建筑工程施工组织设计范本.doc

建筑工程施工组织设计范本一、工程概况本工程为XXXX项目，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括地上建筑面积XX平方米，地下建筑面积XX平方米。

建筑内容包括：主楼、副楼、裙楼及配套设施。

建筑结构为主体框架结构，层数为XX层，檐口高度为XX 米，建筑基础采用桩基承台基础。

二、施工总体部署1. 施工部署本工程工期为XX个月，计划XX年XX月开工，XX年XX月竣工。

施工过程中，我们将严格按照国家及地方建筑工程施工标准，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。

施工部署主要包括：施工进度计划、施工平面布置、施工临时设施规划等。

2. 工期控制为确保工程按时完工，我们将编制详细的施工进度计划，对各个分部分项工程进行细化，明确各阶段的完成时间。

同时，加强对施工进度的监控，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。

3. 施工准备施工准备阶段主要包括：施工图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、施工人员培训、施工材料及设备准备等。

我们将提前做好各项准备工作，确保工程顺利开工。

三、主要施工方法及技术措施1. 基坑支护工程基坑支护采用锚喷桩结合内支撑的支护方式，确保基坑稳定。

2. 人工挖孔桩施工人工挖孔桩施工采用逐级开挖、逐级浇筑的方法，确保桩基质量。

3. 施工测量施工测量采用现代测量仪器，严格按照国家测量规范进行，确保建筑物的定位准确。

4. 桩承台、地梁、底板施工桩承台、地梁、底板施工严格按照设计要求进行，确保基础工程质量。

5. 地下室结构施工地下室结构施工采用明挖法、暗挖法等，确保地下室结构安全。

6. 无粘结预应力钢筋施工无粘结预应力钢筋施工严格按照规范进行，确保预应力效果。

7. 主体框架结构施工主体框架结构施工采用滑模、爬模等先进施工技术，确保结构安全、质量。

8. 砼泵送技术砼泵送采用高压泵送技术，确保砼浇筑质量。

9. 砌体工程砌体工程采用现场拌合砂浆，确保砌体质量。

10. 装饰工程装饰工程采用环保材料，严格按照设计要求进行施工，确保装饰效果。

第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。

- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。

二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。

- 施工场地受限，施工难度较大。

- 施工环境复杂，安全风险较高。

三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。

- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。

- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。

- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。

- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。

- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。

四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。

- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。

- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。

- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。

- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。

五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。

主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。

附属设施包括车库、设备间等。

工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。

二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。

2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。

3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。

4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。

5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。

6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。

三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。

2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。

3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。

4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。

四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。

2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。

3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。

五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。

2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。

六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。

2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。

施工组织设计范本一、工程概述本工程为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米。

结构形式为_____，基础类型为_____。

工程的主要内容包括_____等。

二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准。

2、工期目标：计划在_____天内完成全部施工任务。

3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。

（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作。

下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合。

（三）施工顺序按照先地下、后地上，先结构、后装修的原则进行施工。

主体结构施工时，采用流水作业的方式，依次进行柱、梁、板的施工。

三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。

2、做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准传达给每一位施工人员。

（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施，接通施工用水、用电。

（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。

（四）机械设备准备根据工程需要，配备足够的施工机械设备，并进行安装调试和维护保养。

四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式进行。

开挖过程中，严格控制基底标高和边坡坡度，防止超挖和塌方。

2、基础钢筋工程钢筋在加工场加工成型，运至现场绑扎安装。

钢筋的连接方式采用焊接或机械连接。

3、基础混凝土工程混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。

浇筑过程中，要振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

（二）主体结构工程1、模板工程采用竹胶板或钢模板，支撑体系采用钢管脚手架。

模板的安装要牢固、平整，尺寸要准确。

2、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装要符合设计和规范要求。

3、混凝土工程混凝土的浇筑要分层进行，振捣要均匀，养护要及时。

房建工程施工组织设计模板
施工组织设计样本（房建工程）
编制说明
本施工组织设计根据工程设计出图情况，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明。

编制依据
1、设计院设计的工程施工图（建施、结施、水施、电施）
2、施工合同书
3、图纸会审
4、《混凝土结构施工及验收规范》GB50204－92
5、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203－83；
6、《屋面工程技术规范》JGJ73－91
7、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209－95
8、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91
9、《建筑安全技术规程》
10、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242－82
11、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303－88
12、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301－88
13、其它现行国家有关施工及验收规范；
14、我司现有经济、技术综合实力情况。

