罗永浩王自如辩论汇总

唇枪舌剑之罗永浩、王自如
佚名
【期刊名称】《中国电信业》
【年(卷),期】2014(0)9
【摘要】8月27日．锤子CEO罗永浩约战Zealer创始人王自如的网络直播引起了业界的强烈关注和广泛讨论。

双方主要就锤子手机质量问题展开激烈辩论，王自如在以往的测评视频中称锤子手机质量不过关，并且是经过科学检测的。

老罗对此当然不买账，毕竟这对于他个人及公司、品牌的影响都是极大的。

【总页数】1页(P70-70)
【关键词】质量问题;网络直播;科学检测;创始人;CEO;锤子;手机
【正文语种】中文
【中图分类】TN929.53
【相关文献】
1.罗永浩PK王自如谁是最后赢家? [J],
2.王玉涛是时候收放自如 [J], 陈珂
3.辩论者的自我修养罗永浩激辩王自如 [J], 张臻
4.挥洒自如翰逸神飞——著名书法家王少跃书法艺术简论 [J], 林燕钦;黄东华
5.王自如真的和董小姐"在一起"了? [J], 张可心
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罗永浩在和王自如辩论时的逻辑是否有问题？是否在诡辩？运用了哪些辩论技巧？8月27日，优酷上老罗和王自如约架，就辩论过程中老罗的表现，做相对专业的分析。

别说耍流氓不耍流氓。

没有主持人，就默认了是抢夺话语权的规则，这一点王自如没有考虑好就应战，不能怨别人。

这里不讨论品德，尽量也不讨论产品，只说辩论逻辑。

再次重申，不讨论品德，尽量也不讨论产品，只说辩论逻辑。

老罗的辩论逻辑非常清晰，我知道你们为什么黑他人品，但是不明白你们为什么看扁他的辩论能力。

利益相关：我只是个路人，看了直播而已。

作为一名在某教育机构兼职GMAT逻辑老师的准人民教师，我试图还原一下在老罗攻击下暴露出来的王自如的逻辑弱点，并且用简单的例子佐证。

老罗打得真可谓稳狠准，通过就事说事、由事及人、就人说人三步有策略、有层次的赢得了辩论意义上的胜利。

zealer的评测很专业，有很多数据参与，但是这并不能严谨地说明问题，老罗攻击的就是你这个推导的逻辑过程。

标准在哪里？例子：小明考试错了18道题，老师把家长叫来说，你们家孩子无可救药了，小明爸爸问，那班里同学都错了多少呢？老师说，你管别人干什么，错18道就是差就是不行。

(原本用的是考了80分，但是容易让大家认为我预设立场)诸多问题上，王自如一口咬定锤子问题多，但是，你需要证据啊，你是跟谁比，或者谁定出了什么标准？可能的回击手段是，王自如能给出别家手机的数据，或者想办法给你自己说的色温差1000的标准找到佐证也好，事情自然会清楚。

可惜z作为一家评测机构，我相信独立客观应该有，但是专业还差太远。

整个过程中，摔手机我没看，静电击穿我感觉唯一是王自如有说服力的地方，恰恰是因为他举出了oppo的例子说明锤子并不行，而且提出了国家标准8k伏，这一点罗永浩马上就无话可说，只能搬出如果是真的我马上道歉这一套。

标准是否合适？例子：假如专业运动员能举500斤重的东西，然后小锤能举40斤重，小米能举60斤，我们说小锤举得不行，然后小锤说了我才3岁你不要拿专业运动员500斤压我，你也不指着我去奥运会呀。

辩论者的自我修养罗永浩激辩王自如作者：暂无来源：《华东科技》 2014年第9期观点辩论者应该具有怎样的修养？客观的讲，你黑我是在行业内耍流氓；你打断我是在辩论里耍流氓。

