监理工作制度

监理工作制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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监理工作制度大全本合同总监办实行总监理工程师负责制。

全体监理人员应自觉服从总监理工程师的领导，勤奋工作，诺尽职守，遵守公司和总监办的各项规章制度。

监理人员应严格遵守监理工程师职业道德守则，保持清正廉洁。

监理人员应按照颁布实施的施工监理规划、监理实施细则以及其它监理依据文件，规范化开展现场监理工作。

监理人员应按照《监理工作日志制度》的要求，认真填写监理日志。

本合同总监实行监理内部会议制度。

例会包括：日碰头会（需要时）、周工作例会、月工作例会。

周工作例会对本周监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。

月工作例会对本月监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。

月工作例会也是本合同总监办月度考评会，将按照公司贯标程序，检查监理人员的工作，提出考评意见。

监理人员在现场如遇重大问题，应按照管理程序的规定及时进行处理，并按照《重大问题请示制度》的规定及时报告。

为保证现场问题能够得到及时处理，监理人员应保持通讯渠道的畅通，所有监理人员必须保持手机24小时开机。

监理人员外出应按照规定的权限办理请假手续。

监理人员在施工现场实行全天候工作制度，监理人员一般吃住在施工现场，以配合解决施工中出现的紧急情况，只要承包人进行施工，监理人员必须对施工现场进行有效的监督和控制。

项目监理机构负责监理人员考勤，考勤用公司考勤表记录。

考勤表每月报公司。

公司深知，监理服务质量的好坏不仅取决于总监的组织管理能力和业务水平、监理人员的业务水平和职业道德，还取决于现场监理部的内部管理。

所以公司十分注意加强现场监理部的内部管理，首先选好总监，要求总监不仅业务能力强，还要有一定的组织协调能力，要敢于管理，善于管理。

其次配备好监理人员，要求监理人员不仅专业搭配合理，还要有整体团队精神。

公司制定了一套现场监理部的管理制度以及用人制度，从监理人员的聘用、培训、使用、考核等多方面进行全面管理。

公司还制定了监理人员行为规范和管理制度，用以规范监理人员的行为，公司将持续改进对监理人员的管理，及时更换不称职的监理人员，及时将公司优秀的监理人员派遣至本工程。

监理各项工作制度一、监理工作制度概述监理工作制度是为了保证工程建设项目的顺利进行，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对监理工作进行规范化、标准化管理的一系列规章制度。

监理各项工作制度主要包括招标准备工作制度、编制招标文件制度、标底编制及审核制度、合同条件拟定及审核制度、组织招标实务制度、设计文件审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料质量检验制度、隐蔽工程分项工程质量验收制度、单位工程单项工程总监验收制度、设计变更处理制度、工程质量事故处理制度、施工进度监督及报告制度、监理报告制度、工程竣工验收制度、监理日志和会议制度、监理组织工作会议制度、对外行文审批制度、监理工作日志制度、监理周报月报制度、技术经济资料及档案管理制度、监理费用预算制度等。

二、招标准备工作制度招标准备工作制度主要包括招标准备工作的组织、招标准备工作的程序、招标准备工作的内容等。

招标准备工作应按照国家和行业的有关规定进行，确保招标文件的编制和发布符合法律法规和合同约定的要求。

三、编制招标文件制度编制招标文件制度主要包括招标文件的编制、招标文件的审核、招标文件的发布等。

招标文件应按照法律法规和合同约定的要求编制，确保招标文件的准确性和完整性。

四、标底编制及审核制度标底编制及审核制度主要包括标底的编制、标底的审核、标底的发布等。

标底应按照法律法规和合同约定的要求编制，确保标底的准确性和完整性。

五、合同条件拟定及审核制度合同条件拟定及审核制度主要包括合同条件的拟定、合同条件的审核、合同条件的发布等。

合同条件应按照法律法规和合同约定的要求拟定，确保合同条件的合法性和公平性。

六、组织招标实务制度组织招标实务制度主要包括招标实务的组织、招标实务的程序、招标实务的内容等。

招标实务应按照法律法规和合同约定的要求进行，确保招标实务的规范性和公正性。

监理工作规章制度一、总则监理工作是保障工程项目质量、进度、安全和成本控制的重要环节。

为了规范监理工作的流程和行为，提高监理工作的效率和质量，特制定本规章制度。

二、监理人员的职责和权利1、总监理工程师的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

2、专业监理工程师的职责（1）负责编制本专业的监理实施细则。

（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作，规范监理行为，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规范。

