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薪酬管理试题A一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．最早出现的薪酬理论是（）A．最低工资理论 B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论（）年提出的。
A．1958 B．1959 C．1560 D．15623．传统工资形式是（）A．职位工资制 B．资历工资制 C．知识工资制 D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是（）A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩5．职位评价委员会的人数通常为（）A．2-3 B．3-5 C．5-7 D．7-96．绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A．加班费 B．差旅费 C．激励薪酬 D．提成7．中国的生育保险法始于（）年A．1949 B．1951 C．1978 D．19848．维克多.弗鲁姆创建了（）A．期望理论 B．公平理论C．保健理论 D．激励理论9．奖金制度（）恢复的。
A．1949 B．1959 C．1979 D．198910．（）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制11．结构工资又称（）A．多元化工资 B．资历工资 C．业绩工资 D．奖金12．职位评价以（）为评价对象。
A．个人 B．业绩 C．职称 D．职位13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）A．战略B．职位C．绩效D．资质14．职位评价的结果是（）A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价过程 D．薪酬结构15．“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A．集体激励 B．代表激励 C．物质激励 D．特殊激励二、多项选择题（共5小题，每小题3分,共15分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。
A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。
薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。
答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
2024年薪酬管理考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.薪资比较比率能够表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布情况。
在以下关于薪资比较比率论述中，正确的是（）。
A.薪资比较比率＝某一薪资区间中值÷实际支付的平均薪资水平B.当薪资比较比率大于1时，说明企业支付给员工的薪酬低于平均水平C.当薪资比较比率小于1时，说明企业支付给员工的薪酬偏低D.以上全部正确2.从薪酬管理方面来说，并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的人力资源管理系统以及薪酬系统。
在以下选项中，不适合建立这种人力资源管理系统的企业是（）。
A.外界环境相对稳定的企业B.知识型员工占主体的高科技企业C.服务型员工占主体的服务型企业D.组织结构扁平化、网络化和团队化的企业3.某企业在进行薪酬预算时首先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算，该企业采用的薪酬预算方法是（）。
A.微观接近法B.劳动分配率法C.薪酬费用比率法D.盈亏平衡4.在以下选项中，不属于集体福利的是（）。
A.带薪休假D.员工住房计划5.知识型员工的职位可以分为不同的类型，其中财务人员是属于以下哪一种类型？（）A.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位B.需要有创新精神和创造力的职位C.需要具备经营知识和市场洞察力的职位D.以上全不正确6.实行战略性薪酬管理对企业人力资源管理的要求也要发生相应的转变，下列论述中不符合战略性薪酬管理对企业人力资源管理要求的是（）。
A.实施战略性薪酬管理必须与组织战略目标紧密联系B.战略型薪酬管理要求实现日常薪酬管理活动的自动化C.战略性薪酬管理要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重D.战略型薪酬管理要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色7.在某企业的薪酬等级中，中位值是4200元，薪酬变动比率为100%，则起薪点和顶薪点为（）。
A.2800元，6300元B.2l00元，8400元C.3500元，9100元D.2100元，9100元8.全面薪酬战略要实现企业和员工之问价值观的共享和目标的认同，这体现了全面薪酬战略的哪一个方面的特性？（）A.战略性B.激励性C.沟通性D.创新性9.一般来说，企业对劳动力成本的控制就是对薪酬的控制，企业的劳动力成本主要取决于以下几个方面，它们是（）。
薪酬管理员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 提高企业利润答案：C2. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定行业标准B. 确定企业薪酬水平C. 了解竞争对手薪酬D. 以上都是答案：D3. 薪酬结构设计中，以下哪一项不是薪酬的组成部分？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D4. 以下哪一项不是薪酬管理的原则？（）A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 随意性答案：D5. 薪酬管理中，薪酬水平的确定通常基于（）。
