探讨企业应收账款风险防范及管理

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[ 3 】 孙波 . 浅谈物资管理在现代企业管理 中的重要作用 Ⅱ 】 . 煤矿现代化 ,
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( 2)未及时清理、核对债券资金 ,再加上记账过 于简化 ,未
企业财务管理的角度来分析 , 有效的应收账款管理可加速企业资金
物资管理系统充分考虑 了煤矿企业生产特点 ,从生产单位提报 理措施 ,可减少企业坏账 、呆账 ,这对降低企业资金成本、确保企 需求计划、物资采购 、入库 、验收 、结算 、保管 、材料领用 、单位 业健康稳定发展有着重要意义。

个具体的部 门,而是每一个部门都必须积极参与和遵守的,煤矿
探讨企业应收账款风险防范及 管理
钟 媛
企业 的各部 门要根据市场调研制定出适合 自身 的预算成本和物资需 求 ,统一上报审批后 由煤矿企业 的财政部门协调资金分配。其次 , 煤矿企业的物资管理要针对采购管理、库存管理与存货核算等主要 模块 ,建立涵盖物资计划 、采购 、验收、入库 、出库 、材料核算等 各个环节的管理制度 ,为各项物资管理活动的有效开展提供详实的
三 、结语
总之 ,在 目前 的煤矿经营中,存在着很多不科学 的物资管理方 式 ,阻碍了企业整体效益上的进步 ,迫切需要从采购 、使用、维护
的销售合同来建立合作关系 ,而并没有对客户的付款资信度进行深 入调查和评估。这种做法虽然企业能够扩大市场份额 ,但往往都是

些账面利润 , 客户 占用了大量流动资金 , 企业难以及时收回欠款 , 等各个方面严格把关 ,建立更加科学 的物资管理模式 。尤其是随着 煤矿企业市场竞争环境的恶化,物资管理对煤矿企业起着更加重要 而加大了企业应 收账款的风险。 2 . 企业信用政策不妥 的作用 ,它是决定企业成本与效益的关键因素 ,有效的物资管理成 本控制策略 ,能够极大的节约生产成本 ,提高企业收益 ,保证企业 的长远健康发展 。
来制定 ,如未合理确定现金折扣率大小、信用期过长或过短等。
[ 2 ] 刘 伟 论煤矿 企业物 资管 理 中的成 本控制 卟 财 经界 ( 学术 版 ) ,
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( 1 )经济业务所发生的款项 ,往往 在债权债务两边挂账 ,但
由于没进行账务调整,考核全面实行计算化管理 , 克服了原有管理模式 中各岗位、


企业存在应收账款风险豹主要原因
各工种各 自为政 、缺乏沟通 的不足, 整个流程环环相扣 , 互相促进。
1 . 企业风险意识不强
物资管理的信息化 ,可以有效提高物资信息的处理效率 ,提高物资 当前 ,在各企业 中普遍存在 的问题是过于重视销售 ,而没有对 信息的共享程度和统计分析的准确性 ,因此建立物资管理 的信息化 企业应收账款引起高度重视。这主要 因企业风险意识不强 ,仅为了 平 台可以说是势在必行 。 抢 占市场、扩大销售 ,吸引更多的客户 ,与客户签订一定赊销额度
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额超过预期成本时 , 需要多个采购员 同时进行确认 , 防止一人独断, 如果规定采购员 的数量不足 ,对于确定的采购物资需经由项 目经理
的同意。
3 . 健全物资采购与管理制度 ,实现仓储管理的标准化 、专业化 合理详细的物资管理制度是科学控制成本 的必备条件 ,也是 煤矿企业得以长久发展的重要前提。首先 ,预算制度并不局 限于哪
参考文献 :
… 1孙 晓明 煤矿企业物 资管理 中的成本控制 方法分析 Ⅱ 】 . 现代 经济信
息 ,2 0 1 1 ( 1 3 )
大多数企业不对客户信用状况进行区分 ,对所有客户盲 目采用

种信用政策 ,没有合理确认信用条件 ,也没有根据客户实际情况
3 . 企业 内部管控不严 企业因内控不严而导致应收账款存在风险的原 因主要体现在 :

明尼苏达精密制品 ( 苏州 ) 有限公司
【 摘 要】 近年来,随着市场经济的发展,各行业之间的竞争
制度参考。再次 ,仓储物资要全面实行计算化管理,每种物资对应 日益激 烈 。企 业要 拓 宽 市场 、提 升 市场 竞争 力 必然会 通 过 产品赊 销 个三级编码 ,与系统中的编码信息一一对应 ,根据计算机系统 中 的 方式促 进 销 售 ,这 必 然会加 剧 企业 应 收账 款 的风 险 ,而 企业要 规 的编码信息即可定位所需物资,有助于仓储物资的专业化 、 标准化 避风 险关键在于及时、准确地对应收账款风险进行防范和管理。本 管理。再次 ,对一些用量大、价值高 的物资开展代储代销业务 ,在 研 究中,笔者对企业存在应收账款风险的主要原 因及 常见应收账款 大型材料房内开辟代储代销区域 ,引入外部客户,为对方提供专业 的风险表现进行 了分析 ,并提 出了企业应收账款风险防范及管理的 化仓储服务 ,进而降低仓储管理成本。 4 . 建立供应商档案和准人制度
供应链系统 的形成是煤矿企业未来发展的一个重要方 向,通过 和优质企业 的长期合作 ,可以有效地减少库存 ,物资管理的风险 陛 也相对较小 ,在成本节约方面效果显著。煤矿企业对公司的供应商
措 施 ,以供 借鉴 。
【 关键词 】 企业 ; 应收账款 ; 风险防范 ; 管理
企业 因销售产品或提供劳务而形成 的债权称之为应收账款 。合 建立档案 ,对每一个供应商档案都要经过严格的审核。公司的采购 理的应收账款有利于企业提高产 品销售量、扩大市场经营规模 。从 必须在 已审查通过的供应商 中进行 ,建立供应商准入制度。在每一 次比质 比价会议上必须先通报参 与比价的供应商名单 以及资质审查 情况 ,根据需求计划选择信誉度高的物资企业长期合作。 5 . 建立煤矿物资 的信息化管理系统 周转 ,从而保障企业 的正常运营。但企业大规模 的赊销,加大 了企 业应收账款存在的风险。因此对企业应收账款采取有效 的防范和管