活动效果评估方案
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活动效果评估方案一、背景介绍近年来,随着市场竞争的日益激烈,各类企业为了提升品牌知名度和销售业绩,不断开展各种营销活动。
然而,如何准确评估活动效果,成为了企业面临的重要问题。
本文将针对活动效果评估方案进行详细介绍。
二、活动效果评估的重要性1. 了解活动的实际效果:通过评估活动效果,可以了解活动对品牌知名度、销售额、客户满意度等方面的影响,从而为企业的决策提供依据。
2. 发现活动的不足之处:通过评估活动效果,可以发现活动中存在的问题和不足,为今后的活动改进提供参考。
3. 优化资源投入:通过评估活动效果,可以判断活动是否达到预期目标,从而调整资源投入,提高资源利用效率。
三、活动效果评估的方法1. 定量评估方法a. 品牌知名度调查:通过问卷调查、市场调研等方式,统计活动前后品牌知名度的变化情况。
b. 销售额统计:通过销售数据统计,分析活动对销售额的影响。
c. 客户满意度调查:通过问卷调查等方式,了解客户对活动的满意度和购买意愿的变化。
d. 网络曝光度统计:通过网络数据分析工具,统计活动在社交媒体平台上的曝光度和传播效果。
2. 定性评估方法a. 专家评估:请相关领域的专家对活动效果进行评估,从专业角度给予意见和建议。
b. 口碑评估:通过监测用户在社交媒体上对活动的评价和讨论,了解活动在用户中的口碑效应。
c. 媒体报道评估:通过媒体报道的内容和角度,评估活动在媒体上的曝光度和影响力。
四、活动效果评估的步骤1. 确定评估指标:根据活动的目标和特点,确定需要评估的指标,如品牌知名度、销售额、客户满意度等。
2. 收集数据:通过各种途径收集与评估指标相关的数据,如问卷调查、销售数据、社交媒体数据等。
3. 数据分析:对收集到的数据进行统计和分析,得出活动效果的定量或定性结果。
4. 结果解读:根据数据分析的结果,解读活动效果的优劣,发现问题和不足,并提出改进意见。
5. 报告撰写:将评估结果整理成报告,包括活动背景、评估方法、数据分析结果、问题和改进建议等内容。
促销活动策划与效果评估方案一、促销活动策划(一)明确促销目标促销活动的目标可以是增加销售额、提高市场份额、清理库存、吸引新客户、回馈老客户等。
在策划活动之前,必须明确此次促销的主要目标,以便后续的策略制定和资源分配能够有的放矢。
例如,如果目标是增加销售额,那么可以设定一个具体的销售增长百分比或销售金额目标;如果是吸引新客户,则可以设定新客户的数量目标。
(二)确定促销时间选择合适的促销时间至关重要。
要考虑节假日、季节因素、行业特点以及竞争对手的活动时间。
节假日如春节、国庆节、圣诞节等往往是消费旺季,人们的购买意愿较强;季节因素方面,夏季可以针对清凉产品进行促销,冬季则可以主推保暖用品;行业特点也需要考虑,比如服装行业换季时促销,电子产品在新品发布前对旧款进行促销。
同时,要避免与竞争对手的促销活动时间冲突,以免分散消费者的注意力和购买力。
(三)选择促销产品根据促销目标和市场需求,确定参与促销的产品或服务。
可以是热门产品、滞销产品、新品或者组合套餐。
对于热门产品,可以通过促销进一步扩大销量和市场份额;滞销产品则可以通过降价、赠品等方式清理库存;新品促销有助于快速打开市场;组合套餐能够增加客户的购买量和客单价。
(四)制定促销策略1、价格优惠这是最常见的促销策略,如打折、满减、买一送一等。
打折要注意控制折扣力度,既要吸引消费者,又要保证利润。
满减可以设置不同的满减额度,鼓励消费者增加购买金额。
买一送一要考虑赠品的价值和吸引力。
2、赠品促销选择与产品相关或具有吸引力的赠品,如购买手机送耳机、购买化妆品送小样等。
赠品要能够增加产品的附加值,提高消费者的购买意愿。
3、抽奖活动设置不同等级的奖品,让消费者有机会获得惊喜。
抽奖可以增加活动的趣味性和参与度,但要确保抽奖规则公平、透明。
4、会员专享针对会员提供特殊的折扣、积分加倍、优先购买等权益,增强会员的忠诚度和归属感。
5、限时抢购制造紧迫感,促使消费者尽快做出购买决策。
活动效果评估方案引言概述:活动效果评估是对活动的整体效果进行客观评价和分析的过程。
