薪酬管理试题

薪酬管理模拟试题一、填空题1、奖金是对于完成(de)超额、超标准(de)绩效进行奖励,对于（预定(de)绩效目标）进行激励.2、薪酬(de)核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和（福利）.3、基本薪酬(de)确定(de)三种基本方式：基于职位(de)薪酬、（基于能力(de)薪酬）、基于技能(de)薪酬.4、（交替排序法）是一种较为常见(de)排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好(de)或者最差(de)(de)表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行(de)多.1、按照赫茨伯格(de)双因素理论,有两种因素会对人(de)行为产生影响：_保健因素_与激励因素.2、基本薪酬(de)确定(de)四种基本方式：_基于职位(de)薪酬_、基于能力(de)薪酬、基于绩效(de)薪酬和基于市场价值(de)薪酬.1、平衡记分卡是由美国商学院教授Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁David P Norton 于1992年提出.作为一种绩效考核(de)模型,它由四个方面(de)指标组合成一个结构化(de)指标体系,并且各个方面(de)指标之间有相互驱动(de)因果关系.2、一次性奖金是一种没有累加(de)绩效加薪方式,是对传统绩效加薪(de)一种改进.4、从资金(de)筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、强制储蓄型和国家统筹型养老保险.1、为确保公司支付给员工(de)薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行薪酬调查_.2、_薪酬水平_指(de)是企业支付给不同职位(de)平均薪酬.它(de)决策对于组织(de)总费用会产生重大(de)影响.4、_绩效加薪_是最为常用(de)一种加薪方式,它体现了对已发生(de)工作行为或已取得(de)绩效成果(de)认可和奖励,它(de)一个显着特征是直接加到基本工资中去(de).二、选择题1、薪酬(de)构成包括（C、奖金、工资、津贴）2、访谈法最好与( C、问卷(de)分析统计方法 )一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查.3.货币薪酬又称（D、核心薪酬）4. （D、辅助性人才）是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般(de)知识和技能,比较容易从人才市场上获得.5. 以下属于交替排序法(de)特点(de)是（C、从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核）6. 薪酬水平定位(de) B．匹配策略_,是指企业发放(de)报酬等于市场平均工资水平.7、B、薪酬调查是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别(de)职位(de)外部水平.8、在能力(de)冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下(de)是A．社会角色、自我概念、人格特质和动机_9、在基于战略(de)薪酬系统设计中,技术是 C.制度设计运用(de)方法_.10、薪酬区间(de)三种重叠形式为（A、无重叠无缺口、有重叠、有缺口）1 平衡记分卡(de)四个方面指标组合成一个结构化(de)指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织(de)愿景与战略,其中（D.学习与成长指标）回答如何使能力得以持续发展和提高(de)问题.2、薪酬水平定位(de) (A、领先策略 ),是指企业发放(de)报酬高于市场平均工资水平3、（C、点数法）作为职位分析方法,三个基本特点是：报酬要素,要素(de)等级可以量化,权重反应各要素(de)重要性.4. (B、薪酬支付(de)对象 )是指对谁支付报酬,对哪些类型(de)人才支付报酬.6. 以下不属于福利发展(de)趋势(de)有（C、员工福利在总薪酬中(de)比重降低(de)趋势）7. C、独特人才是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需(de)核心能力间接相关,但拥有非常特殊(de),不易习得(de)知识和技能,因而相对比较紧缺.8、（B.观察法）是工作分析方法中最为耗时(de)一种方法,这钟方法尤其不适用于工作内容不固定(de)工作.9、_A．