文张臻又是一场激辩。

但这场激辩可比张维迎与林毅夫的辩论精彩得多，也吸引了更多眼球：优酷该视频点击量300多万，更在手机产业链及媒体圈泛起了阵阵波澜。

激辩双方的当事人：一为在今年5月推出smatisan T1手机的锤子科技创始人罗永浩；一为在手机评测行当里颇有声望的年轻小生、Zealer创始人王自如。

自然，两位争论的主题也在锤子手机品质到底如何，而激辩的缘起更在于Zealer对锤子的一个评测视频。

罗永浩指出，王自如的评测视频中对锤子有诸多误解及“黑”的成分，例如抗摔落指标、散热系统、JDI屏幕等。

而王自如则在坚持了自己部分观点之后，也承认确实对锤子手机的硬件有误解成分。

纵观整场辩论，我们会发现一个问题：从辩论的开始罗永浩就已掌握了主动权——清晰的逻辑，缜密的语言组织，排山倒海势的挖苦、打断与讽刺，俨然就是一个进攻者的姿态；反观王自如，则是被动挨打，少有的发言机会被老罗频频打断，也许，他在三个小时的直播中说得最多一句话便是“罗老师，让我说完好不好。

”更让人意外的是，在三个小时的直播临近尾声的时候，罗永浩更是直指王自如评测公司的赞助方,是小米为首的四家手机厂商，以及华强北手机配件灰色产业链，不仅让人们看得目瞪口呆之余也让王自如变得无地自容。

然而，辩论结束之后。

充斥于微博及网络的多数观众都较为同情王自如，面对罗永浩的过分强势，王自如显得让人同情，辩论结果也让王自如及其团队变得喜忧参半，有分析师指出：“罗永浩取胜方式过于强势，从而让王自如收获来自创投圈与媒体圈的同情，京城诸多财经媒体关于王自如的报道选题已经即将呼啸而来，而针对手机评测的一轮投资也紧锣密鼓的筹备当中。

”并且，插不上话的尴尬也让普通观众对王自如这个人及其公司产生了兴趣。

就个人而言，笔者即是在辩论结束后观看了Zea ler对其他手机的评测视频，从评测的文案及画面节奏来说，不可谓不高质量，水平甚佳。

罗永浩王自如辩论汇总锤整场辩论历时三个余小时，罗永浩提前准备十余张题板针对王自如的锤子T1视频评测进行辩驳，而产品本身方向则主要以“事实性错误”和“黑”进行展开。

Part.1 双方肯定的“常识性错误”纵观整场辩论，两个人多次出现针锋相对、互不相让的局面，而能够现场高下立判并且双方肯定的“常识性错误”仅有四点：1、后盖拆卸后机舱内部的“数据保护开关”王自如评测中提到的后盖“数据保护开关”实际是针对未来锤子T1电池背夹所留下的触发开关。

2、屏幕排线内铜线击穿或击断王自如评测此前认为由于屏幕排线与按键并没有做隔绝处理，用户在使用中可能导致静电从按键缝隙穿过“打”到排线上，以至于将排线内的铜线击穿或击断。

而针对这一问题，罗永浩解释称这完全属于常识性问题，因为静电根本不可能击断金属物质，而王自如也随即表示接受这一问题指正，并称之为“口误”。

3、屏幕可视角度测试疏漏评测中将锤子T1、LG G3以及iPhone 5c进行可视角度测试，三部手机均已单色背景平铺，随后评测结果发现，锤子T1的可视角度最差，因为在侧面观察手机屏幕时，屏幕已经从本来的正红色视觉上变成了紫红色。