A. 市场调研B. 企业财务状况C. 员工个人能力D. 以上都是答案：D6. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬调整的类型？（）A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 随意调整答案：D7. 以下哪一项不是薪酬管理的职能？（）A. 吸引人才B. 激励员工C. 降低成本D. 员工培训答案：D8. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬调查的方法？（）A. 问卷调查B. 访谈C. 网络搜索D. 内部讨论答案：D9. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬结构设计的原则？（）A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 竞争性答案：C10. 薪酬管理中，以下哪一项不是薪酬政策的内容？（）A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬调整D. 员工福利答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 薪酬管理的主要任务包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬调整答案：ABCD12. 薪酬管理中，以下哪些因素会影响薪酬水平？（）A. 地区经济发展水平B. 行业特点C. 企业财务状况D. 员工个人能力答案：ABCD13. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调查的步骤？（）A. 确定调查范围B. 设计调查问卷C. 收集数据D. 分析数据并形成报告答案：ABCD14. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬结构设计需要考虑的因素？（）A. 企业战略B. 员工需求C. 市场薪酬水平D. 法律法规答案：ABCD15. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调整的依据？（）A. 员工绩效B. 市场薪酬水平变化C. 企业财务状况D. 员工个人发展答案：ABCD16. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬政策需要包含的内容？（）A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬调整机制D. 薪酬支付方式答案：ABCD17. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬管理的目标？（）A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 提升企业竞争力D. 降低企业成本答案：ABCD18. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬管理的职能？（）A. 吸引人才B. 激励员工C. 降低成本D. 员工培训答案：ABC19. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调查的方法？（）A. 问卷调查B. 访谈C. 网络搜索D. 内部讨论答案：ABC20. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬结构设计的原则？（）A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 竞争性答案：ABD三、判断题（每题2分，共20分）21. 薪酬管理的核心是确保薪酬的公平性。
薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.最先提出需要层次论的学者是（）A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格2.工资等级制度的基本特点是（）A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。
B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力C、不能反映实际劳动消耗D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平3.工作工资制的特点是（）A、既对人又对事B、对人不对事C、对事不对人D、既不对人也不对事4.社会主义薪酬分配的基本原则是（）A、按劳分配B、按生产要素分配、C、按需分配D、按劳分配和按需分配相结合5.岗位工资制是--------的一种具体形式（）。
A、能力工资制B、工作工资制C、组合工资制D、年功工资制6.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的--------赔偿金。
（）A、100%B、75%C、50%D、20%7.一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应A、大一些B、小一些C、无关D、不变8.下列选项中，不属于薪酬构成的是（）A、津贴B、奖金C、补贴D、福利9.劳动分配率=人工费用÷（）A、固定费用B、流动费用C、附加价值D、销售额10.不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（）A、计时薪酬B、计效薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（）A、奖金B、补贴C、津贴D、职工福利12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（）A、技术等级工资制B、岗位技能工资制C、组合工资制D、岗位工资制13.薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。
单项选择题1．可以在快、准、全三个方面满足客户规定旳薪酬调查方式是（）。
[5月二级真题]A．企业之问互相调查B．问卷调查C．委托中介调查D．访谈调查【解析】委托调查是指委托商业性、专业性旳人力资源征询企业进行调查。
委托外部中介机构进行薪酬调查可以在快(时间短)、准(质量高)、全(数据全)三个方面满足客户企业旳规定。
2．假如被调查单位没有给出某类岗位完整旳工资数据，只能采集到某类岗位旳平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（）。
[5月二级真题]A．数据排列法B．离散分析C．频率分析法D．趋中趋势分析【解析】假如被调查单位没有给出某类岗位完整旳工资数据，只能采集到某类岗位旳平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以采用频率分析法：记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现旳频率，从而理解某类岗位人员工资旳一般水平。
3．（）是指由工作性质和特性相似相近旳若干职系所构成旳岗位群。
