公司车辆油耗考核方案

01行政部（各岗位均有满意度指标）

01a油耗的控制、车辆维修费的控制（行政部经理）

01b公司安全事故（防盗）数、外部人员进出管理差错数（保安班长）

01c车辆管理（百公里油耗、月度车辆保养、行车记录）（司机） 指标名称 油耗的控制、车辆维修费的控制

指标定义 车辆的行驶公里与实际油耗的相符，加强车辆管理。

设立目的 做好成本控制，加强车辆的保养与维修管理，提高工作效率。

计算公式 百公里油耗=单车月油耗/单车月行驶公里*100

相关说明 参考单车标准油耗，实际油耗应尽量控制在标准油耗以内；车辆维修费每月应有控制额度。

考核部门 行政部

关联部门 行政部、各部门

数据收集 行政部、财务部

数据来源 行车记录、维修记录、派车单与用车部门的签字、财务数据

数据核对 人力资源部

统计周期 每月

统计方式 数据和趋势图

指标名称 公司安全事故（防盗）数、外部人员进出管理差错数

指标定义 对公司出现的防盗数量的统计，以及对外部进入人员的管理

设立目的 加强管理，保证厂区的安全；加强对外部人员的管理，保证正常办公环境

计算公式 外部人员进出管理差错数=无证、无关人员进入员总数

相关说明 根据巡视记录，加强薄弱环节的管理，提醒相关部门的注意；外部人员的进入参考投诉记录

考核部门 行政部

关联部门 行政部、各部门

数据收集 行政部

数据来源 巡视记录、投诉、防盗当事人的签字记录

数据核对 人力资源部

统计周期 每月

统计方式

记录表格

指标名称 车辆管理

指标定义 根据标准油耗，考察实际耗油量，同时做好车辆保养保证用车部门使用。

设立目的 加强油耗、车辆的保养及行车记录的管理，做到有据可循。

计算公式

相关说明 实际耗油量应控制在标准油耗之内，旧车辆保修费用不超过去年，新车不超过去年平均

考核部门 行政部

关联部门 行政部

数据收集 行政部、财务部

数据来源 加油记录、出车记录、相关用车记录、保修记录、财务数据

一、目的

为了加强公务车辆管理，提高燃油使用效率，降低公务车辆运行成本，根据《中华人民共和国节约能源法》、《公务用车管理办法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我单位所有公务车辆，包括公务用车、特种车辆等。

三、组织机构

1.成立公务车辆油耗管理领导小组，负责制定、监督和实施公务车辆油耗管理制度。

2.公务车辆油耗管理领导小组下设办公室，负责具体实施公务车辆油耗管理工作。

3.各科室、部门指定专人负责公务车辆油耗管理工作。

四、管理原则

1.节约原则：公务车辆燃油使用应遵循节约原则，尽量减少不必要的燃油消耗。

2.效益原则：公务车辆燃油使用应提高使用效益，降低运行成本。

3.责任原则：公务车辆燃油使用实行责任到人，明确各岗位职责。

4.监督原则：加强公务车辆燃油使用监督，确保制度落实到位。

五、公务车辆油耗管理内容

1.公务车辆油耗统计

（1）公务车辆油耗统计实行月报制度，各科室、部门每月汇总公务车辆油耗情况，报办公室。

（2）办公室负责对公务车辆油耗进行汇总、分析，定期向公务车辆油耗管理领导小组报告。

2.公务车辆燃油采购

（1）公务车辆燃油采购实行集中采购制度，由办公室负责组织实施。

（2）燃油采购应选择信誉良好、价格合理的供应商。

3.公务车辆加油管理 （1）公务车辆加油实行实名制，驾驶员在加油时需出示本人身份证。

（2）加油站点应具备合法经营资质，确保燃油质量。

（3）加油后，驾驶员应在加油机上打印加油凭证，并将凭证交予办公室。

4.公务车辆油耗考核

（1）公务车辆油耗考核以月为单位，办公室负责对公务车辆油耗进行考核。

（2）考核内容包括公务车辆油耗、行驶里程等。

（3）考核结果作为公务车辆使用、维护和报废的重要依据。

5.公务车辆油耗信息公开

（1）办公室负责将公务车辆油耗情况定期公示，接受监督。

（2）公务车辆油耗信息公开渠道包括单位内部网站、公告栏等。

公务车辆油耗考核方案

背景

公务车辆是政府部门、事业单位及其下属单位的为了执勤、工作、运输等公务需要而购置、配备的车辆。公务车辆是执法、行政、公共服务等公共利益需要的必需品。然而，由于公务车辆服务的特殊性，其油耗也成为需要管理的重要方面。因此，出台一套公务车辆油耗考核方案，是保障节约能源、推广清洁能车的有效途径。