三部手机并行平放，但是拍摄机位却与三部手机形成了三种不同角度，而被放置在最前面的锤子T1角度最大，这被罗永浩认为是刻意为之，也就是他所谓“黑”的其中一点。

4、机身背部锤子LOGO工艺关于锤子T1背后的LOGO工艺，并非王自如所述的化学侵蚀，而是PVD电镀工艺。

Part.2 争执不下的关键点而除了以上几点外，几乎两者在其他争论上都很难达成统一。

关键问题主要集中在锤子T1耐用性、屏幕后增设海绵利弊、量产机屏幕差异大以及拍照白平衡和紫边问题。

1、产品耐用性锤子T1采用双面玻璃设计，这与iPhone 4类似，但王自如评测认为T1按键细长开孔跨度大、玻璃面板R角尖锐、机身相对较重都大大增加了碎屏的风险。

另外，由于并没有像iPhone 4或是索尼Xperia Z一样采用中框保护，而是玻璃面板与中框齐平会导致前面板未经保护直接着力造成损伤。

王自如：在辩论视频里没有讲出的想法作者：周昶帆商思林来源：《财经天下周刊》2014年第18期8月27日，锤子科技创始人罗永浩与手机测评媒体ZEALER创始人王自如在优酷进行了一场辩论直播。

原本就Smartisan T1手机的设计和质量问题以及ZEALER测评该手机的方法问题进行辩论，但最终引发了对ZEALER这家媒体的质疑。

ZEALER在Smartisan T1手机的测评中指出大量问题，然而ZEALER背后有雷军以及四家手机厂商作为投资者。

是手机有问题还是测评方法有问题引起了广泛关注。

辩论结束33小时以后，王自如在一家快捷酒店里接受了《财经天下》周刊的采访。

针对这次辩论以及质疑，《财经天下》周刊对话ZEALER创始人王自如，听他讲述为何接受厂商投资、如何保持评测独立，以及他对ZEALER的长远规划。

对话完整版发表在《财经天下》周刊官方微博与微信公众号（ID：cjtxzk）上，以下内容为对话节选。

EW=《财经天下》周刊WZR=王自如为什么要接受手机厂商的战略投资EW：你说的包括实验室这一套未来想做的东西，为什么只有手机厂家的投资者才认可，一般的VC对这个东西是不认可的？WZR：完全不认可，没有人去理解这个东西。

有什么价值，能赚钱吗？不赚钱。

当VC听到这个东西不赚钱的时候，他一点兴趣都没有。

EW：你试过？WZR：试过。

找了很多人，实际上你要知道，罗老师当年自己去融资的时候，他说他要做ROM，做手机，这是一个很明显知道可以赚钱的事，都没有人buy in。

所以如果雷总是施舍了我的话，同样的，谁施舍了罗永浩呢？可以这样理解吗？总要有人为这个种子浇一点水吧。

EW：你的软硬件投入需要花很多钱？比如说硬件测试设备需要多少钱？WZR：硬件设备总投资我们认为大概3000万左右，我们的一期规划是700万到800万。

其实这是一个最基础的投入，如果你想干好的话无上限。

我们只会针对我们擅长的几个模块去做，比如屏幕、相机、可靠性，把这几个模块干好，就已经需要这么多钱了。

王自如罗永浩观后感没有赢家，老罗丢了情怀，王自如丢了客观公正，只有iphone是赢家，免费做了3小时广告。

很多人谈论辩论总是欣赏技巧，其实面对面对战的时候，最重要的是坦诚真实。

罗永浩嘴上赢了但是丢了情怀。

看罗永浩和王自如公开辩论学习到的一点就是：你私下跟朋友说的每一句话，都可能将来成为呈堂证供。

罗永浩的辩论技巧：1. 抠字眼，避重就轻，避实就虚。

2偷换概念。

3. 说话喜欢打断对方思路，把观众注意力转移到自己的话语上。

4. 「是的，这个问题我们承认，下一个」的问题。

转移注意力5. 持续怀疑对方那些自证成本过高导致没有实证的问题。

6. 死抓没必要的细节。

王自如专业知识欠缺，导致在辩论中被罗永浩频频反击。

专业知识的重要性至关重要。

不要和罗永浩这样的人吵架，有理也说成没理。

针对王自如锤子手机视频评测中的各种细节，罗永浩指出或者说质问王自如锤子手机评测视频中的“事实错误”：1、屏幕和主板间的泡绵功能：视频中，王自如认为影响了主板上soc的散热；罗永浩解释是为了隔热，以便保护屏幕。

