人才网建设方案doc
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人才服务之家建设方案背景介绍人才服务之家是一种服务于人才的公共服务平台,旨在提供一站式的人才服务,包括人才招聘、人才培训、人才评价、人才引进、人才保障等多个方面。
随着人才竞争的加剧、人才需求的多元化,深入推进人才服务之家建设,建立完善的人才服务机制,对于实现国家人才战略目标,促进经济社会发展,具有重要意义。
建设目标1.建立完善的人才服务机制,助力企业招揽和留住人才。
2.优化人才评价和引进机制,增强人才吸引力。
3.打造一流的人才培训机构,提高人才素质和技能水平。
4.为人才提供全方位、全周期的服务保障。
5.推动人才与城市、产业的深度融合,促进经济发展。
建设内容建立人才招聘平台建立人才招聘平台,汇聚各行各业企业的用人需求,为求职者提供更多的选择机会。
同时,通过定期发布专业招聘信息,吸引高层次人才来我市发展。
优化人才评价和引进机制优化人才引进机制,采取多种手段吸引人才来我市发展。
以推动高端人才和创新创业团队引进为主,采取“一事一议”、“人尽其才”和“引进优待”等方式,提高引进人才的积极性和主动性。
打造一流的人才培训机构打造一流的人才培训机构,定期开展各类培训、研讨、交流等活动,提高人才素质和技能水平。
同时,加强人才输送,推动高层次人才向各领域输送,满足不同领域、不同层次的用人需求。
提供全方位、全周期的服务保障提供全方位、全周期的服务保障,为人才解决实际问题。
建立全市人才服务信息库,吸引社会各界提供人才服务资源,形成服务网络。
通过政策、金融、住房等多种手段,为人才提供保障和特殊优惠,增加生活质量,提高归属感。
推动人才与城市、产业的深度融合推动人才与城市、产业的深度融合,创造更加良好的发展环境。
通过加强人才交流、人才引导和人才支持等措施,营造人尽其才、才尽其用的发展氛围。
建设实施1.加强组织领导,建立健全人才服务之家建设工作机构,制定出台有关规划和政策文件。
2.加强宣传推广,增强公众对于人才服务之家建设的认识和支持。
人才服务平台建设方案一、引言人才是一个国家的重要资源,也是推动社会发展的主要力量。
为了更好地发挥人才的作用,建设一个高效、便捷、全面的人才服务平台至关重要。
本文将提出一套人才服务平台建设方案,以实现人才流动、信息共享和资源共建共享的目标。
二、平台背景1. 人才服务的需求随着经济社会的快速发展,人才的需求和供给之间出现了失衡。
许多企业需要高素质的人才,而优秀人才则面临着繁琐的求职流程和信息不对称的问题。
此外,人才流动性也带来了一系列的挑战,如人才流失和岗位空缺等。
2. 技术支撑的机会随着互联网技术的发展,各类线上人才服务平台应运而生。
这些平台利用大数据和人工智能技术,为企业和个人提供了更加便捷高效的人才服务。
为了充分发挥技术的优势,我们需要建设一个集人才招聘、培训、评价和咨询于一体的综合平台。
三、平台建设方案1. 数据整合与共享为了提高人才服务的效率,我们需要整合各类人才资源和信息,并实现共享。
通过与企事业单位、高校和研究机构的对接,建立人才数据库,包括人才档案、技能标签、学历证书等信息,并为用户提供查询和分享的功能,使得人才能够更加准确地匹配岗位需求。
2. 智能推荐与匹配通过数据分析和人工智能技术,为企业和个人提供智能化的人才推荐和岗位匹配服务。
基于用户的个人信息和需求,平台可以通过算法进行职位推荐,并提供相关的培训建议和职业规划指导,帮助用户更好地发现和发展自己的潜力。
3. 学习资源与服务建设一个丰富多样的学习资源库,为人才提供在线学习课程和培训资源。