目的

公务车辆油耗考核方案的制定是为了做到以下几点：

1. 通过对公务车辆的油耗数据统计及分析，提高公务车辆加油及驾驶管理水平，有效节约公务经费；

2. 通过油耗考核，引导驾驶员养成经济驾驶习惯，提高公务车辆的续航能力，减少环境污染和车辆碳排放，达到节能减排的目的；

3. 为政府部门、事业单位等制定公务车辆油耗管理制度提供参考。

实施办法

考核指标

根据国家及地方有关规定，公务车辆油耗指标应以百公里油耗为基准，以各类公务车辆相应的百公里油耗为达标基准线。

考核方式

公务车辆油耗考核方式分为季度考核和年度考核，具体实施办法如下：

季度考核

每季度，对本单位的公务车辆进行考核，考核时间为季度末，参照各类公务车辆相应的百公里油耗标准进行考核。季度考核采用以下方式：

1. 考核前，对公务车辆的车况进行技术检查，确保车辆完好，维护到位；

2. 考核时，对公务车辆的百公里油耗进行测试统计，并对考核结果进行汇总处理；

3. 考核结果按照计算方式进行打分，根据打分结果进行奖励和考核干部责任等处理。 年度考核

每年度，对本单位的公务车辆进行考核，考核时间为年度末，参照各类公务车辆相应的年度百公里油耗标准进行考核。年度考核采用以下方式：

1. 考核前，对公务车辆的车辆状态、保养、维护情况、驾驶员责任等情况进行审查；

2. 考核时，对公务车辆的年度百公里油耗进行统计，并对考核结果进行汇总处理；

3. 考核结果按照计算方式进行打分，根据打分结果进行奖励和考核干部责任等处理。

考核计算方式

季度考核计算方式

季度考核分为两部分，第一部分是标杆线划分，第二部分是积分系统设计。具体细则如下：

千里之行，始于足下。

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公司车辆油耗管理制度

公司车辆油耗管理制度

一、目的和范围

为了合理管理公司车辆的油耗，提高车辆运营效率和成本控制，在保证车辆正常运行的前提下，制定本规定。

二、管理责任

1. 公司车辆管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行。

2. 各部门负责人负责落实本制度并监督部门内车辆的油耗情况。

3. 公司内部财务部门负责监督和审核车辆油耗费用。

三、油耗管理措施

1. 购油管理：

（1）车辆管理部门负责对车辆油耗进行计划购油，并确保按照油耗管理制度规定的油耗标准进行购油。

（2）车辆管理部门负责与合作加油站建立合作关系，确保车辆在指定加油站加油。

（3）车辆加油时，驾驶员需出示加油卡并填写相关信息，确保油耗可以被准确记录。

2. 定期检查：

（1）车辆管理部门定期对公司车辆进行检查，包括发动机、燃油系统、轮胎、刹车系统等方面的检查，确保车辆运行正常，降低油耗。

（2）对于发现油耗异常的车辆，应及时进行维修并记录。

3. 驾驶员培训： 锲而不舍，金石可镂。

（1）车辆管理部门负责为驾驶员开展油耗管理培训，提高其对车辆节油技巧的认识和应用能力。

（2）驾驶员需遵守交通规则，避免超速、急加速、急刹车等操作，以降低油耗。

4. 油耗数据分析：

（1）公司内部财务部门负责监督和审核车辆油耗费用，并进行数据分析，及时发现和纠正油耗问题。

（2）车辆管理部门负责统计、分析和报告车辆油耗情况，向相关部门提供改善建议，提高整体油耗水平。

四、油耗考核和奖惩

1. 油耗考核：

（1）车辆管理部门定期对车辆油耗情况进行考核，根据油耗数据，对各部门进行排名。

（2）根据考核结果，对油耗较高的部门进行沟通和指导，寻求改善措施，并追究相关责任人的责任。

2. 奖惩措施：

（1）对油耗表现优秀的部门和驾驶员进行表彰和奖励。