王自如表示自己并没说散热设计有问题，只是在描述事实。

2、开后盖后看到的金属盖功能：罗永浩认为王自如说的装饰作用是错的，而是加固中框的；王自如称并没有否认这个金属盖还有其他功能。

3、内部金属盖和后壳贴合不紧密：王自如认为有空气层，散热不好；罗永浩解释紧密的话会导致热量集中。

4、小开关的功能：罗永浩称是用来识别背夹电池的，而并非王自如所说的保护数据。

（王自如承认是技术水平不足，并会稍后澄清）5、传感器做到听筒中的难度：王自如认为工艺难度高，罗永浩说因为有专业制具，因此装配并不复杂。

6、排线裸露（加了铜箔）：王自如在视频中说过静电可能击断裸露铜线；罗永浩称已经防静电处理。

王自如承认是口误，但认为锤子手机防静电处理不当，在摩尔实验室的8000v 测试中，5台锤子手机有4台未通过。

7、jdi屏幕噪声：王自如认为in-cell技术容易产生噪声，所以很多厂商很谨慎使用；罗永浩则说in-cell恰恰是比较不易产生噪声的，并拿出技术文档的地址:t.tt/jdi。

ZEALER王自如：“不聪明”的年轻人作者：来源：《青年文学家》2018年第19期王自如从2010年开始做数码产品测评，那年他22岁；2012测评年创业做ZEALER，那年他24岁；次年跟罗永浩论战时，王自如在给女友的短信里还在担心克制不住情绪而哭泣。

距今为止，王自如已经做了8年科技视频，创业5年，高峰时曾管理过近200人的团队。

即便如此，这名“老司机”也只有29岁。

天使投资人雷军说，所投项目创始人平均在35岁左右，而王自如是一个例外。

对王自如而言，这29岁的人生却有着太多“例外”。

童年时期的家庭剧变、香港工作之余的数码测评、创办ZEALER后的成名、ZEALER2.0发布会的3000名粉丝、老罗的直播论战，以及ZEALER转型期遭遇的裁员风波。

正是这种例外，让王自如正从一个人蜕变成另一个人。

而本文想要讲述的，也是两个王自如。

一个自卑，一个自傲；一个善良，一个功利；一个出世，一个入世。

被压缩的童年在王自如与罗永浩论战之后，王自如的前女友在一封信里描述过他的童年。

信里说，王自如的爸爸妈妈是当年高学历的完美组合，婚后两人各自发展的很好，而就在他最有机会成为一个富二代的时候，父母婚姻也出现了问题。

随后，王自如被寄送到三姨的家里，从此再也没有和爸爸妈妈一起生活过，那年他五岁。

一个五岁的孩子生活在单亲家庭，或者寄养家庭，是一种什么感受？王自如跟《我是创始人》节目组回忆自己少年时期经历：“我们那年五四制。

小学五年，我上了初一，初二、初三、初四没上，直接跳了上高中，原因是家里面条件不太好。

”为了不放弃学业，王自如在母亲开设的书店库房里自学，仅用3个月时间自学完了初中的所有课程。

之后又继续学英语。

这也为他今后就读于西安翻译学院和香港理工大学打下了基础。

高中时，王自如才13岁，个子也矮。

全班49个人，都是17、18、19岁的人。

同学们说：“你这么小来干嘛呢？你肯定待不了半年就得走。

”而且这所高中也比较“奇葩”，一周5天不能离开学校，集中了底层的、混社会的、不爱学习的各种各样的孩子。

罗永浩：在命名与信仰的商业世界，他或许是史上最伟大的推销员_____这或许是中国史上最伟大的推销员——在命名与信仰的语言艺术里，他无疑是活着的人里最厉害的那一个。