第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则，以事实为依据，以法律、法规和合同为准绳，切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。

第三条监理单位应具备相应的资质条件，承担监理业务。

监理工程师应具备相应的资格，履行监理职责。

第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。

第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度，建立健全组织机构，明确职责分工，确保监理工作的顺利开展。

第六条监理组织应设立总监理工程师，负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。

总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称，且有五年以上相关工程监理经验。

第七条监理组织应设立专业监理工程师，负责监理工作的专业技术指导和监督检查。

专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称，且有三年以上相关工程监理经验。

第八条监理组织应设立监理员，负责工程现场的日常监理工作。

监理员应具备相关职业资格，且有两年以上相关工程监理经验。

第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行：（一）签订监理合同，明确监理范围、内容、目标、期限等事项；（二）编制监理规划，确定监理工作重点、方法和措施；（三）召开监理启动会议，介绍监理组织、职责、工作程序等；（四）进行现场踏勘，了解工程项目的实际情况；（五）审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件；（六）检查施工单位的资质、人员、设备等；（七）对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查；（八）定期召开监理例会，协调解决工程中的问题；（九）组织工程验收，评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标；（十）编制监理报告，总结监理工作成果。

监理工作制度和规划一、监理工作制度1. 监理组织工作会议制度（1）定期召开监理组织工作会议，研究解决监理工作中的重大问题。

（2）工作会议应有完整的记录，并由参会人员签字确认。

（3）工作会议的决定应及时传达给项目监理部的全体成员。

2. 外行文审批制度（1）监理部发出的文件，应经过总监理工程师审批。

（2）监理部收到的文件，应及时分发给相关人员进行处理。

（3）重要文件应留存复印件，以便查阅。

3. 监理工作日志制度（1）监理工程师应按照要求填写监理工作日志，记录每天的工作内容。

（2）监理工作日志应真实、完整、清晰，不得有遗漏或虚假记录。

（3）监理工作日志应定期汇总，以便进行工作总结。

4. 监理周报、月报制度（1）监理工程师应按照要求填写监理周报、月报，反映项目监理工作的进展情况。

（2）监理周报、月报应真实、完整、清晰，不得有遗漏或虚假记录。

（3）监理周报、月报应提交给建设单位，以便及时了解项目监理工作的进展。

5. 技术、经济资料及档案管理制度（1）监理部应建立技术、经济资料及档案管理制度，确保资料的完整性、准确性和及时更新。

（2）监理部应按照要求归档各类技术、经济资料，便于查阅。

（3）监理部应定期对资料进行整理、分类、编号，并建立索引目录。

6. 监理费用预算制度（1）监理部应根据项目特点和实际需求，编制监理费用预算。

（2）监理费用预算应经过总监理工程师审批。

（3）监理部应按照监理费用预算执行，确保监理工作的顺利进行。

二、监理规划1. 监理规划的编制要求（1）监理规划应根据建设单位的委托合同、设计文件、施工组织设计等因素编制。

（2）监理规划应具有针对性、实用性、可操作性，确保监理工作的有效性。

（3）监理规划应根据项目进度及时更新，以适应项目发展的需要。

2. 监理规划的内容（1）项目概况：介绍项目的基本情况，包括工程规模、建设内容、投资额等。

（2）监理目标：明确监理工作的总体目标，包括质量、安全、进度等方面。

监理工作考勤及管理制度一、目的为确保监理工作质量，规范员工行为，提高工作效率，保障项目进度，制定本监理工作考勤及管理制度。

本制度旨在明确考勤管理要求，强化工作时间纪律，为公司的健康发展提供有力保障。

二、适用范围本制度适用于公司全体监理人员，包括正式员工、试用期员工及临时工。

三、工作时间1. 公司实行标准工作制，每周工作5天，周六、周日休息。

2. 工作时间为每日上午8:30至12:00，下午14:00至17:30，中间休息1.5小时。

3. 特殊情况下，如项目需要，可按照以下规定调整工作时间：（1）加班：加班需提前向直接上级申请，经批准后方可执行。

加班时间按照国家有关规定计算加班工资。

（2）调休：因工作需要，可申请调休。

调休需提前向直接上级申请，经批准后方可执行。

4. 员工应严格遵守工作时间规定，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况，需按照请假制度提前申请。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）所有监理人员必须每日按时签到，签到方式为公司规定的电子考勤系统或纸质签到表。