一个成功的活动效果评估方案能够匡助我们了解活动的实际效果,发现问题并加以改进,提升活动的效果和价值。
本文将介绍一个全面的活动效果评估方案,包括五个部份:目标设定、数据采集、数据分析、结果呈现和改进措施。
一、目标设定:1.1 确定评估的目的和范围:明确活动评估的目标,例如评估活动的知名度、参预度、满意度等方面,同时确定评估的范围,包括活动的时间、地点、参预人群等。
1.2 设定具体的评估指标:根据活动的目标设定具体的评估指标,例如通过问卷调查评估参预者的满意度,通过社交媒体数据分析评估活动的暴光度等。
1.3 确定评估的时间和频次:确定评估的时间节点和评估的频次,例如在活动结束后的一周内进行一次评估,以及活动结束后的一个月内进行一次综合评估。
二、数据采集:2.1 选择适当的数据采集方法:根据评估的目标和指标选择适当的数据采集方法,例如通过问卷调查、面谈、观察、统计数据等方式采集数据。
2.2 制定数据采集计划:根据评估的时间和频次制定数据采集计划,明确数据采集的具体时间、地点和方式,并确保数据采集的可靠性和有效性。
2.3 进行数据采集和整理:按照数据采集计划进行数据采集,并对采集到的数据进行整理和分类,确保数据的完整性和准确性。
三、数据分析:3.1 使用适当的数据分析工具:根据评估的目标和数据类型选择适当的数据分析工具,例如使用Excel进行统计分析,使用SPSS进行问卷数据分析等。
3.2 进行数据分析和比较:对采集到的数据进行分析和比较,例如计算参预者的平均满意度、统计活动的参预人数和转化率等,以便了解活动的实际效果。
3.3 发现问题和趋势:通过数据分析,发现活动中存在的问题和趋势,例如活动的热点话题、参预者的需求和期望等,为后续的改进措施提供依据。
四、结果呈现:4.1 编写评估报告:根据数据分析的结果编写评估报告,包括活动的整体效果、问题和趋势的分析、参预者的反馈等内容,以便向相关人员和团队进行结果呈现。
活动效果评估方案标题:活动效果评估方案引言概述:活动效果评估是对活动实施过程和结果进行全面评估的重要环节。
通过科学的评估方案,可以客观地了解活动的实施情况和达成的效果,为下一步活动的改进提供参考。
本文将介绍一个完整的活动效果评估方案,帮助组织和个人更好地评估活动效果。
一、明确评估目标1.1 确定评估的目的和意义评估活动效果的目的是为了了解活动的实际效果和影响,为下一步活动的改进提供依据。
评估的意义在于提高活动的效益和效果,确保活动达到预期目标。
1.2 设定评估指标评估指标是评估活动效果的重要依据,可以从活动的目标、成本、效益等方面进行综合考量。
指标的设定应该具体、可量化,方便后续评估的进行。
1.3 确定评估时间节点评估的时间节点是评估活动效果的重要依据,可以根据活动的实施情况和目标设定评估的时间节点,确保评估的及时性和准确性。
二、收集评估数据2.1 确定数据来源评估数据的来源可以包括活动的参与者、观察者、相关文件资料等多个方面,需要根据评估的目标和指标确定数据的来源。
2.2 收集数据收集评估数据可以通过问卷调查、访谈、观察等多种方式进行,确保数据的全面性和准确性。
2.3 整理数据整理评估数据是评估活动效果的重要环节,需要对收集到的数据进行分类、整理和分析,为后续评估提供依据。
三、分析评估数据3.1 数据分析方法数据分析方法可以采用统计分析、比较分析、趋势分析等多种方法,根据评估的目标和指标选择合适的方法进行数据分析。
3.2 结果解释根据数据分析的结果,对活动效果进行解释和分析,找出活动的优点和不足之处,为活动的改进提供参考。
3.3 制定改进方案根据数据分析的结果和活动效果的评估,制定相应的改进方案,提高活动的效益和效果,确保活动的顺利进行。
四、撰写评估报告4.1 报告结构评估报告的结构应该包括评估的目的、方法、数据来源、数据分析结果、结论和建议等内容,确保报告的完整性和科学性。
4.2 报告撰写评估报告的撰写需要清晰、简洁、准确地表达评估的内容和结论,确保报告的可读性和可理解性。
活动效果评估方案一、背景介绍近年来,随着市场竞争的日益激烈,企业越来越重视营销活动的效果评估。
