2019年职代会提案范文.doc

职工代表大会提案范文尊敬的各位领导、同事：作为一名职工代表，我谨向大家提交以下提案，希望能够引起大家的重视和讨论。

作为公司的一员，我们每个人都希望能够在一个良好的工作环境中发展自己，为公司的发展贡献力量。

然而，我们也面临着一些问题和困扰，需要通过大家的共同努力来解决。

因此，我提出以下几点建议：首先，关于职工福利方面。

我们公司的福利待遇在同行业中并不突出，而且在一些方面甚至落后于其他公司。

我建议公司在员工福利方面进行适当的调整，比如提高员工的薪酬水平、完善员工的医疗保障和福利待遇，以及改善员工的工作环境等。

这样不仅可以提高员工的工作积极性和满意度，也能够吸引更多的优秀人才加入我们公司。

其次，关于职工培训方面。

随着科技的不断发展和市场的变化，我们每个人都需要不断地学习和提升自己的能力。

因此，我建议公司加大对员工的培训投入，提供更多的学习机会和资源，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。

这样可以提高员工的竞争力，也有利于公司的长期发展。

再次，关于职工沟通交流方面。

在工作中，良好的沟通和团队合作是非常重要的。

我建议公司加强内部沟通机制，建立更加有效的信息传递和沟通渠道，促进员工之间的交流和合作。

这样可以增进团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率和质量。

最后，关于职工权益保障方面。

作为职工，我们希望能够在一个公平、公正的环境中工作。

因此，我建议公司建立健全的职工权益保障制度，保障员工的合法权益不受侵犯，提高员工的工作积极性和归属感。

总之，我提出的这些建议都是为了能够更好地发挥我们每个人的潜力，为公司的发展贡献力量。

希望各位领导和同事能够认真对待这些提案，共同努力，为公司的发展和员工的福祉而努力。

谢谢大家！。

职代会提案范文背景近年来，公司规模不断扩大，员工人数逐渐增加，各类管理工作也变得越来越复杂。

职代会作为员工的代表，应该在公司的管理和员工的福利方面发挥更大的作用。

然而，经过调研和讨论，我们发现现有的职代会工作存在一些问题，需提出以下提案以加以改进。

提案一：加强与员工沟通我们认为，职代会最核心的职能是代表员工与管理层进行沟通，反映员工的诉求和意见。

但是，目前职代会与员工之间的沟通不够充分。

为了加强与员工的沟通，我们提出以下措施：•定期召开员工代表会议，邀请员工代表就公司规定、管理制度、员工福利等问题进行讨论和建议。

•建立员工代表群组，开通微信等社交平台讨论员工关心的问题和提供建议。

•设立“建言献策”栏目，在公司网站、内刊等宣传媒体上，公开收集员工意见和建议，并及时反馈处理情况。

提案二：提高职代会的议案质量现有的职代会议案质量不够高，很大程度上影响了职代会的成效和公信力。

为此，我们提出以下改进措施：•定期举办议案撰写培训，提高职代会成员的议案质量和效率。

•加强与公司各部门的沟通协调，掌握各部门工作重点和热点问题，针对性提出议案。

•对职代会议案进行评估和反馈，及时总结经验和不足，提升议案水平。

提案三：优化职代会的运作方式在职代会的运作方式上，我们认为应该更加注重效率和规范性。

提案如下：•优化职代会组织架构，明确职责分工和权责关系。

•完善职代会的议事规则，规范会议程序和程序，确保会议的效率和效果。

•联合公司其他相关部门，共同努力，加强对职代会日常工作的监督和指导，确保职代会的会议记录、文件档案等工作得到妥善处理。

结论本提案旨在改进职代会工作，加强职代会与员工的互动和沟通，提高职代会的议案质量和工作效率。

我们希望公司能够严肃对待这些问题，并及时落实各项措施，推动职代会的健康发展。

2019年职代会提案内容范文篇一：职工代表大会提案示例XXXX首届职工代表大会提案表提案表提案表提案表提案表篇二：企业工会职代会提案汇总附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

