海因里希法则1：29：300

安全生产事故隐患的消除与控制一、海因里希法则1941年，美国人海因里希通过对大约55万件的机械事故进行分析，得出结论，即在机械事故中，死亡、受伤和不安全行为之间存在以下关系：死亡：受伤：人的不安全行为=1：29:300就是说330次不安全行为中，可能出现29次伤害事故,一次死亡事故.死亡占不安全行为的3‰，伤害事故88‰,其余909‰为侥幸。

虽然看起来好像违规行为发生死人事故的概率很低，但谁也不敢保证自己的违规行为造成的最大伤害不会像买彩票一样中大奖砸到自己的头上！虽然这个法则不具备普适性，但他提供了人们研究事故与人的不安全行为关系的一种方法,对安全管理提供了依据，后来,国际石油生产联合会(OGP）根据这一方法,对石油生产销售过程中的安全事故进行了分析，同样得出数量关系：在整个OGP系统，死亡：受伤：人的不安全行为=1:25：67 死亡率11‰，伤害269‰，侥幸720‰在石油公司，死亡：受伤：人的不安全行为=1：43:74 死亡8‰，伤害364‰,侥幸628‰承包商, 死亡：受伤:人的不安全行为=1：22：66死亡11‰，伤害247‰侥幸742‰海因里希法则说明，没有那个行业的违规行为都会一直平安无事，在不同的行业，违规行为付出的代价不同。

二、事故原因分析海因里希通过对美国75000起工业伤害事故调查发现，98％的伤害事故可以预防，有2%的事故发生超出人的能力能够达到的范围，不可预防。

也就是说伤害事故98％属于人祸，只有2％属于天灾.对于这98％的人祸，完全可以通过安全管理避免,找出发生的原因,采取相应的措施是避免事故的唯一选择。

所以，对安全事故，《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号）拟定了事故处理的“四不放过”原则：1。

事故原因未查清不放过；2.人员没有受到教育不放过；3。

没有制定出防范措施不放过；4事故责任者没有受到处理不放过。

针对事故责任者没有受到处理不放过的原则，安全生产法第十四条规定, 国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。

安全生产十大法则安全管理十大定律在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。

因此我们在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的首要任务。

安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。

安全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危，才干更好地防患于未然。

2、海因里希法则：(1)事故法则： l:29:300：1000，每一起严重的事故暗地里，必然有29 起较轻微事故和300 起未遂先兆，以及 1000 起事故隐患相随。

对待事故，要举一反三，不能就事论事。

任何事故的发生都不是偶然的，事故的暗地里必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。

所以，我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。

(2)多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。

如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌挨次碰倒的过程被中止。

事故的发生往往是由于人的不安全行为，机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。

如果消除或者避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。

在安全生产管理中，就是要采取一切措施，千方百计，消除一个又一个隐患。

在每一个隐患消除的过程中，就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。

所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断避免事故，确保员工安全。

3、不等式法则：10000-1≠9999，安全是 1，位子、车子、房子、票子等等是都是 0，有了安全，就是 10000；没有了安全，其他的 0 再多也没故意义。

要以此教育职工，生命是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。

安全工程师《安全生产管理》知识点：海因里希法则
这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。

当时，海因里希统计了55万件机械事故，从而得出一个重要结论，即事故法则（海因里希法则）：在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为：1：29：300。

这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。

对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。

什么是海因里希法则“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。

通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。

这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。

"海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在的隐患。

可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。

了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。

这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。

例如，东日本铁道公司为使员工认识事故的严重性，建立起“失败博览馆”，丰田公司专门建立了一处模拟汽车事故的场所，让人们体验汽车失控时的危险。

海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。

“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法，即发现并控制征兆。

具体来说，利用“海恩法则”进行生产的安全管理主要步骤如下：∙ 1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提。

∙ 2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。

∙ 3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性。