“被媒体倒闭六次，被收购5次，作为消费者维权代表，站上了被告席。

“过去一年难以回应的质疑和尴尬，被他用一句自嘲，精巧地就了了账。

10月18日，梅赛德斯奔驰文化中心主会场，罗永浩背着手，接受台下一万多粉丝的山呼海啸。

他开口四次，每次都被台下打欢呼声打断欢呼和有点无厘头的鼓掌，几乎裹挟了整个会场。

虽然只是一场锤子新手机T3的产品推销会，但类宗教般的仪式与热情，却让你恍惚，似乎穿越到了迈克尔杰克逊的演唱会现场。

一向大嘴巴的罗永浩消失，已经有整整十个月时间了。

罗永浩的最后一次个人公开演讲，是在2015年12月6日下午的国家会议厅，锤子科技CEO罗永浩举行了主题为《一个理想主义者的创业故事》个人演讲。

随后，锤子和老罗一起进入缄默期，而对这位"理想主义者"理想的质疑声，却从来没有停歇过，一次次逼迫着锤子不断出现在公共视野中。

人们已经准备好观看一个情怀败给现实的笑话。

所有锤子科技快不行了的消息，似乎都显得那么理所当然。

发布会前短短5个月时间，光是被收购的传闻，就像模像样出现了5次，从阿里到乐视，还有小米和网易，听起来简直谁都有资格当锤子爸爸了。

新锤子手机发布会前，一家公司的招股书，透露了锤子的财务数据，2015年，锤子科技的净资产为1.9亿元；现如今，净资产只剩20万元。

剩下20万？还不够发布会上海梅赛德斯奔驰文化中心的租金。

罗永浩一次次出来辟谣：假的；传闻大都是假的；假的，别搭理江湖。

“只要你坚持黑我，或多或少会让我有点麻烦。

”虽然在台上调侃告诫自己，作为科技公司要表现得冷静，但在演讲的中途，他依然忍不住对此耿耿于怀。

“你们再黑我也不怕。

”他说。

看起来，这像是一次绝地反击。

在现场，他几乎逆天地集结了，夏普、索尼的硬件，搜狗、三角兽、科大讯飞、bigbang、扫描全能王、one step 的多项技术。

从视频中的很多小事，能窥视两个团队的管理能力。

a.出场：王自如带了很多助手，还提前很早就到了现场，从视频中还到2个大铁皮箱子，里面装了什么不知道，全场就拿出一部手机给罗永浩。

而罗永浩是前半小时才到场，就1个人来，视频里面的直板都没人知道什么时候送到现场的。

作为一个拿着投资人的钱，出差带这么多人，住五星级宾馆，你是什么经理人？以后这些助手出差，是不是都要和你一样的规格？王自如视频中还知道说公司刚创业比较困难，困难还不知道节省，这样的团队能有什么前途？而罗永浩就只身一人前来，这才是我们产品人要学的胆识和人品，不要一有钱一出名就不知道自己是谁，产品人要做好产品，首先学会做人。

而且就准备充分来说，虽然王自如带了很多人、准备2个大铁箱、很多纸质材料，但这些人和东西，最后有多少用上了呢？罗永浩准备几张纸牌，虽然材料上没有铁箱结实，但一张一张都是“杀人的刀”。

