月度绩效考核表

职
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
位：______________
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积极性
协作性 工作 态度 （25%） 纪律性
不能积极协作 拒绝协助，影 同事,团队完成 响同事工作 任务质量较差 纪律性不强， 有违纪现象， 有2-4次违纪现 象。 工作有一定的 责任心，经督 促基本上能完 成 不善沟通 上级的指令基 本完成，且有 抱怨 不善协调致使 工作发生困难 具备技能，基 本胜任岗位要 求，略有不足 不能遵守工作 规定和标准， 有5次以上违 纪现象。 工作责任心不 强，上司不能 放心交办工作 不能与人沟通 上级指令不执 行，且经常抱 怨 无法与人协调 不具有胜任岗 位技能
60－69 待提高 任务完成80及 以上 有较多质量问 题，但不影响 产出 难得提出新思 路和建议 被动学习；很 少主动承担额 外任务
60以下 较差 任务完成80％ 以下 存在严重质量 问题 缺乏改善意思 从不学习；拒 绝承担额外事 务 主管领导评分
工作数量 任务超额完成 工作 业绩 （50%）
工作质量 高质量完成
无质量问题
工作方法
擅于提出新思路 能够提出新 与建议 思路与建议 长期学习业务知 主动学习； 识；经常承担很 承担较多额 多额外任务 外任务 能够保持良 主动协助同事出 好的合作关 色的完成工作 系，协助完 成工作 当月无任何违纪 当月无违纪 现象，并能主动 现象。出勤 要求他人遵守纪 率100% 律。出勤率100%
工作有强烈的责 工作有较强 责任心 任心，工作能够 的责任心， 非常出色的完成 工作按要求 完成 善于沟通，能主 乐意与人沟 沟通能力 动与人合作 通 上级指令准时、 上级的指令 执行能力 高质量的执行； 及时完成， 从无抱怨 无抱怨 组织能力
工作 能力 （25%）
善于组织协调各 能较好组织 协调各种工 种工作 作 具备技能，完全 具备技能胜 专业技能 胜任岗位需求， 任岗位需 求，略有超 并大有超出 出 综合得分：
填表说明：1、考核目的是为了让新员工尽快的适应岗位和企业。表扬优秀的，发现不足并不断改进、提高绩效
、追求卓越。“特优”应该是我们蓝星员工的追求。2、请班组及部门领导如实填写评分，真实的评分有利于部门、 个人绩效的提高，有利于新员工的成长。3、各项“具体项目”的“得分”评价打分为100分制。4、“综合得分”为各 评价“得分”乘以模块权重，后的各项之和（总分400分）。 励志名言：忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 第 1 页，共 2 页
丕开网络科技有限公司月度绩效考核表
部 门：______________ 姓 名：______________ 职 位：______________
入职时间：______________
考核时间：______________
评分标准（分）
评价模块 具体项目
90－100 特优
80－89 优秀 任务完成
70－79 良好 任务完成 90％及以上 有较少质量 问题 偶尔出个新 思路与建议 偶尔学习； 承担一般额 外任务 根据同事的 请求能够提 供一般协助 基本能够遵 守工作规定 和标准，有1 次违纪现象 。 工作有一定 的责任心， 工作基本上 能完成 尚能与人沟 通 上级指令完 成但有较少 抱怨 能组织协调 各种工作 具备技能， 胜任岗位要 求