现代管理专题第1次网上讨论主题
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试卷总分:100 得分:98
1.虚拟公司模式,又称为()
A.团簇型组织模式
B.团队结构模式
C.无界限组织模式
D.网络制组织模式
正确答案:A
2.知道为什么的知识是指客观事物发展变化的()和客观规律方面的知识
A.原理
B.条件
C.形式
D.结果
正确答案:A
3.知道是谁的知识涉及谁知道某些事和( B )的信息
A.处理
B.谁知道如何作某些事
C.加工
D.利用
正确答案:B
4.知识经济是联合国经贸组织在()年代提出的。
A.20世纪50
B.20世纪90
C.20世纪60
D.20世纪30
正确答案:B
5.女性化组织模式的提出者是()。
A.威廉姆森
B.钱德勒
C.乔伊斯?罗斯柴尔德
D.杰克?维西
正确答案:C
6.“在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是()。
A.瑞斯查德
B.德鲁克
C.史泰
D.伯克
正确答案:B。
试卷总分:25 得分:241.为完成目标而进行的一系列活动有机结合构成的流程是企业的()。
A.工作流程B.经营流程C..管理流程D.任务流程答案:C2.企业再造理论是由()最先提出的。
A.哈克曼和奥德姆B.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮C.弗伦奇和雷文D.康格和卡伦果答案:B3.知识经济实现的先决条件是()A.信息和通讯技术的发展B.知识与技术的研发C.经济发展可持续化D.劳动力的素质和技能答案:D4.知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠()。
A.新的市场观念B.世界经济一体化C.经济决策知识化D.新的社会组织形式答案:B5.企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点,到企业创造出()为终点的一系列活动。
A.对顾客有价值的产品(或服务)B.价值C.显著进步D.绩效答案:A6.学习型组织中最基本的学习单位是()。
A.组织B.团队C.视情况而定D.个人答案:B7.在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为()。
A.服务业经济B.邮电经济C.知识经济D.商业经济答案:C8.流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做()。
A..平行式流程B.分步流程C.连续式流程D..同步工程答案:C9.企业再造的最终目标是将企业变成()。
A.流程导向型B.任务导向型C.职能导向型D.运营导向型答案:A10.在企业流程再造中,组织所担负的任务决定了,企业必须坚持()。
A.顾客导向B.持续学习C.以人为本的团队式管理D.组织学习答案:C11.经合组织关于知识的分类为()A..技能B.知事C.知人D.知因答案:BCD12.企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点()。
A.外化过程B.范围空前扩大C.手段越来越多D.结果空前残酷答案:BCD13.人类经济的发展经历了()阶段。
A.商品经济B.知识经济C.工业经济D..农业经济答案:BCD14.企业再造的原则包括()。
2012秋《现代管理专题》课程第1次实时BBS活动小结一、活动主题:企业再造理论与应用二、活动内容1.何谓企业再造?企业再造应遵循哪些原则?2.企业流程动机、条件与程序是什么?3.描述同学所在单位或企业的某项业务流程,对该流程有何再造建议?三、活动目的理解企业再造的含义;运用理论对所在企业的流程进程“自我诊断”,提出对“企业再造”再造的措施和建议。
四、时间:2012、10、30五、市、县电大教师与学生情况参与本次网上教学活动的学员约计20位同学,主要是太仓电大和吴江电大的同学。
太仓电大郭献山老师直参加了网上的讨论活动。
六、活动情况述评本次活动虽然提前3天发布活动预告,也与市县电大辅导教师取得联系,但是参加网上教学活动的同学人数较少。
在回答问题过程中,由于同学准备不足,回答问题有自己思考和见解较少。
(一)本次活动主题的解答本次网上教学活动中,有一部分部分同学的帖子内容与题目比较贴切,且有自己的观点。
以下是具有代表性的帖子,供大家分享:1.何谓企业再造?企业再造应遵循哪些原则?太仓电大葛瑶同学企业再造:企业再造(Reengineering)也叫做企业流程再造,或直接简称再造。
企业再造创始者迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在1993 年出版的《再造企业——工商管理革命宣言》(Reengineering the corporation-a Manifesto for Business Revolution)一书中,将企业再造定义为:为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
企业再造的原则包括:1. 以流程为中心2. 顾客导向3.坚持以人为本的团队式管理太仓电大叶兰同学企业“再造工程”的主要程序企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程,使之合理化。