通过与高校和专业机构的合作,平台可以提供各类行业认证课程和学位教育,满足人才学习和提升的需求。
同时,为人才提供就业指导和职业咨询服务,帮助他们更好地融入职场。
4. 创新服务与合作以创新为驱动,开展与企业的深度合作。
搭建企业与人才之间的沟通桥梁,为企业提供招聘、评价和人才管理的解决方案。
同时,平台可以鼓励人才创新创业,提供创业培训和孵化服务,为创业者提供资金支持和创业导师的指导。
人才库建设实施方案
目录:
1. 人才库建设的重要性
1.1 提升企业竞争力
1.2 建立可持续的人才储备
2. 人才库建设的关键步骤
2.1 确定人才需求
2.2 制定人才招聘计划
3. 人才库建设的实施方案
3.1 搭建人才信息平台
3.2 加强人才挖掘渠道
4. 人才库建设的效果评估
4.1 监控人才库的更新与完善
4.2 分析人才库对企业业务的影响
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人才库建设的重要性
在当今竞争激烈的商业环境中,建设人才库是企业提升竞争力的
关键举措。
通过完善的人才库,企业可以更好地匹配人才和岗位需求,提高员工的工作效率和满意度,从而推动企业业务的发展。
另外,建
立一个持续更新和完善的人才库,能够为企业未来的发展提供稳定的
人才支持。
人才库建设的关键步骤
要建立一个高效的人才库,企业需要首先确定自身的人才需求,
包括现有人才结构的评估和未来发展的人才规划。
其次,企业需要制
定详细的人才招聘计划,包括招聘渠道的选择和招聘流程的设计,以
确保吸引到适合企业需求的优秀人才加入。
人才库建设的实施方案
企业可以通过搭建人才信息平台来集中管理和更新员工的基本信
息和工作经验,实现人才信息的分享和互动。
此外,企业还可以加强人才挖掘渠道,包括通过校园招聘、社交媒体和专业招聘网站等渠道来吸引人才加入。
人才库建设的效果评估
为了确保人才库的持续有效运作,企业需要不断监控人才库的更新与完善,及时调整人才招聘策略和流程。
同时,企业还需要分析人才库对企业业务的影响,包括员工的工作表现、员工流失率和企业绩效的提升,从而评估人才库建设的效果。
人才信息库建设方案人才信息库建设方案一、引言随着社会的发展和经济的进步,人才已经成为推动社会发展的重要因素。
为了更好地管理和利用人才资源,建立一个高效的人才信息库是非常必要的。
本文将从需求分析、系统设计、数据采集和管理等方面,提出一个完整的人才信息库建设方案。
二、需求分析1.信息分类:根据不同的人才类型,将人才信息进行分类,包括技术人才、管理人才、销售人才等。
2.信息录入:提供便捷的信息录入方式,包括在线填写、上传简历等,确保信息的准确性和完整性。
3.信息检索:提供多种检索方式,包括关键词搜索、筛选条件搜索等,方便用户快速找到所需人才。
4.信息更新:及时更新人才信息,包括个人联系方式、工作经历、学历等,保证信息的实时性。
5.权限管理:设置不同的权限,包括管理员、普通用户等,确保信息的安全性和可控性。
三、系统设计1.架构设计:采用分布式架构,分为前台展示和后台管理两个部分,前台展示提供用户浏览和搜索功能,后台管理提供数据录入和管理功能。
2.数据库设计:根据人才信息的特点,设计合理的数据表结构,包括人才基本信息表、工作经历表、教育背景表等。
3.界面设计:界面简洁美观,操作简单直观,提供用户友好的交互体验。
4.系统安全:采用加密算法对用户密码进行加密存储,确保用户信息的安全性。
四、数据采集1.线上渠道:通过招聘网站、社交媒体等线上渠道,收集人才信息。
