薪资管理办法及设计提成办法(最终版).doc

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XXX工程技术有限公司设计院

薪酬方案

及设计提成管理办法

编制:综合部

审批:

时间:2017年9月1日

目录

第一章总则

第一条目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第二条适用范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3 第三条原⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第四条各部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3

第二章薪酬结构

第五条薪酬分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3 第六条各位薪酬构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4

一、人薪酬构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4

二、管理人薪酬构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4

第三章岗位工资

第七条各位工表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5

第四章管理岗位薪酬系数

第八条管理位薪酬系数⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ (6)

第五章各类岗位津贴

第九条交通⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 第十条通⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 第十一条社保⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6

第六章设计提成工资

第十二条提成工的比例及度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7

第七章年终奖

第十三条年确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .7 第十四条年分配系数

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .7

第八章各类休假工资

第十五条全勤天数的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .7 第十六条各种休假工理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..7

第九章薪酬调整

第十七条位基本工的整⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .8 第十八条提成工的整

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .8

第十章薪酬的绩效考核

第十九条薪酬效考核分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ...8 第二十条薪酬考核法

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .8

第十一章薪酬发放

第二十一条放基本原⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..8

第十二章其他

第二十二条用期工薪酬⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9

附件 :

目提成管理法 .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .10

第一章总则

第一条目的

为规范部门工资管理,奖勤罚懒,激励员工,配合公司经营管理和发展。

第二条适用范围

适应设计院员工

第三条原则

遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则:薪酬以绩效工资激发员工工作积极性。

经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第四条各部门职责

综合部:负责考勤工资的核算,总经理批准后报财部务下发。

项目管理部:负责设计院全部员工的绩效考核,指“项目设计提成”。经院长审核和总经理批准后发放。

财务部:负责员工月工资的发放和季度与年度的设计提成工资的发放。

第二章薪酬结构

第五条薪酬分类

类别岗位

管理

公司领导总经理、副总经理、副总经理兼设计院院长

一设计院总工程师、综合部部长(列入设计院)、项目管理部部岗位

领导长、项目管理部副部长。

二设计

设计人员

工艺设计室副主任、土建设计室主任、公用工程设计室岗位副主任及各室设计人员

设计 + 总工程师助理兼工艺设计室主任:设计岗位工资+岗位系数补助管理仪表设计岗位:设计岗位工资 +岗位系数补助

说1、技术质量部人员应属管理岗位,因均为兼职,不再列入管理岗位;

明2、公司领导薪酬公司单独制定。

第六条各类岗位薪酬结构

一、设计人员薪酬结构

类别岗位

薪酬结构年薪酬 = 个人岗位工资× 12 + 津贴× 12+∑个人设计提成工资+年终奖

1、个人岗位工资见“第三章”岗位工资;

说明

2、津贴见“五章”各类岗位津贴;

3、个人设计提成工资见“第六章”设计提成工资;

4、年终奖见“七章”。

二、管理人员薪酬结构

分类岗位

公司领导实行年薪制,由公司办公会根据当年计划指标完成情况确定

设计院结

管理岗位构

年薪酬 =∑各设计人员人均工资× 管理岗位薪酬系数+ 津贴× 12

说明:1、各设计人员人均工资=( 各设计人员岗位工资 +各季度设计人员提成工资 ) ÷设计人员数量

(1)设计人员含设计室领导 ( 公用工程设计室主任除外 ) ;

(2)设计人员岗位工资指全勤工资(不含试用期人员);

(3)为公平起见,计算设计人员平均工资时,兼职设计人员的提成平

均分配到设计人员的提成中,但兼职人员人数不计算,而培训期人

员的提成和实习人数均计入设计人员平均工资中(不含试用期人员)。

2 、管理岗位薪酬系数见“见第四章”;其中部分岗位增加的系数为岗位

增加工作量的报酬。

3、津贴见“五章”各类岗位津贴

4、年终奖见“七章”

三、设计岗位兼管理人员薪酬结构