活动效果评估是通过对活动的整体过程和结果进行评估,以了解活动的实际效果和对企业目标的贡献程度,从而为企业决策提供依据。
本文将针对某企业的营销活动,制定一份详细的活动效果评估方案。
二、评估目标1. 评估活动的目标是否达成:包括销售增长、品牌知名度提升、用户参预度等。
2. 评估活动的成本效益:分析活动投入和产出之间的关系,确定活动的成本效益情况。
3. 评估活动的影响力:通过调查问卷、用户反馈等方式,了解活动对用户的影响和满意度。
三、评估方法1. 数据采集:通过市场调研、销售数据分析、用户反馈等方式,采集相关数据。
2. 数据分析:对采集到的数据进行整理和分析,包括销售额、用户参预度、品牌知名度等指标的分析。
3. 比较分析:将活动先后的数据进行对照,分析活动对企业目标的影响。
4. 用户调查:通过设计问卷或者进行深入访谈,了解用户对活动的反馈和满意度。
5. 统计分析:对采集到的数据进行统计分析,包括平均值、标准差、相关性等指标的计算。
四、评估指标1. 销售增长率:通过对活动先后的销售额进行比较,计算销售增长率。
2. 用户参预度:通过用户参预活动的人数和次数进行统计,计算用户参预度。
3. 品牌知名度提升:通过调研问卷或者市场调查,了解用户对品牌的认知程度和知名度提升情况。
4. 用户满意度:通过用户调查问卷或者深入访谈,了解用户对活动的满意度和建议。
5. 成本效益比:计算活动投入和产出之间的比值,评估活动的成本效益情况。
五、评估报告根据采集到的数据和分析结果,编写一份详细的评估报告,包括以下内容:1. 活动目标的达成情况:对照活动先后的销售额、用户参预度等指标,评估活动目标的实现程度。
2. 活动的成本效益情况:分析活动的投入和产出之间的关系,计算活动的成本效益比。
3. 活动对品牌知名度的提升情况:通过调研问卷或者市场调查,评估活动对品牌知名度的影响。
活动效果评估方案一、背景介绍活动效果评估是对一项活动的实施结果进行客观、系统的评估和分析,以便了解活动的实际效果、发现问题和改进活动策略。
本文旨在提供一个标准的活动效果评估方案,以确保评估过程的准确性和可靠性。
二、评估目的1. 评估活动的整体效果,包括活动的目标是否达成、参与者的满意度等。
2. 发现活动中存在的问题和不足,为以后的活动改进提供参考。
3. 提供客观的数据支持,为活动策划者和决策者提供决策依据。
三、评估指标1. 活动目标达成情况:评估活动的目标是否实现,包括参与人数、参与率、活动反馈等。
2. 参与者满意度:通过问卷调查等方式,评估参与者对活动的满意度,包括活动内容、组织安排、服务质量等方面。
3. 活动影响力:评估活动对参与者和社会的影响力,包括媒体曝光度、社交媒体关注度、参与者口碑等。
4. 资金使用效率:评估活动的资金使用效率,包括预算执行情况、资金利用率等。
5. 组织者满意度:评估活动组织者对活动的满意度,包括活动策划、执行、协调等方面。
四、评估方法1. 数据收集:通过问卷调查、访谈、观察等方式收集评估所需的数据。
2. 数据分析:对收集到的数据进行统计分析,包括描述性统计、相关性分析等。
3. 结果呈现:将评估结果以报告的形式呈现,包括文字描述、图表展示等。
五、评估流程1. 确定评估目标和指标。
2. 设计评估方案,包括数据收集工具和方法。
3. 实施数据收集,包括问卷调查、访谈等。
4. 对收集到的数据进行统计分析。
5. 编写评估报告,包括评估结果、问题分析和改进建议等。
6. 报告呈现和沟通,向相关人员汇报评估结果并讨论改进措施。
六、质量控制1. 确保数据的准确性和可靠性,采用合适的数据收集方法和工具。
2. 评估过程中要保持客观、公正的态度,避免主观偏见的影响。
3. 在数据分析和报告编写过程中,要进行反复校对和审查,确保结果的准确性和完整性。
七、预期成果1. 评估报告:详细描述活动的效果评估结果,包括目标达成情况、参与者满意度、活动影响力等。
活动效果评估方案一、背景在当前社会经济发展形势下,各类活动层出不穷,机会和挑战并存。
各种活动的开展,为社会经济发展做出了很大的贡献。
为了更好地评价活动的效果,确定下一步的发展方向,以及对后续活动的改进提供参考,需要进行活动效果评估。