（2）签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、漏签、伪造签到记录。

（3）签到记录将作为考勤依据，与工资、奖金、晋升等挂钩。

2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。

（2）上午签到时间为8:30至9:00，下午签到时间为17:30至18:00。

（3）签到次数不足或迟到、早退的，按照迟到、旷工管理制度处理。

3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的，需在当天内向直接上级报告，并在返回公司后及时补签。

（2）因公外出未签到且未及时报告的，按旷工处理。

4、忘记签到处理（1）如因忘记签到，需在当天内向直接上级报告，并提供相应证据（如工作记录、同事证明等）。

（2）经核实后，可予以补签。

连续或多次忘记签到的，按迟到、旷工管理制度处理。

5、考勤管理责任分配（1）人事部门负责制定、解释和监督执行考勤管理制度。

（2）各级主管负责对本部门员工的考勤情况进行监督和管理，确保员工遵守考勤规定。

监理安全工作制度第一章总则第一条为了保障工程建设的安全，维护监理工作的正常进行，加强对监理人员的安全管理，特制定本工作制度。

第二条本制度适用于所有从事监理工作的人员，包括监理工程师、监理员等。

第三条本制度的宗旨是确保监理工作的安全和质量，减少工作风险，提高工作效率。

第二章监理安全管理第四条监理单位应当建立完善的安全管理制度，明确安全负责人，并定期开展安全培训和演练。

第五条监理人员应当具备相关的安全知识和技能，参加相关的培训和考核。

第六条监理人员在工作中应当严格遵守工程的安全规定，采取必要的安全防护措施，加强巡查和监督。

第七条监理人员发现工程存在安全隐患或违反安全规定的行为，应当及时上报，并采取措施将其纠正。

第三章监理工作流程第八条监理单位应当对工程项目进行全面的安全评估，制定监理工作方案。

第九条监理人员应当根据监理工作方案开展工作，按照相关的工作流程进行监理和报告。

第四章监理人员的安全责任第十条监理人员应当严格遵守工作纪律和安全规定，不得违规操作或擅自更改工程设计。

第十一条监理人员应当积极参与安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。

第十二条监理人员应当加强对工程施工的监督和检查，及时发现和解决施工中存在的安全问题。

第十三条监理人员应当定期开展安全巡查和复核工作，确保工程施工的安全性。

第十四条监理人员应当举报和揭发可能对工程安全造成威胁的行为和违法违规行为。

第五章监理人员的安全防护第十五条监理人员应当配备必要的安全防护设备，包括安全帽、安全鞋等。

第十六条监理人员在工作中应当严格遵守安全操作规程，不得进行与工作无关的危险行为。

第十七条监理人员在工作中应当遵守施工现场的安全警示标志和限制区域。

第六章监理人员的安全培训第十八条监理单位应当组织相关的安全培训，包括安全知识、安全技能等内容。

第十九条监理人员应当参加规定的安全培训，完成培训考核并取得相应的培训证书。

第二十条监理单位应当定期组织安全演练，提高监理人员的应急处置能力。

监理人员工作制度（精选23篇）监理人员工作制度篇1一、安全教育培训制度1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训；2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训，同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育，努力提高队伍的整理素质，增强安全监管能力。

3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。

4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底二、大型施工机械安全管理制度1、进场大型施工机械（包括：混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机（移动模架）、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明；监督检验证明等文件。

施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度，加强设备日常管理。

安全管理制度应包括：设备安全操作规程（细则）；定期检查制度；交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。

4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护，“人随机动”，来车时提前停止作业，现场设置警戒线的防护措施。