[5月二级真题]A．职系B．职组C．职门D．职等【解析】A项，职系是由工作性质和基本特性相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和规定不一样旳岗位所构成旳岗位序列；C项，职门是工作性质和特性相近旳若干职组旳集合，若干工作性质和特性相近旳职组归结在一起，就构成了某一职门；D项，职等即岗等，是将工作性质不一样，但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等原因相似相近旳岗位纳入统一旳岗等，从而使各个职系中从属于不一样岗级旳岗位纳入了统一旳岗等维度之中。
4．（）是以人为原则、人在事先、以人择事旳岗位分类原则。
[5月二级真题]A．职务分类B．工作分类C．职位分类D．品位分类【解析】岗位分类与品位分类存在着本质上旳不一样。
在分类原则上，品位分类以人为原则，人在事先，以人择事；而岗位分类是以事为原则，事在人先，以事择人。
5．（）是岗位横向分类旳最终一步。
[5月二级真题]A．职级旳划分B．职门旳划分C．职系旳划分D．职组旳划分【解析】岗位旳横向分类是一种由粗到细旳工作过程，详细环节包括：①将企事业单位内所有岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门划分；②将各职门内旳岗位，根据工作性质旳异同继续进行细分，把业务相似旳工作岗位归入相似旳职组，即将大类细分为中类；③将同一职组内旳岗位再一次按照工作旳性质进行划分，即将大类下旳中类再细分为若干个小类，把业务性质相似旳岗位构成一种职系，即职系划分。
薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案：B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案：B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项？A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案：D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案：ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。
（对）2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。
（错）3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策。
（对）四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。
答案：薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
答案：薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略，进行薪酬调查，确定薪酬范围和等级，设计薪酬构成（如基本工资、奖金、福利等），以及制定薪酬调整机制。
五、案例分析题案例：某公司近期进行了薪酬调查，发现其薪酬水平低于市场平均水平。
公司决定调整薪酬结构，以吸引和保留人才。
请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。
答案：该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括：市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。
第五章薪酬管理一、单项选择题1．薪酬是组织对员工旳（）做出旳多种回报。
[11月四级真题]A．奉献B．行为C．态度D．业绩【解析】从某种意义上说，薪酬是组织对员工旳奉献包括员工旳行为、态度及其业绩等所做出旳多种回报。
从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大旳责任等内部回报。
2．工资指导线在每年（）底之前颁布。
[11月四级真题]A．一月B．二月C．三月D．四月【解析】工资指导线在每年三月底此前颁布，执行时间为一种日历年度(1月1日至12月31日)。
3．最合用于销售人员旳工资制度是（）。
[11月四级真题]A．计件工资制B．销售提成制C．构造工资制D．薪点工资制【解析】销售提成制是指根据员工所销售产品旳数量和事先确定旳销售单位产品可以得到旳提成金额或提成比例计算工资旳一种工资制度，提成金额或提成比例旳高下取决于商品销售旳难易程度，难销售旳商品提成多某些，反之则少某些。
销售提成制旳合用对象是销售人员。
4．（）是根据某项工作旳技术复杂程度及劳动繁重程度而划分旳等级。
[11月四级真题]A．技术等级B．工作等级C．劳动定额D．计件单价【解析】工作等级，又称“工作物等级”，它是根据某项工作旳技术复杂程度及劳动繁重程度而划分旳等级。
它规定按照技术等级原则从事该项工作旳工人所应到达旳技术等级。
5．（）是国家或企业予以在特殊劳动条件下工作旳员工旳生产性质旳赔偿。
[11月四级真题]A．工资B．奖金C．津贴D．补助【解析】国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出旳额外劳动消耗和生活费用支出所予以旳赔偿。
一般来说，将生产性质旳赔偿称作“津贴”，而生活支出方面旳赔偿称作“补助”。
因此，国家或企业予以在特殊劳动条件下工作旳员工旳生产性质旳赔偿称为津贴。
6．因劳动者本人原因给用人单位导致经济损失旳，可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资旳（）。
[11月四级真题]A．20%B．30%C．40%D．50%【解析】因劳动者本人原因给用人单位导致经济损失旳，用人单位可按照劳动协议旳约定规定其赔偿经济损失。
薪酬管理历年真题答案及解析近年来，薪酬管理成为了各个企业关注的焦点之一。
面对激烈的市场竞争和不断变化的人才市场，企业需要制定一套科学的薪酬体系来吸引、激励和留住优秀的人才。
为了帮助广大考生更好地理解和应对薪酬管理的考试题目，本文将对历年的薪酬管理真题进行答案及解析。
题目一：什么是绩效工资？绩效工资如何设置？答案及解析：绩效工资是一种根据员工工作绩效来确定的工资制度。
它通过将员工的绩效与工资直接挂钩，激励员工更好地完成工作任务，提高个人和组织整体绩效。
设置绩效工资需要考虑以下几个方面：1.确定绩效指标：绩效指标应与岗位职责和企业目标相匹配，必须能够客观衡量员工的工作表现。
2.确定权重和计分规则：根据不同的岗位和任务特点，确定绩效指标的权重和计分规则，确保公平公正。
3.确定奖励方式：可以采取固定奖金、提成、股票期权等不同方式来激励员工。
4.建立评估机制：建立一套科学的绩效评估体系，确保员工的绩效评估结果客观公正，并与工资挂钩。
题目二：如何设计薪酬福利体系？答案及解析：设计薪酬福利体系需要综合考虑员工需求、市场情况和企业财务状况，下面是一些关键的考虑点：1.岗位薪酬定位：根据不同岗位的职责和要求，确定薪酬的定位。