2.线下渠道:通过招聘会、校园宣讲会等线下渠道,收集人才信息。
3.数据清洗:对采集到的数据进行清洗和筛选,保证数据质量和准确性。
五、数据管理1.数据存储:建立稳定可靠的数据库,对人才信息进行持久化存储。
2.数据备份:定期对数据库进行备份,以防数据丢失或损坏。
3.数据更新:及时更新人才信息,确保信息的实时性。
4.数据分析:通过数据分析工具,对人才信息进行统计和分析,为企业决策提供参考依据。
六、系统运维1.系统监控:建立监控系统,对系统运行状态进行实时监测,及时发现和解决问题。
人才集聚平台实施方案范本一、项目背景。
随着经济的快速发展和产业结构的不断优化,人才的需求和供给之间的矛盾日益突出。
为了更好地解决人才匹配的问题,我们决定建立一个人才集聚平台,通过平台的建设和实施,实现人才的精准匹配,促进人才的流动和共享,推动人才发展和经济增长。
二、平台目标。
1. 提供多元化的人才信息资源,满足不同企业的需求。
2. 构建便捷高效的人才匹配机制,提高人才的流动性和灵活性。
3. 搭建人才交流和共享平台,促进人才的互动和合作。
4. 推动人才培养和发展,促进经济社会的可持续发展。
三、平台实施方案。
1. 建设平台网站。
搭建一个集人才招聘、人才培训、人才交流于一体的网站平台,提供企业和个人用户注册、发布信息、搜索匹配等功能,实现信息的共享和交流。
2. 完善人才信息库。
建立完善的人才信息数据库,包括个人简历、技能特长、求职意向等信息,为企业和个人提供精准的匹配服务。
3. 推广宣传。
通过各种渠道和方式,进行平台的推广和宣传,吸引更多的企业和个人用户注册和使用平台,扩大平台的影响力和知名度。
4. 搭建服务体系。
建立完善的服务体系,包括在线咨询、人才推荐、定制培训等服务,为用户提供更加个性化和专业化的服务。
5. 加强安全保障。
加强平台的安全保障机制,包括信息加密、用户认证、交易监管等措施,保障用户信息和交易的安全和可靠性。
四、实施步骤。
1. 确定项目目标和范围,制定详细的实施计划。
2. 开展平台网站建设,包括技术选型、界面设计、功能开发等。
3. 积极推广宣传,吸引企业和个人用户注册和使用平台。
4. 建立人才信息库,完善人才信息资源。
5. 搭建服务体系,提供多样化的服务和支持。
6. 加强安全保障,确保用户信息和交易的安全可靠。
7. 不断优化和完善平台,提高用户体验和满意度。
五、预期效果。
1. 提高人才匹配的精准度和效率,降低企业招聘和个人求职的成本。
2. 促进人才的流动和共享,推动人才的跨界合作和创新。
人才库建设方案人才库建设方案一、背景分析随着社会经济的发展和科技进步,人才已成为国家发展和企业竞争的核心资源。
建设一个完善的人才库对于政府和企业来说至关重要。
人才库的建设可以帮助政府和企业更好地管理和利用人才资源,提高发展的效益和竞争力。
二、建设目标1. 建设一个全面、系统、准确、高效的人才库,收集有关人才的信息和数据。
2. 提供一个统一的平台,方便政府和企业进行人才的招聘、管理和培养。
3. 建立合理的激励机制,吸引更多的人才进入人才库。
4. 提供优质的服务,帮助人才实现自身的发展和价值。
三、建设内容1. 建立人才信息数据库。
收集人才的基本信息、学历背景、工作经历、专业技能等,并建立完善的分类和检索系统,方便政府和企业查找和筛选合适的人才。
2. 建立人才评价和推荐机制。
通过评价和推荐的方式,对人才进行分类和排序,根据不同的需求为政府和企业提供合适的人选。
3. 建立人才培养机制。
针对各类人才,制定培养计划和培训课程,提升其专业技能和综合素质,为其个人和职业发展提供支持。