6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。

大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不得使用。

监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。

本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。

一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。

监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。

2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。

总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。

3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。

4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。

5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。

6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。

二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。

3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

10监理工作制度和保障措施监理工作制度和保障措施是为了保证监理工作的规范性、有效性和可靠性而制定的一系列规定和措施。

下面将从监理工作制度、监理资质要求、监理人员权益保障等方面进行详细阐述。

一、监理工作制度1.监理组织机构：明确监理组织机构的设置，包括监理总工程师、副总工程师、监理工程师等职责划分和成员职务任免制度。

2.监理文件管理：规定监理文件的编写、审查、签发、归档等流程，明确文件存档周期和查阅手续。

3.监理报告制度：规定监理报告的编写内容、格式和提交时间，确保及时准确地向建设单位、施工单位和相关部门通报监理情况。

4.监理工作进度：明确监理工作的进度安排和监理人员的工作时间，保证监理工作能够按时进行。

5.监理质量控制：设立监理质量管理制度，包括监理工作的抽查、复核、验收等环节，确保监理工作的准确性和合规性。

6.监理工作评价：建立监理工作评价制度，对监理人员的业绩进行评估和奖惩，激励优秀监理人员提高工作质量。

二、监理资质要求1.专业背景：监理人员应具备相关的工程专业背景，具备相应的工程技术和管理能力。

2.从业经验：监理人员应具备一定的从业经验，在相关领域具有一定的工作经历和项目经验。

3.资格认证：监理人员需通过相应的资格认证，如注册监理工程师等。

4.业务培训：监理人员应定期参加培训，不断更新专业知识和技能，提高监理工作水平。

三、监理人员权益保障1.职业保险：为监理人员购买职业责任保险，保障其在工作中的合法权益。

2.工作时间：监理人员的工作时间要合理安排，不超过法定工作时间，并有调休制度保障。

3.工资待遇：监理人员的工资待遇应与其承担的工作内容和职责相匹配，保证其收入的合理性和稳定性。

4.培训发展：为监理人员提供职业发展和培训机会，提高其专业素质和能力水平。

四、监理工作监督机制1.内部监督：建立监理工作的内部监督机制，由总监理工程师负责组织和实施，确保监理工作的质量和效果。

2.外部监督：接受建设单位和有关部门的监督，合作开展监督检查等工作。

监理组织工作制度1、贯彻执行守法、诚信、公正、科学的监理基本原则。

2、项目监理部全体人员要树立热情服务、严格监理的思想，维护建设单位的合法权益。

监督承包单位认真履行合同的规定，公正处理承包单位的正当权益。

3、监理人员要认真执行公司的职业道德规范，绝不允许监理人员向承包单位吃、拿、卡、要。

以良好的监理形象和高水平的工作质量赢得建设单位的信任、支持和承包单位的协作配合。

4、总监理工程师在公司的领导下，负起对项目监理部的领导责任，团结同志，灵活工作方法，最大限度的调动和发挥监理人员的积极性、主动性和工作激情。

5、加强团队建设，力争把每个项目监理部都设计成朝气蓬勃、团结、能打硬仗的团队。

6、项目全体监理人员在总监理工程师的领导下，既要完成好本职工作，又要注意协作配合，充分发挥组合效果，全面完成所承担的监理工作。

7、建立项目监理部内部工作会议制度，每周召开一次，检查、研究、布置监理工作。

8、建立考勤制度，由专人负责进行考勤。

监理组织工作制度（2）监理组织的工作制度是指监理组织将如何规范和管理监理工作的一系列制度和规定。

下面是一些可能包含在监理组织工作制度中的内容：1. 组织机构：包括监理组织的组织结构、部门设置和职责分工等。

2. 人员管理：包括招聘、培训、考核和晋升等方面的规定，以确保监理人员的素质和能力与要求相匹配。

3. 工作流程：规定监理工作的流程和步骤，包括合同签署、项目启动、监理与业主的沟通与协调、工作报告等。

4. 质量控制：规定监理人员对施工项目的质量进行监督和控制的方式、标准和程序。

5. 安全管理：规定监理人员对施工项目的安全进行监督和控制的方式、标准和程序。

6. 文档管理：规定监理人员对相关文件、记录和资料的管理和保存方式。

7. 投诉处理：规定监理组织应对业主和其他相关方投诉进行处理的程序和要求。

8. 绩效评估：规定监理人员的绩效评估标准和评估程序，以激励和激发监理人员的工作积极性和创造性。

监理工作制度为了规范工程各监理部人员的监理工作程序，明确工作内容，提高业务素质，做到内部管理有序，实现工作标准化，有效的进行工程建设监理工作，依据《建设工程监理规范》和监理公司相关管理要求制定本制度。

