程序包括招标、投标、报价、评标等环节。

建设单位应当按照相关法律法规、规章制度等要求进行规范化操作，确保合同签订程序的公开透明、公正公平。

四、建设工程施工合同的履行1. 合同履行的要求合同履行要求包括按照合同约定完成工程建设目标、保质保量地进行施工、按时交付工程、支付合同价款等。

双方应当严格按照合同约定履行各项责任。

2. 合同履行的管理合同履行的管理包括工程进度管理、质量管理、成本控制、合同变更管理、合同支付管理等。

建设单位应当组织专业的管理团队进行管理，施工单位应当按照管理要求履行合同。

五、建设工程施工合同的管理流程1. 合同管理流程的概述建设工程施工合同的管理流程包括合同签订、合同履行、合同支付、合同变更、合同索赔等环节。

2. 合同管理流程的具体内容合同签订阶段包括招标、投标、报价、评标等环节；合同履行阶段包括工程进度管理、质量管理、成本控制等环节；合同支付阶段包括支付程序、支付时间、支付方式等环节；合同变更阶段包括变更申请、变更审批等环节；合同索赔阶段包括索赔申请、索赔审核等环节。

建设工程施工合同管理课件目录一、前言1.1 合同的重要性1.2 建设工程施工合同的特点1.3 合同管理的目标二、建设工程施工合同的订立2.1 合同订立的程序2.2 合同订立的主体2.3 合同的内容2.4 合同的形式2.5 合同的效力三、建设工程施工合同的管理3.1 合同的履行3.2 合同的变更3.3 合同的解除3.4 合同的终止3.5 合同的纠纷处理四、建设工程施工合同的附件4.1 附件的内容4.2 附件的形式4.3 附件的效力五、建设工程施工合同的风险管理5.1 风险识别5.2 风险评估5.3 风险应对5.4 风险监控六、建设工程施工合同的案例分析6.1 案例一6.2 案例二6.3 案例三七、建设工程施工合同的未来发展趋势7.1 信息化管理7.2 绿色施工八、结语附件1. 建设工程施工合同示范文本2. 建设工程施工合同相关法律法规前言1.1 合同的重要性合同是建设工程施工的基础和保障，是各方主体之间权利义务关系的体现。

通过合同，各方主体可以明确各自的权利和义务，降低合同风险，确保工程建设的顺利进行。

1.2 建设工程施工合同的特点（1）合同主体具有特定性。

建设工程施工合同的主体包括发包人、承包人和监理人等。

（2）合同内容具有复杂性。

建设工程施工合同涉及工程范围、工程质量、工程进度、工程价款等多个方面。

（3）合同履行具有长期性。

建设工程施工合同的履行期限通常较长，可能受到各种因素的影响。

（4）合同风险具有多样性。

建设工程施工合同的风险包括工程风险、信用风险、法律风险等。

1.3 合同管理的目标合同管理的目标是确保合同的有效订立和履行，维护各方主体的合法权益，降低合同风险，提高工程建设的质量和效益。

建设工程施工合同的订立2.1 合同订立的程序建设工程施工合同的订立程序包括招标、投标、评标、中标和签订合同等环节。

2.2 合同订立的主体建设工程施工合同的主体包括发包人、承包人和监理人等。

2.3 合同的内容建设工程施工合同的内容主要包括工程范围、工程质量、工程进度、工程价款、违约责任等。

施工合同管理课件一、施工合同管理概述1. 施工合同的定义施工合同是建设工程发包人和承包人之间为了明确双方在工程建设过程中的权利、义务和责任，依照法律法规和工程建设标准，通过平等协商达成的具有法律效力的文件。

2. 施工合同管理的重要性（1）确保工程项目的顺利实施；（2）保障双方的合法权益；（3）促进工程建设市场健康发展。

二、施工合同的主要内容1. 合同当事人发包人、承包人及其授权代表。

2. 工程范围和内容工程项目的设计、施工、设备采购、材料供应等。

3. 合同价格工程造价、计价方式、支付方式等。

4. 工程质量工程质量标准、验收合格条件等。

5. 工程进度工程开工、竣工时间，工期延误的处理等。

6. 合同的履行和变更双方在合同履行过程中的权利、义务和责任，以及合同变更的条件和程序。

7. 违约责任违约行为的认定和违约责任的承担。

8. 争议解决争议解决的途径和方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。

9. 合同的生效、终止和解除合同的签订、生效、终止和解除的条件和程序。

三、施工合同管理的关键环节1. 合同的签订（1）审查合同当事人资格；（2）明确合同内容；（3）遵守法律法规和工程建设标准；（4）确保合同条款的公平、合理；（5）签订书面合同。

2. 合同的履行（1）建立项目管理体系；（2）明确项目各参与方的职责；（3）严格按照合同约定执行；（4）及时办理工程变更；（5）加强工程进度、质量和安全控制。

3. 合同的变更和解除（1）合同变更的条件和程序；（2）合同解除的条件和程序；（3）变更和解除合同的法律后果。

4. 合同的结算和争议解决（1）工程价款的结算；（2）违约责任的认定和承担；（3）争议解决的途径和方式。

四、施工合同管理的方法和措施1. 建立完善的合同管理制度（1）明确合同管理职责；（2）制定合同管理流程；（3）加强合同管理人员培训。

2. 加强合同签订过程中的管理（1）严格审查合同当事人资格；（2）认真研究合同条款；（3）确保合同内容符合法律法规和工程建设标准。