斯坎伦计划_计划(de)核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本(de)方法和手段,不对提出建议(de)个人给付报酬,整个计划(de)首要原则是以团体为目标.10、非货币化(de)奖励形式包括（B、实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励）1、以下不属于销售人员绩效考核(de)基本关注领域(de)是（A.产值）2、（A．核心人才）是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特(de)人才.3.关于福利(de)说法不正确(de)是（C、福利是总报酬中可有可无(de)部分）4.（A、薪酬支付(de)基础）是指向什么支付报酬,是对职位、对任职者(de)能力还是其他.5. 企业战略研究(de)基本问题在于（A、行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式）6. 平衡记分卡(de)四个方面指标组合成一个结构化(de)指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织(de)愿景与战略,其中（D、客户指标）回答怎样满足顾客(de)问题.7、（B、通用人才）是对于企业而言,与企业所需(de)核心能力直接相关,价值较高(de)一类人才.8、薪酬区间中点由（A、市场薪酬水平和公司薪酬策略）决定,反应了收到良好培训(de)员工在其工作达到规定标准时,应该得到(de)薪酬.1、基于战略(de)薪酬系统设计必须在 A.战略、制度和技术__这三个层面上得到体现.2. 在进行工作分析(de)过程中,当理想与现实产生矛盾(de)时候,应当（B、现实为主,理想为辅）3. 以下哪个方面不体现战略对于薪酬(de)影响（ B、战略影响薪酬(de)发放时间）4. 薪酬水平定位(de)(D、滞后策略 ),是指企业发放(de)报酬低于市场平均工资水平5. 在确定一个职位应当承担(de)任务与责任时,应当 ( B、根据该职位所需(de)能力确定)6. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性(de)三大因素,即（D、技能水平、解决问题能力、职位责任）7. （C、薪酬支付(de)结构）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平(de)排列形式.8. B、归类法是将职位进行分类,先分大类,再分小类.将所有(de)职位归类化等.9、下列哪个不是基本薪酬层面所包含(de)基本问题(B、如何确保外部公平性)10、（D、薪酬支付(de)方式）是指对如何支付报酬(de)策略选择.三、名词解释1、报酬要素:指一个组织认为在多种不同(de)职位中都包括(de)一些对其有价值(de)特征,这些特征有助于组织战略以及组织目标(de)实现.2、宽带型薪酬结构：只对多个薪酬等级变动范围进行重新组合,使之变成只有相当少数(de)薪酬等级以及相应较宽(de)变动范围.3、弹性福利计划：是一种赋予员工灵活选择权(de)福利计划,其优点是能够有效员工个人(de)独特需要,但是同时也增加了福利管理(de)成本.4、职位结构5、职位评价：是指系统地确定职位之间(de)相对价值,从而为组织建立一个职位结构(de)过程.6、薪酬比较比率：表示员工实际获得(de)薪酬与相应薪酬等级(de)中值或者某一薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间(de)关系.7、外部竞争性：指一家企业(de)薪酬水平(de)高低以及由此产生(de)企业在劳动力市场上(de)竞争能力(de)大小.8、收益分享计划：是企业提供(de)一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来(de)收益(de)绩效奖励模式.9、成功分享计划:是运用平衡计分卡方法来为某个经营单位制定目标,然后对超越目标(de)情况进行衡量,并根据衡量结果以经营单位提供绩效奖励.10、薪酬预算：指(de)是管理者在薪酬过程中进行(de)一系列成本开支方面(de)权衡和取舍.11、技能薪酬体系：是指组织根据一个人所掌握(de)与工作有关(de)技能、能力以及知识(de)深度和广度支付基本薪酬(de)一种薪酬制度.12、战略性薪酬管理：是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬系统(de)一种新理念,它着眼于薪酬(de)战略支持功能.13、薪酬内部一致性：指(de)是组织内部不同职位（或者技能）之间(de)相对价值比较问题.14、补偿性工资差别理论：是指在知识技能水平方面没有本质差异(de)劳动者因所从事工作(de)工作条件和社会环境优劣不同而产生(de)薪酬水平差异.15、薪酬区间渗透度：计算(de)是员工(de)实际基本薪酬与区间(de)实际跨度（最高值与最低值之差）之间(de)关系,反映了一位特定(de)员工在其所在薪酬区间中(de)相对地位.。

薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引优秀人才D. 所有以上选项答案：D2. 下列哪项不是薪酬管理的基本功能？A. 激励员工B. 保障员工基本生活C. 促进企业战略实施D. 增加产品销售量答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括：A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 企业财务状况D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬形式属于短期激励？A. 年终奖B. 股票期权C. 绩效奖金D. 福利答案：C5. 薪酬调查的主要目的是什么？A. 了解竞争对手的薪酬水平B. 制定企业的薪酬策略C. 确保企业薪酬的公平性D. 所有以上选项答案：D二、填空题1. 薪酬管理的核心目标是实现__________、__________和__________的平衡。

答案：内部公平性；外部竞争力；员工激励2. 在薪酬管理中，__________是指根据员工的工作绩效来确定薪酬水平的一种方式。

答案：绩效薪酬3. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和__________。

答案：行业标准；市场供求关系4. 为了确保薪酬体系的透明性和公平性，企业通常会制定一套__________来规范薪酬的分配。

答案：薪酬政策5. 长期激励薪酬形式主要包括__________、__________和__________等。

答案：股票期权；股票授予；长期激励计划三、简答题1. 简述薪酬管理在企业人力资源管理中的作用。

薪酬管理在企业人力资源管理中起着至关重要的作用。

首先，它通过合理的薪酬体系吸引和保留人才，为企业的稳定发展提供人力保障。

其次，薪酬管理通过对员工绩效的奖励与激励，提高员工的工作效率和企业的整体绩效。

此外，良好的薪酬管理有助于构建和谐的劳动关系，增强员工的满意度和忠诚度，从而降低员工流失率。

最后，薪酬管理还需要考虑企业的成本控制，确保薪酬支出与企业的财务状况相匹配，支持企业的长期发展。

教师薪酬管理考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 教师薪酬管理的主要目标是：A. 提高教师的工作满意度B. 吸引和保留优秀教师C. 激励教师提高教学质量D. 所有以上选项2. 下列哪项不是教师薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 社会保险D. 个人兴趣补贴3. 教师薪酬结构通常包括：A. 固定工资和变动工资B. 基本工资和绩效奖金C. 基本工资和福利待遇D. 所有以上选项4. 绩效考核对教师薪酬管理的影响主要体现在：A. 确定基本工资B. 调整绩效奖金C. 决定福利待遇D. 影响职称晋升5. 教师薪酬管理中，以下哪个因素不属于薪酬决定因素？A. 教育背景B. 工作经验C. 工作绩效D. 个人爱好二、判断题（每题1分，共10分）6. 教师薪酬管理只关注教师的当前工作表现。

（）7. 教师薪酬管理应该与学校的整体发展战略相一致。

（）8. 教师的薪酬水平完全由市场决定。

（）9. 教师的薪酬结构设计不需要考虑教师的职业发展。

（）10. 教师的绩效考核结果应该公开透明。

（）三、简答题（每题5分，共20分）11. 简述教师薪酬管理的重要性。

12. 阐述教师薪酬结构设计应考虑的因素。

13. 解释绩效考核在教师薪酬管理中的作用。

14. 描述教师薪酬管理中常见的问题及其解决策略。

四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 某学校为了提高教学质量，决定实行绩效工资制度。

请分析该制度可能带来的积极和消极影响。

16. 假设你是一所学校的教育管理者，学校目前面临优秀教师流失问题，请你提出一套薪酬管理策略，以吸引和保留优秀教师。

五、论述题（每题30分，共30分）17. 论述在当前教育改革背景下，如何构建一个公平、合理、有竞争力的教师薪酬体系。

2024年薪酬管理考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.薪资比较比率能够表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布情况。

在以下关于薪资比较比率论述中，正确的是（）。

A.薪资比较比率＝某一薪资区间中值÷实际支付的平均薪资水平B.当薪资比较比率大于1时，说明企业支付给员工的薪酬低于平均水平C.当薪资比较比率小于1时，说明企业支付给员工的薪酬偏低D.以上全部正确2.从薪酬管理方面来说，并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的人力资源管理系统以及薪酬系统。

在以下选项中，不适合建立这种人力资源管理系统的企业是（）。

A.外界环境相对稳定的企业B.知识型员工占主体的高科技企业C.服务型员工占主体的服务型企业D.组织结构扁平化、网络化和团队化的企业3.某企业在进行薪酬预算时首先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算，该企业采用的薪酬预算方法是（）。

A.微观接近法B.劳动分配率法C.薪酬费用比率法D.盈亏平衡4.在以下选项中，不属于集体福利的是（）。

A.带薪休假D.员工住房计划5.知识型员工的职位可以分为不同的类型，其中财务人员是属于以下哪一种类型？（）A.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位B.需要有创新精神和创造力的职位C.需要具备经营知识和市场洞察力的职位D.以上全不正确6.实行战略性薪酬管理对企业人力资源管理的要求也要发生相应的转变，下列论述中不符合战略性薪酬管理对企业人力资源管理要求的是（）。

A.实施战略性薪酬管理必须与组织战略目标紧密联系B.战略型薪酬管理要求实现日常薪酬管理活动的自动化C.战略性薪酬管理要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重D.战略型薪酬管理要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色7.在某企业的薪酬等级中，中位值是4200元，薪酬变动比率为100%，则起薪点和顶薪点为（）。