一、监理部组织工作制度1、工程项目建设委托监理合同签订后，公司工程部根据工程项目实际情况，组建相适应的项目监理部，选定各职能监理人员。

按中标通知书要求，经法人批准后下达总监理工程师任命书，其他监理人员向总监报到并按专业分工。

2、工程项目监理实行总监负责制，全面负责委托监理合同的履行、行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务；总监代表按有关规定行使总监的部分职责和权利；专业监理工程师在总监或总监代表领导下具体负责实施某专业或某方面的监理工作；监理员在专业监理工程师的指导下开展具体监理工作。

3、项目监理部必须认真执行监理公司的各项规章制度和决议，接受公司的统一领导和各职能部门的工作检查和指导。

监理部的工作和个人的行为必须维护公司信誉和利益，监理部负责人按规定向公司汇报工程状况和监理工作情况。

4、项目监理部依据法律、法规和监理合同等，对工程建设过程的进度、质量、安全、造价等方面代表建设单位实施监督管理。

监理部应按规定和工作需要向建设单位汇报工程状况和监理工作情况，并经常请示沟通保持密切联系。

5、工程监理实施期间，当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意，并由其书面批准签认；当专业监理工程师需要变更时，总监理工程师应书面报建设单位同意签认。

监理机构各级人员变更均应通知工程承包单位。

二、监理规划编审制度1、监理规划应在委托监理合同签订后到工程正式开工前编写打印完成，并在第一次工地会议前报送建设单位。

监理规划中基本构成内容：监理工作范围及目标、监理工作内容、监理机构组织、监理工作程序、监理方案措施等。

2、监理规划以监理合同的工程为对象，其中各单位工程的监理目标和结构构造不同的应在工程项目概况内分列清楚。

一、目的为规范监理人员的工作行为，确保监理工作质量，提高监理效率，保障工程建设顺利进行，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于我公司所有监理人员及其从事监理工作的相关人员。

三、监理人员工作管理制度1. 监理人员应严格遵守国家有关法律法规、行业标准和公司规章制度，切实履行监理职责。

2. 监理人员应具备相应的专业知识和技能，能够独立完成监理工作。

3. 监理人员应定期参加公司组织的业务培训，提高自身业务水平。

4. 监理人员应保持廉洁自律，不得收受施工、设计等单位的贿赂。

5. 监理人员应做好监理记录，及时反馈工程信息，确保监理工作的连续性和完整性。

6. 监理人员应积极参加工程例会，及时解决工程建设中存在的问题。

四、监理人员工作流程1. 工程前期准备（1）了解工程概况，熟悉工程图纸及施工方案。

（2）编制监理规划，明确监理工作范围、内容、目标等。

（3）组建监理团队，明确各成员职责。

2. 施工阶段监理（1）审查施工单位资质、施工组织设计、施工方案等。

（2）监督施工单位按照施工图纸、施工方案进行施工，确保工程质量。

（3）检查施工现场安全防护设施，确保施工安全。

（4）对施工过程中的关键工序进行旁站监理，确保工程质量。

（5）对施工过程中的材料、设备进行检查，确保其符合要求。

3. 工程验收阶段监理（1）审查施工单位提交的竣工资料，确保其符合要求。

（2）组织工程验收，对工程质量进行评定。

（3）提出工程验收意见，对不合格工程提出整改要求。

4. 工程保修阶段监理（1）监督施工单位做好工程保修工作。

（2）对保修期内出现的质量问题进行调查处理。

五、监理人员考核与奖惩1. 对监理人员的工作绩效进行定期考核，考核内容包括：监理工作质量、工作态度、业务水平等。

2. 对表现优秀的监理人员给予奖励，对工作不力或违反规定的监理人员给予处罚。

3. 考核结果作为监理人员晋升、调岗、辞退的依据。

六、附则1. 本制度由公司负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

监理工作制度一、引言。

监理工作制度是指在建设工程中，为了保证工程质量、安全和进度，对施工过程进行全面监督和管理的一套规范性文件。

监理工作制度的建立和执行，对于保障工程质量、确保工程安全具有非常重要的意义。

本文将对监理工作制度进行详细的介绍和分析，以期为相关人员提供参考和借鉴。

二、监理工作制度的内容。

1. 监理工作的任务和职责。

监理工作制度中应明确监理工作的任务和职责，包括但不限于对施工过程进行全程监督、检查和记录，对施工单位提出合理的技术建议和改进建议，确保施工单位按照合同要求进行施工等。