评估活动效果可以实现对活动的科学评判,进而优化活动流程,提高活动创新,促进参与者的满意度和活动的可持续性。
二、评估目的1、评估活动是否达到预期的目标,包括参与者数量、活动效果等方面的指标;2、查明活动过程中出现的问题和不足,为下一步活动的改进提供指导;3、了解活动在社会经济方面的影响和贡献,为进一步推广活动提供依据;4、评价财务收入和支出情况,评估活动的盈亏情况,为活动的可持续性提供依据。
三、评估指标体系1、活动目标达成情况。
包括活动参与人数、活动达成的目标数量、成功率、效益等。
统计数据要求准确、全面、具有客观性和可比性。
2、参与者满意度。
收集参与者的意见和建议,统计满意度、不满意度、建议意见等情况,以期优化活动流程,提高活动质量。
3、活动推广效果。
根据活动的传播渠道、推广时间、地域覆盖面和推广效果等方面,进行评估。
包括转化率、传递效果、受众反馈等。
4、公信力评估。
考查活动在社会经济方面的影响,是否起到社会效益、经济效益等作用,及对社会发展的贡献。
5、财务收入支出评估。
评估活动的盈亏情况,分析活动的支出性质及来源,收入性质及规模,以便给出活动承办方或者后续活动提供可持续性参考建议。
四、评估过程1、确定评估指标体系,制定评估指标标准,建立数据收集表格,收集数据;2、分析数据,建立评分体系,进行量化评分;3、撰写评估报告,分析评估结果,归纳总结不足,提出改进方案和建议;4、评估结果反馈,将评估报告提交给活动承办方或者参与者,征求他们的意见和建议。
五、评估工具1、问卷调查。
可以通过问卷调查收集参与者或受众的意见和建议,挖掘活动中的问题和不足,邀请专业人士进行相应排除改进。
2、面谈方法。
活动效果评估方案(多篇)篇:活动效果评估方案芀活动效果评估方案蒈“微笑公关和谐海大”蚄——主题活动效果评估薃一、活动总体评估莀根据“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动策划书”上第十五条的评估标准:蚅1、公众参与度:活动参与者的人数及其对活动的认同度。
莆2、活动衔接度:活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。
节3、组织协调度:活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。
荿结合5月8日活动当天的实际情况,我们作出如下评估信息:肆◆在公众参与度方面:活动前,“微笑行动”团队一共向老师发出二十多张邀请函,结果到位的嘉宾(老师)人数为8位,分别为:章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师,以及特别嘉宾赵红亮同学,出席率约为36%,但仅局限于本专业老师,原本确认出席的王默忠书记缺席。
在同学方面,06、07、08级公关专业同学基本参与本次活动,尤其是开幕式。
但在活动阶段,外专业参与活动的同学并不多,当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。
但是根据当时的音响效果和围观人群上来看,是达到了造势的氛围,无论在食堂里吃饭,还是下课经过食堂的同学,基本能知道有这个活动。
我们采取了较为灵活的措施,比如抽奖区和手册发放区走出会场,直接让路人抽奖拿手册,稍稍弥补了这个不足。
螄◆在活动衔接方面:总体上开幕式的活动衔接较好,活动氛围也不错。
只是音响效果不太理想,声音太小,把控不了全场。
陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕;章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》,并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福,把活动推向了高潮;王芳老师现场教授微笑礼仪,用“微笑”诠释了公关意义。
后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话,活跃了现场气氛,但也使后面的活动环节受到了时间的影响,加上下雨,活动提前收场。