通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。
现代管理专题第一篇:现代管理专题一、简答题1、简述供应链管理(SCM)这一新的经营与运作模式产生的原因(1)传统的生产与经营模式对市场剧变的响应越来越迟缓和被动。
(2)计算机辅助设计、柔性制造系统、准时生产制、制造资源计划(MRPII)等在经营上的灵活性、快速满足顾客需求方面并没有实质性改观。
(3)传统管理模式——“纵向一体化(Vertical Integration)”管理模式不适应。
(4)“横向一体化(Horizontal Integration)”思想的兴起。
“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”。
相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系,把所有相邻企业依此连接起来,便形成了供应链(Supply Chain)。
链上的节点企业必须达到同步、协调运行,才有可能使链上的所有企业都能受益——供应链管理(Supply ChainManagement, 简称SCM)这一新的经营与运作模式2、如何理解企业再造?1企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念;2企业再造是一次彻底的变革;3企业通过再造工程可望取得显著的进步;4企业再造主要是指重新设计业务流程。
二、论述题1、为什么系统思考是五项修炼的核心?(1)“系统思考”与“自我超越”。
拥有系统思考的自我超越,能融合理性与直觉;看清自己跟周围世界是一体的;对整体有使命感,于是,在自我超越的过程中,清醒地看到自己与外界的相互关联,有自身与外在整体连成一体的感觉,于是自然而然地形成一个更宽阔的“愿景”,当人类所求的愿景超出个人利益,便会产生一股强大的力量,这就是一种高层次的“自我超越”。
(2)“系统思考”与“改善心智模式”。
系统思考对于有效确立改善心智模式也同样重要,融合系统思考与心智模式所得到的回报,不仅是改善我们的心智模式,还改变我们的思考方式。
从以事件主导的心智模式,转变为认识较长期的变化形态。
(3)“系统思考”与“共同愿景”。
现代管理专题讨论发言材料尊敬的主持人,亲爱的嘉宾,亲爱的听众们:大家好!我很荣幸能够在这里与各位进行现代管理专题的讨论。
我想分享一些有关现代管理的思考与观点。
随着社会的不断发展和企业的不断壮大,现代管理已经成为一门重要的学科,也是企业取得成功的关键之一。
而在现代管理中,有几个核心的特点和趋势值得我们深入探讨。
首先,我认为现代管理强调以人为本。
传统的管理模式往往将员工视为资源或者工具,而现代管理则将员工视为组织中不可或缺的重要一环。
现代管理注重满足员工的需求,提高员工的工作满意度和员工的参与感。
通过激励和培训,企业能够培养出更多具备创新能力和团队合作精神的人才,提高企业的竞争力。
其次,现代管理强调灵活性与变革。
在快速变化的市场环境下,企业必须能够及时调整策略和组织结构,适应新的挑战和机遇。
灵活性也能够帮助企业更好地应对外部环境的变化,从而减少损失和风险。
同时,企业还需要具备变革的意识和能力,主动寻求新的商机和创新的方式,才能在竞争中立于不败之地。
第三,现代管理强调可持续发展。
企业在追求经济利益的同时,也要考虑对环境和社会的影响。
现代管理提倡环境保护和社会责任,强调企业的可持续发展和长期利益。
企业在发展过程中应该注重合规性和道德伦理,积极履行社会责任,建立可靠的企业形象,从而赢得消费者的信任和认可。
最后,我想讨论一下现代管理中的挑战和应对之策。
首先是信息化带来的管理方式的变革。
随着信息技术的快速发展,管理方式也在不断地变革。
互联网和大数据的兴起,为企业提供了更多的数据和信息,也为企业管理带来了更多的可能性。
企业需要对信息化进行深度应用,提高决策的科学性和准确性。
其次是全球化市场竞争加剧。
随着各国经济的融合和全球化的趋势,企业面临着更加激烈的市场竞争。
企业需要具备国际化的视野和思维,适应不同国家和地区的市场环境,提供适应当地需求的产品和服务。
最后是团队管理和创新能力的培养。
现代管理强调团队合作和创新能力的培养,而这也是企业成功的关键之一。
现代管理专题第一次任务_0007山西电大省开课课程代码:1405577、多项选择题(共6 道试题,共18 分。
每题3分)1.经合组织(OCED)报告中认为知识经济有以下几个主要特征。
()A. 科学与技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础B. 信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位C. 服务业在知识经济中扮演了主要角色D. 经济发展可持续化E. 人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件参考答案:ABCE2.知道怎么做的知识包括()。
A. 做某些事情的技巧B. 做某些事情的技术C. 做某些事情的诀窍D. 做某些事情的原理E. 做某些事情的工艺参考答案:ABC3.知识经济时代企业管理发展有哪些新特点()A. 经营管理信息化,重视知识管理B. 组织结构扁平化和加强以人为本的管理C. 全球战略,合作竞争D. 强调市场趋动,注重企业创新E. 跨文化管理参考答案:ABCDE4.知识经济在以下哪些方面改变了就业方式()。