A.2800元，6300元B.2l00元，8400元C.3500元，9100元D.2100元，9100元8.全面薪酬战略要实现企业和员工之问价值观的共享和目标的认同，这体现了全面薪酬战略的哪一个方面的特性？（）A.战略性B.激励性C.沟通性D.创新性9.一般来说，企业对劳动力成本的控制就是对薪酬的控制，企业的劳动力成本主要取决于以下几个方面，它们是（）。

薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。

A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。

A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。

A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。

A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。

答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。

答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。

答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。

答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。

答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。

薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。

薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。

2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。

薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。

自考薪酬管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。

A. 吸引优秀人才B. 激励员工绩效C. 降低企业成本D. 增加员工满意度2. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应根据（）来确定。

A. 员工个人能力B. 企业经营状况C. 行业薪酬水平D. 企业文化4. 以下哪种薪酬形式不属于基本薪酬？（）。

A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效奖金D. 工龄工资5. 薪酬调查的目的是（）。

A. 确定企业薪酬水平B. 了解行业薪酬趋势C. 制定薪酬政策D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本内容包括（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬发放7. 薪酬管理的外部因素包括（）。

A. 劳动力市场状况B. 行业薪酬水平C. 法律法规D. 企业内部因素8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬水平？（）。

A. 员工的工作年限B. 员工的学历背景C. 员工的工作绩效D. 员工的职位等级三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述薪酬管理的重要性。

10. 描述薪酬结构设计的基本步骤。

四、论述题（每题25分，共50分）11. 论述如何通过薪酬管理实现员工激励。

12. 分析薪酬管理中常见的问题及其解决策略。

答案：一、1. B 2. D 3. B 4. C 5. D二、6. ABCD 7. ABC 8. ABCD三、9. 薪酬管理是企业管理的重要组成部分，它关系到员工的满意度和忠诚度，直接影响到企业的人力资源配置和成本控制。

合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率和质量，促进企业的发展。

10. 薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略、进行薪酬调查、分析薪酬数据、设计薪酬等级和薪酬范围、制定薪酬政策和程序、实施薪酬结构并进行评估和调整。

薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案：B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案：B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项？A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案：D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案：ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。

（对）2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。

（错）3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策。

（对）四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。

答案：薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。

2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。

答案：薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略，进行薪酬调查，确定薪酬范围和等级，设计薪酬构成（如基本工资、奖金、福利等），以及制定薪酬调整机制。

五、案例分析题案例：某公司近期进行了薪酬调查，发现其薪酬水平低于市场平均水平。

公司决定调整薪酬结构，以吸引和保留人才。

请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。

答案：该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括：市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。

薪酬管理试题及答案一、选择题1.在薪酬管理中，针对不同的员工类型和职位，支付的薪酬应该有所不同。

针对不同员工类型和职位，常见的薪酬制度有哪些？A.固定薪酬制度和绩效薪酬制度B.绩效薪酬制度和计时薪酬制度C.计时薪酬制度和固定薪酬制度D.年终奖和绩效奖金制度答案：A2.公司采用绩效薪酬制度时，应该注意哪些问题？A.明确绩效指标和权重B.设置合理的薪酬档次C.建立绩效考核制度D.所有员工的薪酬都应该完全基于绩效考核结果答案：A、B、C3.对于一名员工来说，薪酬不仅包括工资，还包括哪些内容？A.福利B.奖金C.津贴D.社保答案：A、B、C、D4.低薪酬会导致员工流失，从而给公司带来员工招聘和培训成本，损害企业的利益。

那么，高薪酬是否一定会带来高绩效？A.是，高薪酬能够提高员工绩效B.否，高薪酬并不一定能够带来高绩效C.取决于员工的个人素质和动机D.取决于公司的管理水平和文化答案：B5.员工绩效考核应该从哪些方面入手？A.工作任务的完成情况B.工作质量C.工作态度D.工作成果答案：A、B、C、D二、判断题1.薪酬管理只是一种为员工支付合适报酬的管理方式。

（）答案：错2.薪酬管理中，绩效薪酬制度是对员工绩效水平的直接反映，符合现代企业的发展需要。

（）答案：对3.对于同一职位的员工，不同的工作表现应该采取相同的薪酬支付标准。

（）答案：错4.留住人才是企业发展的根本，但是企业为了留住人才，必须提高薪酬水平。

（）答案：正确5.薪酬福利并不是唯一的员工激励手段，也不是最为重要的员工激励手段。

（）答案：正确三、问答题1.为什么要进行薪酬管理？薪酬管理是企业管理的重要组成部分。

合理的薪酬管理可以激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，增强员工和企业的归属感和忠诚度。

另外，薪酬管理还可以吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力和市场地位，是实现企业战略目标的重要手段。