起来就是,开幕式基本令人满意,接下来的活动环节差强人意,活动基本按照策划书上的内容进行,也通过灵活有效的形式丰富了内容。
活动效果评估方案标题:活动效果评估方案引言概述:活动效果评估是活动策划和执行过程中必不可少的一环,通过评估活动效果可以匡助活动组织者了解活动的实际效果和影响,以及对活动进行及时调整和改进。
本文将介绍一个完整的活动效果评估方案,匡助活动组织者更好地评估活动效果并做出合理的决策。
一、目标设定1.1明确评估目的:确定评估活动效果的具体目的,是为了了解活动的影响力、参预度、知名度等方面。
1.2设定评估指标:根据评估目的确定合适的评估指标,如参预人数、参预者满意度、媒体暴光量等。
1.3确定评估时间点:设定评估活动效果的时间点,可以是活动结束后的几天、几周或者几个月。
二、数据采集2.1参预者反馈:通过问卷调查、访谈等方式采集参预者的反馈意见,了解他们对活动的看法和感受。
2.2媒体报导:采集媒体对活动的报导和评论,了解活动的暴光度和影响力。
2.3社交媒体监测:通过监测社交媒体平台上关于活动的讨论和分享情况,了解活动在社交媒体上的传播效果。
三、数据分析3.1数据整理:将采集到的各类数据进行整理和分类,形成清晰的数据报告。
3.2数据比对:将实际数据与设定的评估指标进行比对,分析实际效果是否达到预期目标。
3.3问题诊断:分析数据中存在的问题和不足之处,找出导致这些问题的原因。
四、效果评估4.1总结成绩:根据数据分析的结果,对活动的效果进行总结和评价,确定活动的成功之处和改进之处。
4.2提出建议:根据评估结果提出针对性的改进建议,匡助活动组织者更好地优化活动策划和执行。
4.3制定改进计划:根据评估结果和建议,制定具体的改进计划和措施,为未来的活动提供参考。
五、效果反馈5.1活动总结:将评估结果和改进计划进行总结,形成活动总结报告,为活动组织者和相关人员提供参考。
5.2反馈参预者:将评估结果和改进计划向参预者进行反馈,让他们了解活动的实际效果和改进措施。
5.3持续改进:根据反馈意见和评估结果,持续改进活动效果评估方案,提高活动的效果和影响力。
活动效果评估方案一、背景介绍近年来,随着市场竞争的加剧,各类活动在企业宣传和营销中扮演着越来越重要的角色。
为了确保活动的有效性和效果,需要制定一套科学的活动效果评估方案。
本文将详细介绍活动效果评估的目的、方法和步骤,以及评估结果的分析和应用。
二、目的活动效果评估的主要目的是为了客观、准确地评估活动的效果,了解活动的影响力和效益,为企业的决策提供依据。
通过评估活动效果,可以判断活动的成功程度,发现问题和不足之处,并提出改进意见和建议,以进一步提升活动的效果和价值。
三、评估方法1. 数据采集:通过问卷调查、访谈、观察等方式采集活动参预者的反馈意见和数据。
问卷调查可以采用在线调查工具,包括开放式和封闭式问题,以获取参预者对活动的整体评价、满意度、意见和建议等信息。
2. 数据分析:对采集到的数据进行统计和分析,包括计算平均值、百分比、频率分布等,以了解参预者对活动的整体评价和具体方面的评价情况。
同时,还可以通过比较不同群体(如年龄、性别、职业等)之间的差异,发现潜在的问题和改进空间。
3. 指标评估:根据活动的目标和预期效果,制定相应的评估指标,如参预人数、参预率、知名度提升、销售额增长等。
通过对这些指标的评估,可以客观地衡量活动的效果和达成程度。
4. 专家评审:邀请相关领域的专家对活动效果进行评审,提供专业的意见和建议。
专家评审可以从多个角度对活动进行评估,匡助发现问题和改进的方向。
四、评估步骤1. 确定评估目标:明确评估的目标和重点,确定需要评估的方面和指标。
2. 设计评估方案:根据评估目标,制定评估的方法和步骤,确定数据采集的方式和工具。
3. 数据采集:根据评估方案,采集活动参预者的反馈意见和数据,包括问卷调查、访谈等。
4. 数据分析:对采集到的数据进行统计和分析,得出活动的整体评价和具体方面的评价结果。
5. 结果分析:根据数据分析的结果,对活动的效果进行分析和解读,发现问题和改进的方向。