附表4：四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注：1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。

篇三：职代会提案汇总案由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及办法：公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设（指一些大的硬件项目）。

2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。

案由：减员增效要狠下决心内容及办法：企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。

案由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制内容及办法：公司多种经营的发展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外，还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多种经营。

职代会提案范文提案背景为了加强企业内部沟通和员工参与管理的能力，提高企业的内部治理水平，职代会作为一种代表员工利益、参与决策的机制，起到了重要的作用。

然而，当前企业的职代会工作还存在一些问题，例如决策流程不够透明、员工参与度不高等。

为了解决这些问题，特提出以下提案。

提案内容1.职代会决策流程透明化–在职代会召开前，提前公布会议议程和相关资料。

–在职代会期间，提供会议记录和决策结果，并向全体员工进行通报。

–职代会决策结果应在一定时间内在企业内部公示，接受员工监督。

2.增加员工参与度–在职代会召开前，组织召开座谈会，听取员工的意见和建议。

–鼓励员工提出问题和建议，并设置相应的反馈机制。

–建立员工代表轮岗制度，每年选举一批新的员工代表参与职代会工作。

3.职代会议事规范化–设立专门的职代会议事办公室，负责会议的组织和协调工作。

–制定职代会议事规范，规定会议的议程和决策程序。

–对职代会议事人员进行培训，提高处理会议事务的能力。

4.加强职代会对企业重大事项的决策监督–职代会应对企业发展战略、人事变动等重大事项提出建议并进行监督。

–对职代会决策监督结果进行跟踪和评估，确保决策的执行情况。

提案效果•职代会决策流程透明化可以提高企业内部沟通效率，增加员工对企业决策的理解和认同，进而增强员工凝聚力。

•增加员工参与度可以提高员工的积极性和创造力，促进企业创新能力的提升。

•职代会议事规范化可以提高职代会工作的效率，减少会议时间和资源的浪费。

•加强职代会对企业重大事项的决策监督可以确保决策的科学性和合理性，减少决策错误带来的风险和损失。

提案实施计划1.进行内部调研，了解职代会工作存在的问题和需改进的方向。

2.根据内部调研结果，制定提案，并与管理层和员工代表进行讨论和沟通。

3.在职代会期间，将提案内容进行逐条解释和说明，并听取员工的意见和建议。

4.在职代会结束后，整理并修改提案内容，形成最终的文档。

5.将最终提案文档在企业内部进行广泛宣传和推广，以便员工了解和参与实施。

职代会提案内容及建议【6篇】【篇1】职代会提案内容及建议一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。

解决办法：1、大力压缩非生产性人员。

2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。

二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。

同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。

解决办法：创新活动开展方式。

1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。

三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。

解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。

四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。

解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。

五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。

解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。

2、做好“选、培、用”。

在“选”上有侧重、有方法。

要有良好的选拔机制。

在“培”上注重效率，着眼于实。

在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。

职代会提案范文提案背景近年来，我司在人才引进、员工福利、工作环境等方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，如人事管理不够灵活、员工参与程度不高等。

为了进一步改善员工的工作和生活条件，提高员工的工作积极性和满意度，特此提出以下提案。

提案内容1. 引进灵活的人事管理制度我司人事管理体系上存在一些不灵活的问题，如员工职位晋升流程繁琐、薪资待遇难以调整等。

为了更好地解决这些问题，建议引进一套灵活的人事管理制度，具体包括以下几点：•建立员工评价制度，对员工的工作表现进行量化评估，并根据评估结果进行合理的职位调整和薪资调整。