产品人要知道，谈判要准备哪些东西，要深刻研究对方的各个方面，找到对方的弱点和痛点。

比如在产品经理争抢资源的时候，文档就是要刀刀见血，竟说写没用的，老总听两句就给你PASS了。

还有对场面的把控要有节奏，王自如开始还要重新放一遍视频，这是产品新手也会犯的错。

很多场面，比如产品宣讲会、需求讨论会、功能评审会等等，都是不能冷场的，要看的视频或文档首先发给会议参与人员阅读，不要等到会上再放。

b.技术细节产品人可以不懂技术，但对技术要了解，更不要不懂装懂，这才是让人最恶心的。

王自如在测试视频中犯了很多低级的技术错误，比如静电能击穿铜线、摆角度拍摄说可视性差、对色温的调节标准等等。

这些技术不懂不要乱说，拍成视频真的很误导消费者。

罗永浩明显是做足了功课，对提出的技术问题，至少都向工程师请教过了，不然他不可能说的那么专业。

而王自如这么长的准备时间，都不去问自己工程师视频中相关的技术问题的吗？在现场一问三不知，如何取信与人。

所以，产品人对自己产品的技术一定要有所了解，不要以为技术方面都是工程师去解决，产品人常常会面对用户提出的技术问题的。

2012级市场营销肖萍萍201214038观罗永浩对质王自如有感看完视频，我大概捋了一下背景：Zealer是个电子产品评测机构，同时也兼任手机咨询顾问这一方面。

罗永浩作为锤子科技的创始人，花钱请Zealer公司对自家公司出产的锤子T1手机进行测评。

测评视频出来后，罗永浩便邀约Zealer公司创始人王自如在互联网上直播对测评测评产生的问题和测评方法进行的探讨。

直播视频一出，无论是王自如还是罗永浩都声名大噪，网友戏谑地称此次探讨为“舌战”，而对于这场“舌战”，我也有一些个人的看法。

首先来说说罗永浩。

一开始他便是说这会是一场对质，就他而言，显然他认为Zealer的评测视频已经对他锤子手机的名声造成了影响。

纵观整个过程，罗永浩所采取的对质方式在谈判上类似硬式的谈判模式。

这种谈判模式的特点包括对人对事采取硬的态度、不相信对方、坚持自己的立场和施加压力等方面。

对于自认为损失很大的一方来说，他采取这种模式及态度情有可原。

测评视频播出已经成为事实，视频播出后产生不利的影响也是事实，那么他要做的，就是在既定事实中寻找出处。

如果消费者对王自如的评测视频都深信不疑，那么他带着这个他称之为“事实错误”的武器来。

但是说到底“事实错误”只是一些评测机构都会犯的错，最大的杀器还是罗永浩本身，他的战术，他的逻辑，他强势、不容置喙的态度。

就战术而言，他先是用多个“事实错误”质疑了王自如的专业性，接下来，在王自如试图反击的过程不停地打断、再质疑、再打断，周旋在几个不同的错误中，由此慢慢地消耗王自如的锐气和理智；就逻辑而言，罗永浩以他强大的逻辑进行概念的偷换。

就以手机显示屏灰白为例，王自如给锤子手机放置的位置确虽然说不理想，但正如王自如所说，锤子手机的显示比起其他手机也确有问题，他那么放置是为了更好地展示出来。

但是在罗永浩表达下，则变成了位置的摆放是有意为之，并将其处于不利的角度。

最后质问王自如是否知道那个位置是最差的角度。

当然，对于这个问题，王自如无论回答是或者不是都是已经进入了罗永浩的圈套，这便是罗永浩的高明之处。

2014 年互联网界发生的大事件都有哪些？我来总结一个国内互联网的吧。

我尝试精简点评，尽量让大家只看点评就可以了解一整年的互联网大事件。

当然，喜欢深度阅读的，可点击每个点评下面的链接。

1、阿里巴巴赴美上市，是美国历史上最大一笔IPO，如果按照市值计算，上市当天，阿里巴巴一举超过了facebook，成为世界第二大市值互联网公司，在世界排名仅次于google。

现场经历阿里巴巴IPO 的体验是怎样的？阿里IPO 后员工套现410 亿美元，对杭州这个城市会有怎样的影响？- 经济2、乌镇举办了首届世界互联网大会。

有人说，为神马世界互联网大会都是中国面孔，这不过是一场体制内的自娱自乐罢了。

但是，换个角度理解，至少体现了国家对互联网新经济和社会形态越来越重视。

这也算一个希望，世界互联网大会，是一个希望，一个火花。

如何评价在乌镇召开的世界互联网大会？- 中国互联网大会3、影响了一代人的启蒙教育平台快播轰然倒下，代表着大陆全面进入正版化。

快播王欣被抓，网民一片哀嚎，大家都迫切期望王欣尽快出来做好灾后重建工作。

你可以深深的感受到，快播代表的是跟BAT不一样的互联网另一面。

如何看待快播王欣被抓？- 风险投资（VC）快播还有翻身的机会吗？如何翻身？- 快播（Qvod）4、滴滴和快的烧钱大战，双方各自日均烧钱过亿，表面看是打车之争，实际上是腾讯和阿里巴巴的线下支付、O2O入口之争。

