医院急危重患者定期督导检查表
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医务科重症医学科督导检查表科室:检查日期:项目分值基本要求缺陷内容扣分标准得分质量管理151、科主任了解科室全面质量管理内容,对质量存在问题的改进有计划性。
12、有质量与安全管理小组,有工作职责,工作计划和工作记录。
23、有试用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规范、诊疗规范。
24、质量与安全管理小组履行职责,每月自查、评估、分析、整改,有记录、科室反馈,科室质量存在问题持续改进,相同问题无重复出现。
25、落实医疗安全(不良)事件无责上报的制度,有分析、总结。
26、有明确的质量与安全指标,包括: 6(1)抗菌药物临床应用相关指标(2)非预期24/48小时重返重症医学科率(3)呼吸机相关性肺炎的发生率(22.8%)(4)中心静脉导管相关性血行性感染率(11.9%)(5)导尿管相关的泌尿系感染率(7.6%)(6)重症患者预期死亡率与实际死亡率(7)重症患者压疮发生率、各类导管管路滑脱与再插率(8)人工气道脱出例数等。
8 1、制定科室全员培训计划和主治医师以上人员的业务培训规划,做到知识不断更新。
12、科室落实三基理论与操作技能学习培训、有记录。
13、医师每月进行业务学习及科内考核1次。
24、对科室人员进行心肺复苏技能培训,考核复苏后基本生命支持的技能,有记录。
2 5、每季度进行抽查考核1次。
要求医师心肺复苏技能达到高级水平。
22 1、落实“医疗技术准入管理制度”,积极引进新技术新业务,有相关培训内容、讨论记录和操作规程,有代表科室特色及水平的技术项目。
22、落实“医疗技术分级管理制度”,科室建立医师档案。
3、有医疗技术资格许可、授权考评与复评标准。
对科室人员考评有记录。
4、无违法违规开展医疗技术服务。
医疗规范101、有重症患者常见多发病“临床诊疗指南”及“临床技术操作规范”,落实“诊疗指南”和“操作规范”,指导临床工作。
42、实行出、入患者“危重程度评分”,评估率达100%,患者收入、转出ICU标准符合率≥90%,交接流程衔接流畅,确保患者得到连贯的医疗服务。