第一章工程概况
一、有关单位：
建设单位：
设计单位：
施工单位：
监理单位：
二、工程地理位置：
三、设计概况
大酒店是一幢集娱乐、餐饮、住宿为一体的多功能综合楼，该楼平面形状呈┐字形，是大酒店的主要工程，该建筑总建筑面积7072 m2 ，主体8层，总高为35.8m，防火等级为二级。

四、结构概况
1）结构体系
本工程为框架－剪力墙结构，框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级
为一级；
2）抗震设防
设防烈度为9度；
3）结构安全等级
结构安全等级为二级。

详情请下载附件：房建工程施工组织设计。

建筑工程施工组织设计范本目录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工组织管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期保证措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计一、工程概况本工程为**** 的综合楼，工程地点位于扬州旅游用品公司内，现场已具备开工条件。

1、平面布置本工程为框架三层结构，图纸**** 勘测设计研究院设计，图纸设计编号为01230。

工程(1)-(8)轴为48.24米，(A)-(H) 轴为34.24米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7 米，建筑面积为4973M2，室内外高差为200。

2、建筑设计主要分部分项做法如下：(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处，用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。

(2)地面做法:先平整土压实，再填100厚碎砖压实做60 厚C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。

(3)地面做法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高低于室内20 层。

(4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。

(5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装，1:3 水泥砂浆踢线，卫生间内墙为2000高白色瓷砖，15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。

(6)平顶法:水泥砂浆涂装。

(7)门窗做法:门为三层板门，窗为铝合金窗。

(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。

(9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。

屋面做法:平铺瓦屋面，PVC 卷材防水，屋面水管选用PVC 中档水管。

(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆，外露铁件生锈后刷一次防锈漆，外露银漆两度漆，不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。

施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三：施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四：安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五：质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件：1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。

2. 《劳动法》：指中华人民共和国劳动方面的法律法规，包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。

3. 《安全生产法》：指中华人民共和国安全生产方面的法律法规，包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。

----------------------------------------------------------范本二：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三：施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四：安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五：质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六：环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件：1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。

第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准，结合工程实际情况，全面规划施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。

二、工程概况及特点1. 工程名称：某住宅小区项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点：- 施工场地有限，周边环境复杂，施工难度较大- 地下水位较高，需进行降水处理- 施工周期较长，需合理安排施工顺序，确保工期- 工程质量要求高，需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部，负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责，确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序：先地下后地上，先深后浅，先主干后支线2. 施工阶段划分：基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备：组织施工人员进场，进行技术交底，确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备，提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划，确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程：采用土钉墙支护，确保基坑安全2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保工程质量4. 设备安装施工：严格按照设备安装规范进行，确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序，确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量3. 定期组织质量检查，及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理，确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度，确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度，确保施工安全2. 加强施工人员安全培训，提高安全意识3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案，确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施，减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测，确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料，确保工程顺利验收3. 建立保修制度，为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为项目的顺利实施提供有力保障。

第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料，并数次勘探了施工现场，再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素，为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制，实施对施工过程的控制，确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态，并通过工序的标识，施工过程检验和试验，对工程不合格产品的防护及交付的控制，保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求，以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。

1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。

1.3编制依据：1、上海联创建筑设计事务所设计图纸；2、招标文件要求；3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉；4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉；1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，并确保施工的安全性。

第二章工程概况2.1工程概述建设单位：苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称：平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位：上海联创建筑设计事务所工程地址：平江路两侧合同工期：30天。

计划开工：2004年2月26日。

计划竣工：2004年3月26日。

质量目标：合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防，混合.钢结构体系。

第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争，工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。

具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，拉得出、打得响的施工队伍，先进的技术，精良的机械设备，科学的施工进度。

项目部要求本工程质量等级达到合格工程。

3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求，项目部经理由顾正伟同志担任，刘兴元同志为项目付经理负责全面工作，王韧同志为技术负责人、质检员，分管质量工作，查阿三同志为安全员，分管安全和生产、材料采购工作，组成工程项目经理部，配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)第一篇范本（正式、专业风格）：施工组织设计文档1.引言本文档描述了房屋建筑工程施工组织设计的详细内容，旨在提供一个全面的指导，确保施工过程顺利进行。