•引入职业发展规划，为每一位员工制定个人职业发展计划，提供晋升机会和培训资源。

•建立员工激励机制，设立绩效奖励和福利优化等措施，提高员工工作积极性和满意度。

2. 加强员工参与意识目前我司员工参与程度不高，导致员工的创新能力和团队合作能力不足。

为了提升员工的参与意识，建议采取以下措施：•定期组织员工座谈会，听取员工的意见和建议，并积极采纳有效的意见。

•建立员工参与决策的机制，通过团队讨论和投票等方式，让员工参与到公司的重要决策中来。

•鼓励员工提出创新性的想法，设立员工创新奖励，鼓励员工积极参与创新活动。

3. 改善工作环境和员工福利良好的工作环境和福利待遇能够有效提高员工的工作积极性和满意度。

为了改善工作环境和员工福利，建议采取以下举措：•提供舒适的工作场所，改善办公设施和职场环境，提升员工的工作效率和工作体验。

•定期组织员工培训和技能提升活动，提供长期个人发展的机会。

•提供丰富的员工福利待遇，如免费午餐、弹性工作制度、员工旅游等，提高员工的福利水平和生活质量。

提案效益通过实施上述提案，我司能够获得以下效益：•提高员工工作积极性和满意度，减少员工流失率，稳定和留住优秀员工。

•提升员工的创新能力和团队合作能力，增加公司的竞争力和业绩表现。

•改善工作环境和员工福利，提高员工的工作效率和生活质量，进而提高整体企业形象。

职工代表大会提案范例（精选5篇）职工代表大会提案范例篇1一、公司鼓励技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。

建议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提建议。

2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理建议实施。

3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

二、尽快建立管控系统提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。

建议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。

三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。

建议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。

保障倒班员工能正常吃上饭。

四、宿舍通网络提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

建议：尽快将员工宿舍通网络。

五、食堂菜价不合理提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受能力，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。

建议：1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂，有竞争才有进步，保障员工生活水平。

六、公司建立广播站提出理由：让员工及时了解公司动态。

建议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终形成独特的企业文化。

职工代表大会提案范例篇2一，游泳好处多群众喜爱1.健身效果明显。

实践表明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。

尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。

2.男女老少皆宜。

无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳)，不会对人造成伤害且活动自由。

3.广大市民喜爱。

随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。

职代会提案范文一、提案背景为了更好地维护员工权益，促进企业稳定发展，职代会在深入调研、广泛征求员工意见的基础上，提出以下职代会提案。

二、提案内容1. 人事制度改革为提高员工工作积极性和职业发展空间，建议企业对现有人事制度进行改革，推进人力资源管理体系变革，明确岗位职责和权利，提高招聘、激励和薪酬制度的透明度和公正性。

2. 员工培训计划建议企业加大员工培训力度，提供全方位、多层次培训计划，提高员工的工作技能和职业素养。

同时，建议企业开展工作经验交流活动，加强员工之间的沟通和协作。

3. 健康保健计划建议企业建立健康保健计划，通过开展健康体检、心理咨询、保险购买等方式关注员工身心健康问题，提供健康保健服务，增强员工幸福感和归属感。

4. 正向激励机制建议企业建立正向激励机制，通过设置荣誉榜、岗位晋升、年终奖等方式激励员工，加强员工内部竞争氛围，提高企业生产效率和质量。

三、提案理由1. 人事制度改革当前企业管理水平和经验不足，对员工的管理不够透明、公正，导致员工工作积极性不高，薪酬制度不够灵活，难以吸引人才，并阻碍了企业发展。

同时，人力资源管理体系也需要在行业和市场需求变革的背景下不断完善和升级，为企业快速发展提供动力。

2. 员工培训计划员工是企业重要的生产要素，员工的工作积极性和职业发展直接决定了企业的竞争力。

建立科学的培训计划，可以提高员工的工作技能和职业素养，增强员工的主人翁意识和积极性，为企业发展提供人才支持。

3. 健康保健计划员工身心健康是企业发展的基础，对员工的身心健康问题关注不够，容易影响员工的工作积极性和工作效率，并加剧员工的压力和不安定因素。

通过建立健康保健计划，关注员工身心健康问题，打造健康企业文化，为员工提供健康幸福保障。

4. 正向激励机制良好的员工激励机制是企业发展的基础，员工激励决定了企业正常运行和员工的服务质量，关系到企业的生产效率和市场竞争力。

建立良好的员工激励机制，可以促进员工创新思维，提高企业的核心竞争力，有效维护和保障员工和企业的利益。

2019年职代会提案范文篇一：公司职工代表大会提案表原创6份XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号：XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号：XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号：XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号：XXXX公司X届X次职工代表大会提案表编号：篇二：职代会提案注意事项注意事项：1.提案必须一是一案，不得多事一案。