2. 监理工作的组织架构。

监理工作制度中应明确监理工作的组织架构，包括监理部门的设置、人员配备和工作职责分工等。

同时，还应明确监理工作人员的资质要求和培训要求，确保监理工作人员具备专业的技术能力和良好的职业素养。

3. 监理工作的工作流程。

监理工作制度中应明确监理工作的工作流程，包括但不限于施工前的准备工作、施工过程的监理内容和方法、施工后的验收和总结等。

监理工作的工作流程应该科学合理，便于实施和监督。

4. 监理工作的管理制度。

监理工作制度中应明确监理工作的管理制度，包括但不限于监理工作的考核评价、监理工作的信息化管理、监理工作的纠纷处理等。

监理工作的管理制度应健全完善，便于监理工作的顺利开展。

5. 监理工作的责任追究。

监理工作制度中应明确监理工作的责任追究制度，包括但不限于监理工作人员的违规处理、监理工作单位的违约处理等。

监理工作的责任追究制度应该严格执行，确保监理工作的公正、公平和严肃性。

三、监理工作制度的执行。

监理工作制度的执行是保证监理工作有效开展的关键。

监理工作单位应当严格按照监理工作制度的要求，认真履行监理工作的职责，确保监理工作的规范、专业和公正。

同时，监理工作单位还应当不断完善监理工作制度，根据实际情况进行调整和优化，以适应建设工程管理的需要。

四、结语。

监理工作制度的建立和执行，对于保障工程质量、确保工程安全具有非常重要的意义。

监理工作的规章制度第一章总则第一条为规范监理工作，提高监理工作效率，保障工程质量和安全，根据相关法律法规和监理工作实践，制定本规章制度。

第二条监理工作人员应遵守本规章制度，严格执行监理任务，确保监理工作正常开展。

第三条监理工作应坚持独立性原则，保持客观公正，维护监理部门的声誉。

第四条监理工作应遵循以质量为中心，以安全为重点，注重技术、管理和服务的全面提升。

第五条对于工程质量、工程安全、合同履行等方面的违规行为，监理工作人员应及时报告，绝不包庇。

第六条监理工作人员应具备相关专业知识和技能，持证上岗并不断提升自身素质。

第七条监理工作人员应严格遵守保密制度，不得泄露涉密信息，维护工程项目的安全和稳定。

第八条监理工作人员应遵守职业操守，不得以任何形式收受工程项目相关人员的财物。

第九条对于监理工作人员的管理、培训、考核等事宜，应按照相关规定实施。

第十条监理工作人员应认真学习相关法律法规和规章制度，不断提高自觉性和责任感。

第二章监理任务第十一条监理工作主要任务包括但不限于：监督施工进度、监控工程质量、检查安全环保、审核工程变更等。

第十二条监理工作人员应做好相关记录和整理工作，确保监理工作过程的准确性和完整性。

第十三条监理工作人员应按照规定参加项目会议和讨论，积极提出建设性意见，推动工程项目顺利进行。

第十四条监理工作人员应及时向项目负责人汇报工作进展和存在的问题，协助解决工程项目中的矛盾和纠纷。

第十五条监理工作人员应按照相关程序审核工程项目的验收文件，确保验收工作的合法性和规范性。

第十六条监理工作人员应积极开展监理检查和监理评估，提供专业建议和改进方案，提高工程项目的质量和效益。

第十七条监理工作人员应主动协助有关单位处理工程项目中出现的问题和纠纷，确保工程项目的顺利进行。

第十八条对于工程设计、施工过程中存在的违规行为，监理工作人员应及时报告，绝不姑息。

第十九条对于工程项目的质量、安全、环保等方面，监理工作人员应定期开展监督检查，记录问题并提出整改意见。

监理工作制度1. 概述监理工作是指由专业人员对工程建设过程进行监督、检查和质量掌控的工作。

为确保工程建设质量，优化工程经济效益，保障工程建设期限和安全，订立出监理工作制度是必要的。

2. 监理范围监理覆盖的范围包括以下内容：1.工程建设程序的掌控和监管2.工程施工、安装、调试等各个环节的监管3.工程质量检查和综合评估4.工程问题解决和矫正监察。