本施工组织设计由施工单位根据项目要求进行编制，经建设单位审核通过后执行。

2.项目背景2.1 项目概况描述房屋建筑工程的基本情况，包括工程名称、工程地点、规模、工期等。

2.2 项目目标描述本工程的目标和需求，包括施工质量、安全、环保等要求。

3.施工组织原则3.1 施工组织原则概述概述本工程施工所需要遵循的原则，如安全第一、质量第一、科学施工等。

3.2 施工组织架构详细描述施工队伍的组织架构，包括主要负责人、技术人员、施工人员等。

4.施工方案4.1 施工方法介绍采用的主要施工方法，如拆除、基础施工、结构施工、装饰施工等。

4.2 施工流程详细描述每个施工阶段的流程，包括工序安排、时间计划等。

5.施工资源管理5.1 人力资源描述施工所需的人员数量、职责分工、培训等管理措施。

5.2 材料资源列出所有施工所需的材料清单，并描述采购、储存、使用等管理措施。

5.3 设备资源描述施工所需的主要设备清单，并说明采购、调度、维护等管理措施。

6.施工安全管理6.1 安全管理组织机构描述施工安全管理的组织机构和责任分工。

6.2 安全管理措施详细描述施工过程中的安全管理措施，如安全教育培训、防护设施、现场巡查等。

7.质量管理7.1 质量管理组织机构描述质量管理的组织机构和责任分工。

7.2 质量控制措施详细描述质量控制的措施，包括检验、检测、验收等。

8.环境保护管理8.1 环境保护组织机构描述环境保护管理的组织机构和责任分工。

8.2 环境保护措施详细描述环境保护措施，包括噪音控制、扬尘控制、污水处理等。

9.附件本文档涉及以下附件：1）工程施工图纸2）工程合同文书3）施工计划和进度表4）安全生产许可证5）相关法律法规文件本文所涉及的法律名词及注释：1）拆除：根据规划和设计要求，对原有建筑物及设施进行拆除和清理。

建筑施工组织设计范文一、项目概况。

项目名称，XX建筑工程项目。

项目地点，XX市XX区。

建设单位，XX集团有限公司。

总包单位，XX建筑工程有限公司。

设计单位，XX设计院。

监理单位，XX监理有限公司。

施工单位，XX施工有限公司。

二、项目背景。

XX建筑工程项目位于XX市繁华商业区，总建筑面积约为XX万平方米，是一座集商业、办公、住宅于一体的综合性建筑项目。

项目地处交通便利，周边配套设施完善，是市中心地段的重要开发项目。

三、施工组织设计目标。

1. 安全生产，确保施工现场安全，最大限度地减少施工事故发生。

2. 施工质量，保证施工质量，确保工程符合国家标准和设计要求。

3. 施工进度，合理安排施工进度，保证工程按时完工。

4. 环保节能，采取环保措施，减少对环境的影响，提高能源利用效率。

5. 成本控制，合理控制施工成本，确保项目经济效益。

四、施工组织设计内容。

1. 施工组织架构。

根据项目情况，确定施工组织架构，明确各部门职责和权限，确保施工过程中各项工作有序进行。

施工组织架构包括总包单位、设计单位、监理单位、施工单位等各方的协调配合。

2. 安全生产管理。

制定安全生产管理方案，明确施工现场安全管理责任人，建立安全生产管理机制，加强对施工人员的安全教育和培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。

3. 质量管理。

根据设计要求和国家标准，制定施工质量管理计划，明确各项工程质量验收标准和程序，加强对施工过程中各项工程质量的监督检查，确保施工质量达标。

4. 进度管理。

编制施工进度计划，合理安排施工工序和施工周期，加强对施工进度的监督和管理，及时发现并解决施工进度中的问题，确保工程按时完工。

5. 环保节能措施。

制定环保节能方案，采取有效措施减少施工对环境的影响，推广使用环保材料和节能设备，提高工程能源利用效率，减少能源消耗。

6. 成本控制。

根据工程预算，制定施工成本控制方案，加强对施工过程中各项费用的监督和管理，合理控制施工成本，确保项目经济效益。

第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。

2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。

3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。

4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。

三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。

2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。

（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。

3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。

（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。

（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。

（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。

4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

建筑工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 项目名称：XXX建筑项目1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX街道1.3 项目业主：XXX公司1.4 项目建设单位：XXX建设集团1.5 项目总造价：XXX万元二、工程概况2.1 项目规模：本项目为一座XXX层XXX功能的建筑工程，总建筑面积为XXX平方米。