2.薪酬管理应该关注哪些方面？薪酬管理应该关注以下方面：（1）员工工资水平：根据员工的工作职责、能力和工作表现等因素，合理确定员工的薪酬水平。

薪酬试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目标是什么？A. 降低企业成本B. 提高员工满意度C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D3. 薪酬调查的目的是：A. 确定公司的薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定公司的薪酬政策D. 以上都是答案：D4. 以下哪种薪酬结构属于固定薪酬？A. 固定工资加绩效奖金B. 固定工资加提成C. 仅固定工资D. 固定工资加补贴答案：C5. 绩效薪酬的依据是什么？A. 员工的职位B. 员工的工作年限C. 员工的工作表现D. 员工的学历答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。

（对）2. 薪酬调查只针对本行业进行。

（错）3. 薪酬公平性是指所有员工的薪酬水平完全相同。

（错）4. 薪酬结构设计应考虑员工的个人需求。

（对）5. 绩效薪酬可以激励员工提高工作效率。

（对）6. 薪酬保密制度不利于员工之间的沟通与合作。

（错）7. 薪酬调整只与市场薪酬水平有关。

（错）8. 薪酬政策应与企业文化和战略目标相一致。

（对）9. 员工的薪酬水平完全由其个人能力决定。

（错）10. 薪酬满意度调查是衡量薪酬管理效果的重要手段。

（对）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述薪酬管理的基本原则。

答：薪酬管理的基本原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则和透明性原则。

公平性原则要求对内外部员工的薪酬进行合理比较，确保薪酬的相对公平；竞争性原则强调薪酬水平应与市场水平相匹配，以吸引和保留人才；激励性原则通过绩效薪酬等方式激发员工的工作动力；透明性原则则要求薪酬政策和程序公开透明，增强员工的信任感。

2. 描述薪酬调查的一般步骤。

答：薪酬调查的一般步骤包括：确定调查目的和范围、选择调查对象、设计调查问卷、收集数据、分析数据、撰写调查报告、根据调查结果调整薪酬政策。

薪酬管理模考试题含答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.管理层激励计划属于A、集体激励计划B、奖金激励计划C、公司激励计划D、个人激励计划正确答案：D2.企业为员工提供便利的购物服务属于全面报酬体系中的（）A、绩效管理与赏识认可B、薪酬C、工作与生活的平衡D、福利正确答案：C3.国家实行的工时制度规定，劳动者每周工作时间不超过（）A、35小时B、40小时C、44小时D、45小时正确答案：C4.下列属于非工作期间的带薪休假的是（）A、换装时间B、打扫卫生时间C、事假D、工休时间正确答案：C5.以下哪个不属于企业的薪酬控制A、通过控制雇佣量来控制薪酬B、通过对平均薪酬水平、薪酬体系构成的调整C、利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制D、不使用任何方式直接控制薪酬正确答案：D6.不属于薪酬控制的途径的是（）A、控制工作时数B、通过薪酬水平进行控制C、通过薪酬金额控制D、控制员工人数正确答案：C7.在1772年左右，雇主们认为，（）的工人就是最好的工人。

A、技术最熟练B、最需要钱C、最饥饿D、有工业习惯正确答案：C8.薪酬包括两个主要构成部分，即直接经济报酬和（）。

A、间接经济报酬B、红利C、奖金D、薪资正确答案：A9.系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程是指（）。

A、技能薪酬体系B、基本薪酬结构C、职位评价D、职位薪酬体系正确答案：C10.（）是指以员工在实现职业目标方面——可能包括晋升到组织中承担更多职责的岗位上的目标——取得进步为目标而制订的计划。

A、提升企业竞争优势B、职业发展机会C、激励员工的工作积极性D、吸引高素质人才正确答案：B11.完成一些基本的医疗诊断和处理工作的医疗服务人员所具备的技能属于（）A、广度技能B、特殊技能C、常规技能D、深度技能正确答案：A12.在华外资企业的薪酬调查起步于20世纪（）A、60年代B、70年代C、90年代D、80年代正确答案：D13.不属于影响劳动力参与率的因素是（）。