3. 监理人员的职责与要求监理人员应具有以下基本条件：1.具备专业学问和技能，谙习国家法律法规和相关标准、规范、规定；2.具备较强的组织协调、沟通本领和工作责任心；3.具备较强的分析、判定和解决问题本领；4.无任何与工程建设相关的不良行为或违法记录。

监理人员的职责包括：1.对建设单位和施工单位的工程建设过程进行监督、检查、评价，并提出监理建议，确保工程建设质量和工期的掌控；2.监督各参建单位的合同履行情况，并加强现场协调工作；3.对施工单位与建设单位在建设过程中的纠纷进行解决并督促解决；4.对施工单位的工程质量、进度、安全等方面的问题进行监督和检查，并督促矫正；5.参加工程验收、质量检查和安全检查等相关活动，并提出看法和建议。

4. 监理工作流程监理工作流程如下：1.工程开工前，建设单位应向监理单位供给施工图纸、工程设计文件和施工方案等材料，监理单位应对工程施工计划进行审核。

2.工程施工过程中，监理人员应依照合同要求对工程进行监督、检查，并适时向建设单位供给监理报告。

3.工程竣工验收时，监理人员应参加验收并供给监理报告。

4.工程项目竣工后，监理人员应进行后续保修工作并做好工程档案的归档。

5. 监理报告监理报告是监理工作的紧要成果之一。

监理报告的重要内容包括：1.工程进度和质量情况的简要说明；2.工程质量检查和评价结果；3.对施工单位和建设单位存在的问题和缺陷提出看法和建议；4.工程建设过程中需要特别关注的问题；5.对施工单位和建设单位工作的表扬和嘉奖。

6. 监理工作考核对监理工作进行考核是为了提高监理质量，进一步完善监理工作体系。

工程监理的工作制度是为了保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，对监理工作进行规范化、科学化管理的一系列规章制度。

以下是详细的工程监理工作制度：一、监理组织制度1. 监理机构的设立：根据工程建设项目的规模、特点和需求，设立相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。

2. 监理人员的选拔和培训：选用具有相应专业素质、经验和资格的监理人员，并进行业务培训和职业道德教育。

3. 监理人员的配备：根据工程项目的需要，配备足够的监理人员，确保监理工作的顺利进行。

二、监理规划和实施细则制度1. 监理规划的编制：在监理合同签订后1个月内，由总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，明确监理工作的目标、内容、程序、方法和措施等。

2. 监理实施细则的编制：针对技术复杂、专业性强的工程项目，编制监理实施细则，明确监理工作的具体操作流程和标准。

3. 监理规划和实施细则的审批：监理规划和实施细则报公司总工程师审核、签字，并报送建设单位。

三、监理工作程序和制度1. 监理工作启动：监理机构在接到监理合同后，立即组织监理人员进行项目情况调查，了解工程项目的相关情况。

2. 监理工作交底：监理机构在项目启动前，组织监理工作交底会，向建设单位、施工单位和有关方面介绍监理工作的目标、内容、程序和方法等。

3. 监理工作实施：监理机构按照监理规划和实施细则，对施工现场进行定期或不定期的巡视检查、跟踪检测，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督和管理。

4. 监理工作记录：监理机构及时记录施工现场的情况，保存相关文件和资料，为工程验收和缺陷责任期提供依据。

5. 监理工作总结：工程结束后，监理机构向建设单位提交监理工作总结报告，对监理工作的质量和效果进行评价。

四、监理工作沟通和协调制度1. 监理机构与建设单位的沟通：监理机构定期向建设单位汇报监理工作进展情况，及时反馈存在的问题，协调解决工程实施中的问题。

2. 监理机构与施工单位的沟通：监理机构与施工单位建立畅通的沟通渠道，及时发布监理指令，处理施工过程中的问题。