2.2 工程内容：本项目主要包括XXX部分、XXX部分、XXX部分等，具体工程内容详见设计图纸和技术规范。

2.3 施工条件：本项目位于市区，交通便利，供电、供水、排污等基础设施完善，施工条件良好。

2.4 工期安排：根据施工计划，本项目总工期为XXX个月，具体分阶段进度详见施工组织设计。

三、施工组织机构3.1 施工总包单位：XXX建设集团3.2 主要领导：项目总经理XXX、项目经理XXX、总工程师XXX3.3 施工组织机构：- 生产技术部：负责施工方案的制定和技术支持。

- 施工部：负责工程施工的组织和管理。

- 安全监督部：负责施工现场的安全监督和管理。

- 质量监督部：负责施工质量的监督和管理。

- 设备管理部：负责施工设备的调拨和维护。

四、施工策划4.1 施工方案：根据设计图纸和技术规范，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工方法等。

4.2 施工计划：根据总工期安排，制定施工计划，明确每个阶段的工程量和进度要求，确保施工进度顺利进行。

4.3 施工组织设计：根据施工方案和施工计划，制定施工组织设计，明确各部门职责和工作任务，确保施工工作有序进行。

五、施工安全5.1 安全管理计划：制定施工安全管理计划，明确安全管理责任及工作内容，推行“安全第一”的理念，确保施工现场安全。

5.2 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。

5.3 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。

5.4 安全预案：制定安全事件应急预案，做好安全事故的应急处理准备工作。

施工组织设计范本---一、编制依据与原则本施工组织设计依据国家现行的建筑法律法规、技术标准、设计规范、施工验收规范及地方性规定，结合项目特点、施工图纸、合同要求及现场实际情况进行编制。

编制原则包括：1. 科学性：采用先进的施工技术和管理方法，确保施工方案科学合理。

2. 经济性：优化资源配置，降低成本，提高经济效益。

3. 可行性：充分考虑现场条件、施工环境及施工队伍能力，确保方案切实可行。

4. 安全性：始终把安全生产放在首位，制定严密的安全措施。

5. 环保性：积极采取环保措施，减少施工对环境的影响。

二、工程概况介绍本项目为[项目名称]，位于[项目地点]，主要建设内容包括[具体建设内容，如土建工程、安装工程、装饰装修工程等]。

项目总建筑面积为[具体面积]平方米，预计工期为[具体工期]个月。

项目旨在打造[项目定位或目标，如现代化办公楼、高品质住宅小区等]，对提升区域形象、促进经济发展具有重要意义。

三、施工组织机构为确保项目顺利实施，特成立[项目名称]施工项目部，下设项目经理部、工程技术部、安全环保部、质量管理部、物资设备部、财务部等职能部门。

项目经理为项目第一责任人，全面负责项目的组织、协调、管理和控制工作。

各职能部门分工明确，协同合作，共同推进项目进展。

四、施工部署与准备1. 施工总体部署：明确施工目标、任务分工、施工顺序及关键节点。

2. 技术准备：组织图纸会审、技术交底，编制专项施工方案。

3. 现场准备：完成施工场地平整、临时设施搭建、施工道路及水电接通等工作。

4. 物资准备：根据施工进度计划，提前采购并储备施工所需材料、设备。

5. 人员准备：组建专业施工队伍，进行安全教育和技能培训。

五、平面布置与材料计划1. 施工平面布置：合理规划施工区域、材料堆放区、加工区、生活区等，确保现场整洁有序。

2. 材料计划：根据施工进度计划，编制详细的材料需求计划，包括材料种类、规格、数量及进场时间等。

六、施工进度与保证措施1. 施工进度计划：采用网络图或横道图形式编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的起止时间。

=========================== ====某项目工程=========================== ====施工组织设计编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期：二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4．主要规程、规范5.主要图集6．主要标准第二章工程概况1．工程概况2．建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。

2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能：A 项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。

B 项目施工员：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作，阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。

C 项目质量员：主要负责项目质量体系的落实、运作，工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作。

D 项目安全员：负责施工现场安全静、动态管理，消防工作等。

E 项目材料员：负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输，工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。

②项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理，是我公司派驻在本工程项目施工上的代理，对各作业层段负有管理与服务的职能。