4. 建立人才激励机制。
制定激励政策,包括薪酬待遇、晋升机会、培训机会等,以吸引更多的人才进入人才库并留下来。
四、建设步骤1. 确定建设目标和规划。
明确建设的目标和任务,制定详细的建设计划和时间表。
2. 收集人才信息和建立数据库。
通过各种渠道,包括招聘网站、校园招聘、业界交流会等,收集人才信息,并建立人才数据库。
3. 建立评价和推荐机制。
制定评价标准和推荐流程,建立评价和推荐机制,提高人才的精确度和有效性。
4. 建立培养机制。
制定培养计划和培训课程,提供各类培训和发展机会,提升人才的专业技能和综合素质。
5. 建立激励机制。
制定激励政策,包括薪酬待遇、晋升机会、培训机会等,提高人才的归属感和积极性。
6. 完善服务。
建立人才服务平台,提供各类咨询和服务,帮助人才解决问题和提升能力。
五、建设效果评估1. 通过建设人才库的过程和结果,评估人才库的建设效果,包括人才的数量和质量、人才的流动和使用情况等。
人才网建设方案
目录
1. 人才网建设的重要性
1.1 提升招聘效率
1.2 建立专业人才库
2. 人才网建设方案设计
2.1 网站界面设计
2.2 招聘信息发布系统
3. 人才网建设后期维护
3.1 更新招聘信息
3.2 定期系统检查
人才网建设的重要性
在当今竞争激烈的人才市场,人才网的建设已成为各企业不可或
缺的招聘工具。
通过搭建一个简洁、高效的人才网,可以大大提升企
业的招聘效率,让招聘过程更加便捷高效。
通过人才网,企业还能建
立起专业的人才库,方便随时查看并与合适的人才进行沟通。
人才网建设方案设计
在设计人才网建设方案时,首先需要注重网站的界面设计。
一个
简洁清晰的界面不仅可以提升用户体验,还能吸引更多求职者的关注。
其次,建设一个完善的招聘信息发布系统也是至关重要的。
这不仅可
以帮助企业快速发布招聘信息,还可以方便求职者浏览和投递简历。
人才网建设后期维护
人才网的建设并不是一次性的工作,建设完成后需要进行后期的
维护工作。
定期更新招聘信息是保持人才网活跃的关键,只有不断更
新招聘信息,才能吸引更多优秀的人才关注。
此外,企业还需要定期
进行系统检查,确保人才网的正常运行,及时解决可能出现的问题,
保持人才网的稳定性和可靠性。
企业人才库建立方案1. 引言随着互联网的发展,人才已成为企业竞争的核心资源。
为了更好地管理和利用人才资源,企业必须建立完善的人才库。
本文将为企业建立人才库提供一个详细的方案。
2. 人才库的定义人才库是企业用来收集、管理、挖掘和利用人才资源的一种管理工具。
它可以是一个基于Excel或数据库的简单工具,也可以是基于SaaS云服务的复杂系统。
无论是何种形式,人才库都应该具有以下特性:•收集和管理求职者和员工的个人信息和职业经历;•提供快速和精确的筛选和过滤功能;•支持批量导入和导出数据;•管理员可以设置不同的权限和角色。
3. 人才库的优势建立人才库可以为企业带来如下的好处:•提高招聘效率:通过筛选和过滤器的使用,企业可以快速找到符合要求的人才;•降低人力成本:人才库可以让企业自动化招聘过程,减少人工中介费用;•提高招聘准确度:通过对求职者和员工信息的分析,企业可以更好地理解市场上人才的情况和人才资源的配置;•优化绩效管理:人才库可以对员工的绩效和职业生涯进行跟踪,支持制定个性化的职业发展规划。
4. 人才库建设流程在建设人才库前,企业需要明确以下几个问题:•人才库的目标和应用场景;•人才库的数据结构和数据规范;•人才库的技术方案和成本估算。
在明确以上问题的基础上,企业可以按照以下步骤建设人才库:4.1 数据采集与整理数据采集是人才库建设的第一步。