时隔半年，打的之役未停，专车红包已袭来，百度以6亿美元投资U ber，正式与腾讯滴滴专车、阿里巴巴快的专车形成“三国杀”。

为何BAT 如此义无反顾？为什么政策上存在许多有风险的灰色地带，BAT 仍然义无反顾地杀进移动商务用车市场？- Sgt Pepper 的回答嘀嘀打车和快的打车这种应用是如何做的地面推广？- 移动互联网5、腾讯宣布战略投资丁香园，YY发布100教育。

这两件事放在一起，原因是它们象征着互联网巨头逐渐渗入传统行业。

无疑，2014年是互联网教育元年和互联网医疗元年。

收稿日期：2022-09-29基金项目：重庆市社科规划博士项目“非西方语境的论辩策略分析和评价研究”（2020BS14）；重庆市教委人文社科重点研究基地项目“人类命运共同体视域下的后现代主义价值研究”（21SKJD085）作者简介：杨述超，重庆工商大学马克思主义学院讲师，重庆中国特色社会主义理论研究中心研究员，主要从事科学哲学和论证理论研究。

E-mail ：***************.cn陈彦瑾，暨南大学新闻与传播学院讲师，主要从事论证理论、非形式逻辑研究。

E-mail ：*********************SCIENCE · ECONOMY ·SOCIETY 第41卷 总第174期Vol.41, Total No.1742023年第3期No.3, 2023摘 要：论证是消解分歧的一种理性社会互动方式，是协调人们的态度和行动并形成社会规范的重要途径，其中，会话型论证是最为常见的一种论证形式。

近年来，广义论证理论提出了以“五步法”为核心的本土化研究方法，但关于会话型论证的数据处理与分析方法还有待深入研究。

基于广义论证的本土化研究方法，讨论了会话分析在广义论证的数据处理与分析中的应用，重点讨论了会话型论证的语篇块与层次性结构的具体分析方法，进一步完善了广义论证的数据处理与分析方法。

以罗永浩和王自如之间的网络直播辩论为案例，演示了该方法的分析程序，讨论了该方法在论证数据处理和分析中的特点和优势。

关键词：广义论证；会话分析；会话型论证；论证策略中图分类号：B089文献标识码：A 文章编号：1006-2815（2023）03-0089-15DOI ： 10.19946/j.issn.1006-2815.2023.03.008会话分析在广义论证中的应用——以罗永浩与王自如的网络直播辩论为例杨述超 陈彦瑾在日常生活中，人们往往基于特定目标与他人进行社会互动，参与者要实现预想目标，其行动必须具有协调性，论证是协调人们的态度和行动的最常见的途径。

罗永浩PK王自如谁是最后赢家？佚名【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2014(000)024【总页数】1页(P9)【正文语种】中文王自如的ZEALER测评公司发布了关于锤子手机的测评视频后，罗永浩认为视频内容有偏颇，且认为ZEALER的此种行为带给锤子手机诸多负面影响，因此罗永浩决定当面对质王自如。