③公司各职能部门负责给予经常及时的技术指导，对工期、质量和安全加以监控，协调土建与安装的配合施工。

建筑工程施工组织设计目录一、工程概况 (2)（一）工程概况 (2)（二）施工概况 (2)（三）工程施工特点 (6)二、施工方案 (6)（一）施工顺序 (6)三、主要技术、质量措施 (7)（一）施工质量保证措施 (7)（二）施工安全保证措施 (10)（三）冬雨季施工措施 (12)四、施工进度计划及工期保证措施 (15)（一）施工过程的划分 (15)（二）施工进度计划方案 (15)五、安全文明施工 (17)（一）安全施工 (17)（二）文明施工 (18)一、工程概况（一）工程概况工程名称: 四川省宜宾市皇柄村移民便民服务中心工程.宜宾县安边镇皇柄村移民便民服务中心工程。

实施建筑采用砖混结构, 总建筑层数2层。

一层为原有建筑（原建筑面积为202.75）；二层为拟建建筑, 面积为280.05㎡。

（二）施工概况:1.建筑设计特点:（1）墙体和砂浆：填土接触的砖外墙为240厚Mu7.5混凝土灰砂砖实心砌块。

厨卫隔墙为：离地200处用C20细石混凝土浇筑, 其余均为Mu7.5混凝土灰砂砖实心砌块。

女儿墙：240厚实心切块砖墙。

砌筑砂浆：多水房间采用M5水泥砂浆, 其它部位采用M5混合砂浆, 特殊部位按结构施工说明要求选用。

防水砂浆：1：2水泥砂浆掺水泥重5%防水剂。

砌筑要求：各种悬墙端部及砌体墙长度大于5m 时, 在中部或适当位置须设置构造柱, 构造柱钢筋预留, 但应在墙体砌筑后施工。

到顶的墙体须与梁底板顶紧, 做法为:墙体顶上一皮用实心砌块砌筑, 上端预留空50用C20细石砼填实。

砼空心砌块墙与钢筋混凝土梁、墙柱连接应满足《蒸压加气混凝土砌块建筑构造》(03J104)的要求。

框架、剪力墙结构顶层砌体填充墙内粉刷时, 应在混合砂浆或水泥砂浆抹灰层中满铺镀锌钢丝网；其它部位不同墙体的连接处抹灰前须钉>300mm宽钢丝网一层, 其他部位并绷紧钉牢。

（2）防水设计:a、屋面: 屋面结构板施工时应振捣密实, 不能出现蜂窝麻面。

房屋建筑工程施工组织设计范本房屋建筑工程施工组织设计是指在完成房屋建筑工程施工任务的效率和质量要求下，根据工程特点和项目实际情况，科学地组织和规划施工活动的过程。

施工组织设计是一项重要的工作，它直接影响施工进度、工程质量、安全性以及经济效益。

下面是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本，供参考。

1.项目概况项目名称：XXX房屋建筑工程工程地点：XXX地区建筑面积：XXX平方米施工周期：XXX天质量要求：符合国家相关标准安全要求：遵守现行安全规定经济要求：控制成本，提高效益主要工序：基础施工、主体结构、装饰装修等2.人员组织1)项目经理：负责整个工程的组织和协调，监督施工过程，保证质量和进度。

3)施工人员：根据各个工序的需要，配备合适数量的施工人员，包括操作工、技术工、监工等。

4)安全员：负责协调安全工作，保证施工过程的安全性。

5)质量检验员：负责对工程质量进行抽查和检验。

3.施工方法1)基础施工：采用浇筑混凝土基础的方法，保证基础的坚固稳定。

2)主体结构施工：采用预制构件的方法，提高施工速度和质量。

3)装饰装修施工：采用干挂灯箱、贴瓷砖等方式，提高施工效率。

4.施工进度计划通过制定详细的施工进度计划，合理安排各个工序的时间，确保工程按时完工，提高施工效率。

5.施工资料和设备准备准备施工所需的资料和设备，包括图纸、施工方案、材料清单等，确保施工过程的顺利进行。

6.安全措施根据工程特点和施工环境，制定相应的安全措施，保证工人的人身安全和工程的安全性。

7.质量控制建立完善的质量控制体系，加强监督，对施工过程进行抽查和检验，确保工程质量符合要求。

8.环境保护在施工过程中，合理利用资源，减少废料产生，保护环境。

以上是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本，根据具体项目情况，还可以进一步细化和完善。

施工组织设计的目的是规范施工过程，确保工程进度和质量，同时也要注重安全和环保要求，通过科学合理的组织和规划，提高施工效率和经济效益。