A. 服务领域劳务成本上升B. 服务领域劳务成本下降C. 制造业工人总数上升D. 制造业工人总数下降E. B和C参考答案:AD5.吴季松指出知识经济的特征有()。
A. 信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位B. 人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件C. 经济发展可持续化;D. 世界经济一体化;E. 创新是知识经济的灵魂。
参考答案:CDE6. 20世纪60年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了。
试卷总分:100 得分:100
1.非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有及强的知识性和忠诚感的组织文化是()
A.棒球队型
B.学院型
C.俱乐部型
D.堡垒型
正确答案:C
2.以下不仅仅局限个体行为研究的是()
A.民主管理
B.激励理论
C.企业文化
D.人际关系
正确答案:C
3.从显性知识到隐性知识,其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于()。
A.社会化过程
B.内化过程
C.综合过程
D.外化过程
正确答案:B
4.为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是()
A.棒球队型
B.俱乐部型
C.学院型
D.堡垒型
正确答案:C
5.最重要的是组织的生存的问题,成员具有较大的流动性的组织是()
A.学院型
B.堡垒型
C.棒球队型
D.俱乐部型
正确答案:B
6.党组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同,在组织内部形成一种很强烈的行为控制范围,这种组织成为()
A.弱文化
B.强文化
C.中强度文化
D.亚文化。
《现代管理专题》复习资料第一次作业一.名词解释:知识经济:是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
1/企业再造:也叫企业流程再造,是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考,彻底改造业务流程。
2/工作设计:是指为了有效地达到组织目标,合理有效的处理工作的关系而采取的对与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
3/学习型组织:是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
4/企业持续发展:指企业在一个较长的时期内,通过持续学习和持续创新活动,形成良好的成长机制,企业组织在经济效益方面稳步增长,在运行效率上不断提高,企业规模不断扩大,企业在同行的地位保持不变和有所提高。
5/连续式流程:是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序按先后顺序进行。
共同愿景:(shared vision)是一个期望的未来景象的意象,是一种召唤及驱使人们向前的使命,能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
6/深度汇谈:为开放型的交流是深度汇谈,深度汇谈是创造性的研究复杂的议题,彼此用心聆听,互相交流,其目的是揭露思维的不一致性。
流程管理:是指以流程为基本的控制单元,按照企业经营战略的要求,对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理,全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系,以及与管理流程的适应问题。
7/异质群体:是指群体的成员在能力、性格、年龄和知识等各方面迥然不同,使各成员在上述几方面互补。
二.判断正误并说明理由(10个,每个2分,共20分)1.错,知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的经济形态。
2.错,涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是谁的知识。
3.对。
现代管理专题第1次网上讨论主题
参与讨论前,请先完成下列准备工作:
阅读“现代管理专题”课程主页教学文件(如何学习“现代管理专题”、现代管理专题形成性考核要求等),浏览《现代管理专题》教材,从总体上把握课程基本内容、学习资源、课程学习安排及考核要求。
讨论主题:(第1题为必答题,2-4题可酌情选1-2题回答)
1. 你对哪几个专题比较感兴趣,准备选作重点学习专题?是怎么考虑的?
2. 运用流程再造理论,识别你所在单位的某一业务流程,进行诊断并提出改造策略。
3. 针对学习型组织建设问题,结合实际企业或组织,谈谈看法。
4. 联系实际,谈谈管理信息化有哪些好处?(如你所在单位管理信息化程度如何,有何优缺点,如何改进?)
要求:
1、本次讨论至少发2个帖子,每帖字数不少于200,一般不超过600字(如
确有个人见解不受字数限制)
2、提倡独立思考,用个性化语言表达个人观点。
3、提倡同学积极互动,评分从优!
4、杜绝抄袭!抄袭者网上学习成绩一律以0分计!。