大战开启：8月27日晚间，锤子科技创始人罗永浩与独立评测机构ZEALER创始人王自如如约现身优酷，针对此前王自如的锤子T1手机视频评测现场对峙。

整场辩论历时三个多小时，罗永浩提前准备十余张题板，针对王自如的锤子T1视频评测进行辩驳。

这场激战外，网友们聊得不亦乐乎，小编捞了捞新浪微博上网友们的发言，各位看官请看。

V言V评【王奔宏】在没有看这场辩论之前，我觉得锤子是一款不错的手机，尽管它还有很多不足，但也有一些微创新，值得其他厂商学习。

可是看完这场辩论之后，我对锤子手机的好感荡然无存，因为每每看到它的logo我就会想起罗永浩对王自如谩骂讽刺的嘴脸，他和当年逮到我抄作业就扇我两巴掌的班主任一模一样。

【刘能叔】刚看了罗永浩和王自如的大战，好精彩。

两点感悟：1.得罪了老罗的人都将受到毁灭性的打击；2.王自如太喜欢说ok了；3小时的视频说了1082个ok，平均每分钟6个ok。

（小编佩服！统计得好认真！！）【乔淼Roy】简单分析一下双方的坐姿啊。

王自如为了记笔记要贴着桌子坐可以理解，不过这个姿势防御性很明显。

另外，公开辩论你还这么记笔记，至少显得很不自信啊。

高手过招，起手的架势来看，王自如已经输了一招。

#罗永浩VS王自如#瞎说之一，仅供参考（心理学者，果然看得细致！）【染香】罗永浩和王自如相约优酷网辩论。

罗永浩必须赢，打平就是输，老罗很清楚输了意味着什么。

而王自如也输不起，但只要打平就是赢。

老罗攻击王自如，无非是说ZEALER评测程序有瑕疵和评测不专业，是小米手机的枪手。

这场辩论的赢家只有一个，那就是最会耍嘴皮子和最有想象力的老罗，区别在于大赢还是小赢。

王自如与罗永浩约战的成功与失败营销路上走偏了有关王自如和罗永浩开创的这场互联网第一约架，有人在揭测评的黑幕，也有人在强调锤子手机的问题在暴露，再有就是认为两者在此场约架中都是失败的，很少有评论人认可此次约架的价值，顶多引来了部分网友的零星评论“你在批判的时候已经证明了他们营销的成功性”，抱有此类观点的多为外行人，因为一场只博得眼球的营销只能算是借好了东风、但是自己还没有渡船。

王罗的口水战被热门关注的吐槽点有“一场苹果的营销战”和“两败俱伤”，我们来分析下这场辩论到底是谁得了便宜，第一是苹果，这个仍不言而喻，但苹果能被拿来以典范身份做对比一事，暗藏的“玄机”是用户对苹果产品的广泛、一致性认可;第二是优酷(或者不如说是视频网站)，互联网约架的第一次被王罗破了，虽然没那么可人的影响，但是这为视频网站确实又开拓了一个引入流量的门路、为品牌商提供了一个打造知名度的平台;第三就是王罗二人，二人经此一战引发互联网圈子海量媒体的关注，对二人的知名度提升绝对起到了很大的推动力，当然产品除外。

对于此场辩论的内容我们在此不做具体分析(也是因为业内自媒体们已经把这场约架分析得够透彻了，安然没必要画蛇添足)，我们接下来想谈论的是这场辩论映射出来的国内营销现状的一角景色。

王罗之辩之所以“批判”的声音大于“叫好”声音，主要还是因为产品本身的可信度不高，王自如想推的产品是“ZEALER”这一评测生意，老罗想推的当然不言而喻，但两者偏偏都没那么可信。

知名度与可信度不同，假若我们把知名度比为流量的话，那么可信度才是最重要的转化率。

故而我们得到王罗二人的成功与败点之一：建立了知名度、丢了可信度。

最近关注了几家稍有名气的线下品牌电商，上线初期选用的方式多为低价处理旧款产品，借取容易吸引流量、转化率高的低价高质产品适当引流，看传统厂商的这种处理势头，肯定跟早先转型的传统品牌商取过经了，小投入式的试错方式开始被广泛认可，摔死在互联网转型路上的传统前辈大军们也成功为“后续”触网者打好了基石。