企业可以通过以下方式收集信息:•线上招聘、面试和职业交流等渠道;•线下招聘会、校园招聘和人才推荐等方式。
采集到的信息需要整理、清洗和去重,同时需要与已有的数据进行比较和匹配,确保数据的准确性和唯一性。
4.2 数据存储与管理数据存储和管理是人才库建设的核心环节。
企业可以选择以下方式存储和管理数据:•基于Excel或类似的工具进行管理;•部署开源或商用的HR系统;•采用SaaS云服务。
无论采取何种方式,企业均应设置不同的用户角色和权限,确保数据的安全性和隐私。
4.3 数据分析与应用数据分析和应用是人才库建设的最终目标。
人才网平台项目建设方案1 项目概述1.1人力资源与就业背景人才是企业发展的基础。
当前,人才资源流动配置和有效解决人才资源供需矛盾成为社会与企业面临的难题。
面对人才就业难和企业用工荒的双难现象,人才服务机构应重点解决供需双方信息不对称、对接渠道不畅通的问题,为人才求职和单位用人搭建有效的服务桥梁,有效的帮助用人单位寻找到合适人才,帮助人才寻找合适岗位。
建设强大的人才交流服务平台,促成现代信息技术与人才服务企业完美结合,利用现代计算机网络技术与移动互联网技术,实现供需双方实时对接。
1.2项目建设总体思路打造智能化人才交流平台,有效整合国外人才服务机构优质资源和全社会人才服务需求信息,以现代信息技术和互联网为依托,不断创新公益服务与人才配置协调运行机制,通过建立人才服务网络搜索系统、人才服务信息数据库和人才服务供需对接特色,实现PC网+微信网+wap网三维一体智能人才平台,有效的覆盖来源于PC端、移动设备(平板电脑、手机浏览器访问)、微信用户,利用微信等信息工具的传播转发便利性,帮助实现人气提升。
2项目设计方案2.1系统需求根据项目建设目标,人才服务网将建设一个功能强大、使用简便、响应快速、性能稳定、信息安全的平台。
2.2 容人才服务系统的主要建设容包括人才服务网PC网页、微信公众平台网、wap 移动端、系统管理等。
2.3功能定位2.3.1全开放的人才服务平台平台允许个人、企业、人力资源服务机构、政府机构、社会团体注册成平台用户,用人单位能通过发布单位信息、人才需求信息,通过平台强大的搜索功能搜索需要的人才,浏览简历并对合适的简历发出面试邀请;个人用户可以通过平台发布简历,并可通过平台寻找合适的用人单位及职务,投放简历;通过特殊人才供需平台,为VIP客户定向的寻找专业高端人才,为高端人才定向寻找对口单位。
所有的服务流程都由双方发起、运作和完成,在信息化平台上实现人才资源配置的场化运行。
2.3.2 搜索引擎建立站搜索功能,帮助个人及企业会员便捷的按照自己需求搜索岗位或人才简历。
人才平台建设实施方案一、背景分析。
随着经济的快速发展和产业结构的不断优化,人才已成为各行各业发展的关键因素。
而人才的引进、培养和留住,更是企业发展的核心竞争力所在。
因此,建设一个有效的人才平台,成为了当前企业发展的当务之急。
二、目标设定。
1. 搭建一个集招聘、培训、激励于一体的人才平台,实现人才的全方位管理。
2. 提高企业人才的凝聚力和战斗力,为企业发展提供有力的人才保障。
3. 通过人才平台的建设,实现人才的优化配置和高效利用,提升企业的竞争力。
三、实施方案。
1. 招聘渠道拓展。
通过与高校合作、参加人才招聘会、利用网络招聘平台等多种方式,拓展企业的招聘渠道,吸引更多优秀的人才加入企业。
2. 培训体系建设。
建立完善的员工培训体系,包括岗前培训、在职培训、岗位轮岗等,提升员工的综合素质和专业能力,为企业发展提供人才保障。