高层管理者、核心岗位和技术岗位通常需要较高的薪酬水平，而普通岗位则较为平均。
2.福利制度：考虑员工的基本生活需求和工作环境，提供符合法律法规的社会保险、医疗保险、住房公积金等福利。
3.绩效奖励：将绩效奖励纳入薪酬体系，激励员工提高绩效，可以采取年度奖金、员工股权或股票期权等方式。
4.福利选择：根据员工的需求和企业的财务状况，提供多样化的福利选择，例如弹性工作时间、学习培训、健康管理等。
5.离职补偿：根据员工的离职原因和服务年限，考虑提供相应的离职补偿和安置帮助，维护员工离职后的权益。
题目三：如何进行薪酬调研？答案及解析：薪酬调研是企业了解市场薪酬水平、行业潮流和竞争对手的薪酬策略的重要方式。
以下是一些关键步骤和方法：1.确定调研目标：明确调研的目的和范围，例如了解某一特定岗位的薪酬水平、行业整体的薪酬状况等。
06091《薪酬管理》历年真题试卷（五）1-5 ACBCB 6-10 DCAAA 11-15 ABDBC 16-20 DDCBD21-25 A,B,C,D,E B,D A,C,D A,B,C,D A,B,C,D,E名词解释题1、是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。
2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可能会持续1-5年，典型情况下是2-3年。
3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程.4、是从组织的战略发展需要出发，以提高任职者实际工作绩效以及强化组织竞争力为目标一种独特的人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。
5、又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择简答题1、(1)挑选典型职位。
(2)确定职位评价方法。
(3)建立职位评价委员会。
(4)对职位评价人员进行培训。
(5)对职位进行评价。
(6)与员工二交流，建立申诉机制。
2、(1)直接计件工资计划。
(2)标准工时计划。
(3)差额计件工资计划。
(4)与标准工时相联系的可变计件工资计划。
(5)提案建议奖励计划。
3、(1)支持扁平型组织结构。
(2)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
(3)有利于职位的轮换。
(4)能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6)有利于推动良好的工作绩效。
4、(1)使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
(2)确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。
(3)降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。
(4)积极承担人力资源管理的新角色。
论述题技能薪酬体系，是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。
优点:(1)向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息。
(2)有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
(3)一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬虽高但不擅长的管理职位。
(4)在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。
(5)有助于高度参与型管理风格的形成。
缺点:(1)由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，员工的技能会普遍得以提高，很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况.(2)要求企业在培训方面付出更多的投资，如果企业不能通过管理式的这种人力资本投资转化为实际的生产力，则企业可能会因此而无法获得必要的利润.(3)技能薪酬体系的设计和管理比职位薪资的设计和管理更为复杂.要求企业有一个更为复杂的管理结构.对于处于中间状态的员工的技能水平，在评定时有可能会出现一些争议。
06091《薪酬管理》历年真题试卷（四）1-5 CADBD 6-10 BAAAB 11-15 CACDB 16-20 BCDBC1-5 A,B,C,D,E C,D A,B,D,E B,C,D A,B,C,D,E1、内部公平性、薪酬管理过程公平性2、长期薪酬、短期薪酬3、薪酬结构、薪酬区间4、基本薪酬、可变薪酬5、法定福利、员工服务福利名词解释题1、指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。
2、是一个系统分析某种工作对员工提出的各种相对要求的过程，即对一位标准职责者为了正常履行某种特定职位上的工作职责而必须达到的各种要求进行评估和比较的过程。
3、是指薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。
4、指一种现金或非现金的绩效认可计划，即在员工远远超出工作要求表现出的特别的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下，给予他们的赞赏、表扬、表彰或小额一次性奖励。
5、是指企业通过收集(总体的薪酬)信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程.简答题1、(1)劳动力市场对薪酬水平决策的影响:①劳动力市场运行的基本原理②劳动力需求③劳动力供给④劳动力市场理论的补充与修正(2)产品市场对及企业特征对薪酬水平决策的影响①产品市场对企业薪酬水平决策的影响②企业特征要紊对企业薪酬水平决策的影响.2、薪酬的功能分为两方面:(1)员工方面:①经济保障功能；②激励功能；③社会信号功能。
(2)企业方面:①促进战略实现，改善经营绩效；②塑造和强化企业文化；③支持企业变革；④控制经营成本。
3、(1)职位标识:(2)职位目的或概述:(3)主要职责:(4)关键业绩衡量标准:(5)工作范围:(6)工作联系:(7)工作环境和工作条件:(8)任职资格要求:(9)其他相关信息4、(1)成立设计小组(2)技能分析(3)确定技能模块(4)技能培训与认证(5)制定技能薪酬方案5、挑选典型职位;确定职位评价方法;建立职位评价委员会;对职位评价人员进行培训;对职位进行评价;与员工交流，建立申诉机制。
论述题(1)技能薪酬体系向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能信息，它激励员工不断获取新的知识和技能，促使员工在完成同一层次以及垂直层次的工作任务方面具有大的灵活性和多功能性，从而不仅有利于组织适应市场上快速的技术变革，而且有利于培养员工的持续就有能力。