6. 结果应用:根据评估结果,提出改进意见和建议,为企业的决策提供依据,并在下一次活动中加以应用和改进。
活动效果评估方案
“微笑公关和谐海大”
——主题活动效果评估
一、活动总体评估
根据“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动策划书”上第十五条的评估标准:
1、公众参与度:活动参与者的人数及其对活动的认同度。
2、活动衔接度:活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。
3、组织协调度:活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。
结合5月8日活动当天的实际情况,我们作出如下评估信息:
◆在公众参与度方面:活动前,“微笑行动”团队一共向老师发出二十多张邀请
函,结果到位的嘉宾(老师)人数为8位,分别为:章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师,以及特别嘉宾赵红亮同学,出席率约为36%,但仅局限于本专业老师,原本确认出席的王默忠书记
缺席。
在同学方面,06、07、08级公关专业同学基本参与本次活动,尤其是开幕
式。
但在活动阶段,外专业参与活动的同学并不多,当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。
但是根据当时的音响效果和围观人群上来看,是达到了造势的氛围,无论在食堂里吃饭,还是下课经过食堂的同学,基本能知道有这个活动。
我们采取了较为灵活的措施,比如抽奖区和手册发放区走出会场,直接让路人抽奖拿手册,稍稍弥补了这个不足。
◆在活动衔接方面:总体上开幕式的活动衔接较好,活动氛围也不错。
只是音
响效果不太理想,声音太小,把控不了全场。
陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕;章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》,并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福,把活动推向了高潮;王芳老师现场教授微笑礼仪,用“微笑”诠释了公关意义。
后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话,活跃了现场气氛,但也使后面的活动环节受到了时间的影响,加上下雨,活动提前收场。
总结起来就是,开幕式基本令人满意,接下来的活动环节差强人意,活动基本按照策划书上的内容进行,也通过灵活有效的形式丰富了内容。
◆组织协调度方面:由于布场时间紧凑,以致活动略显慌乱。
微笑大使、微笑
天使由于缺乏老师的指导培训,虽然在活动中也起到一定得作用,但效果不佳。
活动开始前尚未确定出席活动老师人数,只能采取现场安排同学联系确认并等待的策略,致使活动延后十五分钟。
主持人的临场发挥较好,但由于活动主要负责人忙于
其他事项,把现场完全交给主持人,没有和主持人进行进一步的协调沟通,使活动策划的有些内容有所忽视。
在整个活动的后勤方面,同学们还是很配合的,虽然有点仓促,但行动起来还是迅速有力的。
总体而言,本次活动成效是显著的,缺陷是明显的。
说“成效显著”是因为整个活动紧扣主题,氛围也较为轻松愉快,利用老师同学们对“世界微笑日”缺乏了解,通过本次活动就能得到足够的认识,还紧密结合公关周,以“微笑”开幕,是往届公关周宣传所没有的先例,而且整个活动基本按照策划方案上执行。
说“缺陷明显”是因为整个活动有些内容并未按原方案进行,活动进行得有些粗糙。
二、活动宣传和媒介评估
以上3点我们是根据策划书和实际情况结合起来进行的评判。
下面再作下宣传和媒体方面的评价:
⒈宣传是到位的。
5月6日,安排了负责摄影的同学在二三食堂前蹲点征集过往同学的微笑照片,此前一天,已经征集到了教职工和同学的笑脸照50来张。
5月7日在海大二三食堂前悬挂了“5·8世界微笑日——微笑公关和谐海大”的横幅,较为显眼,至今未撤。