2.提案编号由职代会工作小组编写。

3.提案内容应当注重实事求是，做到案由明确，内容简明扼要，有情况，有分析，有具体的建议4.与国家的法律、法规和党的路线、方针、政策以及上级机关的指示、决定精神相违背的，不得提案。

5.属于个人别的具体问题，不得提案。

6.按时上交。

7.提案需由一名职工代表提仪，两名以上职工代表附议。

提案人及附议人必须是职工代表。

篇三：职代会提案征集和处理程序职代会提案征集和处理程序1、在作出召开职工（代表）大会的决定之后，工会或职代会提案工作委员会（小组）发出征集提案的通知，发放提案征集表。

2、职工代表在听取和收集职工意见的基础上填写提案表。

3、各代表团（组）收集提案并送交工会或提案工作委员会（小组）。

4、工会或提案工作委员会（小组）依据有关法规、政策以及企业规章制度，对提案的可行性进行审查，凡符合条件的应予立案，对不符合条件的退还提案人，并说明理由。

5、对已立案的提案要进行分类登记，按其种类分送给企业有关领导人员或有关部门进行处理或实施。

对有关企业重大问题的提案应提交职代会进行讨论决定。

6、有关部门要按照规定的时间认真办理提案，并将提案处理结果以书面形式报提案人签字后上报企业职代会。

因条件不具备，而不能落实的提案，要向提案人说明情况。

7、工会或提案工作委员会（小组）对提案的落实情况要进行检查和监督，并在下次职工（代表）大会上报告提案的处理和落实情况。

职代会提案范文尊敬的职代会全体代表：大家好！我是某公司的员工A，我在此向大家提交一份提案，旨在为公司的发展和员工福利提出建设性的意见和建议。

一、背景与问题分析（正文内容从这里开始，不需要再次说明标题或内容，可以适当增加字数限制）某公司自成立以来，凭借其产品质量和市场竞争力在行业内名列前茅。

然而，随着公司规模不断壮大和发展，一些新问题也随之出现，严重威胁公司的长远发展和员工的工作环境和福利待遇。

首先，公司现有的绩效考核体系存在一些弊端。

目前的绩效考核大部分依赖于员工的工作业绩和完成的任务数量，而忽视了员工的创新能力、团队合作和学习能力等因素。

这种过于单一的考核方式容易使员工流于表面功夫，而忽视真正对公司长远发展有益的素质和能力的培养。

其次，公司的培训和发展机制亟待完善。

虽然公司提供了一些培训课程和晋升机会，但往往缺乏系统性和长期性的规划。

许多员工只关注眼前的目标，而忽视了个人职业发展的长远规划。

这导致了员工的专业能力不够全面和深入，对公司的发展带来了一定的隐患。

最后，员工的工作环境和福利待遇需要进一步改善。

随着公司规模的扩大，员工的工作压力也随之增加。

同时，公司的福利待遇和员工关怀方面还有待加强，这直接影响员工的工作积极性和忠诚度。

二、提案内容为了解决上述问题，促进公司的稳定发展和员工的全面发展，我提出以下建议：1. 调整绩效考核体系：应建立多元化、全面化的绩效考核体系，既注重员工的工作业绩，又重视员工的创新能力、团队合作和学习能力等因素，确保员工全面发展。

2. 完善培训和发展机制：应制定长期的培训和发展规划，提供系统化的培训课程和晋升机会，鼓励员工注重个人职业发展，提升专业能力，为公司的发展提供有力支持。

3. 提升员工工作环境和福利待遇：应加强对员工的工作压力管理，提供相应的职业保健服务，关注员工的工作和生活平衡；同时，提高员工的福利待遇，如增加员工的奖金、调整薪酬结构等，以提高员工的工作积极性和忠诚度。