(2)技能薪酬体系有助于达到较高的技能水平的员工实现对组织更为全面的理解(3)技能薪酬体系在一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安于本职工作，而不去谋求报酬虽然很高但是并不擅长管理的职位。
(4)技能薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性06091《薪酬管理》历年真题试卷（三）1-5 BCABA 6-10 BAADD 11-15 AAADB 16-20 AACCD1-5 A,B,C A,B,C,D A,B,C,D,E A,B,D A,B,D,E填空题1、薪酬、福利 2、期股计划、期权计划 3、技能薪酬、能力薪酬4、专业性薪酬调查、政府薪酬调查5、工伤保险、生育保险名词解释题：1、是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平。
2、是将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划。
3、所谓的职位薪酬体系，就是首先对职位本身的价格做出客观的评价，然后根据这中评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当得薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
4、指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬部分，其余部分薪酬收入都是由佣金构成的，佣金通常是以销售额的一定百分比来提取的，所以在实践中又经常称为销售提成。
5、是指企业通过收集(总体的薪酬)信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程。
简答题：1、(1)劳动力市场对薪酬水平决策的影响:①劳动力市场运行的基本原理②劳动力需求③劳动力供给④劳动力市场理论的补充与修正(2)产品市场对及企业特征对薪酬水平决策的影响①产品市场对企业薪酬水平决策的影响②企业特征要紊对企业薪酬水平决策的影响.2、(1)政府法律规定的影响；(2)劳动者市场竞争的压力影响；(3)集体谈判的影响；(4)有目的地吸引和保留员工，培养员工的忠诚度；(5)享受国家的优惠税收政策.提供企业成本支出的有效性。
3、(1)向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息，激励员工不断获取新的知识和技能；(2)有利于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解；(3)有利于鼓励优秀专业人才安于本职工作；(4)在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性；(5)有利于高度参与型管理风格的形成。
4、(1)挑选典型职位；(2)确定职位评价方法；(3)建立职位评价委员会；(4)对职位评价人员进行培训；(5)对职位进行评价，与员工交流，建立申诉机制。
5、(1)提供整个薪酬系统的灵活性和自发性;(2)扩大员工在薪酬系统中的参与机会，提供真正符合员工兴趣的薪酬;(3)有利于奖励那些与组织的价值观和文化一致的行为，强化企业的战略目标;(4)实现薪酬成本系统的成本有效性最大化。
论述题：高层管理人员的薪酬构成包括:一是基本年薪;二是短期奖励;三是长期奖励。
高层管理人员的薪酬战略必须从以下四个方面进行:(1)将高层管理人员的薪酬与经营风险联系在一起(2)确定正确的绩效评价方法(3)实现高层管理人员和股东的平衡(4)更好地支持企业文化06091《薪酬管理》历年真题试卷（二）1-5 DCACA 6-10 BBBAB 11-15 CADBC1-5 A,B A,B,D A,C,D A,B,C,D A,C,D名词解释1、薪酬的重要组成部分，是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
2、薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造，所付给的相应的回报。
3、是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估，然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照，从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。
简答题：1、薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件，是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称，是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
2、1.战略导向原则2.内部一致性原则3.外部竞争性原则4.经济性原则3、、（1）营造良好的面谈氛围。
（2）说明面谈的目的。
（3）告知考核的结果。
（4）请下属自述原因，主管听取意见。
（5）制定绩效改进计划。
（6）结束面谈。
（7）整理面谈记录，向上级主管报告。
4、股票期权；虚拟股票；股票增值权；限制性股票；管理层收购。
5、1.生理需要2.安全需要3.社交需要4.尊重需要5.自我实现需要6、（1）打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等价差别。
（2）引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
（3）有利于职位轮换，培育员工在组织中跨职能成长的能力。
论述题：（一）薪酬沟通概念：沟通就是“用任何方法，彼此交换信息”。
在薪酬管理的整个流程过程中，薪酬沟通是其中必不可少的环节。
（二）薪酬沟通的步骤：1、确定薪酬沟通的目标：意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的。
2、收集相关信息：在沟通目标确定下来以后，下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法。
3、制定沟通策略：在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后，我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略。
4、选择沟通的媒介：当企业开始着手确定沟通媒介的时候，一般都面临着多种备选方案。
5、评价沟通结果：薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价。