同日,本团队负责宣传的同学将之前做的关于本次活动的宣传板和海报张贴出来,并在海南大学(百度)贴吧上发了2条帖子,其中有一条“微笑公关和谐海大第四届公关周5月8号开幕”于7日晚和8日被置顶为第一条,也就是说当晚和次日进入贴吧的同学都能看到本条信息。
⒉宣传资料实现多样化。
主要的宣传资料有横幅三条,分别为“5·8世界微笑日——微笑公关和谐海大”,“给世界多一个微笑”和“用微笑的力量,支援灾区重建家园”。
此外,作为活动内容之一,印发了400份章汝先教授的“让心和脸一起微笑”小册子发给现场同学,我们的宣传板也极致“微笑特色”。
活动会场布置也以笑脸为标志,如笑脸胸卡、笑脸气球、笑脸彩纸等,总之,符合策划书要求。
⒊媒体报道超出预期。
陈小桃系主任、章汝先教授、和黄燕梅老师通过各种途径和相关媒体沟通协调,使得本次活动能够及时通过媒体传播出去。
所邀请来的南海网记者均已发出新闻报道。
截止2009年5月11日,报道和转载的媒体总数达到13家。
详情请看《“微笑公关和谐海大”主题活动新闻剪报》。
另外,海南大学网站也于5月13日刊登了《我校公共关系学系第四届公关周“微笑”开幕”》的文章,并在海南大学学生会网页上发表《微蓝海滨,笑对阳光——记海南大学“世界微笑日”活动》的文章。
三、活动意义评估
本次活动以“微笑公关和谐海大”为总主题,“用微笑的力量,支援灾区重建家园”和“给世界多一个微笑”为第二主题,突出强调了以下三层意义:
⒈用“微笑公关和谐海大”作为总主题,是根据活动主要定位为校园文化,并把它与公共关系紧密结合在一起,让海南大学师生在活动中无形感到了公关魅力。
本主题在策划阶段根据陈小桃副教授的意见多次删改而成,简洁明了,朗朗上口,是合适的。
⒉“用微笑的力量,支援灾区重建家园”更加凸显了本次活动的社会意义。
根据系主任陈小桃副教授要把“汶川地震一周年纪念”元素加进来的要求,“微笑行动”团队专门向章汝先教授请教,并经过章教授的有效协调,最后采纳章教授提出的创意,用横幅“用微笑的力量,支援灾区重建家园”的形式以纪念汶川地震一周年,社会意义马上凸显。
在此,特别感谢章汝先教授的指导支持和陈小桃副教授的建设性意见,从而使本次活动更具新闻价值和社会意义,吸引了相关媒体的眼球。
⒊“给世界多一个微笑”,主要是出于鼓励同学们笑看人生,乐观向上,关注人的内心而提出来的,结合大学生心理健康问题,使活动更具现实意义。
总之,本次活动宣传和普及了“世界微笑日”的有关知识,又很好地利用“世界微笑日”主题活动,达到了宣传我公共关系学系的目的,从媒体上的报道来看,提升了公关周活动的品牌知名度。
所以,本次活动的目的和意义基本达到!
四、活动团队组织评估
“微笑行动”团队是本次“微笑公关和谐海大——‘世界微笑日’主题活动的主要策
划和组织实施团队。
因此,评估本活动团队的工作尤为重要。
主要成绩有:
⒈团队认同感较强,基本能按计划执行工作任务;
⒉充分发扬民主风格,建设性地听取大家意见,变通活动方式;
⒊根据有限的物力财力,完整地执行了会场布置任务;
⒋尽可能地发挥团队内个人的因素,完成从活动策划到物品租借再到活动执行的全过程;
⒌很好地把团队负责和全班动员结合起来,调动积极因素把活动进行下去。
主要不足有:
⒈团队内没有人有举办类似活动的实战经验;
⒉对一些细节问题还是很有争议的或者未曾发现,导致执行不力;
⒊任务分配还有不明确的地方,使得活动人员不到位、错位现象时有发生;
⒋被动的和老师进行沟通,得到的信息也不明朗;
⒌团队内仍有消极情绪,没有得到及时有效的反馈和处理;
⒍活动时间把握不好,从而使活动有点慌乱。
五、评估结束语
“微笑公关和谐海大”主题活动暨第四届公关周开幕仪式的成功举行,离不开专业老师们的大力支持,尤其是章汝先教授和陈小桃副教授为本次活动给予了大量有力的指导。
当然,同样离不开我公关专业同学们的热情参与,06公关专业为本次活动的承办方,努力承担了应尽的责任,07、08级公关专业的同学们也为此次活动提供了不少帮助。
最后,我们的“微笑行动”团队是一个很有干劲的团队,彭静作为团队总负责人,工作是很有成效的,大家也都充分发挥了自己应有的作用,为本团队工作的开展增分不少。
从本次活动组织与实施过程来看,充分体现了公关一家亲的精神,让人感到十分振奋。
谢谢!。