3. 激励机制完善。
建立多层次的激励机制,包括薪酬激励、晋升空间、荣誉奖励等,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的归属感和忠诚度。
4. 人才评价体系建立。
建立科学的人才评价体系,包括工作业绩评价、能力素质评价、潜力评价等,为企业提供科学的人才选拔和使用依据。
5. 人才交流平台搭建。
建立内外部人才交流平台,包括内部员工交流、外部专家交流等,促进人才之间的交流和共享,提高整体人才的素质和水平。
四、实施步骤。
1. 制定人才平台建设规划,明确目标和任务。
2. 建立专门的人才平台建设团队,负责具体实施和推进。
3. 落实各项人才平台建设方案,包括招聘、培训、激励、评价等各个环节。
4. 加强对人才平台建设的宣传和推广,树立企业良好的人才形象。
5. 不断总结和完善人才平台建设经验,持续优化人才管理工作。
五、预期效果。
1. 人才平台建设的实施,将有效提升企业的人才引进和留住能力,为企业发展提供强有力的人才支持。
2. 优化的人才管理模式,将提高企业的整体竞争力和市场地位,实现可持续发展。
3. 通过人才平台建设,企业将建立起一支高素质、高效能的团队,为企业的长远发展打下坚实的人才基础。
2项目设计方案(4) 3系统说明(6)
人才网建设方案1目录
1项目概述(3)
项目建设背景 (3)
** 项目建设总体思路 (3)
** 系统需求 (4)
** 内容 (4)
** 特色功能 (4)
** 全开放的人才服务平台 (4)
** 服务信息搜索引擎 (4)
** 动态人才服务信息数据库 (4)
** 信息管理与分析系统 (4)
** 安全 (5)
** 需求分析 (5)
** 内网系统 (6)
** 权限设定模块 (6) 谢谢欣赏
** 信息维护模块 (8) ** 个人用户模块 (8) ** 用人企业模块 (11)
** 人才输出企业模块 (14)
** 高校模块 (15)
** 管理员模块 (16)
** 密码维护模块 (17)
** 登录验证模块 (18)
** 信息排行模块 (19)
** 信息统计模块 (19)
** 钻石信用评价模块 (20)
** 用人企业信用评价模块 (20)
** 人才输出企业信用评价模块 (20)
** 数据自动备份 (21)
** 备份功能 (21)
4项目实施(26)
** 数据自动废止 (21) ** 废止功能 (21)
** 废止目的 (21)
** 中转系统 (21)
** 外网系统 (22)
** 整体页面模块 (22)
** 整体页面浏览(样例) (22)
** 功能模块 (22)
** 安全性 (23)
** 招聘搜索和人才搜索模块 (23)
** 招聘搜索功能 (23)
** 人才搜索功能 (24)
** 安全性 (24)
** 管理中心 (25)
** 用户管理模块 (25)
** 安全性 (25)
1项目概述
** 工作内容 (27)
** 项目建设背景
当前,政府人才公共服务工作正面临着有效推动人才资源流动配置和有效解决人才资源供需矛盾的紧迫任务。
面对人才就业难和企业用工荒的现状,人才公共服务应重点解决供需双方信息不对称、对接渠道不畅通的问题,为人才求职和单位用人搭建有效的公共服务平台。
人才服务促进中心成立于2009年11月。
一年多来,促进中心依托81890服务品牌,整合社会机构服务资源,以创新的工作思路和模式,为企业和人才提供各类优质人才服务,得到了委领导和上级业务部门的充分肯定和重视。
为顺应形势发展要求,遵循人才工作特点规律,81890人才服务亟待实现从语音转接服务为主向信息化智能服务为主的提升与转换。
服务平台建设应当促成现代信息技术与人才服务专业的完美结合,应当在互联网平台上充分展示场需求信息的强大搜索功能,充分展示供需双方实时对接功能,充分展示场监控管理与信息分析功能。
服务平台将跨越时空障碍,让人才及时获取所需人才服务,让人才服务机构获得更加广阔的场服务空间。
** 项目建设总体思路
充分发挥81890服务品牌效应,有效整合国内外人才服务机构优质资源和全社会人才服务需求信息,以开发利用现代信息技术和互联网拼图为依托,以不断创新公益服务与场化配置协调运
行机制为动力,通过建立人才服务网络搜索控制系统、人才服务信息数据库和人才服务供需对接特色网站,实现从求助发布到需求对接的全智能化服务与管理,致力解决人才、企业和各类机构的人才服务需求,倾力打造引领人才公益服务发展潮流,集信息化、专业化、标准化、国际化于一体的81890人才服务网络平台。
2项目设计方案
** 系统需求
根据项目建设目标,人才服务系统是要建设一个功能强大、使用简便、响应快速、性能稳定、信息安全的系统群软硬件统一平台。
** 内容
人才服务系统的主要建设内容包括人才服务内网系统、人才服务外网系统、内外网数据交互系统、内外网系统的维护服务(技术培训、技术服务)等。
** 特色功能
** 全开放的人才服务平台
平台允许个人、企业、人力资源服务机构、政府机构、社会团体、高效注册成平台用户,并能通过网站发布求助信息、提供和寻求人才服务。
所有的服务流程都由双方发起、运作和完成,在信息化平台上实现人才资源配置的场化运行。
** 服务信息搜索引擎
建立覆盖包括各类求职寻才等人力资源服务信息的服务搜
索引擎,整合国内外加盟服务机构人才服务信息数据库,广泛吸纳个人、单位各类人才需求信息,为求助者提供海量真实、有效、动态的人力资源服务信息。
** 动态人才服务信息数据库
充分引入加盟服务机构的海量服务信息资源,保证了平台人才信息数据的实时性,实现加盟服务机构和平台服务信息数据的动态更新;及时收录注册个人、企业和社会团体、高校等其他机构的人才信息。
** 信息管理与分析系统
钻石信用评价机制
引入当前商贸网站流行的钻石信用评价机制,为加盟服务机构和单位用户分别建立一套可视化的信用评价体系,每一起咨询、每一笔业务都会给双方带来信用评价,而信用评价也将直接影响加盟服务机构和单位用户在平台上的诚信度,
激发加盟服务机构的服务热情,切实提高人才服务质量。
●信息统计分析系统
平台将记录下所有搜索热点和业务对接数据,并对各类统计信息进行信息挖掘,形成一定区域内的统计分析报告,供政府使用。
** 安全
人才服务系统的信息安全需求主要保护信息数据的完整性、可靠性。
为保证业务数据的完整性、可靠性,系统安全方面有以下需求:
●用户管理实现。
●具有完善的权限管理功能。
** 需求分析
综上所述,人才服务系统的建设在定位、管理和技术和实现上有如下需求:定位:目标清晰,实现信息平台、服务平台和交互平台,重点突出个人、企业、人力资源服务机构、政府机构、社会团体,能通过网站发布求助信息、提供和寻求人才服务,在信息化平台上实现人才资源配置的场化运行。
管理:探索人才服务系统的管理模式,实现信息资源、办事和互动的业务资源的有效整合和共享。
作为应用系统,用户操作友好性是能否实现有效管理的重要因素,因此人才服务系统在操作界面,用户使用习惯方面有充分的考虑。
技术:人才服务系统的建设,力求在技术实现上有所突破,技术实现要求全面采用公开和标准的技术【技术参考:JA V A、X M L、XSL、Web Serv i ce】;利用有效的安全手段来保证系统的安全性。